የሰው ግምገማ፡ ስርዓት እና ዘዴዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የሰው ምዘና በድርጅቱ ውስጥ የሚሳተፉ ሰራተኞች ምን ያህል ብቁ እንደሆኑ ለመለየት ያስችላል፣ እና በአጠቃላይ የኩባንያውን ውጤታማነት የሚጎዳው የስራቸው ውጤታማነት ነው። በተለያዩ ሰራተኞች የተሰጣቸውን ተግባራት አፈፃፀም ውጤታማነት ለማብራራት ልዩ የግምገማ ዘዴዎችን መጠቀም አስፈላጊ ነው. የተቀጣሪው ጥንካሬ ምን እንደሆነ፣ ደካማ ጎኖች ምን እንደሆኑ፣ ሰራተኛውን በታላቅ ውጤት እና ጥቅም እንዴት መጠቀም እንደሚችሉ እንዲወስኑ ያስችሉዎታል።

አጠቃላይ እይታ

የድርጅቱ ሰራተኞች ግምገማ የሚካሄደው የአንድ የተወሰነ ኩባንያ ግለሰባዊ ባህሪያትን ከግምት ውስጥ በማስገባት በተዘጋጀ ልዩ ስርዓት በመጠቀም ነው። እንደ የዚህ ግምገማ አካል፣ የሚከተሉት የሁሉም የቡድኑ አባላት ባህሪያት ተተነተነዋል፡

• ክህሎት፤
• ተሞክሮ፤
• ክህሎት።

በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ሰራተኞችን ለመገምገም ሃላፊነት ያለው ሰዎች የሰራተኞችን ስብጥር ማሻሻል በሚቻልበት መሠረት ፕሮግራሞችን ያዘጋጃሉ እንዲሁም ያስቡ ፣የሥራውን ሂደት ውጤታማነት ለማሻሻል ምን ዓይነት የአስተዳደር ዘዴዎች መተግበር አለባቸው. የብቃት ደረጃን የሚያሻሽሉ መንገዶች፣ የባለሙያ ምርጫ ዘዴዎች እየተዘጋጁ ነው፣ የሰራተኞች ክምችት እየተቋቋመ ነው።

ዓላማዎች እና ግቦች

የሰው ምዘና ሰራተኛው የተሰጣቸውን ተግባራት በመፍታት፣ ቀደም ብሎ ያገኛቸውን ችሎታዎች እንደሚተገብር እና እንዲሁም ስለ አዲስ ልምድ እድገት ሀሳብ እንዲሰጡ ያስችልዎታል ያልተለመዱ, ውስብስብ ስራዎችን ለመፍታት. እውነተኛ ጠቃሚ ውጤት ለጉዳዩ የተቀናጀ አቀራረብ ይሰጣል. ለእንደዚህ ዓይነቱ ትንታኔ ኃላፊነት ያላቸው ሰዎች ሁሉንም የሥራ ሂደቶች ፣ የሠራተኞችን ግዴታዎች ጠንቅቀው ማወቅ አለባቸው ። ግምገማው የሚጀምረው ሰራተኛው አሁን ካለው ቦታ ጋር የሚዛመደውን መጠን በመወሰን ነው ፣ ከእያንዳንዱ ሰራተኛ ጋር የተቆራኘውን አቅም ለመገምገም ፣ ከጋራ ጥቅም ጋር ለመገንዘብ መንገዶችን ይፈልጉ-ለግለሰቡ እና ለኩባንያው ሥራ ይሰጠዋል. በተመሳሳይ ጊዜ ተንታኞች ስለ ሰራተኞች መረጃ በመስራት ለድርጅቱ በአጠቃላይ የተቀመጡትን ተግባራት እና ግቦች ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው.

ሰውን በሚቀጥሩበት ጊዜ የሰራተኞች ስፔሻሊስቶች የሚከተሉትን የአመልካቹን ዋና ባህሪያት ይመረምራሉ፡

• የብቃት ደረጃ፤
• ተሞክሮ።

ነገር ግን ከዲፕሎማዎች፣ የምስክር ወረቀቶች፣ የምስክር ወረቀቶች እና ምክሮች እንዲሁም በቃለ መጠይቁ ላይ የተፈጠረው የመጀመሪያ ስሜት የተገኘው መረጃ ሁል ጊዜ ከእውነታው ጋር የማይዛመድ አጠቃላይ ሀሳብ ብቻ ነው፡ በተግባር ሰራተኛው ላያረጋግጥ ይችላል። እሱ በጣም የሚተማመንበት ልምድበማጠቃለያው ላይ ተጠቁሟል, ዝግጁ አለመሆናቸውን ለማሳየት. ሌላ አማራጭ ደግሞ ይቻላል፡ የሰራተኞች ክፍል አንድ ሰው አመልካቹ ከተቀጠረበት ውስጣዊ ቦታ ይልቅ በጣም ውስብስብ የሆኑ ስራዎችን እንደሚወጣ በግልፅ ይመለከታል።

ከሠራተኛው ጋር መተባበር አንድ ሰው ከያዘበት ቦታ ጋር ምን ያህል እንደሚመጣጠን ለማወቅ አስፈላጊውን የዓላማ መረጃ ያቀርባል። የሰራተኞች ምዘና አመላካቾችን በመተንተን, የሰራተኛ ክፍል ተጨማሪ እውቀትን, የግል ባህሪያትን ያሳያል, ለተመረጠው ቦታ አስፈላጊ ከሆኑ መስፈርቶች ጋር ያዛምዳል.

