የደመወዝ ፈንድ፡መዋቅር፣የደመወዝ ማቀድ
የደመወዝ ፈንድ፡መዋቅር፣የደመወዝ ማቀድ

ቪዲዮ: የደመወዝ ፈንድ፡መዋቅር፣የደመወዝ ማቀድ

ቪዲዮ: የደመወዝ ፈንድ፡መዋቅር፣የደመወዝ ማቀድ
ቪዲዮ: የሂሳብ መዝገብ አያያዝ Part 3 2024, ሚያዚያ
Anonim

ከሠራተኛ ጋር የሥራ ግንኙነት የሚፈጥር ሥራ ፈጣሪ ለተወሰነ መጠን በደመወዝ መልክ መቅጠር አለበት። አሠሪው ጥቅማጥቅሞችን, ተጨማሪ ክፍያዎችን እና ጉርሻዎችን ግምት ውስጥ በማስገባት ለሠራተኞቹ ክፍያ የመክፈል ግዴታ አለበት. በተመሳሳይ ጊዜ የደመወዝ ፈንዱ ጥንቅር እና መዋቅር በኩባንያው ውስጥ ቁጥጥር ይደረግበታል።

የደሞዝ ይዘት

ደሞዝ ለሰራተኞች ለሽልማት የተመደበው መጠን ነው። እንደ ብቃቶች ፣ የሥራው ውስብስብነት ፣ የአፈፃፀም ጥራት እና ሁኔታዎች ላይ በመመስረት የተቋቋመ የገንዘብ ማካካሻ ተብሎ ሊጠራ ይችላል። በስራ ስምምነቱ ውስጥ ተመዝግቧል።

የደመወዝ ክፍያ የሚከተሉትን ክፍሎች መያዝ አለበት፡

  • የአሰሪ ስም፤
  • ስሌቱ የሚዛመድበት ጊዜ፤
  • ክፍያ የሚከፈልበት ቀን - በዚህ ቀን መሠረት የማህበራዊ ዋስትና መዋጮዎች እና ግብሮች ይሰላሉ፤
  • የክፍያ ቁጥር ወይም ስም፤
  • ስሌቶችን የሚያዘጋጁ ሰዎች ፊርማዎች፤
  • ሁሉም አካላት፣ ግብሮችን እና ጉርሻዎችን፣ ሌሎች ተቀናሾችን ጨምሮ።
የደመወዝ መዋቅር
የደመወዝ መዋቅር

ፅንሰ-ሀሳብ እና ጽንሰ-ሀሳብ

በእያንዳንዱ ኩባንያ ውስጥ ከዋና ዋናዎቹ ንጥረ ነገሮች አንዱ የደመወዝ ፈንድ (PWF) ነው። ከሰራተኞች የግል ካርዶች የተገኘ የደመወዝ መረጃ እና በወርሃዊ የገንዘብ ማካካሻ መጠን ላይ ያለ መረጃን ያካትታል።

በደመወዝ ፈንዱ ስር ለኩባንያው ሰራተኞች የሚከፈለው ክፍያ አጠቃላይ ዋጋዎች ተረድተዋል ፣ ይህም እንደ የኩባንያው በራሱ ወጪ ነው።

በሕጉ ዛሬ ግልጽ የሆነ የደመወዝ መግለጫ የለም። ሆኖም ግን, የሩስያ ፌዴሬሽን የግብር ኮድ በኩባንያው ውስጥ ያለውን የደመወዝ ዋጋ (አንቀጽ 255) የሚገልጽ ጽሑፍ አለው, ይህንን ምድብ ለመወሰን ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል. የደመወዝ ዝርዝሩ ለሰራተኛው የሚከፈለው ክፍያ ስብጥር (መሰረታዊ ደመወዝ፣ ቦነስ፣ አበል፣ ክፍያ፣ ወዘተ) ላይ ያለ መረጃ ያሉ መረጃዎችን መያዝ አለበት።

የደመወዝ ክፍያ አስፈላጊነት በሚከተሉት ምክንያቶች የተነሳ ነው የሰራተኛ ጥቅማ ጥቅሞች፡

  • በደመወዝ እና በታሪፍ ተመን፤
  • የጋራ ክፍያዎች እና ጉርሻዎች፤
  • የጠንካራ ስራ ሽልማቶች፤
  • የችሎታ ጉርሻዎች፤
  • የጉልበት ውጤት ይጨምራል፤
  • ሌሎች መጠኖች።

