የሰው ሀብት አስተዳደር 2024, ህዳር

የሰው ግምገማ፡ ስርዓት እና ዘዴዎች

የሰው ምዘና በድርጅቱ ውስጥ የሚሳተፉ ሰራተኞች ምን ያህል ብቁ እንደሆኑ ለመለየት ያስችላል፣ እና በአጠቃላይ የኩባንያውን ውጤታማነት የሚጎዳው የስራቸው ውጤታማነት ነው። የተለያዩ ሰራተኞችን በተመደበላቸው ተግባራት አፈፃፀም ውጤታማነት ግልጽ ለማድረግ ልዩ የግምገማ ዘዴዎችን መጠቀም አስፈላጊ ነው

የራስ ቆጠራ፡ ፍቺ፣ ጽንሰ ሃሳብ እና መዋቅር

የማንኛውም ኩባንያ አስተዳደር ውጤታማ ሆኖ እንዲሰራ ምን ያህል ሰራተኞች መሆን አለበት የሚለው ጥያቄ ሁሌም አስፈላጊ ጥያቄ ነው። የቁጥር ዓይነቶች። ለተለያዩ የሰራተኞች ቡድኖች ስሌት ዘዴዎች. የድርጅቱ ሰራተኞች ሊሆኑ የሚችሉ መዋቅር. ቁልፍ አመልካቾች እና ስሌት ደረጃዎች

ግብረ መልስ፡ ምሳሌዎች፣ ዓይነቶች፣ የተከናወኑ ተግባራት፣ አወንታዊ እና አሉታዊ ጎኖች

ሰዎች ስለ ፍሬያማ ግንኙነት ሚስጥሮች እምብዛም አያስቡም። ግን አንዳንድ ብልሃቶችን በማወቅ ፣ አስደሳች የንግግር ተናጋሪ መሆን ብቻ ሳይሆን ሰዎችን እንዴት እንደሚጠቀሙበት መማር ይችላሉ። እንዴት ማድረግ ይቻላል? በውይይቶች ውስጥ ለሚሰጡት እና ወደ እርስዎ ለሚመጣው ግብረመልስ ትኩረት ይስጡ። ከዚህ በታች የአስተያየት ምሳሌዎችን ያግኙ።

የምርት ዲሲፕሊን ነው የቃሉ ፍቺ፣ ባህሪያት፣ የማሳካት መንገዶች

ይህ ጽሑፍ የጉልበት (ምርት) ተግሣጽ ምን እንደሆነ, በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ደረጃ እንዴት እንደሚተነተን በዝርዝር ይነግርዎታል. እንዲሁም ተግሣጽን እንዴት ማጠናከር እንደሚቻል, ሆን ብለው የሚጥሱትን ሰራተኞች ምን ማድረግ እንዳለባቸው ይገልፃል

የድርጅቱ የውስጥ ደንቦች ናሙና። ሞዴል የውስጥ የሠራተኛ ደንቦች

የድርጅቱ የውስጥ ደንብ ምንድን ነው? ናሙና ይቅዱ ወይም ይቀይሩት? ለ PWTR የአሠሪው ኃላፊነት. የሰነዱ አስፈላጊ ክፍሎች. ምን መካተት የለበትም? የሰራተኛ ማህበሩን አስተያየት ግምት ውስጥ በማስገባት ህጎቹን መቀበል እና ማፅደቅ. የርዕስ ገጽ ምዝገባ, አጠቃላይ ድንጋጌዎች. ክፍሎች: የዲሲፕሊን ተጠያቂነት, የጉልበት ጊዜ, የካሳ ክፍያ, ወዘተ. የሰነዱ ትክክለኛነት ፣ ለውጦች

አግድም ማያያዣዎች፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ የአስተዳደር መዋቅር፣ የአገናኞች አይነቶች እና መስተጋብር

በአስተዳደር መዋቅር ውስጥ ያሉ አግድም ግንኙነቶች፡ አጠቃላይ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ዝርያዎች (ተግባራዊ፣ መስመራዊ፣ መስመራዊ-ተግባራዊ ክፍፍል) እና ገለፃቸው። የግንኙነት እና የመገለጫቸው ቅርጾች ዋና ዋና ባህሪያት. እንደ አግድም አገናኞች አይነት ለተገነቡ ቡድኖች ውጤታማ ስራ አስፈላጊ የሆኑ ሁኔታዎች

በድርጅቱ አስተዳደር ውስጥ የሰራተኞች ተሳትፎ: ቅጾች ፣ የድርጅቶች እና የሰራተኞች መብቶች አፈጣጠር ታሪክ

የጉዳዩ ህግ አውጪ ደንብ። ምንድን ነው? የሰራተኞች መብት ጥበቃ ድርጅቶች ታሪክ. የሰራተኞች መብት እና የአሰሪዎች ግዴታ ምንድነው? በድርጅቱ አስተዳደር ውስጥ የሰራተኞች ተሳትፎ ቅጾች. የሰራተኛ ማህበራትን አስተያየት ግምት ውስጥ ማስገባት, ምክክር ማድረግ, የሰራተኞችን ጥቅም የሚነካ መረጃ ማግኘት, በጋራ ስምምነቶች ልማት ውስጥ መሳተፍ

የድርጅቱ ማይክሮ ኤንቬሮንመንት ጽንሰ-ሀሳብ፣ ፍቺ፣ ዋና ዋና ነገሮች እና አወቃቀሮች ናቸው።

ማንኛውም ድርጅት የተፈጠረው ለትርፍ ነው። ኩባንያው ትርፋማ እንዳይሆን ለመከላከል ለተጠቃሚው የሚስቡ ምርቶችን እንዲፈጥሩ የሚያስችል የግብይት አስተዳደር ስርዓት አለ። የድርጅቱ ስኬት በቅርንጫፎች, ክፍሎች, ክፍሎች, አማላጆች እና በተወዳዳሪዎቹ ተግባራት ላይ የተመሰረተ ነው. የተሳካለት ገበያተኛ የኩባንያውን ማይክሮ አከባቢ እና ማክሮ አካባቢን ይገመግማል

