የአስተዳደር ማማከር ጽንሰ-ሀሳብ፣ ፍቺ፣ አይነቶች፣ አቅጣጫዎች እና የእድገት ደረጃዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የአስተዳደር ማማከር ወደ ስኬቶች እና ድሎች በራስ መተማመን ያለው የንግድ እርምጃ ነው። የኩባንያው መጠን ምንም ይሁን ምን አንድም ወሳኝ ውሳኔ ያለ ልዩ ባለሙያተኛ ምክር ተግባራዊ አይደለም, በተለይም በምዕራቡ ዓለም. በተመሳሳይ ጊዜ, የእንደዚህ አይነት ድርጅቶች ኃላፊዎች ብዙውን ጊዜ ሰፊ የአስተዳደር ልምድ እና ከፍተኛ ትምህርት አላቸው. ይህ ቢሆንም, ብቃት ካለው ልዩ ባለሙያተኛ ምክር ለማግኘት ብዙ ገንዘብ ይወጣል. ይህ የሆነበት ምክንያት በገበያ ውስጥ ከፍተኛ ቦታ ለመያዝ እና ከተወዳዳሪዎች ጋር ለመከታተል ካለው ፍላጎት የተነሳ ነው።

በችግሩ ጊዜ ሁሉም ማለት ይቻላል የኩባንያዎች ባለቤቶች እና አስተዳዳሪዎች ወጪዎችን እንዴት መቀነስ እና ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን መቀነስ፣ እንዴት ሀብቶችን በአግባቡ መመደብ እና የውስጥ የስራ ሂደቶችን ማቀናበር እንደሚችሉ ያስባሉ። እነዚህ እና ሌሎች ጥያቄዎች በአስተዳደር ማማከር ላይ ባተኮሩ ገለልተኛ ባለሙያዎች ሊመለሱ ይችላሉ።

ፅንሰ-ሀሳብ

የአስተዳደር ማማከር የሚከተሉትን ጨምሮ በርካታ ተግባራትን የሚያከናውን አገልግሎት ነው፡

• የኩባንያ አስተዳዳሪዎች የአስተዳደር ሥልጣን ልማት እና መሻሻል፤
• ትብብራቸውን መመስረት፤
• የጽኑ ትርፋማነት ግምገማ፤
• ለገቢ ዕድገት እና ለዋጋ ማመቻቸት እድሎችን ማዳበር፤
• የኩባንያው እና የምርቱ ተወዳዳሪ ጥቅሞች ልማት እና ማጠናከር፤
• የተደጋጋሚ ደንበኞችን ቁጥር በመጨመር።

የጥራት አስተዳደር የማማከር ዋና መርሆች የሚከተሉት ባሕርያት ናቸው፡ ማንበብና መጻፍ፣ ተጨባጭነት፣ ወጥነት፣ ፈጠራ እና ምርታማነት። የማማከር አገልግሎቶች የሚቆጣጠሩት በቁጥጥር እና በሕግ አውጭ ማዕቀፍ ነው, ይህም ስነ ጥበብን ጨምሮ እጅግ በጣም ብዙ ህጎችን ያቀፈ ነው. 8 እና 74 የሩስያ ፌዴሬሽን ሕገ መንግሥት, አርት. 128 እና ምዕ. 39 የሩስያ ፌደሬሽን የፍትሐ ብሔር ህግ, እንዲሁም የሩስያ ፌደሬሽን ህግ "የደንበኞችን መብት ጥበቃ"

የአስተዳደር አማካሪ ድርጅት ቅጾች የሚከተሉትን አማራጮች ያካትታሉ፡

• የሳይንሳዊ ስኬቶች ማመልከቻ፤
• በሌሎች ኩባንያዎች አስተዳደር ውስጥ የሚነሱ አዳዲስ አማራጮችን እና የመተግበሪያቸውን እድሎች ማሰስ።