በኢንተርፕራይዙ የደመወዝ ምንጮች፡ ናቸው።

  • የምርት ዋጋ፤
  • የአሰሪው የራሱ ገንዘብ፤
  • የታለመ የገንዘብ ድጋፍ።

የደመወዝ ክፍያ መጠን ዓመቱን ሙሉ በምክንያቶች ተጽእኖ ሊለወጥ ይችላል፡የሰራተኞች ቁጥር ለውጥ፣የሰራተኞች የስራ ሰአት ተለዋዋጭነት እና የታሪፍ ዋጋ።

የገንዘብ መዋቅር ትንተና
የገንዘብ መዋቅር ትንተና

የተከናወኑ ተግባራት

የFOT ዋና ተግባራት፡ ናቸው።

  1. ማህበራዊ። ይህ የጥሩነት አፈጣጠር ነው።የሥራ የአየር ንብረት እና ግጭት መከላከል. ይህንን ተግባር በሚፈጽምበት ጊዜ ድርጅቱ ለእያንዳንዱ ሠራተኛ የሙሉ ጊዜ ክፍያ ክፍያን ያረጋግጣል. ክፍያው በሕግ ከተደነገገው ዝቅተኛ መጠን ያነሰ መሆን የለበትም. የሰራተኞች ደሞዝ በእውነተኛ ዋጋ ላይ ውድቀትን ማስወገድ አለበት። ይህ እውነታ የፋይናንስ ሁኔታቸው ሊበላሽ ስለሚችል የሰራተኞች ቅሬታ እና ተነሳሽነት እንዲቀንስ ሊያደርግ ይችላል. ድህነትን እና መገለልን ሊያስከትል የሚችል ጥልቅ የገቢ አለመመጣጠንን ለመከላከል በሚደረገው ጥረት ማህበራዊ ልኬት ቀርቧል።
  2. ውድ። የደመወዝ ክፍያ አስተዳደር የወጪ ተግባርን ተግባራዊ ያደርጋል ምክንያቱም ክፍያ ለአሰሪው ወጪ ነው። በግለሰብ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ወጪዎችን መቀነስ የኢኮኖሚውን ተወዳዳሪነት ይወስናል።
  3. አትራፊ። ከሠራተኛው ጋር በተያያዘ ክፍያ ከትርፍ ተግባር ጋር ይዛመዳል። የሰራተኞች ደመወዝ ገቢን ያካትታል. ስለዚህ ሰራተኛው የደመወዙን መጠን ከፍ ለማድረግ ፍላጎት አለው።
  4. አበረታች አራት ቦታዎችን በመጠቀም ተከናውኗል፡ ደሞዝ ሰዎች ወደ ሥራ እንዲገቡ፣ በድርጅቱ ውስጥ መረጋጋት እንዲኖራቸው፣ ከፍተኛ አፈጻጸም እንዲያሳድጉ እና ሠራተኞቻቸው ክህሎቶቻቸውን እንዲያሳድጉ ማበረታታት፣ ይህም ለኩባንያው ዕድገትና ከፍተኛ ውጤት ያስገኛል።
የአጠቃላይ ፈንድ መዋቅር
የአጠቃላይ ፈንድ መዋቅር

የቅንብር ባህሪያት

መዋቅር፣ እንደ የንጥረ ነገሮች ስብስብ፣ በአብዛኛው የተመካው በደመወዝ ስርዓቱ ላይ ነው። የሕጎች ስብስብ ነው።ክፍያዎችን መቆጣጠር. የደመወዙ አወቃቀሩ የሚያመለክተው ክፍያ ለተጠናቀቀው ሥራ ክፍያ ወይም ሠራተኛው ቀደም ሲል በተስማሙት የውል ውሎች መሠረት ብቻ ለሚያከናውናቸው ተግባራት የቅድሚያ ክፍያ ነው።

የሽልማት ስርዓቱ ከሁለት አይነት ሊሆን ይችላል፡ቋሚ ወይም ተለዋዋጭ። ቋሚ (ቋሚ) ደረጃ በቀጥታ የሚወሰነው በሠራተኛ, ቡድን ወይም ድርጅት አፈጻጸም ላይ ነው. የተለዋዋጭ ክፍያ መጠን የሚወሰነው በተፈጠሩት ለውጦች አቅጣጫ ላይ ነው። በዚህ መጠን ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ምክንያቶች፡ የግለሰብ ወይም የቡድን የስራ ውጤቶች፣ የድርጅቱ የገንዘብ ውጤቶች።