የHR ስፔሻሊስቶች ትኩረት ይሰጣሉ-ሰራተኞችን መተንተን እና የስራቸውን ጥራት መገምገም ብቻ ሳይሆን እነዚህ ሰዎች እራሳቸውን እንዴት እንደሚገመግሙም መከታተል ያስፈልጋል። በድርጅት ውስጥ የሚሠራ ማንኛውም ሰው ራሱን ችሎ ችሎታውን፣ እድሎቹን እና ዕድሎቹን መገምገም አለበት። የእሱ መደምደሚያዎች እና የሰራተኞች ክፍል የተቀበሉት ደብዳቤዎች የሰራተኛው ፍላጎቶች እና ችሎታዎች ምን ያህል እንደሚመሳሰሉ ፣ ይህ ከኩባንያው ግቦች ጋር እንዴት እንደሚጣመር ፣ አንድ ሰው ለጋራ ምን አስተዋጽኦ ሊያበረክት እንደሚችል እንድንረዳ ያስችለናል። ምክንያት።

የሰራተኞች ማረጋገጫ እና ግምገማ መደበኛ አደረጃጀት ውጤታማ ዘዴ ነው፡

• የተቀላጠፈ የምርት መዋቅር ምስረታ፤
• የሰው ሃይል ስርጭት፤
• የሰራተኞችን አፈጻጸም በማሻሻል ላይ።

በመቆጣጠር፣ሰራተኞችን አዳዲስ እድሎችን በመስጠት፣የሰራተኞች ተግባራትን ውጤት በመገምገም የ HR ስፔሻሊስቶች የኩባንያውን አጠቃላይ የስራ ሂደት ለማመቻቸት ከፍተኛ አስተዋፅኦ ያደርጋሉ። በግል ደረጃም ጠቃሚ ነው።እያንዳንዱ ሠራተኛ እርግጠኛ ሊሆን እንደሚችል፡ ችሎታዎቹ በተሰጡት ሁኔታዎች በተቻለ መጠን በተቻለ መጠን ጥቅም ላይ ይውላሉ። ይህ የበለጠ በጥንቃቄ፣ በኃላፊነት ስሜት እና ለሰራተኛው የተሰጡትን ሁሉንም ተግባራት በፍጥነት ያከናውናል።

ዋና ግቦች፡ ምን?

የሰራተኞችን ስራ መገምገም የአንድ የተወሰነ ስራ ወጪዎች ኩባንያው በስራ ቦታ ላይ ከሚያወጣው ገንዘብ እና ከተያዘው ሰራተኛ ጋር ምን ያህል እንደሚዛመድ ለመረዳት ያስችላል። በተለይም ትንታኔው የምርታማነታቸው ደረጃ እጅግ በጣም ዝቅተኛ የሆኑ ልዩ ባለሙያዎችን መለየት ይችላል. እንዲህ ያለውን ሰው ማቆየት ለድርጅቱ የማይጠቅም ሲሆን ወጪን ለማመቻቸት የሰራተኛ ማሻሻያ በመደራጀት አጠቃላይ ጥቅሙን ሳይጎዳ ሁሉንም ችሎታዎች በመጠቀም ሰራተኛውን አቅሙን ወደ ሚረዳበት ደረጃ ለማዛወር።

የሰራተኞች አፈጻጸም መገምገም የአንድን ሰራተኛ አጠቃላይ የድርጅት የስራ ሂደት በባህሪው ችሎታዎች ላይ ያለውን ተግባር በግልፅ ለመገደብ ያስችላል። አንድ ሰው በቡድን በመሥራት የላቀ ደረጃ ላይ መድረሱ፣ ለአዳዲስ ከፍታዎች መጣር እና ጥሩ የሥራ ባሕርያትን ማሳየት የተለመደ ነገር አይደለም። ከድርጅቱ ተግባራት ውስጥ አንዱ እንደዚህ አይነት ስብዕና ባህሪያትን የሚፈልግ ሊሆን ይችላል, ይህም ማለት ይህ ሰራተኛ አስፈላጊ እና ጠቃሚ ሰው ሊሆን ይችላል, በገቢው አካል ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል, እናም ድርጅቱን ወደ ስኬት ይመራዋል. የአሰሪው ዋና ተግባር እንዲህ ያለውን አቅም ማየት እና ለተግባራዊነቱ ሁኔታዎችን መፍጠር ነው።

