የቆሻሻ ዓይነቶች በጥልቅ ማምረቻ ውስጥ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ሊን ማኑፋክቸሪንግ፣ እንዲሁም ሊን ማኑፋክቸሪንግ በመባልም ይታወቃል፣ ወይም LEAN የምርታማነት ደረጃን ለመጨመር እና ወጪዎችን በተቻለ መጠን ዝቅተኛ ለማድረግ ለሚፈልጉ ድርጅቶች አንዱ ምርጥ መፍትሄ ነው። የሊን ማኑፋክቸሪንግ ፅንሰ ሀሳብ ኩባንያው ከባድ ፉክክር ቢገጥመውም በብቃት እንዲሰራ ያስችለዋል።

ጥቃቅን ኪሳራዎች የሊን ሲስተም ዋና ግቦችን ለማሳካት ጣልቃ ገብተዋል። እንዲሁም የፅንሰ-ሃሳቡ ዋና መርሆች መተግበር. የኪሳራ ዓይነቶችን ማወቅ, ምንጮቻቸውን እና እነሱን ለማስወገድ መንገዶችን መረዳት አምራቾች የምርት አደረጃጀት ስርዓቱን ወደ ተስማሚ ሁኔታዎች እንዲያቀርቡ ያስችላቸዋል. ወይም ፍፁም ማለት ይቻላል።

የመለስተኛ የማምረቻ መሰረታዊ መርሆዎች

የLEAN ጽንሰ-ሀሳብ የተወሰኑ መርሆችን ያከብራል, አተገባበሩም የመጨረሻውን ምርት ጥራት ማሻሻል እና ቆሻሻን መቀነስ ያረጋግጣል. ጠባብ መርሆዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

1. የተጠናቀቀውን የመጨረሻ ዋጋ መወሰንምርቶች።
2. ዋጋ የሚፈጥሩትን ፍሰቶች መረዳት።
3. የፍሰት ውሂብን ጽናት አቆይ።
4. ምርቱን በተጠቃሚው ይጎትቱት።
5. የቀጠለ መሻሻል።

መሳሪያዎች እና ደካማ የማምረቻ ዘዴዎች

የሊን አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ ዘዴዎች እና መሳሪያዎች በሰንጠረዥ ውስጥ ቀርበዋል።

መሳሪያዎች እና ቴክኒኮች	እርምጃ በመተግበሪያ ላይ
5S	የሰራተኛ የስራ ቦታዎች ምርጥ አደረጃጀት
"አንዶንግ"	በምርት ሂደት ውስጥ ስለተፈጠረው ችግር በፍጥነት ማሳወቅ፣ለቀጣይ ማቆም እና ማስወገድ
ካይዘን ("ቀጣይ ማሻሻያ")	የድርጅቱ ሰራተኞች ጥረቶችን በማጣመር የጋራ ግቦችን በማሳካት ረገድ የተቀናጀ ውጤት ለማምጣት
ልክ-በጊዜ ("ልክ በጊዜው")	የገንዘብ ፍሰትን ለማመቻቸት የቁሳቁስ አስተዳደር መሳሪያ
ካንባን ("ጎትት")	የጥሬ ዕቃ እና የተጠናቀቁ ምርቶች ፍሰት ደንብ
SMED ("ፈጣን ለውጥ")	የምርት አቅሞችን ጠቃሚ ህይወት ያሳድጉ ለትንንሽ ምርቶች እቃዎች በፍጥነት በመለዋወጥ ምክንያት
TPM (ጠቅላላ ዕቃ አገልግሎት)	ሁሉም የኩባንያው ሰራተኞች በመሳሪያዎች ጥገና ላይ ይሳተፋሉ። ግቡ ውጤታማነትን ማሻሻል እናየአቅም የህይወት ጊዜ

የምርት ኪሳራ ዓይነቶች

በማንኛውም ኢንተርፕራይዝ ላይ የሚደርሰው ኪሳራ፣የማምረቻ ምርቶች እና አገልግሎቶች፣የስራ ሂደቱ ዋና አካል ናቸው እና መቀነስ ወይም ሙሉ በሙሉ መወገድን ይጠይቃሉ። በደካማ ማምረቻ ውስጥ ያሉ የቆሻሻ አይነቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

• ከአቅም በላይ ምርት ኪሳራዎች፤
• ከክምችት ብዛት የተነሳ ኪሳራዎች፤
• በጥሬ ዕቃዎች፣ ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶች እና የመጨረሻ ምርቶች በማጓጓዝ ወቅት የሚደርስ ኪሳራ፤
• በአላስፈላጊ እንቅስቃሴ እና በሰራተኞች መጠቀሚያ ምክንያት የሚደርስ ኪሳራ፤
• በመጠባበቅ እና በመዘግየቱ ምክንያት ኪሳራ፤
• በተበላሹ ምርቶች ምክንያት የሚደርስ ኪሳራ፤
• ቆሻሻ ከመጠን በላይ በማቀነባበር;
• ባልታወቀ የሰራተኞች የመፍጠር አቅም ምክንያት ኪሳሮች።

ከመጠን በላይ ምርት

በቆሻሻ ዘንበል ማምረቻ ውስጥ አንዱና ዋነኛው የምርቶች እና የአገልግሎት ምርቶች ከመጠን በላይ መመረት ነው። እሱ የሚያመለክተው እንዲህ ዓይነቱን የምርት መጠን ማምረት ወይም ከደንበኛው መስፈርቶች በላይ የሆኑ ብዙ አገልግሎቶችን መስጠት ነው። ሌሎች የኪሳራ ዓይነቶች እንዲታዩ የሚያደርገው ከመጠን በላይ ምርት ነው፡- መጠበቅ፣ ማጓጓዝ፣ ትርፍ አክሲዮን ወዘተ

የትኛዉንም አይነት ምርት በሚያመርቱ ኢንተርፕራይዞች ላይ የሚደርሰው ከመጠን ያለፈ የምርት ኪሳራ በሂደት ላይ ያሉ ስራዎች በመከማቸት እንዲሁም በደንበኛው የማይፈለጉ ክፍሎችን በማምረት ሊወከል ይችላል።

በቢሮ ሥራ ላይ ከመጠን ያለፈ ምርት በሚከተሉት ምሳሌዎች ሊወከል ይችላል፡

• የሰነዶች ዝግጅት፣ ዘገባዎች፣ አቀራረቦች እናየነሱ ቅጂዎች የኩባንያውን እንቅስቃሴ የማይነኩ እና በስራ ሂደት ውስጥ ከመጠን በላይ የሆኑ፤
• በኩባንያው ስራ ውስጥ ጠቃሚ ሚና የማይጫወቱትን አላስፈላጊ መረጃዎችን ማካሄድ።

በኢንተርፕራይዝ (በድርጅት) ውስጥ የሚደርሰውን ከመጠን በላይ የምርት ብክነትን ለመቀነስ የደንበኞችን (ደንበኛን) ፍላጎት የሚያሟሉ ምርቶችን (አገልግሎትን) በትናንሽ ስብስቦች ማምረት ወይም የቁጥር ክፍሎችን ማምረት ጥሩ ነው ። ምርቶች በተወሰነ ቅደም ተከተል መሠረት. እንዲሁም የፈጣን የለውጥ ስርዓት መግቢያ እና አሠራር - SMED.

ከልክ በላይ ክምችት

ከመጠን ያለፈ የምርት ክምችት የሚከተሉትን ያጠቃልላል፡

• ጥሬ ዕቃ ተገዝቷል ነገር ግን በምርት ላይ አያስፈልግም፤
• በሂደት ላይ ያለ፣ መካከለኛ ክፍሎች፤
• ከተጠቃሚዎች ፍላጎት እና ከደንበኛው የሚፈለጉትን ምርቶች ብዛት የሚበልጥ የተጠናቀቁ ምርቶች አቅርቦት።

ከልክ በላይ ክምችት በጣም ከሚያበሳጩ የቆሻሻ ዓይነቶች እንደ አንዱ ይቆጠራል። ከመጠን በላይ ጥሬ ዕቃዎች እና የተጠናቀቁ ምርቶች ማከማቻ ያስፈልጋቸዋል. እንዲሁም ሌሎች የማምረት አቅም ኪሳራዎችን መልክ ያስከትላል፣በምርት ሂደት ውስጥ ጥሬ ዕቃዎችን እና ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶችን ለማንቀሳቀስ ተጨማሪ ገንዘብ ጥቅም ላይ ይውላል።

የቆሻሻ መጥፋትን ለማሻሻል እና ለማስወገድ፣የእቃ፣ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶችን እና የተጠናቀቁ ምርቶችን በተወሰነ መጠን የማምረት ሂደቱ በሚፈልግበት ጊዜ ለማቅረብ ታቅዷል- ልክ-በጊዜ ስርዓት።

መጓጓዣ

ስርዓትበምርት ሂደቱ ውስጥ የቁሳቁሶች እና ምርቶች ማጓጓዝ ተገቢ ባልሆነ አደረጃጀት ወደ ብዙ አሉታዊ ውጤቶች ሊመራ ይችላል. ከመጠን በላይ የመጓጓዣ አቅም, ነዳጅ እና ኤሌትሪክ ፍጆታ ጋር የተቆራኙ ናቸው, ኪሳራዎቹ የሚሟሉት ምክንያታዊ ባልሆነ የስራ ጊዜ አጠቃቀም እና በመጋዘን ውስጥ ባሉ ምርቶች ላይ ሊበላሹ ይችላሉ.

ነገር ግን በምርት ሂደቱ ንጥረ ነገሮች ጥራት ላይ ምንም አይነት አሉታዊ ተጽእኖ እስካልተፈጠረ ድረስ በትራንስፖርት ምክንያት የሚደርሰው ኪሳራ የመጨረሻውን ግምት ውስጥ ያስገባል።

የትራንስፖርት ኪሳራዎችን ለመቋቋም የሚወሰዱ እርምጃዎች እንደገና ማቀድ፣ምክንያታዊ አቅጣጫዎችን መከተል እና የምርት ሂደቱን ማሳደግን ያካትታሉ።

እንቅስቃሴዎች

በአላስፈላጊ እንቅስቃሴዎች ላይ የሚደርሰው ኪሳራ በምርት ላይ ተቀጥረው ከሚሰሩ ሰራተኞች ድርጊት ጋር በቀጥታ የተያያዘ ነው። የስራ ሂደትን የማይጠቅሙ የሰራተኞች እንቅስቃሴዎች በቀላል የማምረቻ መርሆዎች መሰረት መቀነስ አለባቸው።

በአላስፈላጊ እንቅስቃሴዎች ምክንያት የሚደርሰው ኪሳራ በምርት እና በቢሮ ስራ ላይ ነው። የዚህ አይነት ምክንያታዊ ያልሆኑ እንቅስቃሴዎች ምሳሌዎች፡ሊሆኑ ይችላሉ።

• ሰነዶችን ወይም ዳታዎችን በምክንያት ባልሆነ ቦታቸው ረጅም ፍለጋ፤
• የስራ ቦታውን ከማያስፈልጉ ሰነዶች፣አቃፊዎች፣የጽህፈት መሳሪያዎች ነጻ ማድረግ፤
• የጽህፈት ቤቱ መሳሪያዎች በቢሮው ዙሪያ ያሉ ምክንያታዊ ያልሆኑ ቦታዎች፣ይህም ሰራተኞች አላስፈላጊ እንቅስቃሴዎችን እንዲያደርጉ ያስገድዳቸዋል።

የምርት ሂደቱን ለማሻሻል የታለሙ እርምጃዎች እናየእንቅስቃሴ ብክነትን መቀነስ ለአንድ የተወሰነ ተግባር አፈፃፀም ደንቦችን ማሻሻል ፣ሰራተኞችን በተመጣጣኝ የስራ ዘዴዎች ማሰልጠን ፣የሠራተኛ ዲሲፕሊን ማስተካከል እንዲሁም የምርት ሂደቱን ማመቻቸት ወይም የአገልግሎት አቅርቦትን ማካተት አለበት።

በመጠበቅ ላይ

በምርት ሂደት ውስጥ መጠበቅ ማለት ስራ ፈት የሆኑ የምርት መገልገያዎችን እና የሰራተኞችን ጊዜ ማጣት ማለት ነው። በቂ ያልሆነ ጥሬ እቃዎች፣ የመሳሪያዎች ብልሽቶች፣ የሂደት ጉድለቶች፣ ወዘተ ጨምሮ መጠበቅ በብዙ ምክንያቶች ሊከሰት ይችላል።

በምርት ውስጥ፣መሣሪያዎች ለማስተካከል ወይም ለመጠገን፣እንዲሁም ሠራተኞች ሥራቸውን ለመቀጠል አስፈላጊ የሆኑትን ክፍሎች እና ንጥረ ነገሮች በመጠባበቅ ላይ ሊሆኑ ይችላሉ።

የኩባንያው ሰራተኞች በቢሮ ቦታ ላይ ያሉ የስራ ባልደረቦች አስፈላጊ ለሆኑ ዝግጅቶች እና ስብሰባዎች በመዘግየታቸው፣የመረጃ ዘግይተው በማቅረብ፣የቢሮ እቃዎች ብልሽቶች ምክንያት የጥበቃ ወጪ ሊያጋጥማቸው ይችላል።

የመጠበቅን ማጣት እና በድርጅቱ ወይም በድርጅቱ ስራ ላይ የሚያሳድረውን ተጽእኖ ለመቀነስ ተለዋዋጭ የጊዜ ሰሌዳ አወጣጥ ስርዓትን በመተግበር የትዕዛዝ እጦት ከሆነ የምርት ሂደቱን እንዲያቆም ይመከራል።

ከመጠን በላይ በመስራት ላይ

ከሁሉም የኪሳራ ዓይነቶች መካከል የሚከሰቱ ምርቶችን ከመጠን በላይ በማቀነባበር የሚመጡ ኪሳራዎች ለመለየት በጣም አስቸጋሪዎቹ ናቸው። ከመጠን በላይ ማቀነባበር በሂደት ላይ ያሉ ስራዎችን የሚያመለክት ሲሆን ይህም ከፍተኛ መጠን ያለው ሀብትን የሚፈጅ እና ለመጨረሻው ምርት ዋጋ የማይጨምር ነው.ተጨማሪ. ከመጠን በላይ ማቀነባበር ጊዜን እና የአቅም ብክነትን ያስከትላል እንዲሁም ከመጠን በላይ ፍጆታ በሚውልበት ጊዜ የኤሌክትሪክ ኃይል ብክነትን ያስከትላል።

ከአቅም በላይ በሆነ ሂደት የሚከሰቱ ኪሳራዎች ሁለቱንም ምርቶች በሚያመርቱ ኢንተርፕራይዞች እና በድርጅቶች እና በአምራችነት ስራ ላይ ባልተሰማሩ ክፍሎቻቸው ላይ ይገኛሉ። በማኑፋክቸሪንግ ውስጥ፣ ምርቶችን ከመጠን በላይ የማቀነባበር ምሳሌዎች ብዙ የምርት ፍተሻዎችን እና የተጠናቀቁ ምርቶች ንጥረ ነገሮች መኖርን ሊያካትቱ ይችላሉ (ለምሳሌ ፣ በርካታ የማሸጊያ ንብርብሮች)።

በቢሮ መቼት ውስጥ፣ ከመጠን በላይ ማቀናበር በሚከተለው መልኩ ሊገለፅ ይችላል፡

• የተባዛ ውሂብ በተመሳሳይ ሰነዶች፤
• የአንድ ሰነድ ብዛት ያላቸው ማጽደቆች፤
• በርካታ ቼኮች፣ እርቅ እና ፍተሻዎች።

ከመጠን ያለፈ ሂደት የኢንዱስትሪ ደረጃዎችን በማክበር ምክንያት ሊከሰት ይችላል። በዚህ ሁኔታ, ኪሳራዎችን መቀነስ እጅግ በጣም ከባድ ስራ ነው. የዚህ ዓይነቱ ብክነት የሚከሰተው የደንበኞችን የምርት መስፈርቶች አለመግባባት ከሆነ በእንቅስቃሴው የመጨረሻ ውጤቶች ላይ ከመጠን በላይ ማቀነባበሪያ ያለውን ተፅእኖ መቀነስ በጣም ይቻላል ። እንደ የውጭ መላክ እና ማቀነባበር የማያስፈልጋቸው ጥሬ ዕቃዎችን መግዛት ያሉ አማራጮች ሁኔታውን ለማሻሻል እንደ መንገድ ሊወሰዱ ይችላሉ።

ጉድለቶች

ጉድለት ማጣት ብዙውን ጊዜ የምርት ዕቅድን ያለምንም ውድቀት ለማሟላት የሚጥሩ ድርጅቶች ባህሪ ነው። ጉድለቶች ምክንያት የደንበኞችን መስፈርቶች የማያሟሉ ምርቶችን እንደገና መሥራት ወጪዎችን ያስከትላል።ተጨማሪ ጊዜ እና ሀብቶች. ኢኮኖሚያዊ ኪሳራዎች ከባድ መዘዝ ናቸው።

በምርት ላይ ያሉ ጉድለቶችን ለማስወገድ የሚወሰዱ እርምጃዎች የምርት ሂደቱን ማመቻቸት፣የብልሽት እድሎችን ማስወገድ እና ሰራተኞች ያለስህተት እንዲሰሩ የሚያነሳሱ ተግባራትን መተግበር ሊሆን ይችላል።

ያልተገነዘበ የሰራተኞች አቅም

ጄፍሪ ሊከር በ"ታኦ ኦፍ ቶዮታ" መጽሃፍ ላይ የቀረበውን ሌላ አይነት ቆሻሻ የመቁጠር ሃሳብ አቀረበ። የፈጠራ ችሎታ ማጣት በኩባንያው በኩል የሰራተኞች ሃሳቦች እና ጥቆማዎች ስራውን ለማሻሻል ትኩረት አለመስጠቱን ያመለክታል.

የሰው አቅም ማጣት ምሳሌዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

• ከችሎታው እና ክህሎቱ ጋር በማይዛመድ ከፍተኛ ብቃት ባለው የስራ ሰራተኛ መፈፀም፤
• በድርጅት ውስጥ ላሉ ስራ ፈጣሪ ሰራተኞች አሉታዊ አመለካከት፤
• ጉድለት ወይም ሰራተኞች ሃሳባቸውን የሚገልጹበት ወይም አስተያየት የሚሰጡበት ስርዓት እጥረት።