የደመወዝ መዝገብ እና አወቃቀሩ ባጭሩ ፍትሃዊ፣ በተመሳሳይ ጊዜ ተወዳዳሪ ተብሎ ሊገለፅ ይችላል። ሰራተኞች ትክክለኛ ካሳ እንደተከፈላቸው ሊሰማቸው ይገባል እና አሰሪው ምክንያታዊ ያልሆኑ የሰው ሃይል ወጪዎችን መክፈል የለበትም።

የውስጥ መዋቅር

የደመወዝ ፈንዱ አወቃቀር ትንተና በኩባንያው ውስጥ ያሉ የአስተዳደር እንቅስቃሴዎች አስገዳጅ አካል ነው። በእንደዚህ ዓይነት ጥናት ሂደት ውስጥ የክፍያው መጠን ውስጣዊ እና ውጫዊ አካላት ይማራሉ.

የደመወዝ ክፍያ ውስጣዊ መዋቅር ዋና አላማ አበረታች ተግባርን መተግበር ነው። ነገር ግን፣ ተነሳሽነቱ ከክፍያው መጠን ራሱ መምጣት የለበትም፣ ነገር ግን ክፍያዎች ተገቢውን አካሎች በመጠቀም ማስተካከል ስለሚቻል ነው፡

  • ዋና መጠን፤
  • ጉርሻ፤
  • ሽልማቶች፤
  • ክፍያዎች፤
  • የትርፍ ድርሻ፤
  • የትርፍ ሰዓት ዋጋ፤
  • ተግባራዊ ተጨማሪዎች፤
  • የጥናት አበል፣ ወዘተ.

ነገር ግን ውጤታማ ሽልማት ከላይ ያሉትን ሁሉንም አካላት ማካተት የለበትም። ተግባሩን ሙሉ በሙሉ ተግባራዊ ለማድረግ የሚያስችል መዋቅር ቀላል መሆን አለበት. በጣም ብዙ የተለያዩ ምክንያቶች መከማቸት የሰራተኞችን ተነሳሽነት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል። በስርዓቱ ውስጥ ያለው የዚህ አካል ውፅዓት በስራ መግለጫው ውስጥ የተቀመጡትን መስፈርቶች ቀጥተኛ ነጸብራቅ መሆን አለበት, እና ለአንድ የተወሰነ ዓላማ ያገለግላል. እርግጥ ነው፣ ሁሉም ከላይ ያሉት ክፍሎች በበርካታ ቡድኖች ሊከፋፈሉ ይችላሉ።

ተለዋዋጭነት እና የፈንዱ መዋቅር
ተለዋዋጭነት እና የፈንዱ መዋቅር

የውጭ መዋቅር

በድርጅት ውስጥ የኃላፊነት ፣የስራ ይዘት ፣ምርታማነት ልዩነቶች ስላሉ ደመወዝ እንደየሙያው ሊለያይ ይገባል። የውጭ ክፍያ መዋቅሩ በክፍያ መጠኖች ውስጥ ልዩነቶችን እና ሬሾዎችን ለመለየት ያገለግላል። ይህንን መዋቅር ለመወሰን መሳሪያዎቹ የደመወዝ ስርዓት ናቸው።