የሰው የአፈጻጸም ምዘና የሰራተኞች አቅም ምን እንደሆነ፣እንዴት እንደሚቻል ለመረዳት ያስችላልበእሱ ውስጥ ተጨማሪ ገንዘቦችን ሳያፈስሱ ተግባራዊ ያድርጉ እና ለኩባንያው ጥቅማጥቅሞችን ያግኙ። በኩባንያው ውስጥ ለረጅም ጊዜ ሲሰሩ የቆዩ ተራ ሰራተኞች ክህሎቶችን, ዕውቀትን እና ከፍተኛ ልምድን ያገኛሉ, ይህም ማለት የአመራር ቦታን ለመያዝ አስፈላጊውን መሠረት ይቀበላሉ. ይህንን ተረድተው ለሰራተኞች ለውጥ የሰራተኞች ምዘና ውጤቶችን ተግባራዊ በማድረግ ስልጠና የሚወስድ የውጭ ሰራተኛ ለማግኘት ገንዘብ እና ጊዜ ሳያጠፉ ውጤታማ የአስተዳደር ቡድን ማግኘት ይችላሉ።

ዓላማዎች፡ ቁልፍ ገጽታዎች

የሰራተኞችን ውጤታማነት መገምገም በድርጅቱ ውስጥ በተቀጠሩ ሰዎች ላይ በመመስረት ኃይለኛ የሰው ሃይል ክምችት ለመፍጠር ያስችላል ይህም ማለት አዳዲስ ሰዎችን ከመሳብ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን ይቀንሳል. በተጨማሪም፣ ክስተቶች ለሚከተሉት እድል ይሰጣሉ፡

• ዘዴዎችን ያሻሽሉ፣ የኩባንያውን የስራ ሂደት የሚቆጣጠሩ መንገዶች፤
• በምርት ላይ በዲሲፕሊን ላይ ቁጥጥርን ጨምር፤
• የሰራተኛውን የግለሰብ አፈፃፀም ለማሻሻል ፍላጎትን ማነሳሳት፤
• ከፍተኛ ባለሙያዎችን ማሰልጠን፤
• ከሚቀጠሩ የስራ አስኪያጆች መካከል መለየት፣መገለጫቸውን ቀይረው ወደ የላቀ ስልጠና ላካቸው፤
• የሰራተኞች አቅርቦትን ማመቻቸት፣ሀላፊነቶችን፣ተግባራቶችን በተመጣጣኝ ማሰራጨት፣የግምገማ እንቅስቃሴዎችን ውጤቶች (ማስተላለፎች፣ቅናሾች) በመጠቀም ላይ፤
• ሰራተኞች አፈፃፀማቸውን እንዲያሻሽሉ፣ ክህሎቶቻቸውን እንዲያሻሽሉ የሚያበረታቱ አዳዲስ የማበረታቻ ዘዴዎችን ያስተዋውቁ።

ለሥልጠና የሰራተኞች ግምገማ የኩባንያው ሠራተኞች ኮርሶችን፣ ፕሮግራሞችን፣ ሴሚናሮችን እንዲወስዱ የሚያበረታታ ጠቃሚ ገጽታ ነው።ሰራተኞች ይህ አዲስ እድሎችን እንደሚሰጣቸው ይገነዘባሉ, የሙያ ተስፋዎች ይሻሻላሉ, ይህም ማለት የገንዘብ ሁኔታቸው የበለጠ የተረጋጋ ይሆናል ማለት ነው. በሌላ በኩል ደግሞ አቅምን ማወቅ ያስችላል። ይህንን የኩባንያውን አመለካከት የሚያዩ እና የሚገመግሙ ሰዎች የራሳቸውን ፕሮጄክቶች ለማሻሻል እና ኩባንያውን በተለያዩ ደረጃዎች በማጎልበት ብዙ ጊዜ ያልተለመዱ እና ለኩባንያው ጠቃሚ የሆኑ መደበኛ ያልሆኑ ሀሳቦችን ያቀርባሉ።

የግምገማ እንቅስቃሴዎች፡ ተግባር

የሚከተሉት ተግባራት ለሠራተኛ ግምገማ ሥርዓት ተመድበዋል፡

• የሰራተኞችን ወቅታዊ መረጃ ማቅረብ፤
• አስተዳደር፤
• ተነሳሽነትን ጨምር።

የአስተዳደር ተግባር የሚገመተው፡

• በግምገማ እንቅስቃሴዎች ውጤቶች ላይ በመመስረት ወደ አዲስ ቦታ ያስተላልፉ፤
• ጨምር፤
• ከስራ ማሰናበት፤
• ለተጨማሪ ስልጠና ሪፈራል፤
• ሽልማት።

የሰው ምዘና መረጃ ሰጪ አካል የአስተዳደር ሂደቶችን ቅልጥፍና እና ከሰራተኞች ጋር ያለውን ግንኙነት ለማሻሻል ተተግብሯል። ይህንን ለማድረግ ሰራተኞቹ ስለ የስራ ሂደት ግምገማ መለኪያዎች በተቻለ መጠን በዝርዝር ተሰጥተዋል-ምርታማነት, የተግባር አፈፃፀም ጥራት. እንደ ሰራተኛ ግምገማ አካል፡

