የደመወዝ ፈንድ፡ የስሌት ቀመር። የደመወዝ ፈንድ፡ ቀሪ ሒሳቡን ለማስላት ቀመር፣ ለምሳሌ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2024-01-17 18:38

በሀገራችን ያለው የፋይናንሺያል እና የምጣኔ ሀብት ቀውስ በድርጅቶች የገቢ ማሽቆልቆል ላይ የተወሰነ ጉልህ ተፅእኖ ያለው ሲሆን ይህም በህዝቡ መካከል የሸቀጦች እና የአገልግሎት ፍላጎት መቀነስ ጋር ተያይዞ ነው። በምላሹ የሸቀጦች እና የአገልግሎቶች ዋጋ መጨመር ለቀጣሪዎች የደመወዝ መጠን ፍላጎት ይጨምራል. በዚህ መሠረት ብዙውን ጊዜ በመካከላቸው ግጭቶች ይነሳሉ. ስለዚህ የደመወዝ ክፍያን በጥልቀት ማጥናት ለኩባንያው ስኬት ቁልፍ ነው ፣ ምክንያቱም በአጠቃላይ የሰራተኛውን ምርታማነት ይጎዳል።

በሚቀጥሉት አመታት በአገራችን የቢዝነስ ልማት ሁኔታ እየተባባሰ መምጣቱ ብዙ ኢንተርፕራይዞችን በኪሳራ አፋፍ ላይ አድርጎታል። አመራሩ ወጪያቸውን ለማመቻቸት እና ትርፋቸውን ከፍ ለማድረግ እያሰበ ነው፣የደመወዝ ወጪዎችን ምክንያታዊ በማድረግ ጭምር።

አሁን ባለው የአለም ኢኮኖሚ አለመረጋጋት ሁኔታ ማንኛውም ድርጅት እንዴት በብቃት እና በትንሹ ኪሳራ የወቅቱን የኢኮኖሚ ቀውስ እንዴት መቋቋም እንደሚቻል ጥያቄ ይጠብቀዋል።

የኢኮኖሚ ችግሮችን ማሸነፍ የደመወዝ ክፍያ የድርጅቱ ዋና አካል እንዲሆን አስተዋፅዖ ያደርጋል።በአጠቃላይ።

ደመወዝ የሠራተኛ ግንኙነቶችን ለመቆጣጠር ዋና ዘዴ እና የድርጅቱ ሠራተኞችን የምርት ባህሪ የሚያነቃቃ ኃይለኛ ዘዴ ነው። ክፍያ፣ አደረጃጀቱ፣ ቅፆቹ እና ስርአቶቹ፣ ተጨማሪ ጥቅማጥቅሞች እና ማካካሻዎች፣ የቦነስ ስርዓቶች የኩባንያው የሰራተኞች አስተዳደር አስፈላጊ አካል ናቸው። የሰራተኞችን ቁሳዊ ፍላጎቶች ከድርጅቱ ስልታዊ ግቦች እና አላማዎች ጋር እንዲያገናኙ ያስችልዎታል።

አሁን ባለው የኢኮኖሚ ሁኔታ የማንኛውም ድርጅት ማእከላዊ ተግባራት አንዱ ደሞዝ ተለዋዋጭ እንዲሆን ለማድረግ፣በሥራ ገበያው ላይ በፍጥነት የሚለዋወጠውን ሁኔታ ማሟላት፣የተሳታፊዎችን ቁሳዊ ፍላጎት ማበረታታት ነው። የጉልበት ሂደት, ማለትም. የድርጅቱን ዋና አላማዎች ለማሳካት በብቃት መደራጀት።

የፎቶ ጽንሰ-ሀሳብ። ከደመወዝ ክፍያ ልዩነት

ሁለቱም እነዚህ ፅንሰ-ሀሳቦች፣ በመጀመሪያ እይታ፣ በጣም ተመሳሳይ ናቸው። በእርግጥ፣ የተወሰነ ልዩነት አላቸው።

እያንዳንዱ የዘመናዊ ኩባንያ መሪ በደመወዝ መዝገብ ውስጥ ምን እንደሚካተት ሀሳብ ሊኖረው ይገባል።

የደመወዝ ክፍያ የመጀመሪያ እና በጣም አስፈላጊ ነገሮች ደሞዝ እና ቦነስ እንዲሁም በርካታ ተጨማሪ ክፍያዎች ናቸው። ከበስተጀርባ፣ በማካካሻ መልክ የተለያዩ አበሎች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው።

