በቡድኑ ውስጥ ያለው የስነልቦና አየር ሁኔታ ባህሪያት

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የሥነ ልቦና አየር ሁኔታ የቡድኑ ዋነኛ ባህሪ ነው። በምርታማነት ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል, እንዲሁም የእያንዳንዱ ቡድን አባል ስሜታዊ ሁኔታ - ሰራተኞች እና አስተዳደር. ይህ አመላካች በምን ላይ የተመሰረተ ነው? እንዴት እንደሚመረመር እና ሊቀየር ይችላል?

የከባቢ አየር ክፍሎች በቡድኑ ውስጥ

በቡድኑ ውስጥ ባለው የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታ ውስጥ የቡድኑን ስሜት ይገነዘባል, እሱም አብረው በሚኖሩ, በሚሰሩ ወይም በሚማሩ ሰዎች ግንኙነት ይወሰናል. የነርቭ ውጥረት በብዙ የሥራ እና የጥናት ቡድኖች ውስጥ ችግር ነው. በሰዎች መካከል ባለው ግንኙነት፣በጤናቸው ላይ ከሚያደርሰው ቀጥተኛ ጉዳት በተጨማሪ ጭንቀት የስራውን ሂደት ይጎዳል።

አብዛኛውን ጊዜ ውጥረት የበዛበት ሁኔታ የሚከሰተው አለመረጋጋት ባለበት ሁኔታ ነው። በቡድን ውስጥ ያለው የስነ-ልቦና ሁኔታ እያሽቆለቆለ የሚሄድበት ሌላው የተለመደ ምክንያት አንድ ግለሰብ ለመኖር የሚገደድበት ምቹ ያልሆነ ሁኔታ ነው።ሰራተኛ. ምናልባት እሱ በጣም ጥሩ የኑሮ ሁኔታ, የተመጣጠነ ምግብ እጥረት, ከዘመዶች ጋር ያለው ግንኙነት ችግር, ወዘተ … ይህ ደግሞ የሌሎች ሰራተኞችን የስነ-ልቦና ሁኔታ ሊጎዳ ይችላል. ሌላው ምቹ ያልሆነ የስራ አካባቢ መንስኤ በሰራተኞቻቸው መካከል ያለው የግንኙነት ችግር ነው።

የእያንዳንዱ ሰራተኛ በስራው እርካታ

በቡድኑ ውስጥ ያለውን የስነልቦና አየር ሁኔታ የሚወስኑ በርካታ ምክንያቶች አሉ። ከዋና ዋናዎቹ አንዱ የሰራተኞች ተግባራቶች እርካታ ነው. በሁኔታው ምስረታ ላይ ትልቅ ተጽእኖ የሚኖረው ሰራተኛው ስራውን ምን ያህል እንደሚወደው - የተለያዩ ከሆነ, በእሱ እርዳታ የፈጠራ ችሎታውን መገንዘብ ይቻል እንደሆነ, ከሠራተኛው ሙያዊ ደረጃ ጋር ይዛመዳል..

የስራ ማራኪነት ሁልጊዜም እንደ ጨዋ ደመወዝ፣ ጥሩ ሁኔታዎች፣ ፍትሃዊ እና ወቅታዊ የበዓላት ስርጭት እና የስራ እድሎች ባሉ አነቃቂዎች ይጨምራል። እንዲሁም የአንድን ሰው ሙያዊ ብቃት ደረጃ የመጨመር እድል፣ የግንኙነቶች ልዩ ገጽታዎች በአግድም እና በአቀባዊ። የመሳሰሉ አስፈላጊ ነገሮች ናቸው።

የቡድን አባላት ተኳሃኝነት እና ስምምነት

በሰዎች መካከል ባለው የመግባቢያ ሂደት ውስጥ የተፈጠሩ ግንኙነቶች በስነ-ልቦናዊ አገላለጾች ላይ ያላቸውን ተኳሃኝነት አመላካች ናቸው። እርስ በርስ የሚመሳሰሉ ሰዎች, መስተጋብር ለመፍጠር በጣም ቀላል እንደሆነ ይታመናል. ተመሳሳይነት ሰራተኛው ደህንነት እንዲሰማው ይረዳል,ለራስ ከፍ ያለ ግምት ይጨምራል።