አንዳንድ ጊዜ ብዙ የማማከር ቦታዎችን በአንድ ጊዜ መቀላቀል ይቻላል፣ይህም ከፍተኛ ውጤት እና ውጤታማነትን ይሰጣል።

የአስተዳደር ማማከር። አማካሪ እንደ ሙያ

አለምአቀፍ ገበያዎች በጠንካራ የውድድር ሁኔታዎች ሊታወቁ ይችላሉ። ለዚህም ነው ድርጅታዊ መዋቅሮችን, ዘዴዎችን እና የአስተዳደር ስርዓቶችን በተደጋጋሚ ማዘመን አስፈላጊ የሆነው. በተመሳሳይ ጊዜ, የተሳሳተ ለውጥ ለኩባንያው ገዳይ ውጤት ሊያስከትል እንደሚችል መረዳትን ማስታወስ ያስፈልግዎታል. የተሳሳተ ውሳኔ ለሞት ሊዳርግ ይችላልንግድ፣ እና የድሮው የአስተዳደር እና የአደረጃጀት ዘዴዎች እንዲዳብር አይፈቅዱለትም።

ስኬታማ ለመሆን ብቁ እና ሙያዊ ምክሮችን በመጠቀም አደጋዎች መቀነስ አለባቸው። የሰለጠነ እና ልምድ ያለው አማካሪ የአለም አቀፍ ኩባንያዎችን አሠራር ይመረምራል. በዚህ አጋጣሚ አጽንዖቱ ስኬታማ በሆኑ ኩባንያዎች ላይ ብቻ ሳይሆን ተጫዋቾችን በማጣት ላይም ጭምር ነው።

የአስተዳዳሪ አማካሪ ስለ ድርጅታዊ ዲዛይን ዘመናዊ ዘዴዎች ፣የአሰራር እና የረጅም ጊዜ ስልታዊ ውሳኔዎችን የማማከር ዘዴዎችን ያውቃል። ለዚህም ነው በአስተዳደር ውስጥ የስነ-ልቦና እና የኢኮኖሚ ሳይንስ ቴክኒኮችን በማማከር እርስ በእርሳቸው የተሳሰሩ ናቸው. በእነሱ እርዳታ ስፔሻሊስቱ የኩባንያውን አስተዳደር የኩባንያውን ሁኔታ በገለልተኝነት እንዲመለከቱ እና የኩባንያውን አስተዳደር ምርታማነት ስለማሳደግ መንገዶች ይናገራሉ።

የአስተዳደር ማማከር የአንድ ጊዜ ሂደት አለመሆኑን ከግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው። በአስተዳደር ትራንስፎርሜሽን ሂደት ውስጥ የኩባንያው አስተዳደር የረጅም ጊዜ መስተጋብር እና ድጋፍን ያመለክታል።

በአገር ውስጥ የማማከር ገበያ የባለሙያዎች ክፍፍል ከምዕራባውያን ሞዴሎች ጋር ተመሳሳይ ነው። እሱ የሥልጠና ፣ የሂደት እና የባለሙያ አማካሪዎችን አሠራር ያሳያል። ያም ሆነ ይህ, የማማከር ዓላማ በንግዱ ውስጥ የተከናወኑ ሂደቶች ናቸው, እና በድርጅቱ ውስጥ ከፋይናንስ, ከሰራተኞች እና ከማህበራዊ ችግሮች ጋር የተያያዙ የአስተዳደር ጉዳዮች ብቻ ተፈትተዋል. የባለሙያ አማካሪዎች ብቃታቸው የሌላቸው ከፍተኛ ደረጃ ባለሙያዎች ናቸውጥርጣሬን ይፈጥራል። ምክራቸው በትክክል መቶ በመቶ ይሰራል።

