የኩባንያ መርሆዎች፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ግቦች እና እንቅስቃሴዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የኩባንያው ራዕይ የእንቅስቃሴዎቹን ትርጉም እና ተስፋዎች ምሳሌያዊ መግለጫ ነው። የንግድ መዋቅር ምን እንደሆነ፣ ምን መሆን እንዳለበት እና ምን ላይ መታገል እንዳለበት ለህዝብ እና ለሰራተኞች ያሳያል እና ያብራራል። በእኛ ጽሑፉ የኩባንያውን መርሆዎች እና ሌሎች የዚህ ምድብ ገጽታዎችን እንመለከታለን.

የኩባንያ ራዕይ

የኩባንያውን መርሆች ከማጥናትዎ በፊት ራዕዩን እና ተልእኮውን መተንተን ተገቢ ነው ምክንያቱም አንዳንድ ህጎች እና የባህሪ ስልቶች ለምን እንደሚያስፈልግ ማወቅ ያስፈልግዎታል። ራዕይን መቅረጽ የመሪዎች አንዱ ተግባር ነው። የእይታ አድማስ, በሌላ አነጋገር, የኩባንያው የተፈጠረ ምስል ጊዜን በተመለከተ የርቀት ጊዜ, የተለየ ሊሆን ይችላል. እየተነጋገርን ያለነው ከበርካታ ወራት እስከ የተወሰኑ ዓመታት ድረስ ስላለው ወቅቶች ነው። በትልቅ መዋቅር የወደፊት ራዕይ ውስጥ የኢኮኖሚ, የፖለቲካ እና የማህበራዊ ሁኔታን በአንድ የተወሰነ ኢንዱስትሪ ውስጥ እና በአጠቃላይ በአገሪቱ ውስጥ ያለውን ሀሳብ ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው. ይህ ደግሞ በአሁኑ ጊዜ ስለ ኩባንያው ተፈላጊ ሁኔታ ሀሳቦችን ያካትታልሁኔታ።

ራዕዩ ከወደፊቱ ጋር ብቻ የተገናኘ ነው፡ የሚፈለገው የመዋቅር ሁኔታ ላይ ከደረሰ አስፈላጊነቱን ያጣል እና እንደገና መፈጠር አለበት። የራዕይ መግለጫው ከግንዛቤ አንፃር ምቹ የሆነ ተለዋዋጭ, አጭር ንድፍ መሆኑን ልብ ሊባል የሚገባው ነው. ብዙውን ጊዜ እንደ መፈክር ይቀርባል. በዚህ ጉዳይ ላይ ያለው ይዘት ብዙ መስፈርቶችን ማሟላት አለበት: ቀላል, እንደ ምስል ወይም ማህደረ ትውስታ; ማነሳሳት; ለስትራቴጂው ምስረታ መሰረት ሊሆኑ የሚችሉ መመሪያዎችን ይዟል; የህዝብ አመኔታ ይገባቸዋል።

ተልእኮ

የኩባንያ መርሆዎች ለተልዕኮ ስኬት አስፈላጊ ናቸው። የንግዱን ዓላማ እና ቁልፍ ግብ የሚያንፀባርቅ የንግድ ሥራ ምድብ እንደሆነ መረዳት አለበት. በተልዕኮ እና በራዕይ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው? እውነታው ግን የመጀመሪያው ጽንሰ-ሐሳብ የ "እውነተኛ" ኩባንያን ብቻ የሚያመለክት ነው-ዓይነት, ከተፎካካሪዎች ልዩነት, የእንቅስቃሴ መጠን. በተመሳሳይ ጊዜ የእድገት ተስፋዎች ትኩረት ሳይሰጡ ይቀራሉ. ተልእኮው የኩባንያውን ሁኔታ በዝርዝር ለማቅረብ እና በተለያዩ ድርጅታዊ ደረጃዎች ስትራቴጂዎችን እና ግቦችን ለማዘጋጀት መመሪያ ለመስጠት የታለመ ነው።