ነገር ግን፣ አንድ ሰው እንደ ስምምነት እና ተኳኋኝነት ባሉ ጽንሰ-ሀሳቦች መካከል መለየት አለበት። የስነ-ልቦና ተኳሃኝነት በሰዎች መካከል ባለው ግንኙነት ባህሪያት ላይ የተመሰረተ ከሆነ እና የጋራ እንቅስቃሴዎች ከጀመሩ በኋላ በአንጻራዊ ሁኔታ ሲታይ በአጭር ጊዜ ውስጥ ሊፈረድበት ይችላል, ከዚያም አብሮነት በዓመታት ውስጥ እያደገ ነው. የእሱ መሠረት የጋራ እንቅስቃሴዎች የተሳካ ውጤት ነው. በተመሳሳይ ጊዜ፣ ሁለቱም ስምምነት እና ተኳኋኝነት ጉዳይ ናቸው።

ትብብር

በስሜት ላይ የተመሰረተ። ቡድኑ አንድ ከሆነ ከሠራተኞቹ አንዱ ሲያዝን ሁሉም ሰው ደስተኛ ይሆናል ማለት አይቻልም። በቡድኑ ውስጥ ያለውን የመተሳሰብ ደረጃ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ምክንያቶች የአባላቶቹ መሪዎች ለመሪው ያላቸው አመለካከት፣ በቡድኑ ውስጥ ያለው እምነት፣ የጋራ ስራ የሚቆይበት ጊዜ፣ እንዲሁም የእያንዳንዱ ሰራተኛ የግል አስተዋፅኦ እውቅና መስጠት ነው።

በከፍተኛ ደረጃ፣ ይህ ባህሪ በሰራተኞች የግል ባህሪያት፣ ግንኙነታቸው ምን ያህል ባህላዊ እንደሆነ፣ በግንኙነት ውስጥ ርህራሄ ወይም ፀረ-ርህራሄ እንዳለ ይወሰናል። የአንዳንድ ጥራቶች የበላይነት በቡድኑ ውስጥ ያለውን አጠቃላይ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ ይነካል።

የግንኙነት ባህሪዎች

የቡድኑ ድባብ ሁል ጊዜ በእያንዳንዱ አባላት ግላዊ ባህሪ ላይ የተመሰረተ ነው። ማህበራዊነት በተለይም ግምገማዎቻቸው ፣ አስተያየቶቻቸው ፣ ማህበራዊ ልምዳቸው መኖር አስፈላጊ ነው። ለምሳሌ፣ በአንዳንድ የቡድኑ አባላት በግንኙነት ወቅት የሚያጋጥሟቸው ችግሮች ሊኖሩ ይችላሉ።በአጠቃላይ በቡድኑ ውስጥ ባለው ሁኔታ ላይ ተጽእኖ. በዚህ ምክንያት ውጥረት, አለመተማመን, አለመግባባቶች እና ግጭቶች ሊፈጠሩ ይችላሉ. እያንዳንዱ የቡድኑ አባል ሃሳባቸውን በግልፅ እና በትክክል መግለጽ ከቻለ፣ ገንቢ ሂስ ቴክኒኮችን በአግባቡ ከተለማመደ እና ንቁ የማዳመጥ ችሎታ ያለው ከሆነ ይህ በቡድኑ ውስጥ ተስማሚ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ እንዲፈጠር አስተዋጽኦ ያደርጋል።

የእያንዳንዱ የቡድን አባላት የስነ-ልቦና ተኳሃኝነት ባህሪያትን ሲተነተን እንደ የግንኙነት ባህሪ አይነት ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል። ይህ ምደባ በመጀመሪያ የተዘጋጀው በV. M. Shepel ሲሆን የሚከተሉትን ምድቦች ያካትታል፡