ቅንብር

የፎቶ አራቱን ዋና ዋና ነገሮች እናስተውል፡

• ደመወዙ ራሱ፤
• የማይሰራ ጊዜ (ለምሳሌ በዓላት፣ የዕረፍት ጊዜ፣ ወዘተ)፤
• የተለያዩ የማበረታቻ ክፍያዎች፤
• የተለያዩ የ"ጥገና" ክፍያዎች።

በክፍያ ሂሳቡ ውስጥ ያለው መዋቅር ከድርጅት ወደ ድርጅት ይለያያል። ለምሳሌ የአንድ የተወሰነ አማካሪ ድርጅት የ"ደመወዝ" ፈንድ መዋቅር የሚከተለው ስሌት ነው።

ጠቅላላ የክፍያ መጠን 100% ነው፣ከዚህም ውስጥ፡

• ክፍያዎች ለአስተዳደር - 35%፤
• ለአማካሪዎች ይክፈሉ - 40%፤
• የሂሳብ ክፍያዎች - 15%፤
• የቴክኒክ ሰራተኞች ክፍያ - 10%

የሒሳብ ቀመር። ዝርዝር መግለጫ

የደመወዝ ፈንድ ለማስላት ቀመርን በመመርመር የደመወዝ ክፍያን እንዴት በትክክል ማስላት እንደምንችል እናስብ። ምን ይወስዳል?

የደመወዝ ፈንድ የማስላት ጉዳይ እና የሒሳብ ቀመር ለዘመናዊ ኩባንያዎች በጣም ጠቃሚ ነው, ምክንያቱም የደመወዝ ክፍሉ የምርት, እቃዎች እና አገልግሎቶች ዋጋ አካል ነው (እና, ብዙውን ጊዜ, ይህ ጉልህ ድርሻ ነው).)) ይህ ማለት የኩባንያውን አሠራር የመጨረሻ ውጤት ይነካል።

በተራው፣ በደመወዝ ክፍያ መጠን ላይ ከልክ ያለፈ ከፍተኛ ኢኮኖሚ አደገኛ ነው ምክንያቱም የሰራተኞች አፈጻጸም ወደ ጥሩ ትርፍ እያሽቆለቆለ ነው። የዚህ ዓይነቱ ሁኔታ የመጨረሻ ውጤት የሰራተኞች ልውውጥ መጨመር, የሰው ጉልበት ምርታማነት መቀነስ እና የግለሰብ ሰራተኞች ለመስረቅ ፍላጎት ሊሆን ይችላል.

ለደመወዝ ፈንድ፣ የስሌቱ ቀመሩ የነጠላ ክፍሎቹ ድምር ይሆናል። የአመልካቹ አካላት ስብጥር በኩባንያው ውስጥ ባለው የአካባቢ የጉልበት ሥራዎች ይዘት ላይ ሊመሰረት ይችላል።

FOT=ZP+PR+OTP+MP፣ የት፡

• ZP - ደሞዝ፣ rub.;
• OL -ፕሪሚየም፣ ሺህ ሩብልስ፤
• OTP - የበዓል ክፍያ፣ሺህ ሩብልስ፤
• MP - የቁሳቁስ እርዳታ፣ ሺህ ሩብልስ።

ከላይ ባለው ቀመር መሰረት የደመወዝ ክፍያን የማስላት ምሳሌ schematic ነው ስለዚህ በተለያዩ ኩባንያዎች ውስጥ ያለው የደመወዝ ክፍያ ስሌት በበለጠ ዝርዝር ስሪት መሰረት ሊከናወን ይችላል, እንደ ንጥረ ነገሮች.