ከተልእኮው ዋና ዋና ክፍሎች መካከል የሚከተሉትን ልብ ማለት ያስፈልጋል፡

1. አንድ ኩባንያ የሚያመርታቸው አገልግሎቶች ወይም ምርቶች፣በሌላ አነጋገር፣የሕዝብ ብዛት መሟላት አለበት።
2. የታለሙ ሸማቾች ቡድኖች ምድቦች።
3. ያገለገሉ የአስተዳደር ተግባራት እና ቴክኖሎጂዎች፣ በሌላ አነጋገር የደንበኞችን ፍላጎት የማሟላት ዘዴ።
4. ከተወዳዳሪዎች ላይ ያሉ ጥቅሞች።
5. የቢዝነስ ፍልስፍና።

የኩባንያ ግቦች

የማንኛውም መዋቅር ዋና ግብ የሚፈለገውን ውጤት፣የተወሰነ የመጨረሻ ሁኔታን ማስመዝገብ ነው። ይህንን ለማድረግ, አስተዳደር የተወሰኑ ስልቶችን እና የአመራር ዘዴዎችን ብቻ ሳይሆን በኩባንያው መርሆች ይመራል. በንግዱ ውስጥ የተወሰነ ቦታ ለመውሰድ መዋቅሩ ያለው ስልታዊ ዓላማ የሚወሰነው በረጅም ጊዜ ግቦች አማካይነት መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል። መዋቅሩ የውድድር ጥቅሞችን እና ስኬትን ለመፍጠር አስተዳዳሪዎች አስፈላጊ ናቸው ብለው ለሚያምኑት ለእያንዳንዱ የመጨረሻ ውጤት የእነሱ መለያ አስፈላጊ ነው።

ዛሬ ኩባንያው የረጅም ጊዜ ግቦችን ያስቀመጠባቸውን ሰባት ዋና ዋና ቦታዎችን መለየት የተለመደ ነው፡

1. ፈጠራ። በዚህ አካባቢ ያሉ ኢላማዎች አዳዲስ የንግድ ዘዴዎችን ከመለየት ጋር የተገናኙ መሆናቸውን ልብ ማለት ያስፈልጋል, አዳዲስ የምርት አደረጃጀቶችን ወይም ቴክኖሎጂዎችን መጠቀም, ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን የሚሸጡ አዳዲስ ጣቢያዎችን ማዘጋጀት.
2. የገበያ ቦታ። ከገበያ ግቦች መካከል አንድ ሰው የአንድ የተወሰነ መዋቅር ንብረት የሆነ የገበያ ድርሻ መጨመሩን ልብ ሊባል ይችላል, እስከ አንድ የተወሰነ መጠን; በአንድ የተወሰነ የገበያ ክፍል ውስጥ አመራር ማግኘት።
3. ምርት በዚህ ጉዳይ ላይ ዋና ዋና ግቦች ከተወዳዳሪዎች ጋር ሲነጻጸር የምርት ወጪን መቀነስ, የምርት ጥራትን ማሻሻል, ከፍተኛ የሰው ኃይል ምርታማነትን ማግኘት. ናቸው.
4. የሰራተኛ አስተዳደር። የሰራተኞች ግቦች ፣ እንዲሁም የኩባንያው አስተዳደር መርሆዎች ከስራዎች ጥበቃ ፣ ተነሳሽነት እና ሁኔታዎች ጋር ሊዛመዱ እንደሚችሉ ልብ ሊባል ይገባል ።የጉልበት ሥራ፣ ተቀባይነት ያለው የደመወዝ ደረጃን ማረጋገጥ እና የመሳሰሉት።
5. የግብይት አካል። የሚከተሉት ነጥቦች በዚህ አካባቢ ያሉ ተግባራት እንደ ቁልፍ ውጤቶች ሆነው ሊያገለግሉ ይችላሉ፡- በአንዳንድ የንግድ ምርቶች ሽያጭ የመጀመሪያ ደረጃ ላይ መድረስ፣ ለአንድ ምርት ወይም አገልግሎት የራስዎን ምስል መፍጠር፣ የደንበኞችን አገልግሎት ጥራት ማሻሻል።
6. የፋይናንስ ገጽታ። አጠቃላይ ግቡ የፋይናንስ ምንጮችን በሚፈለገው ደረጃ፣ ምክንያታዊ አጠቃቀማቸውን መጠበቅ እና ማቆየት ነው።
7. አስተዳደር። በዚህ አካባቢ ያለው ዋና ግብ የአስተዳደር ተፅእኖ ወሳኝ ቦታዎችን መለየት ነው።