የቁሳቁስ ማበረታቻ ደንቦች ለሰራተኞች፡ አስገዳጅ እቃዎች፣ ባህሪያት፣ ህጋዊ ደንቦች

የማምረቻ ኢንተርፕራይዞች፣ የትምህርት እና የህክምና ተቋማት፣ የችርቻሮ ሰንሰለት እና ሌሎች አይነት ድርጅቶች ብቁ እና ታማኝ ሰራተኞችን ይፈልጋሉ። ትርፍ, የምርት ወይም የንግድ ምልክት እውቅና, የደንበኞች እውቅና ከሠራተኞች ድርጊት ጋር በቀጥታ የተያያዘ ነው. የኩባንያዎች አስተዳደር እና ባለቤቶች ለተገኙ አመልካቾች እና ለሥራው ጥራት የሰራተኛ ተነሳሽነት ስርዓት መተግበር አለባቸው

የድጋፍ ሰጪ ሰራተኞች ጽንሰ ሃሳብ፣ ፍቺ፣ የስራ ሁኔታ እና የደመወዝ መርሆዎች

የድርጅቱ ሰራተኞች በዋና እና ደጋፊ ሰራተኞች የተከፋፈሉ ናቸው። ከዋናው የድጋፍ ሰጪ ሰራተኞች በተለየ ከኩባንያው ዋና ተግባራት ጋር ያልተያያዙ ተግባራትን ያከናውናሉ. ጽሑፉ ስለ ድጋፍ ሰጪ ሰራተኞች ባህሪያት እና ባህሪያት ያብራራል

የሠራተኛ ክፍፍል እና ትብብር፡- ትርጉም፣ ዓይነቶች፣ ምንነት

የምርት ሂደቶችን በአግባቡ ማደራጀት የኩባንያውን ከፍተኛ አፈጻጸም ለማስመዝገብ ያስችላል። እንደ የእንቅስቃሴው ዓይነት የሥራ ክፍፍል እና ትብብርን ተግባራዊ ማድረግ ያስፈልጋል. እነዚህ ምድቦች የምርት ምርቶችን ዑደት መቀነስ, ልዩ መሳሪያዎችን እና የሰው ኃይል ምርታማነትን ለመጨመር ያስችላሉ. የእነዚህ ሂደቶች ትርጉም, ዓይነቶች እና ምንነት በአንቀጹ ውስጥ ይብራራል

በቡድን ውስጥ ያሉ ግጭቶች፡እነሱን ለመፍታት መንገዶች፣መፈረጅ፣ምክንያቶች እና ችግሮችን ለመፍታት ውጤታማ ዘዴዎች

በቡድን ውስጥ ያሉ ግጭቶች ችግር እና የመፍታት መንገዶች በተለያዩ መስኮች እና አካባቢዎች ለሚሳተፉ ሰዎች ጠቃሚ ናቸው ። የአንድ ሰው ልዩ ባህሪ በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ ከሌሎች ሰዎች ጋር ያለው ግንኙነት ውስብስብነት ነው. ቡድኑ በትልቁ፣ ውጥረት የበዛባቸው የግጭት ግንኙነቶች የሚከተሏቸው ሁኔታዎች የመፈጠሩ እድላቸው ከፍ ያለ ይሆናል። ይህን ርዕስ በበለጠ ዝርዝር እንመልከት

የጭንቅላት ብዛት ማመቻቸት፡ አይነቶች፣ ግቦች፣ እንቅስቃሴዎች፣ ሂደቶች

በኢንተርፕራይዙ ውስጥ ያሉትን የሰራተኞች ብዛት ማመቻቸት ለኩባንያው ቀልጣፋ እና ጥሩ ስራ አስፈላጊ የሆኑትን ሰራተኞች ብዛት የመወሰን ሂደት ነው። በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ ለሠራተኞች አነስተኛ የሰው ኃይል ወጪዎች, የኩባንያው እጅግ በጣም ጥሩ ስራ እንደሚጠበቅ የሚጠበቅ ነው

የሰራተኞችን ፍላጎት መወሰን፡ ፅንሰ-ሀሳቡ፣ የዕቅድ ዘዴዎች እና ለመሸፈን መንገዶች

ከማንኛውም ኩባንያ በጣም ጠቃሚ ከሆኑ ግብአቶች አንዱ ሰራተኞቹ ናቸው። ይሁን እንጂ በጣም ውድ ነው. ስለዚህ ዝቅተኛውን ወጪ ከፍተኛውን የኢኮኖሚ ውጤት ማግኘት የሚችሉበትን የሰራተኞች ብዛት መወሰን እጅግ በጣም አስፈላጊ ነው. ለዚህም, ልዩ ዘዴዎች እና ዘዴዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ. የሰራተኞችን ፍላጎት መወሰን የአስተዳደር ቀዳሚ ተግባራት አንዱ ነው። ይህ ሂደት እንዴት እንደሚካሄድ በጽሁፉ ውስጥ ይብራራል

የሰራተኞች ልማት ንዑስ ስርዓት ዋና ተግባራት፡- ከሰራተኞች ክምችት ጋር መስራት፣የሰራተኞች ስልጠና እና የላቀ ስልጠና፣የቢዝነስ ስራን ማቀድ እና መከታተል ናቸው።

የሰራተኞች ልማት ንዑስ ስርዓት ዋና ተግባራት የተዋጣለት ሰራተኛን ወደ ውስጣዊ ፣ ጌታ ፣ ስልጣን ፣ አማካሪ የሚያሻሽሉ ውጤታማ ድርጅታዊ መሳሪያዎች ናቸው። የቀዝቃዛ የሰራተኛ ሰራተኛ ችሎታ የሚዋሸው በእንደዚህ ዓይነት የሰራተኞች እድገት ድርጅት ውስጥ ነው። የርዕሰ-ጉዳይ "የተስፋ ሰጭ ሰራተኞች ስሜት" በጥልቀት የተገነባ እና በዝርዝር የተስተካከለ የሰራተኛ ስራ ዘዴን በተጨባጭ ጥልቅ እውቀት ሲጨምር ለእሱ አስፈላጊ ነው