እዚህ ላይ መታወቅ ያለበት ዓመታዊ የደመወዝ ፈንድ ለማስላት የስሌቱ ቀመር የሚከተለውን ቅጽ ይወስዳል፡

PHOT year=CF MessH Wed_{12፣ በየት፡}

FOT ዓመት - ዓመታዊ የደመወዝ ፈንድ፣ሺህ ሩብል፤

ZP ወር - አማካኝ ወርሃዊ ደሞዝ፣ሺህ ሩብል፤

H ተጋባን - አጠቃላይ የሰራተኞች ብዛት፣ ሰዎች

የሒሳብ ስሌት

የደመወዝ ፈንድ (ሚዛን ቀመር) ከዚህ በታች ተብራርቷል።

በክሬዲት መለያ 70 ላይ ያለውን መረጃ ከዴቢት መለያዎች ማጠቃለል ያስፈልጋል፡

• ነጥብ 20፤
• ነጥብ 25፤
• ነጥብ 26፤
• መለያ 08፤
• ነጥብ 91።

በግምት ስሌት

የደመወዝ ፈንድ ግምት ዋና አላማ የ"ደመወዝ" ፈንድ ብዙ ወይም ያነሰ ስልታዊ አጠቃቀም ነው። በአብዛኛዎቹ ድርጅቶች ውስጥ እንደዚህ ያሉ ስሌቶች በሩብ ወይም በወር ብልሽት ለዓመቱ የተሰሩ ናቸው. በግምቱ በመታገዝ ገንዘቦቹ በየትኞቹ ቦታዎች ላይ እንደሚውሉ እና እንዲሁም የደመወዝ ክፍሎቹ መጠን አማካኝ አመላካቾች ይተነብያል።

የደመወዝ ፈንድ በግምቱ ውስጥ ባለው ስሌት ቀመር መሰረት በጣም አስፈላጊው የዕቅድ አካል ነው፣ ይህም ግምቱን የሚያንፀባርቅ ነው።የሰራተኛ ደመወዝ።

የዲስትሪክቱ ሒሳብ እና ቦነስ

በሚቀጥለው ቅጽበት። የደመወዝ ክፍያ ፈንድ ከክልላዊ ኮፊሸን እና ቦነስ ጋር በስሌቱ ቀመር መሰረት ከዚህ በታች ቀርቧል፡

PHOT=CF smH12Rk _{ኪፒ፣ የት፡}

• ZP ሴሜ - አማካይ ደሞዝ በወር፣ሺህ ሩብል፤
• H - የሰራተኞች ብዛት፣ ሰዎች፤
• Rk-አውራጃ ኮፊሸን፤
• ኪፒ - የጉርሻ ምክንያት።

የአካባቢ ኮፊፊሸንት በአንድ የተወሰነ አካባቢ ከአስቸጋሪ የኑሮ ሁኔታዎች ጋር ተያይዞ የሚነሱ ወጪዎችን ለመሸፈን ደመወዝ መባዛት ያለበት ምክንያት ነው።

ለአንዳንድ የሩሲያ ክልሎች ግምታዊ የቅንጅቶች ዝርዝር ይኸውና፡

• ያኩቲያ - 2፤
• ሳክሃሊን ክልል - 2;
• Krasnoyarsk Territory - 1, 8;
• ካምቻትካ ክልል - 1፣ 6፤
• Tyumen ክልል - 1, 5;
• Khabarovsk Territory - 1, 4;
• Karelia - 1፣ 15፣ ወዘተ.

የቦነስ ስርዓቱ ዋና አላማ የድርጅቱን የመጨረሻ የአፈፃፀም አመልካቾች እድገት ለማረጋገጥ በሁሉም የድርጅቱ አካላት ፍላጎት መካከል ስምምነት ስኬት ተብሎ ሊጠራ ይችላል።

ግብር

የደመወዝ ፈንድ ለነሱ በሚቆጠርበት ጊዜ የሚሰላበት ቀመርም ተሻሽሏል። እንዴት?

ከሠራተኛ ደሞዝ የተቀነሰውን የግል የገቢ ግብር ሲያሰሉ ቀመርን ይጠቀሙ፡

NDFL=NB_{C/100፣ በየት፡}

• NB - ግብርመሠረት፣ ሺህ ሩብልስ፤
• С – የግብር ተመን፣ %

የነዋሪዎች መደበኛ የግብር ተመን 13%፣ ነዋሪ ላልሆኑ - 30% ገደማ ነው።

የግብር መሰረቱ የአንድ ግለሰብ ገቢ ነው፣በህግ ከተደነገገው የተቀናሽ መጠን በስተቀር።

ምሳሌ። ጠረጴዛዎች

የክፍያ ቀመር ምሳሌ ከዚህ በታች ይታያል። ስለዚህ

የደመወዝ ፈንድ ትንተና እና ግምገማ ከመቀጠልዎ በፊት በተጠቀሱት ጊዜያት የተፈጸሙ ክፍያዎችን ሁሉ መረጃ ማጠቃለል ያስፈልጋል። የመነሻ ውሂቡ የተጠራቀመ እና ተቀናሾች ውሂብ ናቸው። ከየካቲት እስከ ሰኔ 2015 እና 2016 ባለው ጊዜ ውስጥ ያለው የደመወዝ ፈንድ ቅንብር በሰንጠረዥ 1 እና 2 ቀርቧል።

ሠንጠረዦቹ ለሰራ እና ላልተሰሩ ሰዓታት ክፍያ የሚገልጽ መረጃ (የመደበኛ ዕረፍት፣ በድርጅቱ ወጪ የህመም እረፍት ክፍያ፣ ከስራ ሲሰናበት የሚከፈለው ማካካሻ ጨምሮ) መረጃ ይዟል።

ሠንጠረዥ 1

FOT ከየካቲት እስከ ሰኔ 2015 ባለው ጊዜ ውስጥ

አመልካች						ጠቅላላ
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
የደመወዝ ክፍያ
ሁልጊዜ	0	0	2 400, 00	807፣ 62	12 521፣ 38	15 729፣ 00
ን ጨምሮ፡
መደበኛ ዕረፍት					11 725፣ 28	11 725፣ 28
በድርጅቱ ወጪ የሕመም ፈቃድ መክፈል			2 400, 00	807፣ 62	796፣ 10	4 003፣ 72
ከስራ ሲባረር ለዕረፍት የሚከፈለው ካሳ						0, 00
FOT	153 547፣ 36	160 800፣ 00	155 685፣ 70	172 283፣ 80	213 996፣ 38	856 313፣ 24

ሠንጠረዥ 2

FOT ከየካቲት እስከ ሰኔ 2016 ባለው ጊዜ ውስጥ

አመልካች						ጠቅላላ
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
የደመወዝ ክፍያ	685 000, 00	730 000፣ 00	733 054፣ 54	691 850, 00	604 850፣ 00	3 444 754፣ 54
የማይሰሩ ሰዓቶች	14 807፣ 46	1 034፣ 48	0, 00	21 630፣ 33	23 335፣ 01	60 807፣ 28
ን ጨምሮ፡
መደበኛ ዕረፍት				12 340፣ 44	9 771፣ 19	22 111፣ 63
በድርጅቱ ወጪ የሕመም ፈቃድ መክፈል	1 916፣ 72	1 034፣ 48		976፣ 74	808፣ 82	4 736፣ 76
ከስራ ሲባረር ለዕረፍት የሚከፈለው ካሳ	12 890፣ 74			8 313፣ 15	12 755፣ 00	33 958፣ 89
FOT	699 807፣ 46	731 034፣ 48	733 054፣ 54	713 480፣ 33	628 185, 01	3 505 561፣ 82

በተጨማሪም ልዩነቶችን ማስላት እና የአመላካቾችን ተለዋዋጭነት መገምገም ተገቢ ነው። የእነዚህ ሁሉ አመልካቾች ስሌት ከዚህ በታች በሠንጠረዥ መልክ ቀርቧል 3.