የኩባንያው የአሠራር መርሆዎች

እያንዳንዱ የንግድ መዋቅር የሚመሩበት የራሱ ዝርዝር መርሆዎች እንዳሉት ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው። እነዚህ ደንቦች ግቦችዎን በብቃት እና ግልጽ በሆነ የጊዜ ገደብ ውስጥ እንዲያሳኩ ያስችሉዎታል. በሩሲያ ገበያ ውስጥ የሚሰሩ ኩባንያዎችን መሰረታዊ መርሆች ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው-

• ከደንበኞች ጋር በጋራ የሚጠቅም መስተጋብር። ይህ የኩባንያው እንቅስቃሴ መርህ አገልግሎት እንደሚሰጥ ወይም የንግድ ምርትን ለብዙ ደንበኞች እንደሚሸጥ ያስባል። ማንኛውም የንግድ መዋቅር አጋሮቹን እና ሸማቾቹን ያከብራል, ስማቸውን እና ጊዜያቸውን ያከብራል. ስለዚህ በሩሲያ ፌደሬሽን ግዛት ውስጥ የሚሰሩ ድርጅቶች እንደ አንድ ደንብ, በጋራ ጥቅም እና ረጅም ጊዜ ላይ የመተባበር አዝማሚያ አላቸው. በተመሳሳይ ጊዜ የሰለጠነ የአጋር ንግድን ለመምራት ሁሉንም ህጎች ያከብራሉ።
• የቀጠለ መሻሻል። ይህ የአሠራር መርህየኩባንያው ቀጣይነት ያለው እድገት ፣ የንግድ ሥራ ሂደቶችን እና አወቃቀሮችን ማመቻቸት ፣ ቴክኖሎጂዎችን ማሻሻል እና እውቀትን ማሳደግን ያካትታል ። በተገቢው እድገት ምክንያት የሩሲያ ኩባንያዎች መሪዎች የራሳቸውን ውሳኔ ደረጃ ያሳድጋሉ. የምርት እና የአገልግሎት ጥራትን ስለማሻሻልም ነው። ለዛም ነው ይህ ህግ ለኩባንያው የግብይት መርሆዎች መሰጠት ያለበት።
• ውጤት-ተኮር፣ መፍትሄዎችን የማግኘት ችሎታ። ይህ የኩባንያው ሠራተኞች መርህ ለፕሮጀክቱ ስኬት ብቸኛው መመዘኛ በተስማማው የጊዜ ገደብ ውስጥ በተመጣጣኝ እና በተመጣጣኝ የሃብት ወጪዎች ተገቢውን መፍትሄ ከመስጠት ያለፈ ነገር አይደለም. በአብዛኛዎቹ የሩሲያ የንግድ ድርጅቶች ሰራተኞች እያንዳንዱን ተግባር በፈጠራ ይቀርባሉ. ስለዚህ፣ የበለፀገ ልምድ እና ከፍተኛ የኃላፊነት ደረጃ በተቻለ መጠን የእያንዳንዱን ደንበኛ ፍላጎት እና ዝርዝር ሁኔታ ያገናዘበ መፍትሄዎችን እንዲያገኙ ያስችላቸዋል።

የመርሆች ሚና ግቦችን በማሳካት ላይ

የኩባንያው ግቦች እና መርሆዎች እርስ በርስ የሚደጋገፉ ምድቦች ናቸው። የመጀመሪያው ያለ ሁለተኛው በጊዜ እና በጥራት ሊሳካ አይችልም. ጥቂት ተጨማሪ የኩባንያ መርሆዎች ምሳሌዎችን ተመልከት፡

• ግልጽነት እና ታማኝነት። የሩሲያ ኩባንያዎች ለአጋሮቻቸው እና ለደንበኞቻቸው ክፍት ናቸው. ፍላጎታቸውን በማክበር የጋራ ተጠቃሚነትን እና የረጅም ጊዜ ትብብርን በመጠባበቅ በፕሮጀክቱ ሂደት ላይ ተፅእኖ በሚፈጥሩ ሁሉም ነገሮች ላይ እና በውጤቶቹ ላይ በአስተማማኝ እና በጊዜ መረጃ ይሰጣሉ. በሌላ መንገድ ደንቡ የማህበራዊ መርህ ተብሎ ሊጠራ ይችላልኩባንያ ተጠያቂነት. በዚህ ድንጋጌ መሠረት፣ ከገበያ ተሳታፊዎች ጋር ባለው ግንኙነት፣ድርጅቶች አሁን ያለውን ሕግ መስፈርቶች፣እንዲሁም በአጠቃላይ ተቀባይነት ያለው የሰለጠነ የንግድ ሥራ ምግባርን ያከብራሉ።
• "ጤናማ" ውድድር። የንግድ መዋቅሮች የፍትሃዊ ውድድር መስፈርቶችን እና የኩባንያውን ኢኮኖሚያዊ ስኬት የማጣመር እድል ላይ በመመስረት ክፍት እና ነፃ ውድድር መርሆዎችን ያከብራሉ ። ከተፎካካሪዎች ጋር እንደዚህ አይነት ግንኙነት የተመሰረተው በትክክለኛ የንግድ መስተጋብር መሰረት ነው።
• ሀላፊነት እና ብቃት። ይህ የኩባንያው መርህ ምሳሌ የተቀመጡትን ግቦች ለማሳካት የቅልጥፍና ደረጃ ላይ የማያቋርጥ ጭማሪን እንዲሁም የተገኘውን ውጤት ጥራት ያሳያል። በዚህ ደንብ መሠረት እያንዳንዱ ሠራተኛ ለድርጊታቸው ውጤቶች በግል ተጠያቂ ነው. በተራው፣ ኩባንያው ለእያንዳንዱ የቡድኑ አባል የስራ ውጤት ኃላፊነቱን ይወስዳል።
• የህዝብ ግንኙነት ከኩባንያው ዋና መርሆዎች መካከል አንዱ ነው። የሩሲያ ኩባንያዎች እንደ ደንቡ የውሸት ወይም ያልተረጋገጠ መረጃ ማሰራጨት፣ ማዛባት ወይም እውነታዎችን መደበቅ የንግድ መዋቅር እንቅስቃሴን አይፈቅዱም።

ስለዚህ የኩባንያውን የድርጅት መርሆች ተመልክተናል። የተወሰኑ ድንጋጌዎች ወይም ከኩባንያው አንዳንድ የሥራ ቦታዎች ጋር የተያያዙ መኖራቸውንም ልብ ሊባል የሚገባው ጉዳይ ነው። በአስተዳደር መንገድ ያስቧቸው።

የኩባንያ አስተዳደር መርሆዎች

ዛሬ የሚከተሉትን መርሆች ለይቶ ማውጣት የተለመደ ነው።የንግድ መዋቅር አስተዳደር፡

• ትርፍ።
• የፋይናንስ ዘላቂነት።
• ኢኮኖሚ።

እንዲለያዩዋቸው ይመከራል።

የኢኮኖሚ መርህ

በመጀመሪያ፣ ይህ ምድብ የወጪ ቅነሳ ተገዢ ሆኖ የአንድ የተወሰነ ውጤት ስኬት ያስባል። በነገራችን ላይ, በሌላ መንገድ የመቀነስ መርህ ተብሎ የሚጠራው ለዚህ ነው. በሁለተኛ ደረጃ, ለተወሰነ የቁሳቁስ እና የኢነርጂ ሀብቶች ከፍተኛው ውጤት ሊገኝ ይገባል. እሱ ስለ ማጉላት ወይም ኢኮኖሚ መርህ ነው። በዚህ ሁኔታ መስፈርቱ አስፈላጊ ነው-የምርት ሀብቶችን በከንቱ ማባከን አያስፈልግም, በሌላ አነጋገር "በኢኮኖሚ" መስራት አስፈላጊ ነው.

የፋይናንስ ዘላቂነት

ከኩባንያው ዋና መርሆዎች መካከል የፋይናንስ መረጋጋትን ማጉላት አስፈላጊ ነው። አስፈላጊ ከሆነ በማንኛውም ጊዜ ዕዳውን መክፈል በሚችልበት መሠረት እንደ የንግድ መዋቅር እንቅስቃሴ ሊታወቅ ይገባል ። እያወራን ያለነው የራስዎን ገንዘብ ስለመጠቀም፣ የማስተላለፍ ዘዴ ወይም የባንክ ብድር ስለማግኘት ነው።

የትርፍ መርህ

የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ቁልፍ ግብ ከወጪ፣ ከሌሎች ጉጉቶች፣ ከወጪዎች በላይ የገቢ ትርፍ መሆኑን ልብ ማለት ያስፈልጋል። ይህ ከፍተኛውን ትርፍ ወይም ከፍተኛውን ትርፍ ማግኘት ነው. ከፍተኛውን ትርፍ መቀበል ሙሉ ለሙሉ ከፍተኛ ደረጃን የሚያረጋግጥበት ተስማሚ ሁኔታ መሆኑን ግምት ውስጥ ማስገባት ይገባል.ትርፋማነት።

በዘመናዊ የገበያ ግንኙነት ሁኔታዎች (ቢያንስ ወደ እነርሱ በሚሸጋገርበት ጊዜ) ሦስት ዋና ዋና የትርፍ ምንጮች አሉ፡

• በንግድ እና በኢንዱስትሪ እንቅስቃሴዎች፤
• ኩባንያው ለገበያ የሚውሉ ምርቶችን ለማምረት ባለው የሞኖፖል አቋም ምክንያት፤
• በፈጠራ እንቅስቃሴዎች።

ኩባንያ ሲፈጠር ምን አይነት መርሆዎች ጠቃሚ ናቸው

ልዩ ትኩረት ለኩባንያ ምስረታ መርሆዎች መከፈል አለበት። እነሱ የተወሰኑ የእርምጃዎችን ቅደም ተከተል ይወክላሉ. ይህ አልጎሪዝም የሚከተሉትን ንጥሎች ያካትታል፡

• ለራስ ግምት።
• የኢንተርፕረነርሺያል ሀሳብ።
• የገበያ ግምገማ በዚህ የስራ ደረጃ።
• የሚፈልጓቸውን መገልገያዎች ያግኙ።
• የመዋቅሩ ህጋዊ ቅርፅ መወሰን።
• የመሥራቾቹን ስብጥር በመምረጥ ላይ።
• የኩባንያ ምዝገባ።

እያንዳንዱን የልዩ መርሆችን ደረጃዎች በበለጠ ዝርዝር እንመልከታቸው። እራስን የመገምገም መርህ የሚያመለክተው የራሳቸውን ንግድ ለመፍጠር ውሳኔ በሚወስኑበት ጊዜ ጀማሪ ሥራ ፈጣሪ ስለ አቅማቸው እና ችሎታቸው እንዲሁም ገለልተኛ ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴን የመተግበር ጥቅሞች እና ጉዳቶች ተጨባጭ ግምገማ ማካሄድ አለበት ። እዚህ ሁሉንም የራስዎን ባህሪያት ዝርዝር ትንታኔ ማካሄድ ያስፈልግዎታል. ሥራ ፈጣሪዎች የሚከተሉት ባህሪያት ይኖራቸዋል፡

• የራሱን ንግድ ለመክፈት ባቀደበት በተወሰነ የስራ መስክ ላይ ያለው ብቃት።
• አደጋዎችን የመውሰድ ችሎታ እና ችሎታ።
• የህግ እውቀት እናየገበያ ደንቦች፣ ልዩ ቦታ።
• የግንኙነት እና የአመራር ባህሪያት።
• አጥጋቢ የንግድ ስም።
• ጅማሬ።
• ስሜታዊ የመቋቋም ችሎታ።
• ከገበያ ለውጦች ጋር የመላመድ ችሎታ፣ በሌላ አነጋገር፣ ተለዋዋጭነት።
• በራስዎ እና በንግድዎ መተማመን።
• እውቀት እና ተዛማጅ ትምህርት (የመጨረሻው ባህሪ አማራጭ ነው።)
• ጥሩ ጤና።
• ፅናት እና ጉልበት።