• የሰራተኞችን የስራ ጫና ደረጃ ይገምግሙ፤
• አፈጻጸምን መተንተን፤
• የብቃት ደረጃውን ማሟላት እና የድርጅቱን መስፈርቶች ያሳያል፤
• የደመወዝ ጭማሪ ተስፋ ሰጪ መስሎ ከታየ።

ተነሳሽነቱየሰራተኞች ግምገማ የሥራውን ሂደት የምርታማነት ደረጃ ለማሻሻል የተለያዩ ግለሰቦች ምን ያህል ፍላጎት እንዳላቸው የሚወስኑበት ዘዴ ነው. የግምገማው ውጤቶች ለግለሰቦችም ሆነ ለኩባንያው በአጠቃላይ ጠቃሚ ናቸው-በዚህ መሠረት ግብረመልስ እንዴት እንደሚሰጥ ነው, በዚህ መሠረት የምርት ውጤታማነትን በእጅጉ ማሻሻል ይቻላል. ተነሳሽነት በእድሎች እውን ይሆናል፡

• የሙያ እድገት፤
• በድርጅት በኩል ራስን ማሻሻል።

ይህን እፈልጋለሁ?

የሰራተኞች ግምገማ ጠቃሚ የሚሆነው ሲታሰብ ብቻ ነው፡

• ለጥናታቸው የተተነተኑ መለኪያዎች እና ልኬት፤
• አስተማማኝ መረጃ የማግኘት ዘዴዎች፤
• በቁጥር የማይገኙ የስራ ሂደቶችን ለመተንተን አቀራረቦች፤
• የግል ርህራሄን ተፅእኖ ለማስወገድ መንገዶች።

እኩል አስፈላጊ የሆነ ልዩነት ለግምገማ እንቅስቃሴዎች ኃላፊነት ያላቸው ሰራተኞች ትክክለኛ ምርጫ ነው። ሥራ አስኪያጁ በኩባንያው ውስጥ ለሠራተኞች በቂ፣ ትክክለኛ፣ ተጨባጭ የንግድ ሥራ ብቃታቸው በቂ የሆኑ ሰዎች መኖራቸውን ማወቅ ይኖርበታል።

በተለምዶ ግምገማዎች በሚከተሉት ሁኔታዎች ይደራጃሉ፡

• የተረጋጉ ብቁና ዋጋ ያላቸው ሠራተኞች ፍሰት፤
• ከአስተዳዳሪ ሰራተኞች ጋር በተገናኘ የሰራተኛ ውሳኔ የማድረግ አስፈላጊነት፤
• የአስተዳደር ሂደቶች ኃላፊነት ያለባቸው ሰዎች ለውጥ፤
• የድርጅት ስትራቴጂ ለውጥ፤
• ለስትራቴጂክ ተግባራት ኃላፊነት ላለው የፕሮጀክት ቡድን ፍላጎት፤
• የኩባንያውን ማመቻቸት፤
• ዳግም ማዋቀር፤
• የጅምላ ቅነሳዎች፤
• የሰራተኞች ብቃት ለሰራተኞች ስልጠና፤
• በአምራች ዲሲፕሊን ላይ የማያቋርጥ መቀነስ፤
• በተቀጠሩ ሰዎች መካከል ተደጋጋሚ ግጭቶች።

የሰራተኞች የስራ ምዘና የሚያስፈልገው የድርጅቱ አስተዳደር አዳዲስ የኢንተርፕራይዙ እንቅስቃሴዎችን መርጦ፣ ለልማታቸው የሚሆን ገንዘብ መድቦ ከሆነ ይህ ማለት በየትኛው ስራ እንደሚሰራ የሰው ሃይል ያስፈልጋል። በኩባንያው ውስጥ ለሰራተኞች ለውጦች ቅድሚያ የሚሰጣቸው ምክንያቶች ከተፈጠሩ እና እንዲሁም በስቴት ኤጀንሲ ውስጥ ባሉበት ቦታ የማይረኩ ሰራተኞቻቸው ተደጋጋሚ ቅሬታዎች ካሉ የግምገማ እርምጃዎች ያስፈልጋሉ።

ኩባንያው አነቃቂ ሁኔታዎችን እያዘጋጀ ወይም እያሻሻለ ከሆነ ግምገማ አስፈላጊ ነው። የሰራተኞች ምዘና ስርዓት ያስፈልጋል፣ ከሌለ - የፕሮግራሙ ልማት እና ትግበራ ለሰራተኞች ፖሊሲ አዳዲስ እድሎችን ይሰጣል።

ግምገማ፡ methodology

ዘመናዊ የሰው ኃይል ምዘና ዘዴዎች - በትክክል ብዛት ያላቸው የተለያዩ አካሄዶች፣ በአንድ ተግባር የተዋሃዱ - በኩባንያው ውስጥ ለሚሰሩት እያንዳንዱ ግለሰብ ትክክለኛውን ግምገማ ለመስጠት።

