2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
የቅጥር ጉዳይ ዛሬ ባለው የገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ የረጅም ጊዜ ህልውናን ለማስጠበቅ የተቋቋመ ድርጅት ቁልፍ ጉዳይ ነው። በሚገባ የተመረጠ የሰራተኞች ቡድን ለስኬት ቁልፉ ነው፡ ምክንያቱም ተግባራቸውን በሚወጡበት ወቅት ሙያዊ ሰራተኞች ስራውን በአጋጣሚ ወይም በመጥፎ ምርጫ ከወሰዱት ሰዎች ያነሰ ስህተት ይሰራሉ።
በስራ ሂደት ውስጥ አስተዳደሩ ጥያቄዎች ሊኖሩት ይችላል፡ የውስጥ የስራ ቅጥር ምንጮች ምንድ ናቸው፣ እነዚህን መጠባበቂያዎች መጠቀም ተገቢ ነው ወይንስ ሰውን ከውጭ መውሰድ ይሻላል። ከታች ያለው መጣጥፍ ሙሉ ለሙሉ ይመልስለታል፣ እንዲሁም ስለ ሁሉም የውስጥ ቅጥር፣ ዘዴዎች እና ሰራተኞችን ለመምረጥ ስለ ቴክኖሎጂዎች ጥቅሞች ይነጋገራል።
የውስጥ ምልመላ ጥቅሞች
እያንዳንዱ ድርጅት በተናጥል የእጩዎችን ፍለጋ ዘዴዎችን እና ምንጮችን ይወስናልክፍት ለሆኑ ክፍት የስራ ቦታዎች. ነገር ግን የሰራተኞችን ምርጫ ሂደት ከመቀጠልዎ በፊት የውስጥ የቅጥር ምንጭን ጥቅሞች እና ጉዳቶችን ማጥናት እና ማወዳደር ያስፈልጋል ። በእርግጥ በጥቅሞቹ መጀመር አለብህ።
የውስጥ የቅጥር ምንጮች ጥቅማጥቅሞች በመጀመሪያ ደረጃ ድርጅቱ ሰራተኞቹን ወደ ኮርፖሬት መሰላል እንዲወጡ ማስቻሉን ያጠቃልላል። ይህ ቁልፍ ጊዜ ሰራተኞች እራሳቸውን እንዲያረጋግጡ እና የሚገባቸውን እድገት እንዲያገኙ እድል ይሰጣል ይህም በአጠቃላይ በድርጅቱ ውስጥ ታማኝነትን ለመጨመር ያስችላል።
የቀጣዩ የውስጥ ምንጭ ጥቅማጥቅሞች ሰዎች ከኩባንያው ጋር ይበልጥ እንዲጣበቁ ነው። አንድን ሰው በሥራ ላይ ማስተዋወቅ ወይም እሱን ወደ ሌላ ቦታ ማዛወር ለእሱ የበለጠ ተስማሚ ቦታ ፣ አንድ የተወሰነ ሠራተኛ ለአስተዳደር እና ለድርጅቱ የምስጋና ስሜት እንዲሰማው ያስችለዋል ፣ ይህም በልዩ ሁኔታ ወደ ትስስር ያመራል ፣ እና በአጠቃላይ - ወደ መቀነስ። በሠራተኛ ማዞሪያ።
እንዲሁም የውስጥ የቅጥር ምንጮች ጥቅማጥቅሞች የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ መሻሻልን ያጠቃልላል። ድርጅቱ የሰራተኛውን እጩነት ከግምት ውስጥ ካስገባ እና በተገቢው ቦታ እሱን ካስተዋወቀው ሰራተኞቹ ፍትህ ሲሰማቸው አንዳንድ አዎንታዊ ስሜቶችን ያገኛሉ።
የሚቀጥለው ጥቅም ለክፍት ቦታ እጩዎችን ሲፈልጉ እና ሲመርጡ ተጨማሪ የቁሳቁስ ወጪዎችን ለምሳሌ በጋዜጣ ፣ በቴሌቪዥን ወይም በሬዲዮ ላይ ማስተዋወቅ የለብዎትም ። በተጨማሪም, ለተቀጠሩ ብቁ ሰራተኞች የደመወዝ ወጪዎችን መጨመር ማስቀረት ይቻላልከፍተኛ ደሞዝ መቀበል የሚፈልጉ ወገኖች።
የውስጥ የቅጥር ምንጮች ጥቅሙ ድርጅቱ ሰራተኞቹን ጠንቅቆ የሚያውቅ መሆኑን ያካትታል። የሰው ኃይል ሥራ አስኪያጅ ከእያንዳንዱ ሠራተኛ የግል ፋይል ጋር መተዋወቅ እና ከመስመር ሥራ አስኪያጁ ጋር በመነጋገር ወደ ሌላ የሥራ ቦታ የማዛወር አዋጭነት ለመወሰን ይችላል። ይህ ጥቅምም አሉታዊ ጎኖች መኖሩ አስፈላጊ ነው. የማስተካከያ ጊዜውን ያለፈ እያንዳንዱ ሠራተኛ ኩባንያውን በደንብ ያውቃል ፣ በድርጅታዊ መዋቅር ውስጥ ያተኮረ ፣ የአመራሩን ዋና እምነት ይረዳል ፣ ወዘተ. ከውጭ የሚመጡ አመልካቾችን በመሳብ ላይ።
የውስጥ የቅጥር ምንጮች ጥቅማጥቅሞች አንድ ሰራተኛ ወደ ሌላ የስራ ቦታ ሲዘዋወር አሮጌው ይለቀቃል እና ወጣት ስፔሻሊስት ሊወስድ ይችላል ይህም ወደ ቋሚ የሰራተኞች እንቅስቃሴ ይመራል። የሙያ መሰላልን በመውጣት ሂደት ውስጥ አንድ ሰው በእያንዳንዱ እርምጃ ልምድ የማግኘት እድል ስላለው እንዲህ ዓይነቱ ሂደት ለማንኛውም ድርጅት ጥሩ አመላካች ነው ።
ከላይ ከተጠቀሱት ዋና ዋና የውስጥ የቅጥር ምንጮች ጥቅሞች በተጨማሪ የሰራተኞችን ሁኔታ ለመቆጣጠር ከፍተኛ ደረጃ, የሰው ኃይል ምርታማነት መጨመር እና ተነሳሽነት መጨመር, እንዲሁም ክህሎቶቹን የማሻሻል እድል አለ. የሰራተኞች።
በውስጥ ምርጫ ላይ ያሉ ጉድለቶች
ለእያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ የውስጥ ምልመላ ሂደት ላይየዚህ ሂደት እንደያሉ ድክመቶችን ሊያጋጥሙዎት ይገባል
- የተገደበ የምልመላ እድል።
- በቡድኑ ውስጥ የፉክክር አደጋ አለ።
- የማወቅ አደጋ።
- ክፍት የስራ ቦታዎችን ለመሙላት የቁጥር ፍላጎቶች ሙሉ በሙሉ አልተሟሉም።
አሁን ባለው ሁኔታ ላይ በመመስረት እና ሁሉንም የምልመላ ምንጮችን ጥቅሞች እና ጉዳቶቻቸውን በማወቅ እያንዳንዱ መሪ ወይም የሰው ኃይል ሥራ አስኪያጅ ዛሬ እና አሁን የትኛውን አማራጭ እንደሚመርጡ መወሰን ይችላሉ።
የውስጣዊ ምርጫ ዝግጅት
በዝግጅቱ ሂደት ውስጥ ሁለት ቁልፍ ጉዳዮች ግምት ውስጥ ገብተዋል - የሥራ ቦታ አስፈላጊነትን መወሰን እና ለእጩ የሚፈለጉትን ዝርዝር ማጠናቀር። ዝግጅቱ ምን ያህል በጥሩ ሁኔታ እንደተሰራ፣ በአጠቃላይ፣ ተጨማሪ የእጩዎች ፍለጋ እንዴት እንደሚሄድ ይወሰናል።
ድርጅቱ የተወሰነ ቦታ ለሚወስድ ሰው የሚያቀርባቸው መስፈርቶች የወደፊት ተግባራቸውን ሙሉ በሙሉ ማሟላት አለባቸው። ቦታው ከባዶ የተጀመረ ከሆነ ለሰራተኞች የውስጥ ምርጫ ዝግጅት የሚጀምረው የተግባር እና የስራ ሀላፊነቶችን ትርጉም እና ማፅደቅ ነው።
የግምገማ መስፈርት
ዝግጅቱ ካለቀ በኋላ ሰራተኛው የሚገመገምበትን መስፈርት መወሰን ያስፈልጋል። ይህንን ለማድረግ በሁኔታዊ ሁኔታ ወደ አስገዳጅ እና ሊከፋፈሉ በሚችሉበት መንገድ መስፈርቶቹን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው.ሁለተኛ ደረጃ፣ ሙያዊ እና የግል።
ሁሉም የሰራተኞች የውስጥ ምርጫ ደረጃዎች ከተጠናቀቁ በኋላ ሰራተኛው ያረካቸው መስፈርቶች ብዛት መወዳደር አለበት።
የውስጥ ምርጫ ቴክኖሎጂ
ከውጫዊው በተለየ፣ የእጩዎች ውስጣዊ ፍለጋ የሚለየው በምርጫ ሂደት ውስጥ ያሉ ደረጃዎች ብዛት በእጅጉ በመቀነሱ ነው። ሆኖም የሚከተሉትን እርምጃዎች ላለማካተት በጥብቅ ይመከራል፡
- የህይወት ታሪክ ሰርተፍኬት እና አንድ ሰው ወደ ድርጅቱ ሲገባ የሞላው መጠይቁን እንዲሁም ሌሎች በግል ማህደር ውስጥ የሚገኙ ሰነዶችን ማጥናት።
- በጣም ተስማሚ እጩዎችን ለማወቅ ከመስመር አስተዳዳሪዎች ጋር ይገናኙ።
- እጩው አስቀድሞ የተዘጋጀ ጥያቄዎችን የሚጠየቅበት እና መልሶቹን የሚተነትንበት ቃለ መጠይቅ፣ በዚህም መሰረት ቅድመ መደምደሚያ ተደርጓል።
- በውይይቱ ወቅት ሊደረግ የሚችል ሙከራ። ይህ ደረጃ የአንድን ሰው ዋና ዋና የንግድ ባህሪያት ለመተንተን እና ለቦታው ከሚያስፈልጉት መስፈርቶች ጋር ለማነፃፀር ያስችላል።
- የህክምና ምርመራ። ሙያው ከባድ የአካል ጉልበት የሚፈልግ ከሆነ, ይህ ደረጃ በጣም አስፈላጊ ነው, ምክንያቱም የእጩውን ሁሉንም መስፈርቶች የሚያሟላበትን ደረጃ በመወሰን, ሊከሰቱ የሚችሉ ችግሮችን ማስወገድ ይችላሉ.
ደረጃ
የሰራተኞች የውስጥ ምርጫ ሁሉም ገፅታዎች ከታዩ በኋላ ሁሉንም መተንተን ያስፈልጋልተግባራት እና ግምገማ ይስጡት, ውጤቱም ተጠቃሏል እና ክፍት ቦታ የሚወስደው ሰው ይወሰናል.
የሰራተኛ ስራ አስኪያጅ ከውስጥ ምንጮች ለሚመጡ ሰራተኞች የምርጫ ሂደት አፈጻጸም ሪፖርት ያዘጋጃል። ስለ ተስማሚ እጩዎች መረጃ ይሰጣል. በማጠቃለያው የመጨረሻው ውሳኔ የሚወሰነው አንድን ሰው በማስተዋወቅ ወይም ወደ ሌላ ቦታ ሲዘዋወር ለእሱ ይበልጥ ተስማሚ በሆነ ቦታ ላይ ነው።
ማጠቃለያ
ብዙውን ጊዜ ድርጅቶች የውስጥ የሰው ሀብታቸውን አቅልለው ይመለከቷቸዋል፣ይህም አዳዲስ ሰራተኞችን በመቅጠር እና በመቅጠር ጊዜ እና ገንዘብ ማባከን ያስከትላል። ትክክለኛው የሰራተኞች አስተዳደር የኩባንያውን ገንዘብ ለመቆጠብ እና ሰራተኞችዎን በሙያ መሰላል ላይ እንዲያሳድጉ ይፈቅድልዎታል ፣ በዚህም ብዙ ችግሮችን በተመሳሳይ ጊዜ ይፈታል-ማህበራዊ ፣ ስነ-ልቦናዊ ፣ ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ።
የሚመከር:
የድርጅቱ የውስጥ ደንቦች ናሙና። ሞዴል የውስጥ የሠራተኛ ደንቦች
የድርጅቱ የውስጥ ደንብ ምንድን ነው? ናሙና ይቅዱ ወይም ይቀይሩት? ለ PWTR የአሠሪው ኃላፊነት. የሰነዱ አስፈላጊ ክፍሎች. ምን መካተት የለበትም? የሰራተኛ ማህበሩን አስተያየት ግምት ውስጥ በማስገባት ህጎቹን መቀበል እና ማፅደቅ. የርዕስ ገጽ ምዝገባ, አጠቃላይ ድንጋጌዎች. ክፍሎች: የዲሲፕሊን ተጠያቂነት, የጉልበት ጊዜ, የካሳ ክፍያ, ወዘተ. የሰነዱ ትክክለኛነት ፣ ለውጦች
የአክሲዮኖች ትንተና፡ የመምራት ዘዴዎች፣ የትንተና ዘዴዎች ምርጫ፣ ጠቃሚ ምክሮች እና ዘዴዎች
አክሲዮኖች ምንድን ናቸው። አክሲዮኖችን እንዴት መተንተን እንደሚቻል, ምን የመረጃ ምንጮች ለዚህ ጥቅም ላይ ይውላሉ. አክሲዮኖችን ከመግዛት ጋር የተያያዙ አደጋዎች ምን ምን ናቸው? የአክሲዮን ትንተና ዓይነቶች ፣ ምን ዓይነት ቀመሮች ጥቅም ላይ ይውላሉ። የሩሲያ ኩባንያዎች የአክሲዮን ትንተና ፣ መረጃ ለመሰብሰብ እና አክሲዮኖችን ለመተንተን ጠቃሚ ምክሮች እና ዘዴዎች ምንድ ናቸው?
የደመወዝ ካርድ - የባንክ በሮች ለሰራተኞች እና ለቀጣሪዎች ክፍት ናቸው።
የኢንተርፕራይዞች እና የድርጅቶች ሰራተኞች ደሞዛቸውን ለማግኘት በሚፈልጉት መስኮት ላይ ተሰልፈው የቆሙበት ጊዜ በብዙ ኩባንያዎች ውስጥ አልፏል። ዛሬ የጥሬ ገንዘብ ቦታ በደመወዝ ካርድ ተወስዷል - ለቀጣሪው እና ለሰራተኞች ምቹ የሆነ መሳሪያ
የጭንቀት አስተዳደር ጽንሰ ሃሳብ፣ የሂደት አስተዳደር ዘዴዎች፣ ቲዎሪ እና ልምምድ ነው።
የሰራተኞች ምርታማነት በሥነ ልቦና ሁኔታቸው ይወሰናል። አንድ ሰው በቡድን ውስጥ መኖሩ የማይመች ከሆነ ሥራውን በብቃት እና በፍጥነት መቋቋም አይችልም. የጭንቀት አስተዳደር በትልልቅ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ በንቃት የሚከናወን ተግባር ነው። ልምድ ያካበቱ መሪዎች, በራሳቸው ወይም በስነ-ልቦና ባለሙያዎች, በአጠቃላይ በጥሩ ሁኔታ የሚሰራ ቡድን ያሰባስባሉ
የክስተት አስተዳደር የዝግጅቶች አደረጃጀት አስተዳደር ነው። በሩሲያ ውስጥ የክስተት አስተዳደር እና እድገቱ
የክስተት አስተዳደር የጅምላ እና የድርጅት ዝግጅቶችን ለመፍጠር የተከናወኑ ተግባራት ሁሉ ውስብስብ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ, የመጀመሪያዎቹ ለማስታወቂያ ኩባንያዎች ኃይለኛ ድጋፍ እንዲሰጡ ተጠርተዋል, የኋለኛው ደግሞ በኮርፖሬሽኖች ውስጥ ያለውን መንፈስ ለማጠናከር ነው