ሁለተኛው መርህ የስራ ፈጠራ ሃሳብን ማዳበርን ያካትታል። የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ የሚጀምረው በሃሳብ ነው, እሱም በኋላ ወደ አንድ የተወሰነ የንግድ ሥራ ፕሮጀክት ይቀየራል. አንድ ጀማሪ ስራ ፈጣሪ ሃሳቡ ከንግድ እይታ አንፃር ተግባራዊ መሆኑን እርግጠኛ መሆን እንዳለበት እና በእርግጠኝነት በኩባንያው ለሚመረተው ለገበያ የሚውሉ ምርቶችን ወይም ለሚሸጡት አገልግሎቶች ለመክፈል ፈቃደኛ የሚሆኑ በቂ ሰዎች ሊኖሩ እንደሚችሉ ልብ ሊባል ይገባል።. ዋናው የስኬት ጉዳይ ነጋዴው ሸማቹ የሚፈልገውን ትክክለኛ ጥራት ያለው ምርት እንደሚያመርት መተማመን ነው። እና ዋጋው ተቀባይነት ይኖረዋል. በመጨረሻም፣ ይህ የተወሰነ መጠን ያለው ትርፍ ያመጣል፣ ይህም ንግዱን ለማሻሻል እና ለማሳደግ በቂ ነው።

ማንኛውም ሀሳብ በሥርዓት እንደሚከናወን መታወስ አለበት። በተጨባጭ ሊደረስባቸው የሚችሉ ግቦችን ሳያዘጋጁ ንግድን ማስተዋወቅ አይቻልም. ይሁን እንጂ ከንግዱ ዕድል ጋር ተመጣጣኝ መሆን አለባቸው. በጥራት እና በመጠን ሊወሰኑ ይችላሉ. ግቦች ግልጽ የጊዜ ገደቦች አሏቸው። መሠረታዊውን ህግ መማር አስፈላጊ ነው: ግቡ ይበልጥ ትክክለኛ ከሆነ, የበለጠ ለመድረስ እድሉ ይጨምራል.ስኬት ። የግብ ማቀናበር ጥበብ በዋናነት የራስዎን ንግድ ማካሄድ ነው። ይህም የሥራውን ሂደትና ውጤት ለመቆጣጠር እንዲሁም ሰራተኞችን በአግባቡ ለማነሳሳት ያስችላል። ለዚያም ነው, በእራስዎ የንግድ ሥራ የመጀመሪያ ደረጃዎች ላይ, ካሉ ሁሉም መስራቾች ጋር በወቅታዊ ግቦች እና አላማዎች ላይ መመስረት እና መስማማት አስፈላጊ ነው. ከዚያ በኋላ ብቻ ወደ ቢዝነስ እቅድ ምስረታ መቀጠል ይችላሉ።

ሦስተኛው እርምጃ ገበያውን መገምገም ነው። የኢኮኖሚ እንቅስቃሴን መጀመርን በተመለከተ የመጨረሻ ውሳኔ ከማድረግዎ በፊት, በተገቢው አካባቢ ያለውን ሁኔታ እንደገና መተንተን ይመረጣል. ከዚህም በላይ የገበያውን ቦታ እና የእንቅስቃሴ አይነት በግልፅ መለየት ያስፈልጋል. የኩባንያውን ቦታ እና የንግዱን ጂኦግራፊያዊ ገደቦች ማወቅ አስፈላጊ ነው. ጀማሪ ሥራ ፈጣሪ የእራሱን ጥንካሬ እና ድክመቶች ለማወቅ ተፎካካሪዎችን እና ደንበኞችን ገበያ በጥልቀት ማጥናት አለበት። እንዲህ ዓይነቱ ጥናት ብዙውን ጊዜ በንግድ እቅዱ ውስጥ እንደ የተለየ ክፍል እንደሚካተት ልብ ሊባል ይገባል።

ትክክለኛ ሀብቶችን መሳብ የንግድ መዋቅር ምስረታ አራተኛው መርህ ተደርጎ ይወሰዳል። የራስዎን ንግድ ለመፍጠር በጣም አስፈላጊው ደረጃ የኢንተርፕረነርን የፋይናንስ ችሎታዎች በተመለከተ ጉዳዮች መፍትሄ ነው. ንግድ ለመጀመር ገንዘቡን ከየት እንደሚያገኝ ማወቅ አለበት, በሌላ አነጋገር መሳሪያዎች, ጥሬ ዕቃዎችን ለመግዛት እና የሰው ኃይልን ለመቅጠር. በዚህ ጉዳይ ላይ ምንጮቹ የጀማሪ ነጋዴዎች ቁጠባዎች, ከደህንነት ሽያጭ ጥሬ ገንዘብ, የባንክ ብድር, እንዲሁም ሊሆን እንደሚችል ልብ ሊባል የሚገባው ነው.በተወሰኑ የመንግስት ኤጀንሲዎች ድጎማ ማድረግ።