• ሰብሳቢዎች ሁል ጊዜ ማንኛውንም ተግባር የሚደግፉ ተግባቢ ሰዎች ናቸው። አስፈላጊ ከሆነ ተነሳሽነቱን መውሰድ ይችላሉ።
• ግለሰቦች። በቡድን ውስጥ ከመገናኘት ይልቅ ብቻቸውን ለመስራት የሚመርጡ እነዚያ ሰራተኞች። ወደ ግል ሃላፊነት የበለጠ ይጎተታሉ።
• አስመሳዮች። እንደ ደንቡ ፣ እንደዚህ ያሉ ሰራተኞች ብዙውን ጊዜ ከንቱ ፣ ንክኪ ፣ በሥራ ወቅት የትኩረት ማዕከል ለመሆን ይጥራሉ ። እና እንደዚህ አይነት ባህሪ ያለምክንያት አይደለም።
• ሚሚክስ። የሌሎች ሰዎችን ባህሪ በመኮረጅ ውስብስቦችን ለማስወገድ የሚፈልጉ ሰዎች።
• ማስተካከያዎች። ተነሳሽነት የሌላቸው እና በሌሎች ተጽእኖ ስር የሚወድቁ ደካማ ፍላጎት ያላቸው የቡድን አባላት።
• የተለየ። ግንኙነትን የሚርቁ ሰዎች። ብዙውን ጊዜ ሙሉ በሙሉ ሊቋቋሙት የማይችሉትቁምፊ።

የአመራር ዘይቤ

ይህ ሁኔታ በቡድኑ ውስጥ ባለው የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታ ባህሪያት ላይም ትልቅ ተጽእኖ አለው። በርካታ የአመራር ዘይቤዎች አሉ፡

• ዲሞክራሲያዊ። ለዚህ ዘይቤ ምስጋና ይግባውና በቡድኑ ውስጥ ወዳጃዊነት ያድጋል። ሰራተኞች የተወሰኑ ውሳኔዎችን "ከውጭ" መጫን አይሰማቸውም. የቡድኑ አባላትም በአስተዳደሩ ውስጥ ይሳተፋሉ. ይህ ዘይቤ በቡድኑ ውስጥ ተስማሚ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታን ለመፍጠር በጣም ጥሩ ከሚባሉት ውስጥ አንዱ ነው።
• ባለስልጣን እንደ አንድ ደንብ, ይህንን ዘይቤ የሚያመነጨው የቡድኑ አባላት ጠላትነት ነው. ሌሎች አማራጮች ሊኖሩ ይችላሉ - ትህትና, መሽናት, ብዙ ጊዜ - ምቀኝነት እና አለመተማመን. ይሁን እንጂ ይህ የአስተዳደር ዘይቤ ብዙውን ጊዜ ቡድኑን ወደ ስኬት ይመራዋል, እና ስለዚህ በሠራዊቱ, በስፖርት, ወዘተ. ጥቅም ላይ ይውላል.
• የሚፈቀድ ዘይቤ። ስራው መንገዱን የሚወስድ በመሆኑ ተለይቶ ይታወቃል. በውጤቱም, አንድ ሰው እጅግ በጣም ዝቅተኛ የስራ ቅልጥፍናን, የሰራተኞችን እርካታ ማጣት, እንዲሁም በቡድኑ ውስጥ የሶሺዮ-ሳይኮሎጂካል አየር ሁኔታ መፈጠሩን ማየት ይችላል, ይህም የማይመች ነው.

እያንዳንዱ መሪ በሥነ ምግባራዊና ስነ ልቦናዊ የአየር ንብረት ባህሪያት፣ በሰዎች ለተከናወኑ ተግባራት ያላቸው አመለካከት፣ በስራ ወይም በጥናት ሂደት እርካታ ላይ ከፍተኛ ተፅእኖ አለው ብሎ መደምደም ይቻላል።

የተከናወነው ስራ ተፈጥሮ

በተጨማሪም እያንዳንዱ ሰራተኛ ሊያደርጋቸው የሚገቡ ተግባራት ባህሪያት አስፈላጊ ናቸው። ለምሳሌ, የሥራው ብቸኛነት ከፍተኛ ተጽዕኖ አለው, ወይም, በተቃራኒው, የእሱስሜታዊ ከመጠን በላይ መጨመር. በተጨማሪም የእያንዳንዱን የቡድን አባል የኃላፊነት ደረጃ, ለሕይወት እና ለጤና ያለውን አደጋ, የሥራውን አስጨናቂ ሁኔታ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል.

የጥሩ ድባብ ባህሪያት

በቡድኑ ውስጥ ያለውን አወንታዊ ማህበራዊ እና ስነ-ልቦናዊ የአየር ጠባይ ለመለየት የሚያገለግሉ ብዙ ባህሪያት አሉ። በጣም መሠረታዊውን አስቡበት፡

• በእንደዚህ አይነት ቡድን ውስጥ እንደ ደንቡ ደስተኛ እና አዎንታዊ የግንኙነት ቃና ሰፍኗል። እዚህ ያሉት ዋና ዋና መርሆዎች ትብብር, የጋራ እርዳታ, በጎ ፈቃድ ናቸው. በሠራተኞች መካከል ባለው ግንኙነት መተማመን ይሰፍናል፣ ትችትም የሚገለጸው በመልካም ፈቃድ ነው።
• በቡድኑ ውስጥ ለእያንዳንዱ ተወካዮቹ የተወሰኑ የአክብሮት ደንቦች አሉ። ደካማው ድጋፍ ማግኘት ይችላል፣ ልምድ ያላቸው ሰራተኞች አዲስ መጤዎችን ይረዳሉ።
• እንደ ታማኝነት፣ ግልጽነት እና ታታሪነት ያሉ ባህሪያት ዋጋ አላቸው።
• እያንዳንዱ የቡድን አባላት በጉልበት የተሞሉ ናቸው። አንዳንድ ጠቃሚ ስራዎችን መስራት ከፈለጉ, እሱ ምላሽ ይሰጣል. የሰራተኛ ብቃት አመልካቾች በአጠቃላይ ከፍተኛ ናቸው።
• ከቡድኑ አባላት አንዱ ደስታ ወይም ውድቀት ካጋጠመው በዙሪያው ያሉ ሰዎች ያዝናሉ።
• እንዲሁም በቡድኑ ውስጥ ባሉ ሚኒ ቡድኖች መካከል ባለው ግንኙነት ውስጥ የጋራ መግባባት አለ።

በቡድኑ ውስጥ አሉታዊ የሞራል እና የስነልቦና አየር ሁኔታ፡ ባህሪያት

በቡድኑ ውስጥ የጋራ መከባበር ከሌለ ሰራተኞቹ ያለማቋረጥ የመከላከያ ቦታ እንዲወስዱ እና አንዳቸው ከሌላው እንዲከላከሉ ይገደዳሉ። መግባባት እየቀነሰ ይሄዳል። መቼመሪው የማይቻለውን ከቡድኑ አባላት ይጠይቃል ፣ ለሕዝብ ትችት ያጋልጣል ፣ ከማበረታታት ይልቅ ብዙ ጊዜ ይቀጣል ፣ የሰራተኛውን የጋራ እንቅስቃሴ በግል አይገመግምም - በዚህም በቡድኑ ውስጥ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታን ለመፍጠር አስተዋፅኦ ያደርጋል ። በ "መቀነስ" ምልክት. እና የዚህ ዋና መዘዝ የሰው ኃይል ምርታማነት መቀነስ፣ የተከናወኑ ምርቶች ጥራት መበላሸት ነው።

ጥሩ ያልሆነ የተቀናጀ ቡድን፡ ንብረቶች

እንዲህ ዓይነቱ ቡድን በተስፋ መቁረጥ፣ በንዴት ይገለጻል። ብዙውን ጊዜ የቡድን አባላት አሰልቺ ይሆናሉ, ስራቸውን በቅንነት አይወዱም, ምክንያቱም ፍላጎትን አያነሳሳም. እያንዳንዱ ሰራተኛ ስህተት የመሥራት ፍራቻ, ተገቢ ያልሆነ ስሜት, ጠላትነት. ከዚህ ምልክት በተጨማሪ በቡድኑ ውስጥ ጥሩ ያልሆነ የሞራል እና የስነልቦና አየር ሁኔታ ሌሎች ባህሪያት አሉ፡

• በቡድኑ ውስጥ የፍትህ እና የእኩልነት ህጎች የሉም። ሁል ጊዜ በ “ልዩ መብት” እና ችላ በተባሉት መካከል የሚታይ ክፍፍል አለ። በእንደዚህ ዓይነት ቡድን ውስጥ ያሉ ደካማዎች በንቀት ይያዛሉ, ብዙውን ጊዜ ያሾፉባቸዋል. በእንደዚህ ዓይነት ቡድን ውስጥ ያሉ አዲስ መጤዎች እንደተገለሉ ይሰማቸዋል፣ ብዙ ጊዜ በጥላቻ ይያዛሉ።
• ታማኝነት፣ ትጋት፣ ራስን አለመቻል አይከበሩም።
• በአብዛኛው የቡድን አባላት ስሜታዊ ናቸው፣ እና አንዳንዶች በግልፅ እራሳቸውን ከሌሎች ለማግለል ይፈልጋሉ።
• የሰራተኞች ስኬቶች ወይም ውድቀቶች ርህራሄን አያስከትሉም፣ እና ብዙ ጊዜ ግልጽ የሆነ የምቀኝነት ወይም የፉከራ ጉዳይ ይሆናል።
• በእንደዚህ አይነት ቡድን ውስጥእርስ በርስ ለመተባበር ፈቃደኛ ያልሆኑ ትናንሽ አንጃዎች ሊኖሩ ይችላሉ።
• በችግር ሁኔታዎች ቡድኑ ብዙውን ጊዜ ችግሩን ለመፍታት አንድ መሆን አይችልም።

አስጨናቂ "ደወሎች" አሉታዊ ለውጦች

ነገር ግን በቡድን ውስጥ ምቹ የሆነ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ በድንገት አሉታዊ በሚሆንበት ጊዜ ብርቅ መሆኑን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል። ብዙውን ጊዜ ይህ በመጀመሪያ ደረጃ የማይታዩ ለውጦች ይቀድማሉ። ልክ እንደ አንድ ሰው ህግ አክባሪ ከሆነው የህብረተሰብ አባል ወደ ወንጀለኛ ከመቀየሩ በፊት በተወሰነ የድንበር መስመር ውስጥ ማለፍ አለበት, አንዳንድ ዝንባሌዎች በመጀመሪያ በስራው ውስጥ ይገለፃሉ. የአሉታዊ ስሜቶች አፈጣጠር የሚከተሉት ባህሪያት አሉት፡

• ከአለቆች ለሚመጡ ትዕዛዞች የተደበቀ አለመታዘዝ ወይም መመሪያዎችን አለመከተል።
• "ስብሰባዎች" በሥራ ሰዓት። ሰራተኞች ከንግድ ስራ ይልቅ ይግባባሉ፣ backgammon ይጫወታሉ - በአንድ ቃል ጊዜን ይገድላሉ።
• ወሬ እና ወሬ። ብዙውን ጊዜ ይህ ባህሪ የሴቶች ቡድን ነው, ነገር ግን የሰራተኞች ጾታ ሰበብ አይደለም - ወሬዎች ምንም ማድረግ በማይችሉበት ቦታ ላይ የማይቀር ነው.
• ለቴክኖሎጂ ግድየለሽነት አመለካከት።

"Scapegoat" - ከመጠን ያለፈ ፈላጭ ቆራጭነት ውጤት

የቡድን መሪ (የስራ ቡድን፣ የተማሪ ዥረት ወይም የትምህርት ቤት ክፍል) በብቸኝነት ፈላጭ ቆራጭ ዘይቤን የሚከተል ከሆነ ይህ እያንዳንዱን አባላት አሉታዊ በሆነ መልኩ ሊነካ ይችላል። ቅጣትን መፍራት, በተራው, ይመራልየፍየል ፍየሎች ብቅ ማለት. ለዚህ ሚና, በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች, አንድ ሰው (ወይም የሰዎች ስብስብ) በምንም መልኩ በቡድኑ ችግሮች ጥፋተኛ ያልሆኑ, ግን ከሌሎቹ በተለየ መልኩ ይመረጣል. ፍየሉ የጥቃቶች እና የጥቃት ሰለባ ይሆናል።

ተመራማሪዎች ይህን የመሰለ የጥቃት ኢላማ ማግኘቱ ቡድኑ ውጥረትን የሚያስወግድበት ጊዜያዊ መንገድ እንደሆነ አጽንኦት ሰጥተዋል። የችግሩ ምንጭ ሳይነካ ይቀራል እና "የፍየል ፍየል" ከቡድኑ ሲወጣ ሌላ ሰው ይተካዋል - ይህ ደግሞ ከህብረት አባላት አንዱ ሊሆን ይችላል.

በቡድን ውስጥ ያለውን ድባብ እንዴት መግለፅ ይችላሉ?

በቡድኑ ውስጥ ያለውን የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ መገምገም የሚችሉባቸው በርካታ መመዘኛዎች አሉ፡

• የሰራተኞች ማዞሪያ።
• የሠራተኛ ብቃት ደረጃ።
• የምርት ጥራት።
• የቀሩበት ብዛት እና የግለሰብ ሰራተኛ መዘግየት።
• የኩባንያው ደንበኞች የይገባኛል ጥያቄዎች እና ቅሬታዎች ብዛት።
• የስራ ማጠናቀቂያ ቀነ-ገደቦች።
• የስራ መሳሪያዎችን በጥንቃቄ ወይም በቸልተኝነት አያያዝ።
• በስራ ቀን የእረፍት ድግግሞሽ።

የቡድን ግንኙነቶችን እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል

በቡድኑ ውስጥ ያለውን የከባቢ አየር ባህሪያት ከገመገሙ በኋላ መስተካከል ያለባቸውን ድክመቶች ማወቅ ይችላሉ። አንዳንድ የሰራተኞች ለውጦችን ማድረግ ሊኖርብዎ ይችላል። በቡድኑ ውስጥ የስነ-ልቦና ሁኔታን መፍጠር የእያንዳንዱ ኃላፊነት ያለው መሪ ተግባር ነው. ከሁሉም በላይ, ሰራተኞች በስነ-ልቦናዊ ሁኔታ ውስጥ የማይጣጣሙ ሲሆኑ የጉልበት ምርታማነት ብዙውን ጊዜ ይወድቃልበራሳቸው ወይም ከሰራተኞቹ አንዱ የግጭት ሁኔታዎችን የመፍጠር ፍላጎት ያለው የግል ንብረት አለው።

ግልጽ የሆኑ ችግሮች ከተስተካከሉ በኋላ ከሰዓታት በኋላ ልዩ ዝግጅቶችን በማድረግ በሰራተኞች መካከል ያለውን ግንኙነት ወደ ማጠናከር መሄድ አለብዎት። በቡድኑ ውስጥ ተስማሚ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ መፈጠር ረጅም ሂደት ሊሆን ይችላል. ነገር ግን፣ እንዲህ ያለው ስልት ውጥረትን ለማስታገስ እንዲሁም ሰራተኞች ከንፁህ የንግድ መስተጋብር ደረጃ ወደ ወዳጃዊ ግንኙነት እንዲሸጋገሩ ያግዛል።

እንዲሁም በሠራተኛ ኃይል ውስጥ ያለው የስነ ልቦና አየር ሁኔታ መሻሻል በጋራ የሥራ ፕሮጀክቶች ይቀላቀላል። ለምሳሌ, አእምሮን ማጎልበት ሊሆን ይችላል. ብዙ ጊዜ፣ ልዩ የስራ ክንውኖችም ውጤታማ ናቸው፣ በዚህ ውስጥም የተለያዩ ክፍሎች ያሉ ሰራተኞች መተባበር አለባቸው።

በመምህራን መካከል ያለው የስራ ሁኔታ ገፅታዎች

በማስተማር ሰራተኞች ውስጥ ላለው የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ ልዩ ትኩረት መስጠት አለበት። ይህ አካባቢ ሁል ጊዜ አስጨናቂ ነው, እና የስራ ሁኔታ ብዙውን ጊዜ የአስተማሪን ውጤታማነት ከሚወስኑት ነገሮች ውስጥ አንዱ ነው. የማስተማር ሠራተኞችን ማሰባሰብ ሁል ጊዜ የሚከናወነው አንዳንድ የተለመዱ ተግባራትን በማሟላት ማዕቀፍ ውስጥ ነው ፣ እንቅስቃሴ - በመጀመሪያ ፣ ማህበራዊ ፣ ትምህርታዊ። በእንደዚህ አይነት ዝግጅቶች እያንዳንዱ መምህራኑ የመፍጠር ችሎታቸውን የመገንዘብ እድል ሊኖራቸው ይገባል።

በእርግጥ የመምህራን ዘዴያዊ ቀናትን ወይም የፈጠራ ስብሰባዎችን ማካሄድ ብዙ ጊዜ ተጨማሪ ጊዜያዊ ይጠይቃልወጪዎች ግን እንደዚህ ያሉ ክስተቶች በአስተማሪዎች ትውስታ ውስጥ ለረጅም ጊዜ እንደ ብሩህ እና የማይረሱ ክስተቶች ይቀራሉ።

አንድ አስተማሪ በክፍል ውስጥ እንዴት ድባብ መፍጠር ይችላል?

በርካታ መምህራን የክፍል ቡድኑን የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ መፈጠርን መቋቋም አለባቸው። ይህ በጣም ከባድ ስራ ነው, ነገር ግን አተገባበሩ በጣም አስቸኳይ የትምህርት ተግባራትን ለማሳካት አስተዋፅኦ ያደርጋል. በተቀራረበ ክፍል ውስጥ ያሉ ልጆች በሰዎች መካከል ባለው ግንኙነት፣ ትብብር እና ኃላፊነት ላይ በዋጋ ሊተመን የማይችል ልምድ ያገኛሉ። የሚከተሉት በክፍል ውስጥ አወንታዊ ሁኔታን የመፍጠር ዘዴዎች ተለይተዋል፡

• በየቀኑ የትምህርት ሂደት ውስጥ የተለያዩ የስነ ጥበብ አይነቶችን ማካተት።
• ጨዋታዎች።
• የተለመዱ ወጎች።
• የመምህሩ ንቁ ቦታ ከክፍል ጋር በተያያዘ።
• ክፍል ለቡድኑ ጉልህ የሆኑ ሁነቶችን የሚያገኙበት የተለያዩ ሁኔታዎችን መፍጠር።

በቡድኑ ውስጥ ያለውን የሞራል ሁኔታ ባህሪያት እንዴት ማወቅ ይቻላል?

በቡድኑ ውስጥ ያለው የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ ባህሪያት ምን እንደሆኑ ለማወቅ ብዙ መንገዶች አሉ። ለዚህ ዓላማ የተዘጋጁ ዘዴዎች በቡድኑ ውስጥ ምን እየተፈጠረ እንዳለ ለማወቅ ያስችሉዎታል. ቀላሉ መንገድ በሚከተለው መጠይቅ ለቡድን አባላት በራሪ ወረቀቶችን ማሰራጨት ነው (ከተፈለገ ማንነቱ ያልታወቀ ሊሆን ይችላል):

1. የምትሰራው ስራ ትደሰታለህ?
2. የመቀየር ፍላጎት አለህ?
3. በአሁኑ ጊዜ ሥራ እየፈለግክ ነበር ብለህ ካሰብክ አሁን ባለው ቦታ ላይ ትኩረትህን ታቆም ነበር?
4. ስራው ለእርስዎ አስደሳች ነው? እሷ በቂ ናት?የተለያየ?
5. በስራ ቦታ ባሉ የቴክኒክ መሳሪያዎች ረክተዋል?
6. ደሞዙ አጥጋቢ ነው?
7. ስለ ትብብር ለውጥ ምን ማየት ይፈልጋሉ?
8. በቡድኑ ውስጥ ያለውን ድባብ እንዴት ይገመግማሉ? እሷ ተግባቢ፣ አክባሪ፣ ታምኛለች? ወይስ በተቃራኒው ቅናት፣ ውጥረት፣ አለመተማመን እና ኃላፊነት የጎደለውነት አለ?
9. የእርስዎን ባልደረቦች ከፍተኛ ደረጃ ያላቸውን ባለሙያዎች ይመለከቷቸዋል?
10. በነሱ ታከብራለህ?

የቡድኑን የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ ማጥናት ለማሻሻል አስፈላጊውን እርምጃ በወቅቱ እንዲወስዱ እና በዚህም የሰው ኃይል ምርታማነትን ለመጨመር ያስችላል። አሉታዊ ምልክቶች መታየት ቡድኑ "የታመመ" መሆኑን ያመለክታል. ነገር ግን፣ ለእነዚህ ምልክቶች በጊዜ ውስጥ ትኩረት ከሰጡ፣ የስራ ከባቢ አየር ሊስተካከል አልፎ ተርፎም በብዙ መልኩ ሊሻሻል ይችላል።