የቡድኑ አጠቃላይ ባህሪያት፣አወቃቀሩ፣ግንኙነቱ እና የስነልቦና አየር ሁኔታው።

የተደራጁ አነስተኛ ቡድን ከፍተኛው ቅርፅ ስብስብ ነው። የእንቅስቃሴዎች እና የህይወት ቁጥጥር, ጥብቅ ድርጅት, ግጭቶች አለመኖራቸው, የተከበረ መሪ መገኘት, በአባላት መካከል አንድነት, የወዳጅነት ግንኙነቶች, ወዘተ

የአስተዳዳሪ ቁጥጥር ዓይነቶች እና ተግባራት

ቁጥጥር በድርጅት ውስጥ የአስተዳደር ዋና ዓላማ ተግባር ነው፡ ትክክለኛ አፈጻጸምን ከተቋቋሙ የኩባንያ ደረጃዎች ጋር የማነፃፀር ሂደት። እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ የበታቾቹን እንቅስቃሴ መከታተል እና መገምገም አለበት. የማኔጅመንት ቁጥጥር በኩባንያው ላይ ያልተጠበቁ ሁኔታዎችን ወይም የገንዘብ ኪሳራዎችን ለማስወገድ በአስተዳዳሪው በኩል የእርምት እርምጃዎችን በጊዜው እንዲወስድ ይረዳል

የማበረታቻው ምንነት፡- ጽንሰ-ሀሳብ፣ የሂደት አደረጃጀት፣ ተግባራት

ማንኛውንም እንቅስቃሴ ለማከናወን አንድ ሰው ተግባሮችን ማከናወን ይፈልጋል፣ ይህ ከተነሳሽነት ጽንሰ-ሀሳብ ጋር የተያያዘ ነው። የአስተዳዳሪው በጣም አስፈላጊው ተግባር ሰራተኞችን ወደ ሥራ ማነሳሳት ነው. ይህንን አስፈላጊ ተግባር ለማከናወን ይህ ሂደት ምን እንደሆነ መረዳት ያስፈልጋል. የሰራተኞች አስተዳደር ተነሳሽነት ምንነት እና ተግባራት ምን እንደሆኑ እንይ።

የአስተዳደር ማማከር ጽንሰ-ሀሳብ፣ ፍቺ፣ አይነቶች፣ አቅጣጫዎች እና የእድገት ደረጃዎች

በዚህ አንቀፅ ማዕቀፍ ውስጥ የአስተዳደር ማማከር ሂደትን እንደ ልዩ አይነት እንቅስቃሴ የማደራጀት መሰረታዊ ነገሮች ይታሰባሉ። በዘመናዊ ሁኔታዎች ውስጥ የሂደቱን ዓይነቶች, ደረጃዎች, የእድገት አቅጣጫዎችን እንመርምር

የሰው ስብጥር፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ አይነቶች፣ ምደባ። የሰራተኞች መዋቅር እና አስተዳደር

በመንግስት-አስተዳደራዊ እንቅስቃሴ ማለት ለማህበራዊ ጠቃሚ ስራ አይነት ነው። እንደ እውነቱ ከሆነ ይህ ቀጣይነት ባለው መልኩ በመንግስት ሥልጣን አካላት ውስጥ የተሳተፉ ሰዎች ሙያዊ ሥራ ነው. ማንኛውም የአመራር ሂደት ለአስተዳደር ዕቃዎች የሚያስፈልጉትን መስፈርቶች ያመላክታል, ስለዚህ በሲቪል ሰርቪስ ውስጥ የተሳተፈ ማንኛውም ሰው ከፍተኛ ብቃት ያለው እና ልዩ ሰብአዊ ባህሪያት ሊኖረው ይገባል. ስለዚህ የሰው ኃይል ማሰባሰብ ምንድነው?

የተሰጥኦ አስተዳደር፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ መሰረታዊ መርሆች፣ የሰራተኞች ፖሊሲ እና የልማት ፕሮግራሞች

ይህ መጣጥፍ የተሰጥኦ አስተዳደር ስርዓቱን ከግምት ውስጥ በማስገባት ነው። የቀረበው መረጃ በድርጅቱ ውስጥ ስላለው የችሎታ አስተዳደር ስትራቴጂ ፣ መሠረታዊ መርሆቹ እና ከሠራተኞች ጋር የሥራ ደረጃዎች ዝርዝር መግለጫ ይሰጣል ።

የድርጅቱ ሰራተኞች ዝርዝር። የጉልበት ሀብቶች መገኘት

የተለያዩ የሰራተኞች ችግሮችን ለመፍታት የድርጅቱ የሚመለከታቸው ክፍሎች ስፔሻሊስቶች የድርጅቱን ሰራተኞች ዝርዝር መመስረት ይችላሉ። ለምን ዓላማ ይህን ማድረግ ይችላሉ? የሰራተኞችን የደመወዝ ክፍያ የማጠናቀር ባህሪዎች ምንድ ናቸው?

አግድም የስራ ክፍፍል በድርጅቱ ውስጥ ያሉ የአስተዳደር ደረጃዎች፣ የዓላማዎች እና ዓላማዎች ጽንሰ-ሀሳብ ነው።

ለድርጅቱ ቅልጥፍና፣ አግድም እና አቀባዊ የስራ ክፍፍል በአስተዳደር ስራ ላይ ይውላል። የምርት ሂደቱን በዝርዝር ለመግለጽ እና በተለያዩ ደረጃዎች አስተዳዳሪዎች መካከል የስልጣን ስርጭት ያቀርባል. የኩባንያውን አፈፃፀም ለማሻሻል የሥራ ክፍፍል መርሆዎችን ማወቅ እንዲሁም የድርጅቱን ግቦች እና ዓላማዎች በትክክል መወሰን አስፈላጊ ነው

የሰው ሀብት ዛሬ

ጽሑፉ በአጭሩ ዘመናዊ ጽንሰ-ሐሳቦችን በሩሲያ የሰው ኃይል አሠራር እና በአሰሪው እና በሠራተኞች መካከል ያለውን ግንኙነት እድገት አዝማሚያዎች ይዘረዝራል

የሠራተኛ ድርጅት የሠራተኛ አደረጃጀት ሥርዓት ነው።

በዘመናዊ ሁኔታዎች የውድድር አካባቢ እና የምርት ቅልጥፍና እያደገ ሲመጣ የከፍተኛ የሰው ኃይል አደረጃጀት ፍላጎት እያደገ ነው። የተደራጀ የጉልበት ሥራ ሁልጊዜ ከፍተኛውን ውጤት ያቀርባል እና ያቀርባል. በከፍተኛ ደረጃ የሠራተኛ አደረጃጀት ስርዓት በማንኛውም መስክ ውጤታማ እንቅስቃሴ ዋስትና ይሆናል

የምርት ሰራተኞች፡ ፍቺ፣ ቁጥር፣ የአስተዳደር ዘዴዎች

እንደ የዚህ ጽሁፍ አካል የድርጅትን የአምራችነት ባለሙያዎች ስብጥር እና አመሰራረት አጠቃላይ ሀሳብ የድርጅቱን የታችኛው መስመር የሚነካ ዋና ምድብ እንደሆነ እንመለከታለን።

የኢንዱስትሪ እና የምርት ሰራተኞች፡የሃሳቡ መግለጫ፣ ምድብ፣ መደበኛ ቁጥር

ከሰው ሃብት አስተዳደር ዲሲፕሊን መሰረታዊ ነገሮች እንደሚታወቀው ሰራተኛ በአንድ የተወሰነ ድርጅት ውስጥ የሚሰሩ ሰራተኞች ስብስብ እንደሆነ በቅጥር ውል ውል መሰረት። አንዳንድ ጊዜ ይህ ስብስብ ግዛት ይባላል. የኩባንያው አጠቃላይ ሠራተኞች ብዙውን ጊዜ በሁለት ትላልቅ ምድቦች ይከፈላሉ-የማይመረቱ እና የኢንዱስትሪ-ምርት ሠራተኞች።

የቆሻሻ ውሃ አያያዝ ከዘይት ምርቶች፡ ዘዴዎች፣ ዘዴዎች እና ቅልጥፍና

በአሁኑ ጊዜ ቴክኖሎጂዎች እና ዘዴዎች፣ ዘዴዎች እና አሃዶች ከዘይት ምርቶች የሚመነጨው የቆሻሻ ውሃ አያያዝ የሚከናወነው ምስጋና ይግባውና የአካባቢ ጥበቃን ከማረጋገጥ ዋና ዋና መንገዶች መካከል ናቸው። በአገራችን ለአምስት ዓመታት ያህል በኢንተርፕራይዞች የሚለቀቁ ፈሳሾችን ለማጣራት በህግ የተደነገጉ ደረጃዎች አሉ. በዚህ ጉዳይ ላይ ሰነዶች በኢንዱስትሪ ተቋማት ሊፈጠሩ የሚችሉትን የውሃ ጥራት እና መጠን ያዘጋጃል

የሰራተኛ እንቅስቃሴ፡ የእንቅስቃሴው ቅደም ተከተል፣ ልዩነቱ

የሰራተኛ እንቅስቃሴ በተለያዩ መንገዶች ሊወከል ይችላል። ጽሑፉ ይህ አሰራር መቼ እና እንዴት እንደሚካሄድ ይገልፃል. በሂደቱ እና በትርጉሙ መካከል ያሉት ዋና ዋና ልዩነቶች ተሰጥተዋል, እንዲሁም ዝውውሩን ለማስኬድ ደንቦች ተሰጥተዋል

የቋሚ የስራ ክፍፍል በድርጅቱ ውስጥ ያሉ የሠራተኛ አደረጃጀት ቅጾች

የቋሚ የስራ ክፍፍል ሁሉንም ድርጊቶች የማስተባበር ስራ እና የእነዚህን ድርጊቶች ቀጥተኛ አፈፃፀም ለመለየት ይጠቅማል. በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች እንዲህ ዓይነቱ ክፍፍል በበርካታ ደረጃዎች ለትላልቅ ኩባንያዎች የተለመደ ነው. ብዙ ቅርንጫፎች እና ክፍሎች ያሉት ኩባንያው ትልቅ ከሆነ, በሠራተኛ ክፍፍል ውስጥ ብዙ ደረጃዎች አሉ

"ጥራት ክበቦች" የጥራት አስተዳደር ሞዴል ነው። የጃፓን "ጥራት ክበቦች" እና በሩሲያ ውስጥ የመተግበሪያቸው እድሎች

የዘመናዊው የገበያ ኢኮኖሚ ኩባንያዎች የቴክኖሎጂ ሂደቶቻቸውን እና የሰራተኞች ስልጠናን በየጊዜው እንዲያሻሽሉ ይፈልጋል። የጥራት ክበቦች በስራ ሂደት ውስጥ ንቁ ሰራተኞችን ለማሳተፍ እና በድርጅቱ ውስጥ በጣም ውጤታማ የሆኑትን ሀሳቦች ተግባራዊ ለማድረግ ጥሩ መንገድ ናቸው

ሰራተኞችን እንዴት በትክክል ማሰናበት እንደሚቻል፡የመባረር አይነቶች፣ህጋዊ መስፈርቶች

ይዋል ይደር እንጂ ማንኛውም ቀጣሪ ሰራተኞችን እንዴት በትክክል ማሰናበት እንዳለበት፣አንድን ሰው እንዴት እንደሚቆጥር፣ከእሱ ጋር በይፋ መለያየት፣ከመንግስት ባለስልጣናት የሚመጡ ጥያቄዎች እንዳይኖሩ ሂደቱን እንዴት በትክክል ማዋቀር እንደሚቻል ለማወቅ ይገደዳል።

የስራ ቦታው ጂኦግራፊያዊ ክፍፍል ታሪክ፣ ምሳሌዎች፣ የሩሲያ ሚና ነው።

የስራ ክፍፍሉ ጂኦግራፊያዊ የስራ ክፍፍል ሀገራት የተወሰኑ ኢንዱስትሪዎችን እንዲያዳብሩ ያስችላቸዋል ነገር ግን በፍላጎት ላይ ያሉ እቃዎች እጥረት ችግር ባይገጥማቸውም ነገር ግን በግዛታቸው ለማምረት የማይቻሉ ወይም በኢኮኖሚያዊ ፋይዳ የሌላቸው። በአገሮች መካከል ያለው የምርት ልውውጥ ስርዓት በጥንት ጊዜ ተነስቷል, እና በቴክኖሎጂ እና በትራንስፖርት ልማት, የበለጠ እየጠነከረ ይሄዳል

የፕሮጀክቱ ቡድን ጽንሰ-ሀሳብ፣ የእድገት እና የአስተዳደር ደረጃዎች ናቸው።

በቅርብ ጊዜ፣ በአስተዳደር፣ በፕሮጀክት አስተዳደር እና በሌሎች የድርጅታዊ ሥርዓቶች አስተዳደር የተግባር ንድፈ ሐሳብ ክፍሎች፣ ለድርጅቱ ሠራተኞች የቡድን ሥራ የበለጠ ትኩረት ተሰጥቶ እየተሰራ ነው። ቡድን (የጋራ እንቅስቃሴዎችን የሚያካሂዱ እና የጋራ ፍላጎቶች ያላቸው የሰዎች ማኅበር) ነው ፣ በግንኙነት እና በተቀናጀ መንገድ ግቦችን ማሳካት የሚችል ፣ አነስተኛ ቁጥጥር እርምጃዎች።

የቡድን እድገት ደረጃዎች፡ ሂደት፣ ቅንብር፣ የቡድን አባላት እና የአመራር ዘይቤ

የቡድን ስራ እርስ በርስ በምትለያዩበት ጊዜም አብሮ መስራት ነው። ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የመጣው በቅርብ ዓመታት ውስጥ የኩባንያው መሪዎች በኩባንያው ውስጥ ተስማሚ የሆነ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ ለመፍጠር እና ለማጠናከር ቅድሚያ ሰጥተዋል. ውጤታማ የሆነ የተቀናጀ ቡድን በድርጅቱ መሪ ላይ ያለውን ሸክም እንደሚቀንስ, የተሰጡ ውሳኔዎችን ጥራት እንደሚያሻሽል እና የአስተዳደር ስህተቶችን ሊቀንስ እንደሚችል ይገነዘባሉ. የቡድን ግንባታ በሰዎች መካከል ያለውን ግንኙነት ያሻሽላል

የቡድን ግንባታ እንቅስቃሴዎች ለቡድኑ

ተግባቢ፣የተቀራረበ፣የታሰበውን ዓላማ ለማሳካት የተቻለውን ሁሉ ለማድረግ ዝግጁ የሆነ ቡድን የማንኛውም መሪ ህልም ነው። በተመሳሳይ ጊዜ, እያንዳንዱ ከፍተኛ ሥራ አስኪያጅ በእሱ ድርጅት ውስጥ እውነተኛ ቡድን ማየት ይፈልጋል. ሰፋ ባለ መልኩ ፣ ይህ ጽንሰ-ሀሳብ ማለት ከፍተኛ ቅንጅት ያለው የሥራ ቡድን ነው ፣ እያንዳንዱ አባል ለጋራ ግቦች ቁርጠኝነት ፣ እንዲሁም የድርጅቱ እሴቶች።

የሰው ፖሊሲ እና የሰው ኃይል ስትራቴጂ፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ዓይነቶች እና በድርጅት ልማት ውስጥ ሚና

አሁን የሰራተኞች አስተዳደር ተግባር ወደ አዲስ የጥራት ደረጃ እየተሸጋገረ ነው። አሁን አጽንዖቱ ከመስመር አስተዳደር ቀጥተኛ መመሪያዎችን መፈፀም ላይ አይደለም, ነገር ግን ሁሉን አቀፍ, ገለልተኛ, የታዘዘ ስርዓት, ይህም ውጤታማነትን ለማሻሻል እና የድርጅቱን ግቦች ለማሳካት አስተዋፅኦ ያደርጋል. እና ይህ የሰው ኃይል ፖሊሲ እና የሰው ኃይል ስትራቴጂ የሚረዱበት ነው።

የስራ ቦታ ጥገና፡የስራ ቦታ አደረጃጀት እና ጥገና

በምርት ውስጥ የሰው ኃይልን የማደራጀት ሂደት አስፈላጊ አካል የስራ ቦታ አደረጃጀት ነው። አፈፃፀሙ በዚህ ሂደት ትክክለኛነት ላይ የተመሰረተ ነው. የኩባንያው ሰራተኛ የተሰጣቸውን ተግባራት ከማሟላት በእንቅስቃሴው ውስጥ ትኩረቱን ሊከፋፍል አይገባም. ይህንን ለማድረግ ለሥራ ቦታው አደረጃጀት ተገቢውን ትኩረት መስጠት አስፈላጊ ነው. ይህ ተጨማሪ ውይይት ይደረጋል

የውስጥ ቅጥር ጥቅሞቹ ምን ምን ናቸው? ለሰራተኞች አስተዳደር የምርጫ ዘዴዎች, ዘዴዎች እና ምክሮች

የውስጥ ምልመላ ምንድን ነው? የውስጣዊ ምልመላ ምንጮች ዋና ጥቅሞች ምንድ ናቸው, ምንድ ናቸው እና የውስጥ ምርጫ ቴክኖሎጂ ምን ያካትታል - ይህን ጽሑፍ በማንበብ ማወቅ ይችላሉ

የሰራተኞች ምርጫ ዋና ደረጃዎች፣የሂደቱ ባህሪያት እና መስፈርቶች

በኢንተርፕራይዞች እና ድርጅቶች ውስጥ የሰራተኞች ምርጫ ዋና ደረጃዎች ዝርዝር። የሰራተኞች ምርጫ ደረጃዎች ምንድ ናቸው? በኩባንያው ውስጥ ክፍት የሥራ ቦታ እጩዎችን እና አመልካቾችን በመምረጥ ዘዴዎች እና የአስተዳደር መሳሪያዎች መግለጫ

በድርጅቶች ውስጥ የሚነሱ ግጭቶች ጽንሰ-ሀሳብ፣ ዓይነቶች፣ መንስኤዎች፣ የመፍታት ዘዴዎች እና በድርጅቱ ውስጥ የሚፈጠሩ ግጭቶች ውጤቶች ናቸው።

አለመግባባቶች በየቦታው አብረውን ይሆኑናል፣ብዙ ጊዜ በስራ ቦታ እና በቤት ውስጥ፣ከጓደኞቻችን እና ከምውቃቸው ጋር ስንግባባ ያጋጥሙናል። በድርጅቶች ውስጥ ያሉ ግጭቶች ልዩ ትኩረት ሊሰጣቸው ይገባል - ይህ የብዙ ኩባንያዎች መቅሰፍት ነው, ይህም ብዙ ሰራተኞችን ያካትታል. በአንዳንድ ሁኔታዎች, እንደዚህ ያሉ የፍላጎት ግጭቶች በቡድኑ ውስጥ ያለውን የአየር ሁኔታ ለማሻሻል የታለመ የስራ ሂደት እንደ ተጨማሪ አካል ሊታዩ ይችላሉ

የስራ እና የጥገና ሰራተኞች፡ተግባራት እና የስራ መግለጫ

የስራ እና የጥገና ሰራተኛው ማነው? የዚህ ምድብ ማን ነው እና የሰራተኞች ኃላፊነቶች ምንድ ናቸው? የክወና እና የጥገና ሠራተኞች ማባዛት ምንድን ነው, ምንባቡ ምንነት እና ጊዜ

የሰራተኞች ግምገማ ዓይነቶች። የሰራተኞች አስተዳደር

ሰራተኞችን ዛሬ መፈተሽ - ከባድ ፉክክር ሲኖር - የንግድ መሪዎች የበለጠ ትኩረት ይሰጣሉ። የኩባንያው ስኬት በቀጥታ የሚወሰነው ሰራተኞቹ በተፈጠሩበት መስፈርት እና አቅማቸው ምን ያህል ውጤታማ በሆነ መንገድ ጥቅም ላይ እንደሚውል ነው. ጥሩ መሪዎችም ይህንን ይረዳሉ። ከፍላጎቱ ጋር ተያይዞ በወቅቱ በተጨባጭ ሁኔታ ላይ የተመሰረተ, የከፍተኛ ትምህርት ተቋማት አዲስ ደረጃ ልዩ ባለሙያዎችን ማፍራት ጀመሩ - የሰራተኞች አስተዳዳሪዎች

FTE - ምንድን ነው? ምሳሌዎች እና ስሌት ዘዴዎች

FTE የሚለው ቃል ማለት በሳምንቱ ውስጥ ለ40 ሰአታት የሰራተኞች ስራ የተከናወነው ሙሉ ተመጣጣኝ ወይም መጠን ማለት ነው። የሙሉ ጊዜ አቻ ትርጉሙ ምን ይመስላል?

የሰራተኞች ታማኝነት ለአስተዳደር እና ለሰራተኞች ትክክለኛ፣ ቅን እና አክብሮት ያለው አመለካከት ነው። ታማኝነትን ለመጨመር ምስረታ, ግምገማ እና ዘዴዎች

ይህ ጽሁፍ በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞች ታማኝነት ምን እንደሆነ፣የታማኝነትን ደረጃ እንዴት እንደሚወስኑ እና እንዴት እንደሚጨምሩ በዝርዝር ይነግርዎታል። እና ካነበቡ በኋላ የታማኝነት ምክንያቶች በኩባንያው ሥራ ላይ የሚያሳድሩትን ባህሪዎች ማወቅ ይችላሉ።

የስራ ጊዜ አጠቃቀም መጠን - ባህሪያት፣ ትንተናዎች እና አመላካቾች

የስራ ጊዜ አጠቃቀም ትንተና በድርጅቱ የትንታኔ እና የሂሳብ ስራ ላይ ወሳኝ ሚና ይጫወታል። የእንደዚህ አይነት ትንተና መሰረት በተለያዩ አማራጮች ውስጥ የስራ ጊዜን ለመጠቀም የቁጥሮች ስሌት ነው

ZAO "GradProekt"፡ ስለ አሰሪው ከሰራተኞች የተሰጠ አስተያየት

ለስራ ቢያመለክቱም ሆነ ስራውን ለመስራት የዲዛይን ድርጅት እየፈለጉ ግምገማዎች ቅድሚያ የሚሰጣቸው ናቸው። ኩባንያውን ከውስጥ ሆነው እንዲመለከቱ ያስችሉዎታል. ዛሬ የኩባንያውን "GradProject" እንመለከታለን

የፈረቃ መርሃ ግብር ማዘጋጀት፡ ናሙና። የፈረቃ መርሃ ግብሩን ለመቀየር ትእዛዝ፡ ናሙና

በርካታ ጥያቄዎች የሚነሱት እንደ ፈረቃ መርሐግብር ባለው ተግባር ነው። ሁልጊዜ የዚህን ሰነድ ናሙና ማግኘት ይችላሉ, ነገር ግን በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የሚብራሩ ብዙ ጥቃቅን ነገሮች አሉ

የሙያዊ ፣የግል ጥራቶች ተነሳሽነት ያለው ግምገማ፡ምሳሌዎች፣የናሙና ዘገባ

የሰራተኞችን ሙያዊ እና ግላዊ ባህሪያት ተነሳሽ ግምገማ ለማድረግ ብዙ ስራዎችን መስራት ያስፈልግዎታል። ጽሑፉን በማንበብ ይህንን እንዴት ማድረግ እንደሚችሉ ይማራሉ

የሰራተኞች ብዛት ፍቺ፣ ስሌት ዘዴዎች

ጽሁፉ በድርጅቱ ውስጥ ያሉ የሰራተኞች ብዛት ምን እንደሆነ እና እንዲሁም የስሌቱን ህጎች ይነግርዎታል።

የሰራተኞች፡መመሪያዎች እና ግዴታዎች። ከአሰራር ሰራተኛው ማን ነው።

በኤሌክትሪክ ጭነቶች ውስጥ የሚሰሩ ሰራተኞች ምንድናቸው። መስፈርቶቻቸው ምንድን ናቸው እና ኃላፊነታቸውስ ምንድናቸው?

የዋና የሂሳብ ሹሙ የብቃት መስፈርቶች። ዋና የሂሳብ ባለሙያ የሥራ መግለጫ (ምሳሌ)

በኢንተርፕራይዙ ውስጥ ካሉት በጣም አስፈላጊ እና ጉልህ ቦታዎች አንዱ የሂሳብ ባለሙያ ነው። ለሁሉም ፋይናንስ እና ስሌቶች ተጠያቂው እሱ ነው. አንድ ኩባንያ ስኬታማ ሊሆን የሚችለው በጥሩ የሂሳብ ባለሙያ ብቻ እንደሆነ ይታመናል።

የአስተዳደር እና የቴክኒክ ሰራተኞች ፍቺ፣መብቶች እና ግዴታዎች፣ማጠቃለያዎች ናቸው።

የአስተዳደር እና የቴክኒክ ሰራተኞች የምህንድስና ስፔሻሊስቶች ሰራተኞች ናቸው። ከኤሌትሪክ ጋር የተገናኙ መሳሪያዎች አሠራር ተጠያቂ ናቸው. በአንቀጹ ውስጥ ስለ መብቶቻቸው እና ግዴታዎቻቸው የበለጠ ያንብቡ።

AHO ስፔሻሊስት - ይህ ማነው? አስተዳደራዊ እና ኢኮኖሚያዊ ክፍል: መዋቅር, ሰራተኞች, አስተዳደር

ለብዙዎቻችን የኤክስኦ ስፔሻሊስት፣ ማንም ይሁን ማን ከጽዳት ስራ ጋር የተያያዘ ማህበርን ያነሳል። ይህን ጽሑፍ ካነበቡ በኋላ, የዚህን ክፍል ሰራተኞች ተግባራዊነት በቀላሉ መወሰን ይችላሉ

የጉልበት ጉልበት በጉልበት ሂደት ውስጥ ያለውን የሰው ሃይል የውጥረት መጠን የሚለይ ማህበረ-ኢኮኖሚያዊ ምድብ ነው። ባህሪያት, ስሌቶች

የጉልበት ጉልበት መጠን በአንድ ጊዜ ማህበረ-ኢኮኖሚያዊ፣ ፊዚዮሎጂ እና ሌሎችን ቁጥር የሚያመለክት ምድብ ነው። ይህ ጽንሰ-ሐሳብ ሊለካ የሚችል ነው. ከጉልበት ምርታማነት ጋር መምታታት የለበትም - ይልቁንም እነዚህ የተገላቢጦሽ ቅደም ተከተል እሴቶች ናቸው

የማህበራዊ ስራ ባለሙያ የስራ መግለጫ። ማህበራዊ ጥበቃ እና ማህበራዊ እርዳታ

የማህበራዊ ሰራተኛ መስፈርቶች ምንድ ናቸው, እንደ ባለሙያ በማህበራዊ ጥበቃ እና ለዜጎች ማህበራዊ እርዳታ ምን አይነት ተግባራቶቹ, መብቶች እና ግዴታዎች ምንድ ናቸው - በጣም ሰብአዊ ከሆኑ ሙያዎች መካከል አንዱ ተወካይ ሙሉ መግለጫ

የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት ሰራተኞች። የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት መረጃ, ቴክኒካዊ እና ህጋዊ ድጋፍ

እያንዳንዱ ኩባንያ የሰራተኞችን ብዛት ለብቻው ስለሚወስን ለሰራተኞች የሚያስፈልጉትን መስፈርቶች እና ምን አይነት መመዘኛዎች ሊኖሩት እንደሚገባ በመወሰን ትክክለኛ እና ግልጽ ስሌት የለም።

ሰው - ምንድን ነው? የሰራተኞች ፣ የሥልጠና እና የአስተዳደር ዓይነቶች

በኢንተርፕራይዙ ውስጥ የተቀጠሩ የተለያዩ ሙያዎች፣ብቃቶች እና ምድቦች አጠቃላይ ሰራተኞች “ሰራተኞች” ይባላሉ። በሰፊው የቃሉ ትርጉም ውስጥ ሰራተኞች ምንድን ናቸው? የድርጅቱን ሥራ በማደራጀት ሂደት ውስጥ የእያንዳንዱ ሠራተኛ ሚና ምን ያህል አስፈላጊ ነው?

የግዢ ስፔሻሊስት፡ ግዴታዎች፣ የስራ መግለጫ፣ ትምህርት፣ መስፈርቶች፣ ከቆመበት ቀጥል

የግዢ ስፔሻሊስት ኃላፊነቶች ምንድን ናቸው? የእሱ የሥራ መግለጫ በዚህ ጽሑፍ ውስጥ በዝርዝር ተብራርቷል

የተሽከርካሪዎች ቴክኒካል ሁኔታ ተቆጣጣሪ፡የስራ መግለጫ፣ስራዎች እና ሙያዊ መልሶ ማሰልጠን

የተሽከርካሪዎች የቴክኒክ ሁኔታ ተቆጣጣሪው በርካታ መስፈርቶችን ማሟላት አለበት። በተዛማጅ አቅጣጫ ያልተሟሉ የከፍተኛ ትምህርት ወይም የተሟላ የሙያ ትምህርት ያላቸው ሰዎች በዚህ ልዩ ሙያ ውስጥ እንዲሰሩ ይፈቀድላቸዋል. ልምዱ ቢያንስ አንድ አመት መሆን አለበት

በ 44 FZ (ናሙና) መሠረት የኮንትራት አስተዳዳሪ የሥራ መግለጫ

በበጀት ድርጅቶች ውስጥ የሕዝብ ግዥን ለማስፈጸም ልዩ መዋቅራዊ ክፍል ተቋቁሟል ወይም ኃላፊነት ያለው ሰው ይሾማል - የኮንትራት ሥራ አስኪያጅ። በፌዴራል ሕግ ውስጥ ይህንን ጉዳይ የሚቆጣጠሩ ድንጋጌዎች አሉ. ዋናው የቁጥጥር ህግ የፌደራል ህግ ቁጥር 44 ነው

በድርጅት ውስጥ ያሉ የሰራተኞች ተነሳሽነት ጽንሰ-ሀሳብ እና ዓይነቶች

የሰራተኞች ተነሳሽነት ፅንሰ-ሀሳብ ፣ ታሪክ ፣ ግቦች እና ገጽታዎች። የሰራተኞችን ቅልጥፍና ለማነቃቃት የተወሰኑ ዘዴዎችን የመተግበር እና የመተግበር መንገዶች. ለሠራተኞች የቁሳቁስ እና ቁሳዊ ያልሆኑ ማበረታቻ ዓይነቶች

የመስመር አስተዳዳሪ፡ ትርጉም፣ የአስተዳደር እንቅስቃሴዎች፣ ተግባራት እና ተግባራት

የመስመር አስተዳዳሪ የተለየ ክፍል፣ ንግድ ወይም ምርት ኃላፊ ነው። በአደራ በተሰጡት የአስተዳደር መሳሪያዎች እገዛ የበታች ሰራተኞችን ስራ ያስተባብራል, ከመምሪያው አሠራር ጋር የተያያዙ ቁልፍ ውሳኔዎችን ያደርጋል

የኤሌክትሮቴክኖሎጂ ባለሙያዎች፡ ትርጉም እና ፍቺ

በኢንተርፕራይዙ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰራተኞች በኤሌክትሪካል እና ኤሌክትሪካል ምህንድስና ሰራተኞች የተከፋፈሉ ናቸው። የተለየ ምድብ ተግባራቶቹ እንደ አንድ ደንብ ከመጫኛዎቹ ቀጥተኛ አሠራር ጋር ያልተገናኙ ሰራተኞች ናቸው

ዲሲፕሊንን ማከናወን፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ አስተዳደር እና ማስተዋወቅ

ዲሲፕሊን መፈጸም ከአሰሪና ሰራተኛ ዲሲፕሊን ንዑስ ዓይነቶች አንዱ ነው። ዋና ስራዋ ወቅታዊ እና ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ትዕዛዞች አፈፃፀም ነው

የስራ ቀናት በአዲስ መንገድ

ብዙ ሰዎች እንደ "የስራ ቀናት" ያለ ሀረግ ያውቃሉ፣ ግን ጥቂት ሰዎች በአዲስ ሚና እንዴት እንደሚያቀርቡት ያስባሉ። ግን እንደዚህ ዓይነቱ ተራ ሀረግ አስደሳች የአነጋገር ዘይቤዎች ተራ ቀናትን ብሩህ እና አስደሳች ያደርጉታል።

የክፍያ ክፍያ፣ ለአንድ አገልግሎት ማበረታቻ ወይም ምስጋና ነው? የሽልማት ዓይነቶች ምንድ ናቸው?

የሰራተኛ ጥቅማ ጥቅሞች አሰሪው በተጠናቀቀው የሰራተኛ ስምምነት መሰረት የሚሸከምባቸው ወጪዎች ናቸው።

የጭነት አስተላላፊው መብቶች እና ግዴታዎች

የአስተላላፊው ግዴታዎች ጭነትን በመጋዘን መቀበል እና ከተያያዙ ሰነዶች ጋር መከበራቸውን ማረጋገጥን ያጠቃልላል። በተጨማሪም የማሸጊያውን ትክክለኛነት ማረጋገጥ እና ለሸቀጦች ማጓጓዣ አስፈላጊ የሆኑ መሳሪያዎች መኖራቸውን ማረጋገጥ አለበት

ወደ ሌላ ቦታ መሸጋገር በጣም አስፈላጊ ነገር ነው።

የሰራተኛ ግንኙነት በውጫዊ እና ውስጣዊ ሁኔታዎች ተጽእኖ ስር የሚለወጥ ሂደት ነው, ስለዚህ ብዙውን ጊዜ ሰራተኛን ወደ ሌላ ቦታ ማዛወር አስፈላጊ ይሆናል

ሹመት የሰራተኛ ክፍል ብቻ ሳይሆን የሰራተኛው ተግባር ዋና ባህሪ ነው።

አዲስ ሥራ ሲያገኙ ወይም በተመሳሳዩ ድርጅት ውስጥ ሲንቀሳቀሱ፣ በክፍያ ደረጃ፣ በሥራ ሰዓት እና በሥራ ሁኔታዎች (ይህም አስፈላጊ እንደሆነ) ብቻ ሳይሆን ፍላጎት ሊኖርዎት ይገባል። አዲሱ አቀማመጥ ምን እንደሚጠራ እና ለወደፊቱ በስራ ደብተር ውስጥ እንዴት እንደሚመዘገብ በትክክል ማብራራት አይጎዳም

ምልመላ፡ አስፈላጊ ሂደት

እያንዳንዱ የመክፈቻ ድርጅት ጥራት ያለው የሰው ሃይል ይፈልጋል። ምልመላ ብዙ ጊዜ እና ጥረት ይጠይቃል, ምክንያቱም የንግዱ ስኬት እና ትርፋማነት በሠራተኞች የብቃት ደረጃ, በግል ባህሪያቸው ላይ የተመሰረተ ነው. ለዚህም ነው ይህ አካባቢ ልዩ ትኩረት ሊሰጠው የሚገባው

የሰራተኞች ተሳትፎ፡ የቁርጠኝነት ደረጃዎች

ከቅርብ አመታት ወዲህ የድርጅቱ ሰራተኞች ተሳትፎ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ ለድርጅቱ ስኬት ጉልህ ማሳያ ሆኗል። የሰራተኛ ተሳትፎ ጽንሰ-ሀሳብ ርዕሰ ጉዳይ ኩባንያው ስልታዊ ግቦቹን ለማሳካት እና በተመሳሳይ ጊዜ ለሠራተኞቻቸው ልዩ የአየር ሁኔታን ለመፍጠር መንገዶችን መፈለግ ነው ፣ ይህም ሁሉም (ሁለቱም ተራ ሰራተኞች ፣ እና አስተዳዳሪዎች እና ኃላፊዎች) ) ከፍተኛ ተመላሽ ለማድረግ ፍላጎት ይኖረዋል

የሰው ሀብት አስተዳደር 2024, ህዳር

የባለሙያ ምክር

ሳቢ ጽሑፎች

የሚመከር

መደብ