የደመወዝ ፈንድ ተለዋዋጭነት እና አወቃቀሩ ትንተና የሚከተሉትን ዋና ዋና የውስጥ መዋቅራዊ ሁኔታዎችን ለመለየት ያስችለናል፡

  1. የደሞዝ ስርጭት በተመሳሳይ የስራ ምድብ ውስጥ ያለው ዋና ክልል ነው።
  2. የርዕሰ ጉዳይ ክልል - በአንድ የስራ መደቦች ውስጥ ምን ያህል የተለያዩ ቦታዎች ሊኖሩ እንደሚችሉ ይወስናል።
  3. አማካኝ ዋጋ - በተመሳሳዩ የስራ ምድብ ውስጥ ባለው የክፍያ ክፍተት መካከል ያለው የሂሳብ አማካይ።
  4. መግባት - ይህ ፋክተር አንድ ሰው ባነሰ ወይም ምን ያህል የመሠረታዊ ደሞዝ ማግኘት እንደሚችል ይወስናልግምት ውስጥ ካለው ከፍ ያለ ምድብ. በዚህ ሁኔታ, አቀማመጦቹ በጣም ቅርብ እንዳይሆኑ እንደዚህ አይነት ልዩነቶችን ማዘጋጀት ጠቃሚ ነው. ብዝሃነት ብቃቶችን ለማሻሻል ያነሳሳል፣ ማስተዋወቅን ያበረታታል።
  5. የክፍያ ፖሊሲ - የኩባንያው የደመወዝ ደረጃ ከተፎካካሪ ድርጅቶች ጋር ሲወዳደር የሰጠው ውሳኔ።
  6. የደረጃ ጭማሪ - የሰራተኛው መነሻ ደመወዝ የሚጨምርበት መጠን።
  7. ከፍተኛው የክፍያ ተመን በዚህ ምድብ ውስጥ ያለ ሰራተኛ ሊያገኘው የሚችለው ከፍተኛው የመሠረታዊ መጠን ደረጃ ነው።
  8. ዝቅተኛ ተመን - በዚህ የስራ መደብ ላይ ያለ ሰራተኛ ሊያገኘው የሚችለው ዝቅተኛው የመሠረታዊ ክፍያ ደረጃ።

በድርጅት ውስጥ ያሉ ሁኔታዎችን ሲለዩ ተቀባይነት ያለው አጠቃላይ የደመወዝ ፖሊሲ ውጤት መሆን እንዳለባቸው ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል። በተጨማሪም ተጓዳኝ የክፍያ መጠን በድርጅቱ ውስጥ የደመወዝ ክፍያ ማህበራዊ እና ማበረታቻ ተግባር ላይ ተጽዕኖ እንደሚያሳድር ማከል ጠቃሚ ነው። ያለምክንያት ትልቅ ክፍተት የስራ ግጭቶች ምንጭ ሊሆን ይችላል።

የፈንዱ መዋቅር ነው
የፈንዱ መዋቅር ነው

አወቃቀሩን በመቅረጽ ላይ

የደመወዝ ፈንድ እና አወቃቀሩ የግለሰቦችን የክፍያ ደረጃ በሚፈጥረው ሂደት በአጭሩ ሊገለጽ ይችላል። ይህ የደመወዝ ክፍሎችን የሚገልጽ የክፍያ መዋቅር ነው. እነዚህ ክፍሎች ለሥራው ከሚሰጡት አስተዋፅኦ (መሰረታዊ መጠን), የሥራው ውጤት (ጉርሻዎች, ጉርሻዎች), የኩባንያ ባህል, የሰራተኞች ፍላጎቶች (የተለያዩ ጥቅሞች) ጋር የተያያዙ ናቸው.

የደመወዝ ክፍያው የውስጠ-ስብስብ እና አወቃቀሩ አጠቃላይ መርህ የአካሎቹ ቀላልነት እና ግልጽነት ነው።ንጥረ ነገሮች. የሰራተኛውን ገቢ በሚፈጥሩ የውስጥ አካላት ለመከፋፈል ዋናው መስፈርት ለክፍያ ስርዓቱ የተቀመጠው ግብ ነው, በተለይም ከሥራው ይዘት እና ውጤቶቹ ጋር ያለው ግንኙነት.

በዚህ አካባቢ ያሉትን በርካታ የስነ-ጽሁፍ መግለጫዎች እንዲሁም በኩባንያዎች አሠራር ውስጥ በተለያዩ የተተገበሩ ተግባራት (ኩባንያዎች ለፍላጎታቸው የራሳቸውን የደመወዝ ክፍያ ስርዓት ይፈጥራሉ, የሰራተኛ ጥቅማጥቅሞችን ቁጥር እና መዋቅርን በነፃ ይመሰርታሉ), የተወሰኑ የተተገበሩ መፍትሄዎችን ለማመልከት ምክንያታዊ ነው. ውጤታማ ሽልማት እርግጥ ነው, ሁሉንም የቀረቡትን አካላት ማካተት የለበትም. እያንዳንዱ ንጥረ ነገር ለአንድ የተወሰነ ዓላማ ማገልገል አለበት እና የሥራውን ይዘት መስፈርቶች እና የድርጊቱን ውጤቶች በቀጥታ የሚያንፀባርቅ መሆን አለበት. ይሁን እንጂ የደመወዝ ክፍሎችን በበርካታ ዋና ዋና ቡድኖች ሊከፋፈሉ ይችላሉ, የመለያው መስፈርት ለአቅርቦታቸው መሠረት ነው - የሥራው ይዘት, ውጤቶቹ, ህጋዊ ደንቦች, ልዩ ሁኔታዎች.