ሠንጠረዥ 3

የተገመተው የደመወዝ ክፍያ ከየካቲት እስከ ሰኔ 2015 እና 2016

አመልካች ስም	ፍፁም እሴት				የእቅድ-እውነታ ትንተና
	ለ2015ዓመት		ለ2016
	በ RUB	ወደ %	በ RUB	ወደ %	ፍፁም መዛባት፣ ማሸት።	አንፃራዊ መዛባት፣ %	መዋቅራዊ ተለዋዋጭነት፣ %
1	2	3	4	5	6=4 - 2	7=4/2100	8=5/3
ሰዓታት ሰርተዋል	840 584፣ 24	98፣ 16	3 444 754፣ 54	98፣ 27	2 604 170፣ 30	4፣ 10	0፣ 10
ያልሰራ ጊዜ	15 729፣ 00	1፣ 84	60 807፣ 28	1፣ 73	45 078፣ 28	3፣ 87	-0፣ 10
ን ጨምሮ፡
መደበኛ ዕረፍት	11 725፣ 28	1፣ 37	22 111፣ 63	0፣ 63	10 386፣ 35	1፣ 89	-0፣ 74
የህመም እረፍት ክፍያ	4 003፣ 72	0፣ 47	4 736፣ 76	0፣ 14	733, 04	1፣ 18	-0, 33
ከስራ ሲባረር ለዕረፍት የሚከፈለው ካሳ	0	0	33 958፣ 89	0፣ 97	33 958፣ 89		0፣ 97
FOT	856 313፣ 24	100, 00	3 505 561፣ 82	100, 00	2 649 248፣ 58	4, 09	0, 00

የሠንጠረዥ 3 ስሌት ዘዴ ከዚህ በታች ቀርቧል።

CF_በ%=CF_{RUB×100%÷∑ POT፣ የት፡}

• ZP_{በ% - አመልካች ዋጋ፣ %;}
• ZP_{RUB- አመልካች ዋጋ በሩብል፤}
• ∑ የደመወዝ ክፍያ - ለክፍለ-ጊዜው የደመወዝ ፈንዱ አጠቃላይ መጠን፣ rub።

- እ.ኤ.አ. በ2015 ለተሰሩ ሰዓታት የክፍያ ድርሻ በጠቅላላ የደመወዝ ክፍያ፡

ZP_{በ%=840 584፣ 24×100%÷856 313፣ 24=98፣ 16%}

- እ.ኤ.አ. በ2016 ለተሰሩ ሰዓታት የክፍያ ድርሻ በጠቅላላ ደሞዝ፡

ZP_{በ%=3 444 757፣ 54×100%÷3 505 561፣ 82=98፣ 27%}

- በ2015 ላልሰራ ጊዜ የሚከፈለው ድርሻ በጠቅላላ የደመወዝ ክፍያ፡

ZP_{በ%=15 729፣ 00×100%÷856 313፣ 24=1፣ 84%}

- በ2016 ላልሰራ ጊዜ የሚከፈለው ክፍያ በጠቅላላ ደሞዝ፡

ZP_{በ%=60 807፣ 28×100%÷3 505 561፣ 82=1፣ 73%}

አብስ። off=RF_RUB2016–RF_{RUB2015፣የት፡}

• አብስ። ጠፍቷል - ፍጹም መዛባት፣ ማሸት።;
• ZP_{rub.2016 - አመልካች ዋጋ በሩብል በ2016፤}
• ZP_{rub.2015 - የአመልካች ዋጋ በ 2015 ሩብልስ ውስጥ።}

- ለሰራ ሰአታት ክፍያ ፍጹም ልዩነት፡

አብስ። off=3 444 754፣ 54–840 584፣ 24=2 604 170፣ RUB 30

- ላልተሠሩ ሰዓቶች ፍጹም ልዩነት፡

አብስ። ጠፍቷል=60 807፣ 28–15 729፣ 00=45 078፣ 28 RUB

TR=RF_RUB2016÷RF_{RUB2015፣ የት፡}

• TR - የእድገት መጠን፣ %;
• ZP_{rub.2016 - አመልካች ዋጋ በሩብል በ2016፤}
• ZP_{rub.2015 - የአመልካች ዋጋ በ 2015 ሩብልስ ውስጥ።}

- እ.ኤ.አ. በ2015 ለተሰሩ ሰዓታት የሚከፈለው የእድገት መጠን፡

TP=3 444 754፣ 54÷840 584፣ 24=4፣ 10።

- እ.ኤ.አ. በ2015 ለተሰሩ ሰዓታት የሚከፈለው የእድገት መጠን፡

TP=60 807፣ 28÷15 729፣ 00=3፣ 87።

SD=RF_%2016–RF_{%2015፣ የት፡}

SD - መዋቅራዊ ተለዋዋጭነት በ%፤

ZP_{%2016 - አመልካች ዋጋ በ% በ2016፤}

ZP_{%2015 - አመልካች ዋጋ በ% በ2015።}

- ለሰራ ሰአታት ክፍያ መዋቅራዊ ተለዋዋጭነት፡

SD=98፣ 27%-98፣ 16%=0፣ 10%.

- ላልሰራ ሰአታት ክፍያ መዋቅራዊ ተለዋዋጭነት፡

SD=1፣ 73%-1፣ 84%=-0፣ 10%.

በሩሲያ የባቡር ሐዲድ ላይ ሰፈራ

ጥሩ ምሳሌ። በሩሲያ የባቡር ሐዲድ ውስጥ ባለው ስሌት ቀመር መሠረት የደመወዝ ፈንድ ከዚህ በታች ቀርቧል፡

FOT=ZP_{(T+H+Rk)፣ የት፡}

SW - ደሞዝ፣ ሺህ ሩብል፤

T - ቋሚ ተመን (ደሞዝ)፣ ሺህ ሩብል፤

Н - ተጨማሪ አበል፣ ሺህ ሩብሎች፤

Рк - የተወሰነ የክልል መጠን፣ ሺህ ሩብልስ።

በዚህ ቀመር መሠረት፣ ለእያንዳንዱ የሩሲያ የባቡር ሐዲድ ሠራተኞች ንዑስ ቡድን ስሌቶች ይዘጋጃሉ።

በዘመናዊ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ደመወዝን ማሻሻል

ከእነዚህ ቦታዎች መካከል የሚከተሉትን ነጥቦች እናስተውላለን፡

• የስራ አፈጻጸም መስፈርቶቹን ያሰሉት ደሞዝ በተመሰረተበት መሰረት።
• በአገልግሎት ጥራት ደንበኛን ለማርካት ልዩ መስፈርት ያዘጋጁ። ይህ መስፈርት በደመወዝ ምስረታ ውስጥ ዋናው ይሆናል።
• የፕሮጀክቱን ውጤታማነት ይወስኑ።
• በመጪው የPOT ማሻሻያ እቅድ ላይ ለሰራተኞች የመረጃ ዝግጅቶችን ያካሂዱ።
• "በደመወዝ ላይ" ደንቡን ለማሻሻል ፕሮጀክት ያዘጋጁ።
• በ"ደሞዝ" ደንብ ላይ ለውጦችን አስተዋውቁ።
• በኤጀንሲው ክፍል አስተዳዳሪዎች የሥራ መግለጫዎች ላይ አስፈላጊ ለውጦችን ያድርጉ።

ማጠቃለያ

ክፍያ ሁለገብ ፅንሰ-ሀሳብ ነው፣ ደሞዝ ለማዘጋጀት እና የድርጅቱን ወጪዎች ምክንያታዊ ለማድረግ ብዙ አካላትን ያቀፈ ነው። የደመወዝ ስርዓቱ አስፈላጊ አካል የድርጅቱን ሰራተኞች የግል ፣የጋራ እና አጠቃላይ አስተዋፅዖን ግምት ውስጥ በማስገባት ነው።

ነገር ግን ክፍያው በእንቅስቃሴው ላይ የተመሰረተ መሆን እንዳለበት መዘንጋት የለበትም።ድርጅቱ ወይም ድርጅቱ ራሱ።

የክፍያ መርሆችን እና ተግባራትን ተግባራዊ ለማድረግ የድርጅቱን ወሰን የሚወስኑ ሁኔታዎች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው።