የፍሬም ማቆያ መጠን፡ ቀመር። አማካይ የሰራተኞች ብዛት

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

እያንዳንዱ ኩባንያ የራሱ የሰው ሃይል ክፍል አለው፣ነገር ግን ብዙ ሰዎች እዚያ የሚሰሩ ሰራተኞች በትክክል ምን እንደሚሰሩ አይረዱም። እርግጥ ነው, ወደ አእምሮ የሚመጣው የመጀመሪያው ነገር መቅጠር እና ማባረር ነው, ግን በእውነቱ, የዚህ ክፍል ሰራተኞች ተግባራት በጣም ሰፊ ናቸው. በተመሳሳይ ጊዜ, ብዙ የተለያዩ የንድፈ ሃሳባዊ መረጃዎችን ማወቅ አለባቸው, እና ከሁሉም በላይ, በተግባር ላይ ለማዋል. ስለዚህ የኩባንያውን ህይወት እና እድገት ላይ በጎ ተጽእኖ እንዲያሳድሩ ከፍተኛ ባለሙያዎች ብቻ ሁልጊዜ እዚያ መስራት አለባቸው. ነገር ግን፣ በዚህ ጽሁፍ ውስጥ በተለይ ስለ ሰራተኛ ዲፓርትመንት አንነጋገርም ፣ ግን ስለ አንድ ትንሽ የተለየ ቅንጅት ብዙ ተፅእኖ ስላለው እና የሰራተኞችን መለዋወጥ የመተንተን እና የመቆጣጠር ስርዓት አካል ነው። በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ዋናው የሚሆነው ይህ ርዕስ ነው. ስለ ቅንጅቱ ፣ ስለ እሱ ትንሽ ቆይተው ይማራሉ - ለአሁን በጉዳዩ ዓለም አቀፍ እይታ ላይ ማተኮር የተሻለ ነው። የሰራተኞች ዝውውር ምን እንደሆነ ታውቃለህ? ይህ በኩባንያው ጤና ላይ ምን ተጽዕኖ ያሳድራል? በዚህ ላይ ምን ሊደረግ ይችላል? እነዚህን ፅንሰ-ሀሳቦች የምትረዱበት ጊዜ አሁን ነው፣በተለይ በሰው ሃይል ክፍል ውስጥ ልትሰሩ ከሆነ ወይም የራሳችሁን ድርጅት ለማስተዳደር ካቀዱ።

የሰራተኞች ማዞሪያ

የሰራተኞች ሽግግር በሁሉም ድርጅቶች ውስጥ ያለ ችግር ነው፣ እና ብዙ ስራ ፈጣሪዎች በመጀመሪያ ለመዋጋት የሚሞክሩት። ምንድን ነው? የሰራተኞች መለዋወጥ በአንድ ድርጅት ውስጥ ያሉ ሰራተኞች የማያቋርጥ ለውጥ ሂደትን ያመለክታል. ማዞር ጥሩ እና አወንታዊ አመላካች እንዳልሆነ ለመረዳት ቀላል ነው. በመጀመሪያ ደረጃ, በድርጅቱ ውስጥ በጣም ጥሩ የሆኑ ሁኔታዎች አሉ ማለት ነው, ለዚህም ነው ሰራተኞች በሌላ ኩባንያ ውስጥ ወደ ሌላ ምቹ ቦታ ለመሄድ መልቀቅ ይመርጣሉ. በሁለተኛ ደረጃ, ይህ ማለት የቡድን ስራን ማደራጀት በጣም ከባድ ነው, ሰራተኞቹ ወዲያውኑ ስለሚለዋወጡ, እርስ በርስ መለማመድ እና መስተጋብር መፍጠር ሲጀምሩ. በሶስተኛ ደረጃ, በኩባንያው ላይ ቀጥተኛ ጉዳት ያስከትላል, ምክንያቱም አዳዲስ ሰራተኞችን በየጊዜው መፈለግ, በስልጠናቸው ላይ ገንዘብ እና ጊዜ ማሳለፍ, የእረፍት ጊዜን ለማካካስ, ወዘተ. በአጠቃላይ ማዞር በየትኛውም ድርጅት ውስጥ ካሉ ችግሮች አንዱ ነው, ስለዚህ በእርግጠኝነት በሙሉ ሃይልዎ መታገል አለበት, ይህም ብዙውን ጊዜ የሰራተኞች ክፍል ተግባራት ትኩረት ነው. እንዴት ነው የሚመረተው? በመጀመሪያ ደረጃ የሰራተኞችን ትንተና እና የሂሳብ አያያዝን ልብ ሊባል ይገባል።

የሰራተኛ እንቅስቃሴ ትንተና

የሰው ሂሳብ አያያዝ የዚህ ክፍል በጣም አስፈላጊ ተግባራት አንዱ ነው። ስፔሻሊስቶች በተለዋዋጭ ጉዳዮች ላይ የኩባንያውን ሁኔታ በተወሰነ ቅጽበት ለመወሰን እጅግ በጣም ብዙ የተለያዩ ቀመሮችን መጠቀም አለባቸው። ትንታኔው ብዙውን ጊዜ በበርካታ ደረጃዎች ይከናወናል እና ብዙ ጉዳዮችን ይዳስሳል። በእውነቱሲናገር ፣ የዚህ ትንተና መሠረት የሰራተኞች ልውውጥ ስሌት ፣ ማለትም የተቀጠሩ ሠራተኞች እና ከሥራ የወጡ ሰዎች ጥምርታ ነው። ሆኖም ፣ የሰው ኃይል ስፔሻሊስቶች እጅግ በጣም አስደሳች እና አስፈላጊ ውህዶችን ለማስላት የሚያስችልዎ ብዙ በጣም ጠቃሚ ቀመሮች እንዳሏቸው ወዲያውኑ ልብ ሊባል ይገባል ፣ ከዚያ ለመስራት የበለጠ ምቹ ናቸው። እና በዚህ ርዕስ ውስጥ ከሚብራሩት ውስጥ አንዱ ነው. በትክክል ስለ ምን? ከዚህ ቁሳቁስ የፍሬም ቋሚ ጥምርታ ምን እንደሆነ ይማራሉ, እንዲሁም ምን እንደሚያካትት እና ምሳሌን በመጠቀም እንዴት እንደሚሰላ በዝርዝር ያጠናል. ያስታውሱ ይህ ቅንጅት በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞችን እንቅስቃሴ ለመተንተን በጣም አስፈላጊ ነው ፣ ስለሆነም አንድም ብቃት ያለው ልዩ ባለሙያ ችላ አይለውም። ከጎኑ ካለው የሰራተኛ ማዞሪያ ዋጋ ያነሰ አስፈላጊ አይደለም።

የሰራተኞች እንቅስቃሴ ትንተና ውስጥ ያሉ Coefficients

የሰራተኛው የማቆያ መጠን የሰው ሃይል ዲፓርትመንት የሰራተኛ እንቅስቃሴን በመተንተን፣የመለዋወጫ ለውጥን በመለየት እና ችግሩን በብቃት በመፍታት ሂደት ውስጥ ከሚሰራባቸው በርካታ ምክንያቶች መካከል አንዱ ነው። በመጀመሪያ ደረጃ, ሁለት መሠረታዊ ቅንጅቶችን መጥቀስ ተገቢ ነው - በመግቢያ እና በመባረር ላይ. የመጀመሪያው ድርጅቱ በሪፖርቱ ወቅት ምን ያህል ሰራተኞችን ለተለያዩ የስራ መደቦች እንደቀጠራቸው የሚያሳይ ሲሆን ሁለተኛው ደግሞ ምን ያህሉ እንዳቋረጡ ያሳያል። መመዘኛው በጣም ምቹ የሆነ የመለኪያ አሃድ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል. የተለመደው የሰራተኞች ቁጥር ምንም ነገር አይነግርዎትም, ምክንያቱም ኩባንያው በምን አይነት ማዕቀፍ ውስጥ እንደሚሰራ, ምን መጠን እና የመሳሰሉትን ስለማያውቁ ነው.ቅንብሩ በተቃራኒው ከዜሮ ወደ አንድ (ወይም ከ 0% እስከ 100%) ግልጽ የሆነ ዋጋ ይሰጥዎታል - ማለትም የተወሰኑ ወሰኖችን ያውቃሉ ፣ እና ይህንን አመላካች ለማሰስ እና ለመጠቀም ቀላል ይሆንልዎታል። ተጨማሪ የትንታኔ ሥራ. በኩባንያው ውስጥ ያለው የዝውውር ችግር በተወሰነ ቅጽበት ምን ያህል ከባድ እንደሆነ የሚያሳየው የዝውውር መጠንም ተመሳሳይ ነው። ግን የማቆየት መጠኑ ስንት ነው? ይህ አመልካች በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ከፍተኛ ትኩረት ተሰጥቶታል።

የወጥነት ሁኔታው ምንድን ነው?

መልካም፣ የማቆያ መጠን ምን እንደሆነ በትክክል ለማወቅ ጊዜው አሁን ነው። ልክ እንደ ማዞሪያው ሁኔታ, ይህ አመላካች ኩባንያው በሥራ ቦታ ጠቃሚ ሰራተኞችን የማቆየት ችሎታ ምን ያህል ጥሩ እንደሆነ ያሳያል. ይህ ቅንጅት በትንታኔ ሥራ ውስጥ በጣም አስፈላጊ ነው ብሎ ለመገመት አስቸጋሪ አይደለም, ስለዚህ እንዴት እንደሚሰላ በትክክል ለመረዳት ለእሱ በቂ ትኩረት መስጠት አለብዎት. በተፈጥሮው, ስሌቱ የተሠራበት የራሱ ቀመር አለው. በሠራተኛ እንቅስቃሴዎች ውስጥ በጣም ጠንካራ ካልሆኑ, ተጨማሪ መግለጫው ለእርስዎ የተወሳሰበ የቃላት ስብስብ ሊመስል ይችላል, ነገር ግን ተስፋ ለመቁረጥ አትቸኩሉ - በኋላ በአንቀጹ ውስጥ እያንዳንዱ ንጥል በዝርዝር እና በተናጠል ይተነተናል. ስለዚህ ፣ የቋሚነት ብዛትን ፣ ወይም ፣ እንደ እሱ ደግሞ ፣ የሰራተኞች መረጋጋት ቅንጅት ፣ በሂሳብ አከፋፈል ጊዜ ውስጥ የተባረሩትን ሰራተኞች ብዛት በተሰላው መጀመሪያ ላይ ካለው የጭንቅላት ቆጠራ መቀነስ ያስፈልግዎታል። እና ውጤቱውጤቱን ለተወሰነ ጊዜ በአማካይ ቁጥር ይከፋፍሉት. ውጤቱ እንደ ጥምርታ ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል - ወይም መቶኛ ውጤት ለማግኘት በመቶ ሊባዛ ይችላል. እንደሚመለከቱት ፣ በአንደኛው እይታ ፣ ሁሉም ነገር ግራ የሚያጋባ ነው ፣ ግን ይህንን ጉዳይ በጥንቃቄ ካጠኑ ፣ ከዚያ ለወደፊቱ ምንም ችግሮች ሊኖሩዎት አይችሉም። ደህና፣ እያንዳንዱን ነጥብ ለመለያየት ጊዜው አሁን ነው፣ከዚያም በተረጋጋ ሁኔታ ስለዚህ ጉዳይ የተሟላ እና ፍፁም የሆነ ግንዛቤ ለማግኘት አንድ ላይ አስቀምጣቸው።

የሰራተኛ ራስ ቆጠራ

ስለዚህ የሰራተኞች መረጋጋት ጥምርታ ሲፈልጉ የሚያጋጥሙዎት የመጀመሪያው አመልካች የሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ ክፍያ ነው። በተናጥል ፣ ይህ ግቤት እንደዚህ አይነት ግራ መጋባትን አያመጣም ፣ እና በሪፖርቱ ጊዜ መጀመሪያ ላይ በኩባንያው ውስጥ የነበሩት የሰራተኞች ብዛት ማለት እንደሆነ በቀላሉ መገመት ይችላሉ - ይህ ማንኛውም ጊዜ ሊሆን ይችላል ፣ ግን ብዙውን ጊዜ በሠራተኞች ውስጥ የሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ። ዲፓርትመንት ወይ ወር ወይም ዓመት ነው። ስለዚህ, ልዩ ባለሙያተኛ በጠቅላላው የቁጥር ስሌት ውስጥ ይህንን ግቤት በቀመር ውስጥ ለመጠቀም እንዲችል በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ሰራተኞች በትክክል መቁጠር ያስፈልገዋል. እርግጥ ነው, የፍሬም ወጥነት ሬሾን ለማስላት በሚሞክሩበት ጊዜ ሊፈልጉት የሚገባው ይህ ብቻ አይደለም - ቀመሩ ሌሎች አካላትን ያካትታል, ይህም አሁን ትንሽ በበለጠ ዝርዝር ውስጥ ይማራሉ. ሁልጊዜ እያንዳንዱ ንጥረ ነገር በስሌቶቹ ውስጥ እጅግ በጣም አስፈላጊ መሆኑን ያስታውሱ, ስለዚህ መፍቀድ የለብዎትምበትናንሽ ነገሮችም ቢሆን ስህተቶች፣ ምክንያቱም ይህ የበለጠ አስደናቂ ችግሮች እና ስህተቶችን ያስከትላል።

የተቀነሱ ቁጥር

ይህ የፍሬም ወጥነት ጥምርታ ምን እንደሆነ ለማስላት በጣም ቀላሉ አካላት አንዱ ነው። ቀመሩ በጣም ውስብስብ መለኪያዎችን ያካትታል, አሁን ግን በእንደዚህ አይነት ጥቃቅን ላይ እንኳን ማተኮር አለብዎት. ምናልባትም ፣ በዚህ ሁኔታ ውስጥ ለጠቅላላው የሪፖርት ጊዜ የሁሉንም የተቀነሱ ሰራተኞችን ቁጥር ማስላት እንደሚያስፈልግዎ አስቀድመው ገምተዋል ። እና ስለ ሙሉ በሙሉ ስለ ሁሉም ሰራተኞች እየተነጋገርን ነው, ማለትም, ሁሉም የመልቀቂያ ምክንያቶች ግምት ውስጥ ይገባሉ. እነዚህ ሁለቱም መደበኛ አማራጮች ሊሆኑ ይችላሉ, ለምሳሌ በራሳቸው ፈቃድ ከሥራ መባረር, በብቃት ማነስ ምክንያት, መቅረት እና የጉልበት ተግሣጽ ጥሰት, እና በሕግ የተደነገገው ከሥራ መባረር - በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች ይህ የግዳጅ ግዴታ ነው, ወደ የትዳር ጓደኛው የሥራ ቦታ መንቀሳቀስ., የሥራ ግዴታዎችን መወጣት መቀጠል በማይቻልበት የትምህርት ተቋም ውስጥ መመዝገብ. እንደ ረዥም ሕመም ወይም ሞትን የመሳሰሉ የፊዚዮሎጂ ምክንያቶችም ግምት ውስጥ ይገባሉ. ያም ሆነ ይህ, ሁሉም የሥራ መልቀቂያዎች በዚህ ግቤት ውስጥ ግምት ውስጥ ይገባሉ እና ከላይ ያለውን ቀመር በመጠቀም ተጨማሪ ስሌቶች ውስጥ ይካተታሉ. እና ድርጅቱን ለቀው የወጡ ሰራተኞች ብዛት ሲኖርዎት ለሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ በሙሉ የሰሩትን ሰራተኞች ብዛት ማስላት የሚያስፈልግበት ጊዜ ይመጣል።

የሰራተኞች ብዛት ለሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ

በዚህ አንቀጽ ውስጥ ልዩነቱን ማስላት አለቦትለሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ የተቀጠሩ/የተባረሩ ሰራተኞች። እዚህ ምንም አዲስ መረጃ አያስፈልገዎትም, አስቀድመው ካሎት ጠቋሚዎች ጋር ይሰራሉ. ስለዚህ ለጠቅላላው የሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ በድርጅቱ ውስጥ የሰሩትን ሰራተኞች ብዛት ለማስላት ቀላል የመቀነስ ስራ ማከናወን ያስፈልግዎታል. በሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ መጀመሪያ ላይ በሥራ ቦታ የተመዘገቡትን ሰዎች ቁጥር የሚያመለክት የጭንቅላት ቆጠራን ይውሰዱ እና በሪፖርቱ ወቅት በድርጅቱ ውስጥ ከሥራ የለቀቁትን የተቀናጁ ሠራተኞችን ቁጥር ይቀንሱ። በውጤቱም, የተፈለገውን ዋጋ ያገኛሉ - በድርጅቱ ውስጥ በአጠቃላይ የሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ ውስጥ የሚሰሩ ሰራተኞች ብዛት. በዚህ እሴት ፣ የበለጠ መሥራት ያስፈልግዎታል - እና የዚህን ሁሉ ስራ ውጤት ለማወቅ አንድ እርምጃ ብቻ ቀርዎታል። ነገር ግን ይህ እርምጃ ትልቅ, ከባድ ነው, እና እንዲሁም ብዙ ስሌቶችን ይጠይቃል. ደግሞም አሁን የአመቱ አማካኝ ቁጥር ምን እንደሆነ ማወቅ አለብህ።

የሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ አማካይ ራስ ቆጠራ

የደመወዝ መዝገብ ምን እንደሆነ አስቀድመው ያውቁታል፣ ግን እስካሁን ድረስ አማካይ የጭንቅላት ቆጠራ ምን እንደሆነ አታውቁትም። አሁን ስለዚህ ጉዳይ ማወቅ አለብዎት, ምክንያቱም ያለዚህ አመልካች የቋሚነት መጠንን ማወቅ አይችሉም. ስለዚህ፣ አማካይ የጭንቅላት ቆጠራ በእያንዳንዱ የሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ ውስጥ ባለው የጭንቅላት ቆጠራ ላይ በመመስረት ዋጋ ይሰጥዎታል። የሪፖርት ማቅረቢያው ጊዜ አንድ ወር ከሆነ, አማካይ ቁጥሩ በደመወዝ ክፍያ ላይ ተመስርቶ ይሰላልበየቀኑ. ይህ ዋጋ በትክክል እንዴት ይሰላል? ይህንን ለማድረግ በእያንዳንዱ ቀን ውስጥ በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን የሰራተኞች ብዛት ማስላት, ከዚያም የሁሉንም ቀናት ውጤት መጨመር እና በሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ ውስጥ በቀናት ብዛት መከፋፈል ያስፈልግዎታል. በውጤቱም, አማካይ የጭንቅላት ቆጠራ ያገኛሉ, ከዚያም በቀመር ውስጥ መጠቀም ይችላሉ. ሆኖም፣ ይህ ቀላል አቀራረብ የሚሰራው ውል ወይም ጊዜያዊ ሰራተኞች ከሌሉዎት ብቻ ነው። ጊዜያዊ ሠራተኞች የትርፍ ሰዓት ሥራ የሚሰሩ የኩባንያው ሠራተኞች ናቸው። እዚህ ፣ ስሌቱ የሚደረገው በሠራተኞች ብዛት ሳይሆን በሰዓቱ ነው ፣ ከጠቅላላው የሰዓት ብዛት አንፃር በመደበኛ የስራ ቀን ማዕቀፍ ውስጥ።

የተመጣጠነ ስሌት

ጥሩ፣ አሁን ቀመሩን ሙሉ በሙሉ ለመረዳት የሚያስፈልግዎ ሁሉም ውሂብ አለዎት። መጎተት ምን እንደሆነ፣ ይህ ግቤት ከጭንቅላት ብዛት ጋር እንዴት እንደሚገናኝ እና ብዙ፣ ብዙ ተጨማሪ ተረድተዋል። ሁሉንም ውሂብ በትክክል ያውቃሉ, እና ለእርስዎ የሚቀረው አስፈላጊ ቁጥሮችን መተካት ነው. አሁን, ሁሉንም ነገር በተቻለ መጠን በትክክል ለመረዳት, አንድ የተለየ ምሳሌ ይተነተናል. ወዲያውኑ መጥቀስ ተገቢ ነው የአማካይ ጭንቅላትን ሲያሰሉ, ለማቃለል, ቋሚ ሰራተኞች ብቻ ይቆጠራሉ - አሁንም እያንዳንዱ ኩባንያ በቋሚነት እና ሙሉ በሙሉ የማይሰሩ ሰራተኞች አሉት. የእርስዎ ድርጅት ካላቸው፣ HR ከቋሚ ሰራተኞች እንዲለይ እንደሚያደርጋቸው ያረጋግጡ።

ስለዚህ አማካዩን እንደሆነ መገመት አለብንኩባንያው በሪፖርት ዓመቱ መጀመሪያ ላይ አንድ መቶ ሰራተኞች ነበሩት - ይህ ለቀጣይ ስሌቶች ምቹ ቁጥር ነው. በዓመቱ ውስጥ ሃያዎቹ አቁመዋል. ሶስተኛውን ለማግኘት በቀመር ውስጥ ሊተኩዋቸው የሚችሏቸው ሁለት እሴቶች ናቸው። ለጠቅላላው የሪፖርት ጊዜ የሰራተኞች ብዛት ለማግኘት ከሰራተኞች ዋና ቆጠራ (100 ሰዎች) የተቀነሱ ሰራተኞች ቁጥር (20 ሰዎች) - ሰማንያ ሰዎች ይሆናሉ ። ይህ ዋጋ አብስትራክት ነው፣ይህ ማለት ለሌላ ማንኛውም ስሌቶች መጠቀም አይችሉም፣ስለዚህ እንዳይጠፋብዎት ምልክት ያድርጉበት።

ወደ ቀጣዩ ደረጃ ለመቀጠል ጊዜው አሁን ነው - አማካይ የጭንቅላት ቆጠራን በማስላት። የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት በሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ ውስጥ ለእያንዳንዱ ቀን የሰራተኞች ብዛት መውሰድ ስለሚያስፈልግ ይህ ትንሽ ውስብስብ እና ረጅም ሂደት ነው. ማንኛውንም የሰራተኞች ቁጥር ለመስጠት መሞከር በምሳሌው ውስጥ እንኳን ምንም ትርጉም የለውም, ነገር ግን አብዛኛውን ጊዜ ከመቶ ያነሰ ነው. የዚህ ምሳሌ ስሌት ቁጥር 93 አስከትሏል, አሁን የመጨረሻውን ውጤት ለማግኘት ሊጠቀሙበት ይችላሉ. ለማስታወስ ያህል፣ የቀመርዎ ቁጥር 80 ነው፣ አሁን ግን ቁጥር 93 በዲኖሚነተር ላይ ጨምሩበት።የክፍፍሉ ውጤት 0.86 ወደ ሁለት አስርዮሽ ቦታዎች የተጠጋጋ ነው። በመቶኛ የበለጠ ከተመቻችሁ፣ ሰማንያ ስድስት በመቶ ለማግኘት ያንን በ100 ማባዛት ይችላሉ። ወይም ሁሉንም ነገር በትክክል እንዳለ ትተህ ክፍልፋይ ፋክተር መጠቀም ትችላለህ። በማንኛውም ሁኔታ, አላችሁየተጠናቀቀ ውጤት. ሆኖም አንድ በጣም አስፈላጊ ጥያቄ ይቀራል - ምን ማለት ነው? ማለትም፣ የተወሰነ ትርጉም አለህ፣ ግን የሰው ኃይል ስፔሻሊስት ለአለቃው ጥሩ ወይም መጥፎ ዜና ያመጣል? ተጨማሪ ትንታኔ ሲደረግ፣ ድርጅቱ በአስከፊ ሁኔታ ውስጥ እንዳለ ይወቁ? ወይስ የበለፀገ?

ለአንድነት መጣር

በርግጥ፣ በቀደመው ምሳሌ የተገኘውን ይህ ውጤት ምን ያህል ጥሩ እንደሆነ ወዲያውኑ ለመንገር መላውን ኢንዱስትሪ መረዳት ያስፈልግዎታል። ሆኖም ፣ አሁን ለዚህ በጣም አስደሳች ጥያቄ መልሱን ያውቃሉ። ስለዚህ፣ ዛሬ ባለው አሠራር መሠረት፣ ኮፊፊሽኑ ወደ አንድ ስለሚሄድ 0.86 (ወይም ሰማንያ ስድስት በመቶ) ውጤትህ ወደ መደበኛው ቅርብ ነው። እርግጥ ነው, ይህ ጥምርታ እንዴት እንደሚሆን ለመተንበይ አይቻልም, ነገር ግን በኩባንያው ውስጥ ያለውን የቡድኑን መረጋጋት, ቋሚነት እንደሚያንጸባርቅ ያውቃሉ, እና ከዚህ ጥምርታ ጋር በመተንተን የበለጠ መስራት ይችላሉ. ብዙውን ጊዜ ጥቅም ላይ የሚውለው ፍሰት መጠን ጋር ተያይዞ ነው, ምክንያቱም የቋሚነት ሁኔታ በራሱ ያልተሟላ እና ሙሉውን ምስል ስለማያሳይ ነው. ማለትም ፣ ከሠራተኛ ክፍል ወደ አለቃው መሄድ አይችሉም እና በዚህ ዓመት የቋሚነት ብዛት በጣም ጥሩ ነው - ስፔሻሊስቱ ሙሉ ሪፖርት ማቅረብ አለባቸው ፣ እና ይህ ቅንጅት ለእሱ ብቻ ነው የሚመለከተው። አለቃው የሰራተኞች ዝውውር ደረጃ ምን ያህል እንደሆነ፣ ምን ያህል መጥፎ እንደሆነ እና በእሱ ላይ ምን ሊደረግ እንደታቀደ ሪፖርት እየጠበቀ ነው።