በብዙ መስኮች ጌቶች ናቸው ስለዚህም እጅግ በጣም ጠቃሚ ቴክኒኮችን ይሰጣሉ። ስልቶችን በትክክል ለመፍጠር ፣ የኩባንያውን ተግባራት እና ግቦችን ፣ ስኬታማ የንግድ ልማት ዋና አቅጣጫዎችን ለመወሰን አማካሪዎች በአስተዳዳሪዎች ይቀጠራሉ። ይህ ምድብ ብዙውን ጊዜ የቴክኖሎጂ አማካሪዎችን ያጠቃልላል, ስለ አንዳንድ የቴክኖሎጂ እንቅስቃሴዎች እውቀታቸው የኩባንያውን ምርታማነት እና አሠራር ሊጨምር ይችላል. ብዙውን ጊዜ እንደዚህ ያሉ አማካሪዎች የታወቁ ኩባንያዎች ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች ናቸው. የአስተዳደር አካሉን ስራ እንዴት ማደራጀት እንደሚቻል እውቀትን ይጋራሉ።

የሂደት ስፔሻሊስቶች የኩባንያው አስተዳደር ለአስቸኳይ ችግሮች መፍትሄ እንዲያገኝ ያግዛሉ። በሌላ አነጋገር የተለያዩ ጉዳዮችን በመፍታት የአስተዳደር ማማከር መንገዶች እና ዘዴዎች ላይ ምክር ይሰጣሉ. በዘመናዊው የምክር ገበያ ውስጥ ያሉ አብዛኛዎቹ አማካሪዎች የሂደት አማካሪዎች ናቸው። በአስተዳደር ሒሳብ አያያዝ፣ ጥሩ የፋይናንስ አስተዳደር፣ የማስታወቂያ ፖሊሲ ልማት ላይ ፍላጎት አላቸው።

በአማካሪ ገበያው ውስጥ የሂደቱን እና የባለሙያዎችን ማማከርን የሚሸፍኑ ስፔሻሊስቶች አሉ። ለተወሰኑ የንግድ ክፍሎች ግቦችን የማውጣት እና እነሱን ለማሳካት እቅድ ለማውጣት እውቀት እና ችሎታ አላቸው።

የሥልጠና አማካሪዎች ከፍተኛ ብቃት የላቸውም። ብዙውን ጊዜ እነዚህ የገንዘብ ፋኩልቲዎች የከፍተኛ ትምህርት ተቋማት አስተማሪዎች ናቸው። እውቀታቸው በንድፈ ሀሳብ ብቻ ነው። በጠባብ ርእሶች ላይ የተካኑ ኩባንያዎች በአማካሪ ገበያ ላይ በጣም በሰፊው ይወከላሉ. ሆኖም ግን, በዚህ ጉዳይ ላይ ድርጅቱከስልታዊ ግቦቹ፣ ከአሰራር አስተዳደር እና ውጤታማ የመረጃ ስርዓት መፍጠር ጋር የተጣጣሙ ተጨማሪ ተንታኞችን መሳብ አለበት።

ዓላማዎች እና አላማዎች

በኢኮኖሚው ውስጥ በነበሩት የፋይናንሺያል ችግሮች ዓመታት፣የኩባንያዎች ባለቤቶች እና አስተዳዳሪዎች ንግድን የማስፋፋት እና የማበልፀግ ተግባር ተጋርጦባቸዋል። የአስተዳደር ማማከር ይህንን ችግር ለመፍታት የታለሙ እርምጃዎች ስብስብ ነው። ይህ አገልግሎት የኩባንያውን ምርታማነት ለማሳደግ፣እንዲሁም እንቅፋት የሆኑትን ውጫዊ እና ውስጣዊ ምክንያቶችን በመለየት ለማስወገድ ያለመ ነው።

እንደ የዚህ ግብ አካል የአስተዳደር ማማከር የሚከተሉትን ተግባራት ይቋቋማል፡

• በመቆጣጠሪያ መሳሪያው ውስጥ ያሉትን የስራ ሂደቶች የጥራት ባህሪያት ማሳደግ፤
• በኩባንያው እና በህብረተሰቡ ፍላጎቶች መካከል ያለው ግንኙነት የጋራ መግባባትን ለማግኘት፤
• የአዲሶቹ የአስተዳደር መንገዶች ልማት፤
• የወደፊቱን የንግድ ልማት ስልቶችን እና ስልቶችን ማዳበር።