ከመሰረቱ አማራጮች አንዱ የሰነድ ትንተና ነው። አንድ ሰው በተጨባጭ ከእንቅስቃሴው ምልከታ የተገኘ መረጃ ሳይኖረው ሲቀጠር በጣም አስፈላጊ ነው. አንዳንድ ጠቃሚ መረጃዎች ከቁሳቁሶች ሊሰበሰቡ ስለሚችሉ የሰነዶች ትንተና በትብብር ሂደት ውስጥ ጠቃሚ ይሆናል.ስለ መመዘኛዎች እና የቀድሞ ደረጃዎች መረጃ. የተተነተነ፡

• ከቀጠለ፤
• ምክሮች፤
• ባህሪያት፤
• የምስክር ወረቀቶች፤
• ትምህርት የሚያረጋግጡ ሰነዶች።

ይህ የሰራተኞች ምዘና ዘዴ በሰራተኛው የቀረቡ ሁሉንም ወረቀቶች አስተማማኝነት መለየትን ያካትታል። አንድ ሰው ከተቀጠረ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ በቀረበው ሰነድ ላይ የተገለጸውን እና የስራውን ትክክለኛ አፈጻጸም በማነፃፀር አሁን ያለውን የብቃት ደረጃ በመገምገም ሰውዬው እንደራሱ ያሰበውን ያህል ልምድ ያለው መሆኑን በማጣራት ነው።

ውጤታማ የግምገማ ዘዴዎች፡

• በቃለ መጠይቅ ወቅት የሰራተኛ ባህሪ ትንተና፤
• በሙያዊ ደረጃ ግምገማ ፕሮግራሞች ላይ ለተወሰነ ቦታ መሞከር፤
• በቁጥጥር ሰነዶች ውስጥ የተቀመጡትን መስፈርቶች ትንተና፣የሰራተኛው ማክበር፣
• የቢዝነስ ድርሰት።

በሙያ ለሙከራ የሚሆን ቁሳቁስ ማዘጋጀት አብዛኛውን ጊዜ ሰራተኛው ሊቀበልበት ለሚችል ክፍል ኃላፊ በአደራ ይሰጣል። በአንዳንድ አጋጣሚዎች የውጭ ኤክስፐርትን፣ ጠባብ መገለጫ ከፍተኛ ብቃት ያለው ልዩ ባለሙያን ማሳተፍ ምክንያታዊ ነው።

የሰራተኞችን ተግባር አፈፃፀም እና ውጤቱን ከተቀመጡ ደረጃዎች ጋር መከበራቸውን ለመተንተን በመጀመሪያ የግምገማ ልኬት ማዘጋጀት አስፈላጊ ሲሆን በዚህ መሠረት መደምደሚያዎች ተዘጋጅተዋል።

ጽሁፉ ሰራተኛው ያጋጠመውን ችግር በአጭር ጊዜ ውስጥ ምን ያህል መፍታት እንደሚችል ለመገምገም ይፈቅድልዎታል. ተንታኞች የሥራ ባልደረባቸው ስልታዊ ችሎታዎች ምን እንደሆኑ፣ የማወቅ ችሎታቸው ምን ያህል እንደሆነ መረዳት ይችላሉ።በአንድ የተወሰነ ቦታ ላይ ካሉ አስቸጋሪ ሁኔታዎች ለመውጣት ጥሩ መንገዶች።

ዘዴዎች እና አማራጮች

ለመተንተን፣ ለሥነ ልቦና ምርመራ ሠራተኞችን ለመገምገም መስፈርቱን መጠቀም ትችላለህ። ሰራተኞች ፈተናዎች ተሰጥቷቸዋል, ውጤቶቹ የአንድን ሰው ስብዕና አይነት የሚገልጹ እና የተወሰነ ነጥብ ይሰጣሉ - የሰራተኞችን ባህሪያት መገምገም. የስብዕና ፈተናዎችን ማካሄድ ልዩ ሥልጠና የወሰደ ልዩ ባለሙያተኛ ኃላፊነት ነው. ዘዴው የተወሳሰበ ነው፣ እና የውጤቶቹ ትንተና የሚከናወነው ለተወሰነ መጠይቅ የመረጃ አያያዝ ዘዴዎችን ከቅድመ ትውውቅ ጋር ነው።

የሰራተኞችን አፈፃፀም በብቃት መገምገም ሌላው በጣም ተወዳጅ እና ውጤታማ ዘዴ ነው። ይህንን ለማድረግ በመጀመሪያ የባህሪዎች ዝርዝር ይዘጋጃል, በእሱ መሠረት የሰራተኛውን ውጤታማነት, የጥራት ደረጃውን በእሱ ተግባራት አፈፃፀም መገምገም ይቻላል. የብቃት ዝርዝሩ ከአንድ የተወሰነ ቦታ ጋር መዛመድ አለበት፣የተለየው ለተለያዩ ስራዎች ነው።

ሌላኛው የሰራተኞችን ስራ የመገምገም ዘዴ ደረጃ ያለው ሲሆን ይህም የአንድ ክፍል ሰራተኞች በሙሉ የሚመረመሩበት ነው። ትንታኔው ተግባራቸው ተያያዥነት ያላቸውን ሰዎች ውጤት በማነፃፀር ላይ የተመሰረተ ነው. የደረጃ አሰጣጥ ሰንሰለቱ በተንታኞች የተጠናቀረ ነው፣ አስቀድሞ በተዘጋጀው የመመዘኛ መስፈርት ይመራል።

አብዛኞቹ ዘመናዊ ኢንተርፕራይዞች "360 ዲግሪ" የሚባል ቴክኒክ ይጠቀማሉ። ከተለያዩ ምንጮች ስለሚመጣ አንድ የተወሰነ ሰው መረጃ መተንተን አለበት፡

• ባልደረቦች፤
• ደንበኞች፤
• የበታቾች።

የመረጃ ትንተና አንድ ሰው በዕለት ተዕለት ህይወቱ እንደሚያሳያቸው ለአንድ የተወሰነ ቦታ አስፈላጊ የንግድ ባህሪያት ያላቸውን መጠን ለመገምገም ያስችልዎታል።

ሌላው የታወቀ አቀራረብ የምዘና ማእከል ሲሆን ለምርት ቦታዎች ትንተና እና ለሠራተኛ አስተዳደር ግምገማ (ለዚህም የሰራተኞች ክፍል እና የአመራር ሠራተኞች የሥራ ውጤታማነት ይገለጣል) ። አቀራረቡ ውስብስብ ነው, እሱ የሚጀምረው በጣም ብዙ የሆኑ መለኪያዎች ዝርዝር በማጠናቀር ነው, ለእያንዳንዳቸው የሰራተኞችን እንቅስቃሴ መገምገም አስፈላጊ ነው. በርካታ ታዛቢዎች ሊኖሩ ይገባል. ቡድኑ የተቀጠሩ ሰዎችን ቡድን ይቆጣጠራል, የተሰጣቸውን ተግባራት መሟላት ይቆጣጠራል, የግለሰብ ተሳታፊዎችን ባህሪ, ድርጊቶቻቸውን ይገመግማል. ታዛቢዎች በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ ለጉዳዩ ተስማሚ ምላሽ ሁኔታ አላቸው። እሱን ተከትሎ ግለሰቦች ምን ያህል ለምክንያቶች በቂ ምላሽ እንደሚያሳዩ ይወሰናል። ከእንደዚህ ዓይነት ምልከታ የተገኙ ውጤቶች ለትንታኔው ኃላፊነት ባለው ቡድን ውስጥ ይብራራሉ, እና የተቀናጁ መደምደሚያዎች የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለማድረግ መሰረት ይሆናሉ.

የአለቃውን እና የበታችውን መስተጋብር የሚያካትት የሰራተኞች ግምገማ ዘዴ እራሱን በሚገባ አረጋግጧል። MVO ተብሎ የሚጠራው ይህንን ቴክኖሎጂ በመጠቀም የሰራተኞች አስተዳደር ውጤታማነት በስልቱ ባህሪዎች ምክንያት ነው-ሥራው የሚጀምረው ለሠራተኛው ግቦችን በማዘጋጀት ነው ፣ ይህም የሚተገበርበትን ጊዜ በመወሰን ነው። የአለቃው ተግባር በቂ የጊዜ ገደቦችን ፣ ምክንያታዊ የሆኑ ግቦችን መምረጥ ነው ፣ ሁሉም በእውነቱ አስፈላጊ መሆናቸውን ያረጋግጡ ፣ለአንድ የተወሰነ ቦታ ተስማሚ። ግቦችን በሚያዘጋጁበት ጊዜ፣ ከመመዘኛዎቹ ጋር መጣጣምን መከታተል ያስፈልጋል፡

• ውጤቱን የመለካት ችሎታ፤
• የተወሰነ ቃል፤
• የተግባር አስፈላጊነት፤
• የጊዜ ገደቦች፤
• የታቀደውን በተሳካ ሁኔታ የማሳካት እድል።

ግምገማ፡ የስራ ፍሰትን ለማመቻቸት

አፈፃፀሙን ለመገምገም የሚያስፈልጉ መስፈርቶች ዝርዝር አስቀድሞ ከተጠናቀረ የተለያዩ ሰራተኞችን የሰው ጉልበት ምርታማነት በማጥናት ትክክለኛ አስተማማኝ የ KPI ዘዴ በመጠቀም ትንተና ማካሄድ ይቻላል። የመተንተን መመዘኛዎችን ሲያዘጋጁ ኩባንያውን የሚያጋጥሙትን ግቦች እና ተግባራት ግምት ውስጥ ያስገባሉ, በተመሳሳይ ጊዜ በጣም ቀላል እና ሊረዱ የሚችሉ አቀማመጦችን ያክብሩ: ተግባራቱ የሚተነተን ሰራተኛ የመለኪያዎችን ዋናነት መረዳት አለበት.

ብዙ ጊዜ፣ የሰው ኃይል ኦዲት ሰራተኞችን ለመገምገም ስራ ላይ ይውላሉ። ይህ ዘዴ የሠራተኛ ሀብቶችን ጥራት, የአስተዳደር ሥርዓቱን ውጤታማነት, ለድርጅቱ የተሰጠውን ተግባር በወቅቱ በሚገኙ ሰራተኞች አማካይነት ለመገምገም ያስችላል. ተንታኞች የሰራተኞች ኦዲት ሲያቅዱ በመጀመሪያ ኩባንያውን የሚያጋጥሙትን ግቦች ይመረምራሉ, ከዚያ በኋላ ብቻ በተቀጠሩ ሰዎች ላይ መረጃ መስራት ይጀምራሉ. ትክክለኛው አካሄድ አደገኛ አካባቢዎችን እና በጣም ተስፋ ሰጪ የልማት ቦታዎችን እንዲለዩ ያስችልዎታል።

ግምገማ የሰራተኛ መገምገሚያ ዘዴ ሲሆን ይህም የሰራተኛው ትክክለኛ የስራ ሂደት ምን ያህል ደረጃዎችን እንደሚያሟላ፣ ለቦታው የሚያስፈልጉ መስፈርቶች፣ የተለየ የስራ ቦታ ለመገምገም የሚያስችል ነው።

የሙከራ ጉዳዮች ከቅርብ ጊዜ ወዲህ ተወዳጅ እየሆኑ መጥተዋል። እነዚህ እንደነዚህ ያሉ የግምገማ ዘዴዎች ናቸው, ስራው የሚጀምረው የአንድ የተወሰነ ምርት ባህሪ ባህሪ መግለጫ ነው. በሠራተኛው ለመተንተን የቀረበውን በጣም የተዋቀረው, ትክክለኛ, ተጨባጭ መግለጫ ማድረግ አስፈላጊ ነው. የሰራተኛው ተግባር የተከሰተውን ችግር ለመፍታት በየትኛው መንገድ ለተሰጡት ሁኔታዎች ተስማሚ እንደሚሆን መወሰን ነው. ተንታኞች ብቃትን፣ እውቀትን፣ ችሎታዎችን፣ የግለሰባዊ ባህሪያትን ለመገምገም በቂ ውሂብ ይቀበላሉ እና በተመሳሳይ ጊዜ ሰራተኛን በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ ባህሪ እንዲይዝ ያሠለጥኑታል።

ግምገማ እና ትንተና፡ጥረቱ ጥሩ ነው?

በሰራተኞች ምዘና ወቅት የተገኘው መረጃ መተንተን፣የተደራጀ እና የተዋቀረ መሆን አለበት። የድርጅት የሰው ሀብቶችን ተጨባጭ ሀሳብ ለማግኘት ይህ ብቸኛው መንገድ ነው። በትክክል፣ ስራውን በኃላፊነት ካከናወናችሁ፣ የሚከተሉትን ማድረግ ይችላሉ፡

• የኩባንያው ሰራተኞች ምን ያህል ብቁ እንደሆኑ ይረዱ፤
• የተለያዩ ሰዎች ሙያዊ አስተዋጾ ለኩባንያው ሥራ ምንኛ ታላቅ ነው፣
• የብቃት ደረጃው ከተግባሮቹ ጋር እስከተዛመደ ድረስ፣ ሰራተኞችን የሚያጋጥሙ ግቦች፤
• ሰራተኞችን በመመዘኛዎቹ መሰረት ይሸልሙ፣ ለኩባንያው የሚያመጡትን ጥቅማጥቅሞች፣
• የተለያዩ ባለሥልጣኖች የኃላፊነት ቦታ ምን እንደሆነ ይወስኑ፣ ኃላፊነቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት፣
• የኩባንያው የሰው ሃብት ምን ያህል ሚዛናዊ እንደሆነ፣ስህተቶች ምን እንደሆኑ ይረዱ፤
• ለቀጣዩ የግምገማ እንቅስቃሴዎች ቁልፍ አላማዎችን ይወስኑ፤
• የተመረጡትን ጥንካሬዎች፣ ድክመቶች አጥኑየትንተና ዘዴ፤
• ከአሁኑ መዋቅር፣ የስራ ንድፍ (ህግ እና መተዳደሪያ ደንቦችን ከግምት ውስጥ በማስገባት) ጋር የተያያዙ የህግ ስጋቶችን መለየት፤
• በኦዲት ወቅት የተገኙ ጥሰቶችን ለመፍታት ምክሮችን ይስጡ፤
• የእርስዎን የስራ ሃይል ጥራት እንዴት ማሻሻል እንደሚችሉ ይረዱ፤
• በተለይ ለአደጋ መንስኤዎች ትኩረት በመስጠት የተሰጥኦ ልማት እቅድ ይፍጠሩ።

የስራ አስቸጋሪ

በኢንተርፕራይዞች ውስጥ የሰራተኞች ምዘና ትግበራ ለአንድ ኩባንያ ምርጡን ዘዴ በትክክል እንድትመርጡ ያስገድድዎታል። በአስተዳደሩ ከድርጅቱ የብስለት ደረጃ ጋር በማይመሳሰል አቀራረብ ማቆም የተለመደ አይደለም. ብዙዎች አነሳሽ ነገሩን ቸል ይላሉ፣ የገንዘብም ሆነ የማይጨበጥ።

ብዙ ተደጋጋሚ ቼኮች ብዙውን ጊዜ በሰራተኞች በአሉታዊ መልኩ እንደሚስተዋሉ እና ለአስተዳዳሪዎች እንዲህ ያለው ስራ አሰልቺ ይመስላል፣ ጊዜ ማባከን ምክንያታዊነት የጎደለው መሆኑን ማጤን አስፈላጊ ነው። ከፍተኛ ቅልጥፍናን ለማግኘት የድርጅቱን ባህሪያት ግምት ውስጥ በማስገባት የሂደቱ ድግግሞሽ መመረጥ አለበት።

በብዙ ድርጅቶች ውስጥ በአስተዳዳሪዎች እና በሰራተኞች መካከል ያለው አስተያየት በጣም ደካማ ነው፣ስለዚህ የመስመር ሰራተኞች በቀላሉ ግምገማውን እንደ አስፈላጊ እና ትርጉም ያለው ነገር አድርገው አይገነዘቡም። ለራስ ከፍ ያለ ግምትም እንዲሁ ሚና ይጫወታል: ለአንዳንድ ሰዎች ከእውነተኛ ችሎታዎች ከፍ ያለ ነው, ለሌሎች ደግሞ ዝቅተኛ ግምት ነው. በማንኛቸውም አማራጮች የሰራተኛውን ብቃት፣ በእውነታው ያለውን ችሎታ ለመገምገም ትልቅ እንቅፋት ይሆናል ይህም ማለት ለኩባንያው ጥቅም ማመልከት ይችላል።

ለዝርዝር ትኩረት

ለማንኛውም ዘመናዊ ኩባንያ የሰራተኞች ግምገማ አስፈላጊ ገጽታ ነው።የአስተዳደር አስተዳደር, ድርጅቱን ለማሻሻል እና የስራ እንቅስቃሴዎችን ለማመቻቸት ከባድ እርምጃ. ቴክኒኮችን እና ዘዴዎችን በምክንያታዊነት መተግበር የስራ ሂደቱን ውጤታማነት ለመጨመር፣ተነሳሽ የሆነውን አካል ለማጠናከር፣የሰራተኞችን ብቃት ለማሳደግ እና ስራን የበለጠ ውጤታማ ለማድረግ ያስችላል።

የሰው ምዘና የሰራተኞች ክፍል ስራ የቴክኖሎጂ ገጽታ ነው። ለድርጊቶች ስኬታማ ትግበራ, ክህሎቶች እና እውቀት ሊኖራቸው ይገባል. በዚህ መስክ ውስጥ ልዩ ስልጠና የወሰዱ ባለሙያዎች ብቻ የሰራተኞች ግምገማ በአደራ ሊሰጣቸው ይገባል. ግምገማዎችን በሚቀረጹበት ጊዜ የድርጅት ባህልን እና ለተለያዩ የስራ መደቦች ልዩ መስፈርቶችን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው ።

በእርግጥ ሰራተኛ በሚገመገምበት ወቅት በእውነተኛ ሰው እና በሃሳቡ መካከል ንፅፅር ሲደረግ የቦታው መስፈርቶች፣ የአስተዳደር አቀራረብ፣ ሁኔታዎችን ግምት ውስጥ በማስገባት ምስሉ የተፈጠረ ነው። በሥራ ገበያ የተቋቋመ. እንደ ትንተናው አካል, የሰው ኃይል አስተዳዳሪዎች ስለ ሰራተኞች የስነ-ልቦና ባህሪያት, ስለ ሥራቸው አፈፃፀም ደረጃ መረጃን ይቀበላሉ, እና ይህንን አመላካች ለማሻሻል መንገዶችን ማግኘት ይችላሉ. በአጠቃላይ ይህ የኩባንያውን ተወዳዳሪነት ለማጠናከር, ሀብቶችን በምክንያታዊነት ለመመደብ, የደንበኞችን አገልግሎት ጥራት ለማሻሻል እና የድርጅቱን ትርፋማነት ለማሳደግ ያስችላል. መደበኛ የሰራተኞች ምዘና የሰራተኞች ፖሊሲን የማስተካከል ዘዴ፣ ለአስተዳደር ውሳኔዎች የመረጃ ምንጭ እና ኢንተርፕራይዝን በገበያ ውስጥ የማስተዋወቅ ዘዴ ነው።