የሃብቶችን መስህብ ተከትሎ የኩባንያው ህጋዊ ቅርፅ ፍቺ ነው። የንግድ ሥራው የሚካሄድበት የሕግ ቅፅ ምርጫ አንድ ሥራ ፈጣሪ ከሚያደርጋቸው በጣም አስፈላጊ እና ከባድ ውሳኔዎች አንዱ ተደርጎ ይወሰዳል። በሩሲያ ፌደሬሽን የሲቪል ህግ መሰረት ማንኛውም ግለሰብ ህጋዊ አካል ሳይፈጥር የስራ ፈጠራ እንቅስቃሴዎችን የማዳበር መብት አለው. በዚህ ጉዳይ ላይ ስለ IP ምዝገባ እየተነጋገርን ነው. እንዲሁም የራስዎን ንግድ በተለየ የህግ ቅጽ መሰረት መክፈት ይችላሉ። አንድ ነጋዴ ከተቻለ ከግብር ኦዲት ባለሙያ ወይም ከጠበቃ ምክር ከተቀበለ ይህንን ጉዳይ በጥልቀት ማጥናት እንዳለበት ልብ ሊባል ይገባል ። በተጨማሪም ህጋዊ ቅፅን በመምረጥ ሂደት ውስጥ አንድ ነጋዴ ሶስት ዋና ዋና ጉዳዮችን ማለትም ሃላፊነትን, ታክስን እና ቁጥጥርን በጥልቀት መመርመር አለበት.

የመጨረሻ ክፍል

ስለዚህ የኩባንያውን ቁልፍ መርሆች እና ሌሎች የዚህ ምድብ ገጽታዎችን ተመልክተናል፣ የንግድ መዋቅሩ፣ አስተዳደር እና ግብይት ምስረታ ላይ ተወያይተናል። በተመሳሳይ ጊዜ የኩባንያው ተልእኮ እና ግቦች ከመሠረቶቹ ጋር በቅርበት የተሳሰሩ ምድቦች መሆናቸውን ደርሰንበታል።

በማጠቃለያው ዛሬ በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የሚሰሩ ኩባንያዎች ለድርጅታዊ መርሆዎች ከፍተኛ ትኩረት እንደሚሰጡ ልብ ሊባል ይገባል. እንዲህ ላለው አስደሳች አቀራረብ ምክንያት ከፍተኛ ውድድር ነው. ስለዚህ ኩባንያዎች ከደንበኞች ጋር የረጅም ጊዜ ትብብር ይገነባሉ. እነሱ ግምት ውስጥ ያስገባሉለምርቶቻቸው ጥራት ባህሪያት ከፍተኛ መስፈርቶች, የአቅርቦት አገልግሎት እና እንዲሁም በጣም ጥሩውን ዋጋ ያዘጋጃሉ. በተጨማሪም የንግድ ድርጅቶች ሰራተኞች በፍጥነት እና በጥንቃቄ ተግባራቶቹን ይፈታሉ. እያንዳንዱ መዋቅር ከተወዳዳሪዎቹ የተሻለ ለመሆን እየሞከረ ነው ፣ ምርቱን ለማምረት እና ለመሸጥ የበለጠ ቀልጣፋ ዘዴዎችን ይጠቀሙ ፣ እንዲሁም ብሩህ እና የበለጠ ውጤታማ ማስታወቂያ ለመጀመር። ይህ ሁሉ የድርጅት መርሆዎች ምድብ ውስጥ ነው, ይህም ኩባንያዎችን ከተጓዳኞች ጋር ያለውን ግንኙነት ለማጠናከር እና በተጠቃሚዎች እይታ ውስጥ ደረጃቸውን ከፍ ለማድረግ ያስችላል.