ዋና ደንበኞች

የምክክር ዓላማ ሰው (የአስተዳደር አማካሪ ደንበኛ) ነው፣ ወይም ይልቁኑ፣ እንደ ንቁ የሠራተኛ ሀብት ማኅበር ዒላማ የሆነ ድርጅት ነው። የአስተዳደር አማካሪው ነገር ከአስተዳደር ነገር ጋር ይጣጣማል። ይህ ማለት የልዩ ባለሙያ እና የአስተዳዳሪው ሥራ እንደ ድርጅት ተወካይ ሥራ አንድ አቅጣጫ ነው ፣ እና በአስተዳደር ማማከር ሂደት ውስጥ በመካከላቸው ልዩ የሠራተኛ መስተጋብር ይታያል-ሽርክና። የዚህ ዓይነቱ የጉልበት ሥራመስተጋብር በተወሰኑ መርሆዎች ላይ የተመሰረተ እና በርዕሰ-ጉዳዩ እና በአስተዳደር አማካሪ ነገር ተወካይ መካከል ያለውን የስራ ክፍፍል አስተዳደርን ለማሻሻል ተግባራትን አፈፃፀም ላይ የተመሰረተ ነው.

በሠራተኛ ሂደት ውስጥ በአስተዳደር አማካሪ እና በአማካሪው መካከል ያለው የትብብር ተፈጥሮ ፣ ተግባሮቻቸው እና መብቶቻቸው ፣ በተለይም የውሳኔ አሰጣጥ በአንድ ዓይነት ወይም በሌላ የሥራ ክፍፍል ድርጅት ውስጥ ተንፀባርቀዋል - የተወሰነ። የአስተዳደር አገልግሎቶች ሞዴል።

የአምሳያው ምርጫ በሚከተሉት ምክንያቶች ይወሰናል፡

• የነገሩ ልዩነት (የኢንዱስትሪ ትስስር፣ የነገሩ መጠን፣ ከአማካሪ ጋር ለቡድን ስራ መነሳሳት እና ለውጦች፣ ብቃቶች እና የሰራተኞች አስተዳደር ልምድ)፤
• የርዕሰ ጉዳዩ ባህሪያት (ሙያዊ እና ግላዊ ባህሪያት፣ የአስተዳደር አማካሪ ብቃቶች እና ልምድ)፤
• የችግር እና የችግሩ ተፈጥሮ፣ከግንኙነቱ ውጤት የሚጠበቁ ነገሮች።

መሠረታዊ አገልግሎቶች

በግዛቱ እና በአጠቃላይ በአለም ኢኮኖሚ ውስጥ ባለው ያልተረጋጋ ሁኔታ ውስጥ ማማከር ተገቢ ነው። በተለያዩ ዓለም አቀፍ ሁኔታዎች እና በነዳጅ ዋጋ እና የምንዛሪ ዋጋ መለዋወጥ ምክንያት የአስተዳደር ማማከር ኩባንያዎች ገቢያቸውን እና የገበያ ቦታቸውን እንዲጠብቁ ያግዛል። በተጨማሪም ይህ አገልግሎት የኩባንያው እንቅስቃሴ ቬክተር በሚቀየርበት ሁኔታ ወይም የታክቲክ ፖሊሲው ሲስተካከል ጠቃሚ ሊሆን ይችላል።

ይህ ዓይነቱ ማማከር አንድ ኩባንያ አዳዲስ ደንበኞችን ለመያዝ ሲያቅድ ወይም አዲስ ይዞ ወደ ገበያ ሲገባ ጠቃሚ ነው።ምርት. በተጨማሪም ይህ አገልግሎት የአስተዳዳሪዎችን ውስጣዊ ችግሮች ለመፍታት፣ በንግድ ባለቤቶች እና በከፍተኛ አስተዳዳሪዎች መካከል ያሉ ግጭቶችን ለመፍታት ይረዳል።

ካምፓኒው በማማከር የሚያገኛቸው ውጤቶች ቀጥታ እና ቀጥተኛ ያልሆኑ፣ቁጥራዊ እና ከፍተኛ ጥራት ተብለው ሊከፈሉ ይችላሉ፣ከዚህ በታች ባለው ሰንጠረዥ እንደሚታየው።

የአስተዳደር አማካሪ አገልግሎቶች፡

	ቁጥር	ጥራት
ቀጥታ	· የወጪ ቅነሳ፤ · የውጤታማነት መጨመር፤ · የካፒታል ማዞሪያ ዕድገት፤ · የምርት ዑደት እድገት።	· አዳዲስ ቴክኖሎጂዎች፤ ፈጠራ በምርት ላይ፤ አዲስ ብቃቶች፤ · ትንተና እና ችግር መፍታት።
በተዘዋዋሪ	· የኢንቨስትመንት ካፒታልን ማሳደግ፤ · የአዳዲስ አጋሮች ፍሰት፤ እድገት በኩባንያው ዋጋ።	· ከተጓዳኞች ጋር ግንኙነት መፍጠር፤ የሰራተኞች ሙያዊ እድገት፤ · የንግድ ግንኙነቶች እድገት።

መሰረታዊ ዓይነቶች

ዛሬ ሁለት አይነት የአስተዳደር ማማከር አሉ፡ ፕሮጀክት እና ሂደት። የራሳቸው የግል ንብረቶች, ጥቅሞች እና ጉዳቶች አሏቸው. የዚህ የመመደብ ዘዴ ጥቅሞች ተግባራዊ እና ግልጽ ናቸው (ጥያቄ አለ - መፍትሄ አለ). ከመቀነሱ መካከል, መዘዞችን ማስወገድ የሚቻልበትን ሁኔታ ልብ ማለት ያስፈልጋልችግሮች, ግን ቅድመ-ሁኔታዎቻቸው አይደሉም, እንዲሁም በደንበኛው በኩል አስቀድሞ የተዘጋጀ መድረክ ከሌለ መፍትሄዎችን የመተግበር ችግር.

የፕሮጀክት ማማከር የሀገር ውስጥ የአንድ ጊዜ ችግሮችን ለመፍታት ተመራጭ ነው። በሂደት አይነት ምክር መስጠት የመዞሪያ ቁልፍ መፍትሄ መስጠትን አያመለክትም።

አማካሪዎች ሰራተኞቻቸውን ከአሰልጣኝነት ጋር በሚመሳሰል መልኩ ችግሩን ለመቋቋም የራሳቸውን መንገድ እንዲያዳብሩ ይረዷቸዋል። ይህ ዓይነቱ ምክክር በደንበኛው በኩል ተጨማሪ ጊዜ እና ከፍተኛ ጥረት ይጠይቃል, ዋነኛው ጉዳቱ የውጤቱ እርግጠኛ አለመሆን ነው. አዎንታዊ ገጽታዎች: ጥልቅ ጉዳዮችን መፍትሄ, በኩባንያው ውስጥ የአስተዳደር ዘዴዎችን ቀላል ማስተካከል. ይህ የማማከር አካሄድ በስርአት ጉዳዮች፣ በችግር እና በሽግግር ሁኔታዎች እና የችግሩ ምንጭ በተደበቀባቸው ሁኔታዎች ውስጥ ለመፍታት ተመራጭ ነው።

የተወሰኑ የአስተዳደር ማማከር ዓይነቶች አሉ፡

• ስልታዊ ማማከር፡
• የአገር ውስጥ እና የአለም ገበያ ጥናት፤
• የኩባንያው በተወዳዳሪዎች መካከል ያለውን አቋም መገምገም፤
• አዋጭ የንግድ ሞዴል መገንባት፤
• የአደጋ ስሌት፤
• የማስታወቂያ ማማከር፤
• የኩባንያ ልማት ስልቶች ልማት፤
• የታለሙ የሸማቾች ቡድኖች ጥናት እና እሱን የማስተዳደር ችሎታ፤
• በሰራተኞች አስተዳደር መስክ ምክክር፤
• ድርጅታዊ ባህልን በመቅረጽ፤
• የአስተዳደር ልማት፤
• የሃላፊነት ድልድል እና የውሳኔው እቅድ ምደባ።

ሌሎች የአስተዳደር ማማከር ስርአቶች አሉ፡-ባህሪ-የበለፀጉ እና ሙያዊ አቀራረቦች፣ የምክር እና የሥርዓት ዓይነቶች እና የመሳሰሉት።

መዳረሻዎች

በማንኛውም ሁኔታ የአስተዳደር ማማከር ዋና ግብ ተሟልቷል። የኩባንያው ምርታማነት እየጨመረ በመምጣቱ ላይ ነው.

ዛሬ፣ የሚከተሉት የአስተዳደር አማካሪ ቦታዎች በብዛት ይገኛሉ፡

• የድርጅቱን ድርጅታዊ መዋቅር ማሻሻል፤
• የስራ ማበረታቻ ስርዓት ምስረታ እና ለሰራተኞች ማበረታቻ፤
• የሠራተኞች እና የኩባንያ አስተዳደር ገለልተኛ ሥራ መስፈርት መፍጠር፤
• አሰልጣኝ - ስልጠና እና ማማከርን በማጣመር ከደንበኛው ጋር በጋራ መፍትሄ መፈለግ።

የሂደት ድርጅት

የአስተዳደር ማማከር ሂደት የሚከተሉትን አካላት ያቀፈ ነው፡

• የኩባንያ ምርመራዎች። ይህ ክስተት የኩባንያውን ወቅታዊ ሁኔታ ለመገምገም, የእድገት እድሎችን ለመገምገም, አዳዲስ እምቅ ችሎታዎችን ለመገምገም, የኩባንያውን እድገት የሚያደናቅፉ አስፈላጊ ችግሮችን እና ችግሮችን ለይተው እንዲያውቁ እና እንዲሁም እነሱን ለማሸነፍ ዘዴዎችን እንዲያዘጋጁ ያስችልዎታል.
• የኩባንያው ችግር መስክ ፍቺ፣ አሳቢነቱ እና መግለጫው። የንግድ ሥራውን ትክክለኛ እድገት የሚያደናቅፉ ሁሉም ችግሮች በቡድን ተሰባስበው፣ የተጠኑ እና በጥንቃቄ የታሰቡት የፋይናንሺያል እና ኢኮኖሚያዊ አፈፃፀሙን ለማሻሻል የታለሙ እርምጃዎችን ለማዘጋጀት ነው።
• የኩባንያው የልማት ስትራቴጂ ምስረታ። ለእያንዳንዱ በተናጥል በተለዩ እና በተጠኑ ጉዳዮች ላይ በመመስረትንግድ፣ የኩባንያውን የበለጠ ቀልጣፋ አሰራርን ለመተግበር የታለሙ የእርምጃዎች ዝርዝር እየተዘጋጀ ነው።

የሂደት ደረጃዎች

በጥናት ላይ ያለው ሂደት በርካታ የአስተዳደር ማማከር ደረጃዎችን ያቀፈ ነው፡

• ድርጅታዊ ምርመራዎች እየተደረጉ ሲሆን የዚህም ተግባር የድርጅቱን ዋና ዋና ጉዳዮች እና ድክመቶች መለየት ነው። በዚህ ደረጃ, በአስተዳዳሪው አስተያየት ላይ አንዳንድ ልዩነቶች እና የሶስተኛ ወገን ስፔሻሊስት አማካሪ መደምደሚያዎች ሊመሰረቱ ይችላሉ. ለምሳሌ፣ አንድ ሥራ አስኪያጅ ድርጅታዊ መዋቅሩን ለመቀየር በመጀመሪያ አማካሪ ቀጥሯል። በጥናቱ ምክንያት የኩባንያው ግቦች፣ ስልቶች እና ስልቶች በበቂ ሁኔታ አለመገለጹ ተረጋግጧል።
• በመቀጠል ድርጅቱ የድርጅት አስተዳደርን አይነት መቀየር በማይኖርበት መልኩ ተቀርጿል። ይህ እርምጃ መካከለኛ ነው, ምክንያቱም በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ችግሮች የማይፈታ እና ዋናውን ግብ - የአስተዳደር ስርዓቱን ማመቻቸት.
• በሦስተኛው ደረጃ ላይ አማካሪው በመጀመሪያ ደረጃ የተገለጹትን ጉዳዮች ለመፍታት ምክር ያዘጋጃል, ነገር ግን በአስተዳደሩ ድርጅት ውስጥ ለውጦች. ብዙ ጊዜ ብዙ ፕሮጀክቶች በመገንባት ላይ ናቸው።
• የተገነቡ ፕሮጄክቶች ከኩባንያው ነባር ሞዴል ጋር ተረጋግጠዋል፣የዝርዝር የትግበራ እቅድ ተፈጥሯል
• በመጨረሻው ደረጃ ላይ አማካሪው የውሳኔዎቹን አፈፃፀም አብሮ ይሄዳል። ይህ በተለይ ለሩሲያ ንግድ በጣም አስፈላጊ ነው፣ በካርዲናዊነት ምክንያት ውጤታማ መፍትሄዎችን እንኳን አለመተግበር የተለመደ ነው።

የአስተዳደር ማማከር

በመቀጠል የአስተዳደር ማማከር እድገትን ማጤን ተገቢ ነው። በድህረ-ሶቪየት ኅዋ ውስጥ የማማከር አገልግሎት ገበያው አሁን ከምዕራቡ ዓለም በኋላ ቀርቷል። ሆኖም የዓለም ግሎባላይዜሽን ፣ የሩሲያ ኩባንያዎች በከባድ ውድድር ሁኔታዎች ውስጥ ወደ ዓለም ገበያ መግባታቸው አስተዳዳሪዎች የጥራት አያያዝ ትርፋማ ለመሆን ከሚጥር ኩባንያ ከፍተኛ እሴቶች መካከል መሆኑን እንዲገነዘቡ አስገድዷቸዋል። የአመራር ጥራትን ለመጨመር አዳዲስ የመረጃ ቴክኖሎጂዎችን፣ ድርጅታዊ አወቃቀሮችን እና ምርጥ የውሳኔ አሰጣጥ ዘዴዎችን መተግበር አስፈላጊ ነው።

የአገልግሎቶች አተገባበር ዘዴዎች

ዛሬ እጅግ በጣም ብዙ የአስተዳደር ማማከር መንገዶች አሉ። የ SWOT ትንተና በጣም ታዋቂው ዘዴ ነው. የአሰራር ሂደቶችን በመተግበር ሂደት ውስጥ አማካሪዎች በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ሁኔታ ይገመግማሉ, ጥቅሞቹን እና ጉዳቶቹን ይመረምራሉ. በመቀጠል የኩባንያውን ስራ ለማመጣጠን መፍትሄዎችን ያገኛሉ።

ሌሎችም በሠራተኞች ላይ ያተኮሩ የአስተዳደር የማማከር መንገዶችም አሉ፡- አሠልጣኝ፣ የፈጠራ አስተሳሰብን ማግበር፣ ሙከራ። ከደንበኛው ሰራተኞች ጋር አብሮ የመሥራት እነዚህ ሁሉ ዘዴዎች ቡድኑን አንድ ለማድረግ, አዲስ ሙያዊ ችሎታዎችን ለማዳበር እና የግንኙነት ችግሮችን ለመለየት, እንዲሁም በድርጅታዊ ባህል ውስጥ ያሉ ጉድለቶችን ለመለየት ያስችሉዎታል. ሌሎች የጋራ አስተዳደር የማማከር ዘዴዎችም ጥቅም ላይ ይውላሉ: የአእምሮ ማጎልበት ዘዴዎች, የዴልፊ ዘዴ. በተግባር፣ የኒውሮሊንጉስቲክ ፕሮግራም አወጣጥ ዘዴዎች እና ድርጅታዊ ራስን የመመርመር ዘዴዎች በትንሹ ተፈላጊ ናቸው።

የአስተዳደር እና ትምህርታዊ ምክክር መሰረታዊ ነገሮች

የአስተዳደር ማማከር አንዱ የባለሙያ የውጭ ድጋፍ አይነት ነው። የእሱ ምርታማነት በተወሰኑ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው-የአማካሪዎች የብቃት ደረጃ, የአስተዳዳሪዎች ለእነሱ ያላቸው አመለካከት, የማስተማር ሰራተኞች ችሎታዎች, የእርስ በርስ መስተጋብር ደረጃ, የአማካሪዎች መስተጋብር ግንዛቤ, የትምህርት ቤት አስተዳዳሪዎች, አስተማሪዎች.

የአስተዳደር እና የትምህርታዊ የምክር አገልግሎት ዋና ተግባር የመምህሩን የነፃነት ደረጃ ማሳደግ ፣ችግሮችን የማወቅ እና የመፍታት ችሎታን በመቅረጽ ፣በሙያዊ ሥራ ውስጥ የሚነሱትን መሰናክሎች በማሸነፍ ላይ ያተኮረ ነው። የመቆጣጠሪያው ነገር በራሱ ችግሮች, በአስተማሪው ሥራ ውስጥ ያሉ ግላዊ ልዩነቶች መሆን አለባቸው. የማኔጅመንት ተግባራት፡ አወንታዊ የራስ-ሀሳብ ለመፍጠር፣ መምህራን ውሳኔ እንዲወስኑ እና ነጸብራቅ እንዲፈጥሩ አሰልጥኑ።

ተግባራት፡

• በትምህርት አካባቢ ምስረታ እና ልማት ውስጥ እገዛ ፣ ውጤታማ ዘዴዎችን አቅርቦት ፣ በአተገባበር ላይ ምክሮችን ማዳበር ፣
• የአስተዳደር ችግሮችን ለመለየት እና የትምህርት ችግሮችን ለመፍታት ያግዙ፤
• የማስተማር ችሎታን ለማሻሻል ይረዳል፤
• የትምህርት አስተዳደር ባህል ይዘትን በመለየት ላይ እገዛ፤
• ከትምህርት ቤቶች መምህራን ጋር በሳይንሳዊ እና ሙያዊ መሰረት በራስ-ልማት ዘዴ መስተጋብር፤
• የቴክኖሎጂን ይዘት እና ልማት ግንዛቤ በትምህርታዊ ትብብር ውስጥ ተግባራዊ ለማድረግ፤
• በፍሬያማ ሂደት ግንባታ ላይ ተሳትፎፈጠራ እና ፈጠራ።

የሚጠበቀው ውጤት፡ ከቀጥታ የድርጊት አስተዳደር (ምክክር፣ ውይይት) ወደ ቀጥተኛ ያልሆነ ሽግግር፣ አስተዳደሩ ለሂደቱ ሀላፊነት ሲወስድ እና መምህሩ ለዕቅዶች እና ተግባራት ሀላፊነት አለበት።

ማጠቃለያ

የአስተዳደር ማማከር ልዩ ሙያዊ ስራ ነው። በኢኮኖሚክስ እና በአስተዳደር መስክ ለኩባንያዎች አስተዳደር ገለልተኛ ድጋፍ እና ምክር አገልግሎት ለመስጠት ያለመ ነው። የአስተዳደር ማማከር መሰረት የተወሰኑ አካላት እና ባህሪያት ያሉት ልዩ የእንቅስቃሴ አይነት ነው, በጉልበት አእምሮአዊ ተፈጥሮ ይወሰናል. የአስተዳደር ማማከርን እንደ ሙያ ጠለቅ ያለ ግንዛቤ ለማግኘት በአእምሮ እንቅስቃሴ ባህሪያት ላይ በመመስረት ልዩነቱን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል።