Demotivation is Demotivation: ትርጉም፣ መንስኤዎች፣ ምክንያቶች እና ምሳሌዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የሰራተኞች ቅነሳ በሰራተኞች አስተዳደር ሂደት ውስጥ እንደ ተነሳሽነት ውጤታማ ነው። ሆኖም፣ አፕሊኬሽኑ የተወሰነ ዘዴ እና ስልታዊ ይፈልጋል።

ዴሞቲቬሽን በሰራተኞች ላይ ተጽዕኖ የማድረግ ዘዴ ነው

ከእንዲህ ዓይነቱ ታዋቂ እና ለብዙዎች እንደ “ተነሳሽነት” (ማበረታቻ፣ ማበረታታት፣ ትክክለኛ ግቦችን ማውጣት) ከመሳሰሉት ጽንሰ-ሀሳቦች ጋር አብሮ ማሽቆልቆል - ፍጹም ተቃራኒ ነው።

ማበረታታት በሰፊው የቃሉ ትርጉም ማንኛውም ነቀፋ፣ይገባኛል ጥያቄ ወይም እርካታ ማጣት ለቃላቶች፣ድርጊቶች ወይም አለድርጊቶች ምላሽ ነው። ብዙውን ጊዜ, ይህ ቃል ከኩባንያዎች እና ድርጅቶች ሰራተኞች ጋር በሚሰሩ ስፔሻሊስቶች ጥቅም ላይ ይውላል. በክበባቸው ውስጥ፣ የዲቲቬሽን ቁሳቁሶችን እና የዲሲፕሊን ቅጣትን እንዲሁም የግለሰብ ስሜታዊ ውጥረቶችን ወደ ስርዓት መጥራት የተለመደ ነው። ግባቸው ሰራተኛውን ወደ ሃሳቡ መግፋት ነው, ተግባሮቹ ከአስተዳዳሪው የሚጠበቁትን አያሟሉም, እንዲሁም የሚስተካከልበትን መንገድ ይጠቁማሉ.ሁኔታዎች. እውነት ነው፣ አንድ ሰራተኛ እነዚህን ቴክኒኮች ከተጠቀመ በኋላ ማቋረጥ የተለመደ አይደለም።

የማውረድ መርሆዎች

እንደ ማነስ ያሉ የሰራተኞች አስተዳደር ሃይለኛ ተቆጣጣሪ ውጤታማነትን ከግምት ውስጥ በማስገባት አዲሱን ፖሊሲ በፍጥነት ለመተግበር ብዙ አስተዳዳሪዎች ይወሰዳሉ። ሆኖም ግን, እዚህ የተወሰኑ ህጎችን ማክበር አስፈላጊ ነው, ከዚያ ጥቅም ላይ የዋሉት ዘዴዎች ከፍተኛውን ጥቅም ያስገኛሉ. ማነስ ከቅጣት፣ ከቅጣት፣ ከግሳጼ እና ማስጠንቀቂያ ጋር አብሮ የሚሄድ ክስተት ሲሆን ይህም የሰራተኞችን በራስ ግምት በእጅጉ ይጎዳል። ስለዚህ የእንደዚህ አይነት ቴክኒኮች አጠቃቀም መጠን፣ ብቃት ያለው እና ወቅታዊ መሆን አለበት።

የሰራተኞች ቅነሳ ሰራተኛው ለስራ ተግባራት አፈጻጸም ያለውን አመለካከት እንዲያጤን ለመግፋት ነው። በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ሚና እና ጠቃሚነቱን በበቂ ሁኔታ መገምገም ይጠበቅበታል። ስለዚህ የዲቲቬሽን ቴክኒኮች አላማ ሰራተኛውን ማረጋጋት እና ስራውን ማነቃቃት ነው።

የሁሉም የተተገበሩ ዘዴዎች ዋናው ሁኔታ የሰራተኛ ህጎችን ማክበር አለበት።

ምን የገንዘብ ቅጣቶች ሊተገበሩ ይችላሉ?

የማውረድ ምሳሌ የተጠራቀሙ ቦነስ (ሌሎች የማበረታቻ ክፍያዎች) መጠን መቀነስ ወይም ሙሉ ለሙሉ መሰረዙ ሊሆን ይችላል። ሆኖም ቀጣሪው በማንኛውም ሁኔታ የሰራተኛውን መጠን የመቀነስ መብት የለውም። ልዩነቱ የፋይናንስ ኃላፊነት ያለባቸው ሰራተኞች ናቸው።

እንደ ቁሳዊ ዝቅጠት ሊሆን ይችላል።ጥቅም ላይ የዋለው፡

• ለጥሩ ስራ እንደ ሽልማት የሚያገለግሉ ጉርሻዎችን ወይም ኮሚሽኖችን ማጣት።
• ኮሚሽን፣ ቦነስ ወይም ፕሪሚየምን መቀነስ።
• የማህበራዊ ጥቅል ጥቅማጥቅሞችን መቀነስ።

ሥነ ልቦናዊ ገጽታ

እንደ "ተነሳሽነት"፣ "ማበረታቻ"፣ "የሰራተኛ ተሳትፎ" እና ሌሎች ፅንሰ-ሀሳቦች ከተለያዩ የስነ-ልቦና ፍንጮች ጋር በቅርበት የተሳሰሩ ናቸው። እንደሚያውቁት በስራው ሂደት ላይ ፍላጎት ያለው ሰራተኛ እራሱን በስራ ቦታ ላይ ተገዶ እንደሆነ ከሚቆጥረው ሰው በተሻለ ሁኔታ ተግባሩን ያከናውናል.

የእያንዳንዱን የቡድኑ አባል አቅም ለመግለጥ ወይም ለስራ ያለውን ቅንዓት ለመመለስ ቁሳዊ ብቻ ሳይሆን የሞራል ተፅእኖንም (አስተያየቶችን፣ ግሳጼዎችን፣ ከባድ ወቀሳዎችን) መጠቀም ይችላሉ። እርግጥ ነው፣ እዚህ ላይ ዘዴኛ፣ ወቅታዊነት እና የመቀነስ እርምጃዎች ልከኛ መስፈርቶች ከመቼውም ጊዜ ይበልጥ ጠቃሚ ናቸው።

የህጋዊ እና ህገ-ወጥ የማውረድ ጽንሰ-ሀሳቦች

ህጋዊ ያልሆነው ቀጣሪው ለሰራተኛው ሙሉ በሙሉ የመስጠት ግዴታ ያለበትን የገንዘብ መጠን መቀነስ ወይም አለመክፈል ነው።

በህጋዊ ደረጃ ዝቅ ማድረግ - እነዚህ በህግ የተደነገጉ ቅጣቶች ናቸው (አስተያየቶች፣ ግሳጼዎች፣ መባረር)። ስለ መጀመሪያው የመቀነስ ደረጃዎች አተገባበር እየተነጋገርን ከሆነ, የማብራሪያ ማስታወሻው በጣም ጥሩ ውጤት አለው. በማንኛውም መልኩ ተዘጋጅቷል እና በሰራተኛው የግል ፋይል ላይ ኢንቨስት ይደረጋል።

አነቃቂ ሁኔታዎች

ሥራ አስኪያጁ በግምገማው ላይ ተመስርተው የመቀነስ እርምጃዎችን ተግባራዊ ለማድረግ ይወስናልየሰራተኞቻቸው ሁኔታ እና ስሜት. እንዲሁም በቅጣት ዘዴዎች እና ዓይነቶች ምርጫ ላይ የተመሰረተ ነው. በቡድኑ ውስጥ ያለውን ሁኔታ በመተንተን አሰሪው ለሚከተሉት ምክንያቶች ትኩረት ይሰጣል፡

• የቢዝነስ አካባቢ ሁኔታ፤
• በኩባንያው ውስጥ ያለ ውስጣዊ ሁኔታ፤
• ለሽያጭ ክፍል የተቀመጡ ግቦች ዝርዝር፤



• የሰራተኞች ልዩ ሙያ በስራቸው ውስጥ፤
• የሰራተኞች ግለሰባዊ ባህሪያት።

በመሪዎች የተደረጉ ስህተቶች

በጣም ርቆ በመሄድ፣ በጣም ጥብቅ እና ተገቢ ያልሆኑ የማውረድ እርምጃዎችን በመተግበር ቀጣሪው ብዙውን ጊዜ ፍጹም ተቃራኒውን ውጤት ያስገኛል፡ ሰራተኞችን በራሳቸው ላይ ያዘጋጃል፣ ታማኝነታቸውን እና ታማኝነታቸውን ያሳጣቸዋል።

ዋና መዛባት የሚፈጠረው መሪው መደበኛ ያልሆኑ የሞራል ቅጣት ዘዴዎችን ሲጠቀም ነው፡

• የሠራተኛውን የማበረታቻ መዳረሻ መገደብ።
• ሰራተኞች ከሚገባቸው በላይ ስለሚያገኙ ፍንጭ ወይም ግልጽ ንግግር።
• ትችት ገንቢም ሆነ ከልክ ያለፈ።
• ሰራተኞችን ችላ የማለት ዘዴን በመጠቀም፣ ስራ አስኪያጁ ከበታቾቹ ጋር በቀጥታ የማይግባባበት፣ ነገር ግን ተግባራትን የሚያቀናጅ እና በአማላጅ እርዳታ ችግሮችን የሚፈታ።
• የሰራተኞችን ውለታ፣ ተነሳሽነት እና አስተዋፅዖ የሚቀንስ።
• ወጥነት የሌላቸው እና ደብዛዛ ግቦችን በማዘጋጀት ላይ።

እንዲህ አይነት ባህሪ ፕሮፌሽናል ተብሎ ሊጠራ እንደማይችል ልብ ሊባል ይገባል።

ለምን ሊያስፈልግህ ይችላል።ዝቅ ማድረግ?

ሰራተኞች በተለያዩ ምክንያቶች ለስራ ብዙም ፍላጎት ላይኖራቸው ይችላል። እነዚህ ሁለቱም የግል ችግሮች እና በውስጣዊ ድርጅታዊ ሁኔታ እርካታ ማጣት ሊሆኑ ይችላሉ።

በጣም የተለመዱ የመቀነስ ምክንያቶች፡

• በአጋጣሚ ወይም ሆን ተብሎ በአሰሪው የታክሲት ስምምነቶችን ለማክበር።
• ሰራተኞች ተነሳሽነታቸውን እንዲወስዱ እና ሙሉ አቅማቸውን ለመጠቀም እድሎች እጥረት።
• ሰራተኞች በድርጅቱ ውስጥ ተሳትፎ የማይሰማቸውበት ሁኔታ።
• የስራ እድገት እድሎች እጦት።
• በቂ ያልሆነ የሽልማት ስርዓት፣ሰራተኞች ዋጋ እንደሌላቸው እንዲሰማቸው ያደርጋል።

የቤተሰብ ችግሮች መከሰት የሰራተኞችን ጉጉት ለመቀነስ በጣም የተለመደው የግል ተነሳሽነት ነው። የስራ ባልደረቦች እና ስራ አስኪያጁ ተግባር ለእንደዚህ አይነት ሰራተኞች በዘዴ የስነ-ልቦና ድጋፍ ነው. እንዲሁም የአንድን ሰው ስሜታዊ ድካም የመጋለጥ እድልን ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው. አጭር እረፍት ወይም የእረፍት ጊዜ በመስጠት ለስራ ያለውን ቅንዓት መመለስ ትችላለህ።

ለቡድን ታማኝነት መቀነስ ትልቅ ምክንያት መሪው የሚጠቀመው ባህሪ እና የአስተዳደር ዘዴ ነው። ትክክል ባልሆነ ተነሳሽነት ወይም ውስጣዊ ተነሳሽነታቸውን ችላ በማለት ሰራተኞች ለስራ ፍላጎታቸውን ያጣሉ::

አንድ ጥሩ መሪ ወይም ስራ አስኪያጅ የበታች ሰራተኞቹን ምን እንደሚገፋፋቸው፣ ምን አይነት መመዘኛዎች እንደሚጠቀሙ እና ለእነሱ የበላይ እንደሆነ በግልፅ መረዳት አለባቸው።ለመስራት ማበረታቻ።