  1. ከተሰራው ስራ፣ መስፈርቶቹ፣ የውጤት ደረጃ፣ የስራ ጥራት እና የሰራተኛው የብቃት አቅም የሚመነጩ የደመወዝ አካላት። እነዚህ መሰረታዊ መጠን፣ ጉርሻዎች፣ ለውጤቶች እና የጥራት ሽልማቶች፣ የትርፍ ድርሻ፣ ኮሚሽኖች፣ ፓኬጆች፣ በሲቪል ህግ ኮንትራቶች የሚከፈል ክፍያ ናቸው።
  2. ከህጋዊ ደንቦች፣ የስራ ሁኔታዎች፣ የማህበራዊ ጥቅማጥቅሞች ተፈጥሮ ያላቸው አካላት የሚመነጩ። እነዚህ በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ (የትርፍ ሰዓት ሥራ, የምሽት ሥራ, ከባድ ሁኔታዎች, ወዘተ) እና ጥቅማጥቅሞች (የእረፍት ክፍያ, የአካል ጉዳት, ወዘተ) የተሰጡ የተለያዩ አበል ናቸው;
  3. አካላት እየፈሱ ነው።ከኩባንያው ግለሰባዊ ባህሪያት እና ውስጣዊ ሁኔታዎች፡- አመታዊ ክብረ በዓላት, ልምምዶች, የተግባር ተጨማሪዎች, የተለያዩ አይነት ጥቅማጥቅሞች, አስራ ሦስተኛው ደመወዝ, ወዘተ.

ናሙና ቅንብር እና መዋቅር

ሠንጠረዡ የደመወዝ ፈንዱ ስብጥር እና አወቃቀሩ ምሳሌ ያሳያል

የመዋቅር አባሎች የግል የክፍያ ክፍሎችን አጠቃቀም
መሠረታዊ ደሞዝ የስራ መስፈርቶች፣ የስራ ውስብስብነት፣ የስራ ይዘት፣ የስራ ደረጃ፣ በኩባንያው ውስጥ ያለ ቦታ፣ ክብር፣ የደህንነት ስሜት፣ የቁመት እድገት መሳሪያ፣ ሙያዊ እድገት፣ የኩባንያ ልማት፣ የአሁን ገቢ፣ ብቃት፣ የስራ ገበያ ዋጋ
ጉርሻ የስራ ተፅእኖ፣ የአጭር ጊዜ ግቦች፣ የተከናወነው ስራ ደረጃ፣ የአፈጻጸም ተስፋዎች፣ የአፈጻጸም ግምገማ፣ የፍትሃዊነት ስሜት፣ ፈጠራ
ሽልማቶች ልዩ ባህሪ፣ያልተለመዱ ድርጊቶች፣ከመካከለኛነት በላይ፣የሰራተኛ እውቅና፣ለልዩ ፕሮጀክቶች በጀት። የአረቦን ዋጋ ትልቅ፣ አልፎ አልፎ ጥቅም ላይ የሚውል መሆን አለበት። ለትንንሽ ሰራተኞች የፍትህ ስሜት ይሰጣል
ኮሚሽን የድርጅቱን ወቅታዊ የፋይናንሺያል ውጤት ማሳካት፣ድርጅቱን ለሰራተኛው በውጤታማ ስራው ውጤት እንዲያገኝ ማድረግ፣የሰራተኛውን ሙያዊ ብቃት ማረጋገጥ፣ግንዛቤውን፣የሽያጭ ስትራቴጂውን ማዳበር
የጉርሻ ጥቅሞች ጉርሻ ሰራተኛውን እና ኩባንያውን ያገናኛል፣የሰራተኞች ቡድኖችን ማድመቅ፣የተለያዩ የማበረታቻ መሳሪያዎች፣ድርጅታዊ ባህል፣ሰራተኞችን ማቆየት
ትርፍ መጋራት አበረታች ተሳትፎ፣ የኩባንያ ባለቤትነት፣ የድርጅት መለያ፣ ድርጅታዊ የአየር ንብረት
ንብረቶች እና የፋይናንስ እቃዎች የአስተዳደር ሰራተኞችን ማግበር፣የማበረታቻ ፓኬጁን ያለድርጅታዊ ወጪ መጨመር -ወደ ገበያ ማዛወር፣ከኩባንያው ጋር መታወቂያ፣የተላለፈ ገቢ
የደመወዝ ተነሳሽነት ክፍል አካላት የፍላጎት ቅናሹን ግለሰባዊ ማድረግ፣የፊስካል ሸክሙን መቀነስ፣ሰራተኛውን እና ኩባንያውን ማስተሳሰር፣የሰራተኛ ቡድኖችን መለየት፣የማበረታቻ መሳሪያዎች ልዩነት፣በስራ ገበያ ውስጥ ለመዋጋት የሚያስችል መሳሪያ
የትርፍ ሰዓት ደሞዝ የስራ ሰአትን መከታተል፣የሩሲያ ፌዴሬሽን የሰራተኛ ህግ ድንጋጌዎችን መተግበር፣የተጨማሪ ጊዜ ማበረታታት፣ድርጅታዊ ፍትህ
ተግባራዊ ተጨማሪዎች የቦታው ልዩ ተግባራትን መተግበር፣የአመራር ቦታዎችን ለመያዝ ማበረታቻ
የኢንተርንሺፕ ማሟያዎች በሥራ አጥነት ወቅት ታማኝነት የ"አሮጌ" ሠራተኞችን ዋጋ እና ዋጋ ያጣል።
የደመወዝ ፈንድ ባጭሩ
የደመወዝ ፈንድ ባጭሩ

የመመስረት ደንቦች

በመካከልለደመወዝ ፈንድ ተለዋዋጭነት እና መዋቅር መሰረታዊ ህጎች ሊታወቁ ይችላሉ፡

  1. የቁሳቁስ ሽልማት የግለሰቡን ፍላጎት ለማሟላት መሰረት ነው። መጠኑ ማቀናበር ያለበት አመራሩ ከሰራተኛው ልዩ እንክብካቤ፣ ባህሪ፣ ውጤት፣ አፈጻጸም ወይም የግለሰብ እድገት እንዲጠብቅ በሚያስችል መንገድ ነው።
  2. አካላት በአግባቡ እና በምክንያታዊነት ከስራው አይነት እና ውጤቶቹ ጋር የተያያዙ መሆን አለባቸው።
  3. ስርአቱ ከኩባንያው ግቦች፣ ስትራቴጂ እና የገበያ ሁኔታ ጋር የሚስማማ መሆን አለበት። በተጨማሪም ግለሰቡ በተጨባጭ የሚሸልመው ምን እንደሆነ እንዲያውቅ ግልጽ እና ሊነበብ የሚችል መሆን አለበት።
  4. FOT በድርጅቱ አቋም እና ሁኔታ ላይ የተመሰረተ መሆን አለበት። የሰራተኞች መነሳሳት በደመወዝ ብቻ ሳይሆን በስራ እድልም ጭምር መጨመር አለበት። ይሁን እንጂ ደመወዙ ብቃት ያላቸውን ሰራተኞች ለመቅጠር በቂ ማራኪ መሆን አለበት. የክፍያ ስርዓቱ ከአጠቃላይ እና የሰው ኃይል ስትራቴጂ ጋር መያያዝ አለበት።
  5. የክፍያው መጠን ከስራ ውጤቶች እና ከሚያስከትላቸው ውጤቶች ጋር የተያያዘ መሆን አለበት። በዚህ ጉዳይ ላይ ያሉ ልዩነቶች ወደ እርካታ ሊያመሩ ይችላሉ።
  6. በጣም ብዙ የውስጥ ክፍፍል እና ግልጽ ያልሆነ የሽልማት መስፈርት በሰራተኞች መካከል አለመግባባት ይፈጥራል።
  7. በደረጃ፣ ክፍሎች እና የክፍያ ዓይነቶች ልዩነት በአፈጻጸም ግምገማ።
  8. ስርአቱ ህግን እና የኩባንያውን ድርጅታዊ ባህል ማክበር አለበት።

ነገር ግን ከላይ ያሉት መርሆዎች ሥራ ላይ እንዲውሉ የአጠቃላይ የደመወዝ ክፍያ መዋቅር ሲገነቡሊታሰብባቸው የሚገቡ ሁለት ነገሮች፡

  1. የስርዓቱ ውስጣዊ ወጥነት። ተጨባጭ እና ፍትሃዊ መሆን አለበት, ለዚህም ምስጋና ይግባውና የስራ መረጋጋትን ያረጋግጣል, ሰራተኞችን ለማዳበር እና ለመስራት ያላቸውን ፍላጎት ያሳድጋል.
  2. የውጭ ተወዳዳሪነት። ክፍያው ከሌሎች ኩባንያዎች ደመወዝ ጋር በተያያዘ ማራኪ መሆን አለበት ይህም አዳዲስ ሰራተኞችን ለመሳብ ይረዳል።
በድርጅቱ ውስጥ ፈንድ
በድርጅቱ ውስጥ ፈንድ

የቅርጽ መሳሪያዎች

እያንዳንዱ ኩባንያ ተገቢ ሀብቶችን እና ትክክለኛ ስርጭትን የሚያረጋግጥ የራሱ የክፍያ ፖሊሲ አለው ይህም የክፍያ ስርዓት ለመመደብ ያስችላል። ይሁን እንጂ በድርጅቱ ውስጥ የደመወዝ ፈንድ አወቃቀሩን ለመወሰን መሰረቱ ለውስጣዊ መዋቅር አካላት ተስማሚ መሳሪያዎችን መመደብ ነው. እነዚህ መሳሪያዎች የክፍያውን ክፍሎች ደረጃዎች ለመወሰን እንደ አስፈላጊ የመረጃ ምንጭ ሆነው ያገለግላሉ።

ሠንጠረዡ የደመወዝ ፈንዱ መዋቅር ለመመስረት ዋና ዋና መሳሪያዎችን ያሳያል።

የአፈጻጸም ግምገማ የሠራተኛ ገበያ ትንተና የብቃት ስርዓቶች
  • የሰራተኛ ግምገማ ስርዓት፤
  • የስራ ህጎች፤
  • አስተዳደር በግብ
  • በኩባንያው ውስጥ የተግባር ትንተና፤
  • አቋም የተያዘ

የሰራተኛ ፍላጎት

ተለዋዋጭ እና መዋቅር ትንተና
ተለዋዋጭ እና መዋቅር ትንተና

ኤለመንቶች

መዋቅርአጠቃላይ የደመወዝ ፈንድ የሚከተሉትን አካላት ያካትታል።

1 አካል - መሰረታዊ ደመወዝ፣ ይህ የተወሰነ የደመወዝ አካል ነው። መጠኑ የሚወሰነው በኩባንያው የክፍያ ሠንጠረዥ መሠረት ነው። ዋናው ገንዘብ በሠራተኛው ብቃት, ልምድ እና ኃላፊነት መሰረት ይመሰረታል. ይህ ለሥራው አስተዋፅዖ ነው።

2 አካል፡ ተጨማሪ አካላት (ተለዋዋጮች)፡

  • ጉርሻ ለሁለቱም የግለሰብ እና የቡድን ስራ ውጤቶች ሽልማቶች ናቸው፤
  • ክፍያ ከአሰሪ ለሰራተኛ እውቅና የሚሰጥ መግለጫ ነው፤
  • ኮሚሽኖች - ለሠራተኛው በኩባንያው ትርኢት ውስጥ የሚሳተፍበት መጠን፤
  • ልዩ (የአንድ ጊዜ) ክፍያ - የጉርሻ ስርዓቱ በቂ ካልሆነ ጥቅም ላይ ይውላል፤
  • ጥቅማጥቅሞች - ከጡረታ ዋስትና፣ ከሕመም ክፍያ ወይም ከጤና መድን ጋር የተያያዘ፤
  • ልዩ መብቶች - ብዙ ጊዜ በከፍተኛ የስራ መደቦች ላይ ላሉ ሰራተኞች የሚሰጥ የደመወዝ አይነት (የስልክ ወጪዎችን ከሚሸፍን ኩባንያ የተሰጠ መኪና)፤
  • በትርፍ ወይም በኩባንያው ዋና ከተማ ውስጥ መሳተፍ።

3 አካል - በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ ድንጋጌዎች የተረጋገጡ ክፍሎች. የግዴታ ናቸው። በሠራተኛ ሕግ የተደነገጉ አንዳንድ ሁኔታዎች ሲከሰቱ መከፈል አለባቸው. እነዚህ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

  • ሽልማት ለስራ ጊዜ እና ተገኝነት፤
  • ለትርፍ ሰዓት፤
  • የሌሊት የስራ አበል፤
  • የህመም እረፍት፤
  • በዓመት ዕረፍት ወቅት።

በሌላ አስተያየት መሰረት ክፍሎቹ በአራት ሞጁሎች ሊደራጁ ይችላሉ፣የFOT መዋቅር ሙሉ ጥቅል በመፍጠር ላይ፡

  • ቋሚ መጠን - የመሠረት ክፍያ፣ ቋሚ አበል፣ የትርፍ ሰዓት እና ህጋዊ አበል ያካትታል፤
  • የአጭር ጊዜ ማበረታቻዎች ጉርሻዎች እና ሽልማቶች ናቸው፤
  • የረዥም ጊዜ ማበረታቻዎች - እንደ አክሲዮኖች፣ በትርፍ ላይ ያሉ አክሲዮኖች ወይም ቁጠባዎች፣ እንደ ትረስት ፈንድ ያሉ የበለጸጉ ተጽእኖዎች፤
  • ተጨማሪ ጥቅማጥቅሞች (ጥቅማጥቅሞች) - እነዚህ እንደ ኩባንያ መኪና፣ የነዳጅ ቅናሽ፣ የአገልግሎት ስልክ፣ መኖሪያ ቤት እና እቃዎች ያሉ ተጨባጭ ነገሮችን ያካትታሉ፤ እንደ ሲኒማ ቤቶች፣ የቲያትር ቤቶች ግብዣ፣ የመዝናኛ ስፍራዎች እንደ መዋኛ ገንዳዎች፣ ጂሞች፣ ወዘተ ያሉ የባህል ክፍሎች

እነዚህ ሁሉ ሞጁሎች በኩባንያዎች ውስጥ በተለያየ መንገድ ሊተገበሩ ይችላሉ። አንዳንዶቹ ጨርሶ ላይገኙ ይችላሉ። ሁሉም በንግዱ ወሰን እና በኩባንያው ድርጅታዊ ቅርፅ ላይ የተመሰረተ ነው።

የመጀመሪያዎቹ ሁለት ሞጁሎች ቀጥተኛ ገቢ ተብለው ሊጠሩ የሚችሉ ሲሆን የመጨረሻዎቹ ሁለቱ ደግሞ በደመወዝ መዋቅር ውስጥ ቀጥተኛ ያልሆኑ ሆነው ይቆያሉ። ስለዚህ የአጠቃላይ ደሞዝ አወቃቀሩ ሶስት ዋና ዋና ክፍሎችን ያቀፈ ነው፡ መሰረታዊ ክፍያ፣ ጉርሻዎች እና ጥቅሞች።

የሚመከር:

አርታዒ ምርጫ

የባህሬን ምንዛሪ፡ ታሪክ፣ መግለጫ፣ ደረጃ

የደቡብ ኮሪያ ሳንቲሞች፡ ፎቶ፣ ቤተ እምነት፣ የምንዛሬ ስም፣ አስደሳች ናሙናዎች

የማልታ ምንዛሪ፡ ከካርቴጅ ወደ አውሮፓ ህብረት

የምንዛሪ ገደቦች የውጭ ምንዛሪ ገበያው አሠራር ገፅታዎች ናቸው።

የፓኪስታን ምንዛሬ፡ ታሪክ እና መልክ

የገንዘብ ክፍል - ምንድን ነው? የገንዘብ አሃዱ እና ዓይነቶች ፍቺ

በለዋጮች ላይ ገቢ፡ ዋና መንገዶች፣ ግምገማዎች እና አስተያየቶች

የባንክ ኖቶች ትክክለኛነት ምልክቶች፡- የሐሰት የብር ኖት ከእውነተኛው እንዴት እንደሚለይ

የኢንዱስትሪ ገበያ፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ አይነቶች፣ ተግባራት፣ ባህሪያት እና ምሳሌዎች

የድርጅት አስተዳደር ድርጅት፡ ተግባራት፣ ዘዴዎች እና ግቦች

አንድን ኩባንያ አስተማማኝነት ማረጋገጥ፡ ቀላል እና ውጤታማ የማረጋገጫ ዘዴዎች፣ እድሎች፣ ጠቃሚ ምክሮች

አንድ ግለሰብ ሥራ ፈጣሪ የ LLC መስራች ሊሆን ይችላል፡ ልዩነቶች እና ታክሶች

የህጋዊ አካላትን መልሶ በማደራጀት ወቅት ስኬት፡ ማወቅ ያለብዎት

የቦንድ ታሪክ በዩኤስኤስአር፣ በሀገሪቱ ኢኮኖሚ ልማት ውስጥ ያላቸው ሚና

የማዘጋጃ ቤት ቦንዶች፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ አይነቶች፣ ምርት፣ ጥቅሞች እና ጉዳቶች