የውጭ አቅርቦት፡ ጥቅሞች እና ጉዳቶች። በቀላል ቃላቶች ወደ ውጭ ማውጣት ምንድነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

Outsourcing በአስተዳደር ውስጥ በርካታ ተግባራትን ወደ ኮንትራክተሮች ለመቀየር የሚያስችል መሳሪያ ተደርጎ ይቆጠራል። እንደ አንድ ደንብ, በማንኛውም መጠን ድርጅቶች ጥቅም ላይ ይውላል. የወጪ አገልግሎት መስጠት ለአነስተኛ ንግዶች በጣም አስፈላጊ ነው።

መግለጫ

ኮንትራክተሮች ከመደበኛ ሰራተኞች ጋር ተመሳሳይ ስራዎችን ይሰራሉ። ነገር ግን ባላቸው ጠባብ ስፔሻላይዜሽን ምክንያት የበለጠ ውጤታማ በሆነ መንገድ መስራት ይችላሉ። ይህ በደንበኛው ላይ ያለውን ሸክም ይቀንሳል. ይህ ወደ ውጭ መላክ መሆኑን በቀላል አገላለጽ በመግለጽ አንድ ሰው ይህ በድርጅቱ ሰራተኞች ላይ ላልሆነ ሰው ተግባራትን ማስተላለፍ ብቻ ነው ወደሚል መደምደሚያ ሊደርስ ይችላል። ለምሳሌ, አንድ ኩባንያ 100 ቀዝቃዛ ጥሪዎችን ማድረግ አለበት. እና አንድ ሥራ አስኪያጅ ለአንድ ጊዜ ክፍያ ሊፈጽማቸው ዝግጁ የሆነን ሰው በበይነመረቡ ካገኘ እና ይህን ተግባር ለበታቾቹ ካልሰጠ፣ ይህ የውጭ አገልግሎት ይሆናል።

ሁሉም ድርጅቶች አንድ ሰራተኛ ብቻ ያቀፉ መሆናቸው ይታወቃል - በቀጥታ ባለቤቱ ሁሉንም ተግባራት ለውጭ ስፔሻሊስቶች ያከፋፈለ። የእንደዚህ አይነት መሳሪያ አደጋ አቅም ብቻ ነው. አስተማማኝ ተዋናዮችን ከመረጡአደጋዎች አይካተቱም።

በአብዛኛው የኩባንያው እድገት የሚከሰተው ከገንዘብ፣ህጋዊ፣ሰራተኞች እና ሎጅስቲክስ ኤጀንሲዎች ወደ ውጭ በመላክ ነው። በጣም ልምድ ያካበቱ ስራ ፈጣሪዎች በተቻለ መጠን ብዙ ስራዎችን ለኮንትራክተሮች መስጠት ይመርጣሉ፡ ይህ የድርጅቱን ውጤታማነት እንደሚያሳድግ ይታወቃል።

የኢንተርፕራይዞች ልማት በአብዛኛው የሚገኘው በውጤታማ የንብረት አስተዳደር ሲሆን ይህም የሀብት ክምችት በተቋሙ ዋና አካባቢ ላይ ነው። ብዙውን ጊዜ ኢንተርፕራይዞች በብዙ አገልግሎቶች ተጭነዋል - ሁለቱም የሂሳብ አያያዝ እና ጠበቆች ያስፈልጋሉ። እና ይህ መሳሪያ በብዙ ሁለተኛ ደረጃ ስራዎች ላይ እንዳይበታተን ይረዳል።

የጥሪ ማዕከላት ወደ ውጭ መላክ ከጊዜ ወደ ጊዜ ተወዳጅ እየሆነ መጥቷል። ይህ ዓይነቱ አገልግሎት ዛሬ በንግዱ ማህበረሰብ ውስጥ እየተስፋፋ ነው። ብቃት ባለው አቀራረብ, የንግድ ሥራ ባለቤቶች በክፍለ-ግዛቱ ውስጥ ሰራተኞችን ከመፈለግ ይልቅ ወደ ኮንትራክተሩ አገልግሎት መጠቀማቸው የበለጠ ትርፋማ መሆኑን ያስተውላሉ. ግሎባላይዜሽን ከመላው አለም ርቀው የሚገኙ ሰራተኞችን ለመሳብ ብዙ እድሎችን ከፍቷል። እና በአንዳንድ ግዛቶች የጉልበት ሥራ እጅግ በጣም ርካሽ ነው።

ውጤቶች

እንደሌሎች ሁሉ ይህ መሳሪያ ጥቅሞቹ እና ጉዳቶቹ አሉት። የሰራተኞች የውጭ አቅርቦት የመጨረሻው ውጤት በአብዛኛው የሚወሰነው በውጫዊ ጥረቶች ላይ የመሆኑን እውነታ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. የድርጅቱ ትርፍ እና ልማት በሶስተኛ ወገን ሰዎች ውጤታማነት ላይ የተመሰረተ ይሆናል. በተመሳሳይ ጊዜ ለውጤቱ ፍላጎት ይኖራቸዋል - የሚቀጥሉት ትዕዛዞች ቁጥር በቀጥታ በእሱ ላይ ይወሰናል.

ብቃት

ሰራተኞችን ወደ ውጭ በሚልኩበት ጊዜ፣በእነሱ መስክ ልዩ ባለሙያን፣ ባለሙያ ማግኘት አስቸጋሪ አይሆንም። እና ጠባብ ትኩረት ያላቸውን ተግባራት አደራ መስጠት በጣም ምክንያታዊ ሀሳብ ነው። ከእነሱ ጋር ጥሩ መስራት ይቀናቸዋል።

ቁጠባ

ብዙውን ጊዜ በእንደዚህ አይነት መሳሪያ ምክንያት ስራ ፈጣሪዎች ለጉልበት ሀብታቸው ደሞዝ ይቆጥባሉ። ከሁሉም በላይ, የርቀት ሰራተኞች አንድ የተወሰነ ተግባር, ተግባር ለማከናወን ይሳተፋሉ. ከዚያ ሰራተኞችን በቋሚነት ማቆየት አያስፈልግም።

በመቀነሱ ምክንያት ደመወዝ ለመክፈል የሚያስፈልገው ፈንድ ቀንሷል። በዚህ አጋጣሚ የንግዱ ባለቤት ማህበራዊ ፈንድ አይከፍልም እና የታክስ ክፍያዎች አያስፈልጉም።

ቅልጥፍና

የውጭ አቅርቦት ጥቅሞችን እና ጉዳቶችን መዘርዘር፣ የተግባር ውክልና ብዙ ሁለተኛ ደረጃ ተግባራትን ወደ ጎን እንድትተው እንደሚያደርግ ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው። ይህ በጣም አስፈላጊ በሆነው ተግባር ላይ ማተኮር ቀላል ያደርገዋል. በዚህ ምክንያት የድርጅቱ ውጤታማነት በከፍተኛ ደረጃ ሊጨምር ይችላል።

ሁሉም ሰራተኞች በኮንትራክተሮች ሲተኩ ድርጅቱ አነስተኛ ነው ተብሎ ይታሰባል። እና ይህ ሁኔታ ይቀራል፣ እንዲያውም ብዙ ስፔሻሊስቶች ለእሱ ቢሰሩም።

የክህነት ስራ ወጪዎች

ወደ የውጭ አገልግሎት ሰጪ ኩባንያ ስንዞር በራሱ ልዩ ባለሙያዎችን እንደሚመርጥ እርግጠኛ መሆን ትችላለህ። በዚህ ምክንያት ለሥራው ሠራተኞችን መምረጥ አስፈላጊ አይሆንም. የሚከናወነው በልዩ ባለሙያዎች ነው።

እና በእነሱ አማካኝነት ጉልበት መገንባት እንኳን አያስፈልግዎትምግንኙነቶች. ደግሞም ጠበቆች፣ የሂሳብ ባለሙያዎች፣ የሽያጭ አስተዳዳሪዎች ለሶስተኛ ወገን ኩባንያ ይሰራሉ።

ከሰራተኞች ጋር አለመግባባቶች እና አለመግባባቶች

ከውጪ መላክ ያለውን ጥቅምና ጉዳት መረዳት እና የዚህን የአስተዳደር ዘዴ ማሳደግ ከሰራተኞች ጋር አለመግባባቶችን እንደሚያስወግድ ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው። በማናቸውም ምክንያት እርካታ ሲያጣ ለቅርብ አለቃው ያቀርባል። ደንበኛው ወደ ሥራ ግንኙነት ሳይገባ ለአገልግሎቱ ብቻ ይከፍላል።

የውጭ አቅርቦት ስፔሻሊስቶች በሕዝብ አገልግሎቶች እንደማይመረመሩ ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው። ደግሞም በኮንትራት ድርጅት ተመዝግበዋል።

ኮንትራት

የግንኙነቱ ቅርፅ የሚወሰነው በውሉ ነው። ሁሉንም ግዴታዎች, የሁለቱም ወገኖች ኃላፊነቶች ይገልጻል. በእነዚህ ግንኙነቶች ውስጥ ያለ ማንኛውም ልዩነት በዚህ ውል ውስጥ ተቀምጧል።

ውጤቶችን ይክፈሉ

ሰራተኞች በተቻለ መጠን ትንሽ ለመስራት በስራ ቦታ ላይ ናቸው። የውጭ ሀገር ሰራተኛው በቀጥታ የሚከፈለው ለተፈለገው ውጤት እንጂ በቢሮ ውስጥ ላለው ጊዜ አይደለም::

የተግባር ስራ ለማንኛውም አይነት ተቋራጮች ሊመደብ መቻሉ ትኩረት የሚስብ ነው። ይህ በሂሳብ አያያዝ እና በህግ እውቀት እና በሎጂስቲክስ እና በሰራተኛ ቢሮ ስራ ውስጥ ሊሆን ይችላል።

ጥራት

ከውጪ መላክ ጥቅሙና ጉዳቱ አደጋው በተመደቡት ተግባራት ማዕቀፍ ውስጥ ያለው ደካማ የስራ አፈጻጸም እድል ነው። አንዳንድ ጊዜ እራሳቸውን ፕሮፌሽናል ብለው የሚጠሩ ህሊና ቢስ ተቋራጮች አሉ። በዛየአገልግሎቶቹ ጥራት ከትብብር በኋላ የሚታይ ይሆናል።

የኩባንያ ዘይቤ

እያንዳንዱ ተቋራጭ የድርጅቱን የድርጅት ዘይቤ መረዳት እና ማባዛት አይችልም። አንድ ስፔሻሊስት ስራውን በጥሩ ሁኔታ ማከናወን ይችላል, ነገር ግን አንዳንድ ልዩነቶችን ግምት ውስጥ አያስገባም. ነጥቡ ብዙውን ጊዜ የአንድ የተወሰነ ድርጅት እንቅስቃሴ ልዩነቶች ላይ ነው። በዚህ ምክንያት ከትብብር በፊት ይህንን ነጥብ ግልጽ ለማድረግ ይመከራል።

የመረጃ ፍሰት

ከውጪ መላክ ያለውን ጥቅምና ጉዳት በመገምገም የመረጃ መፍሰስ አደጋን ማስቀረት የለበትም። ምንም እንኳን ምስጢራዊነት በመደበኛ ውል ውስጥ የተፃፈ ቢሆንም የውሂብ ጥሰት ያደረሰው ኮንትራክተሩ መሆኑን ማረጋገጥ አስቸጋሪ ይሆናል.

ጥገኝነት እና ቁጥጥር

አንድ የንግድ ድርጅት ባለቤት በውጪ ንግድ ላይ ልዩ ባለሙያተኞችን ለመቅጠር የወሰነ የኩባንያው እንቅስቃሴ ውጤት በውጫዊ ሰራተኛ ላይ የተመሰረተ መሆኑን ግምት ውስጥ ማስገባት ይኖርበታል። በእርግጥ የድርጅቱ የድርጅት አንድነት ይጣሳል። ኮንትራክተሩ ስራውን በአግባቡ ካልሰራ ድርጅቱ በሙሉ ይጎዳል እና ይጎዳል።

የተላለፉ የንግድ ሂደቶችንም መቆጣጠር አይቻልም። ከሁሉም በኋላ, የፍሪላንስ ሰራተኞች በእነሱ ውስጥ ይሳተፋሉ, ውጤቱም ብቻ ነው የሚታየው. ተግባሩ በምን ደረጃ ላይ እንዳለ ለመከታተል አስቸጋሪ አይሆንም።

ህግ

በአሁኑ ጊዜ ከውጭ አገልግሎት ሰጪ ኩባንያዎች ጋር ለመስራት የቁጥጥር ማዕቀፍ እየተፈጠረ ነው። በሩሲያ ፌደሬሽን ውስጥ ይህ መሳሪያ አሁንም በተግባር በህጉ ውስጥ አልተሸፈነም. በዚህ ምክንያት, አለመግባባቶች በሚፈጠሩበት ጊዜእነሱን መፍታት የተወሰነ ችግር ይፈጥራል።

በተጨማሪም ኮንትራክተሩ ለመክሰር ጊዜ ይኖረዋል የሚል ስጋት አለ። በዚህ ሁኔታ, ተግባሮቹ በቀላሉ አይፈጸሙም. በዚህ ሁኔታ የደንበኛው ድርጅት ጥቃት ይደርስበታል. ለጊዜው፣ ውጤታማነቱ ይቀንሳል።

ወደ ውጭ ንግድ እንደ ንግድ

እንደ ደንቡ የሒሳብ ባለሙያዎች እና የአይቲ-ስፔሻሊስቶች አገልግሎት በዛሬው ገበያ በጣም ተፈላጊ ነው። የራስዎን ድርጅት ለመክፈት አነስተኛ ኢንቨስትመንቶች ያስፈልጋሉ - ወደ 1,200,000 ሩብልስ ለመሳብ በቂ ይሆናል። እነዚህ ገንዘቦች መጀመሪያ ላይ ብዙ ደንበኞች ስለሌሉ የቢሮ ቦታን, ግብይትን, ኩባንያውን ለመጠገን ያገለግላሉ. የመግባት ከፍተኛው እንቅፋት በሎጂስቲክስ ይሆናል።

እንደ ደንቡ፣ የውጪ አገልግሎቶችን ለመጠቀም የሚፈልጉ ድርጅቶች የድርጅቱን መልካም ስም ያስተውላሉ። ውሉን በትክክል ለመፈጸም ትኩረት መስጠት አስፈላጊ ነው - የእያንዳንዱን ተዋዋይ ወገኖች መብት እና ግዴታዎች መግለጽ አለበት.

የራሳቸውን ስም የሚያከብሩ የውጭ ንግድ ኩባንያዎች ደንበኛው በሰራተኞቻቸው ድርጊት ከተሰቃየ ኪሳራን ይሸፍናሉ።

እንደ ሥራ ፈጣሪዎች ማስታወሻ፣ አንድ ወይም ሁለት ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ልዩ ባለሙያዎች ለስኬታማ ጅምር በቂ ናቸው። በማንኛውም የሥራ መስክ ውስጥ ሥራን መቋቋም መቻል አለባቸው. የንግዱ ባለቤት በመጀመሪያ የገበያውን ፍላጎቶች በግል እንዲያጠኑ ይመከራል, ከዚያም በተወዳዳሪዎቹ መገኘት ያልተሟላ አካባቢ ማግኘት አስቸጋሪ አይሆንም. አብዛኛውን ጊዜ እያንዳንዱ ሠራተኛየውጭ ኩባንያ በወር ወደ 30,000 ሩብልስ ያመጣል. የዚህ ዓይነቱ ድርጅት ገቢ በመጀመሪያዎቹ 6 ወራት ሥራ ላይ በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል።