የቢዝነስ እቅድ እንዴት እንደሚፃፍ፡ ደረጃ በደረጃ መመሪያዎች። አነስተኛ የንግድ ሥራ ዕቅድ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2024-01-07 20:56

የቢዝነስ እቅድ የማንኛውም ንግድ የመጀመሪያ ደረጃ ነው። ይህ የወደፊት ፕሮጀክትዎ የንግድ ካርድ ነው። የንግድ ሥራ ዕቅድ እንዴት እንደሚጻፍ? በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ያሉት የደረጃ በደረጃ መመሪያዎች በዚህ ጉዳይ ላይ ያግዛሉ።

የቢዝነስ እቅድ ግቦች

የቢዝነስ እቅድ መፃፍ ለምን እንደፈለክ ሊለያይ ይችላል። በጣም ከተለመዱት ዓላማዎች አንዱ ለኢንቨስትመንት ማቅረብ ነው. ለአንድ ፕሮጀክት እንዲህ ዓይነቱ የንግድ ሥራ ዕቅድ በጣም ውስብስብ ነው. ብዙውን ጊዜ ሶስተኛ ወገኖች በመጻፍ ይሳተፋሉ - በእነሱ መስክ ያሉ ባለሙያዎች ለኢንቨስተር ማፅደቅ ተስማሚ የንግድ እቅድ ይፈጥራሉ።

ይህም ሆነ ኃላፊው ለኩባንያው የንግድ ሥራ ዕቅድ እንዲጽፍ ትእዛዝ ሲሰጥ ለምሳሌ ቅርንጫፍ ለመክፈት። በዚህ ሁኔታ ውስጥም ብዙውን ጊዜ እንዲህ ዓይነቶቹን እቅዶች በማዘጋጀት ወደ የሶስተኛ ወገን ስፔሻሊስቶች ይመለሳሉ. ኮንትራክተሩ በመጨረሻ ከኩባንያው ፍላጎቶች ጋር የተወሰነ ማስተካከያ ብቻ ያስፈልገዋል።

መልካም፣ የራስዎን ንግድ ለመጀመር የቢዝነስ እቅድ አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ፣ ከሽፋን እስከ ራስዎ ድረስ ቢጽፉት ይመረጣል። ምንም እንኳን ይህ አስቸጋሪ ሂደት ቢሆንም, አስደሳች እና በጣም አስደሳች ነው. ደግሞም የእራስዎ ንግድ የአንድ ሥራ ፈጣሪ እውነተኛ አእምሮ ነው. እና ስለዚህአፈጣጠሩ በጣም በአክብሮት እና በጥንቃቄ ይስተናገዳሉ. ጽሑፉ ለንግድዎ የንግድ እቅድ እንዴት እንደሚጽፉ መመሪያዎችን ይሰጣል።

የመጀመሪያ ሀሳብ

በመሰረቱ የራሳቸውን ንግድ ለመክፈት የወሰኑ ሰዎች አስቀድመው መርጠዋል እና የእንቅስቃሴዎቻቸውን ስፋት ጠንቅቀው ያውቃሉ። ግን የራሳቸው ንግድ እንዲኖራቸው የሚፈልጉ ሥራ ፈጣሪዎች አሉ ፣ ግን በትክክል ምን እንደሚሠሩ በትክክል አያውቁም ። የንግድ ሥራ ሀሳብ እየፈለጉ ነው. አስፈላጊነቱን ከመጠን በላይ መገመት አስቸጋሪ ነው. ሀሳቡ የራሱን ስራ ፈጣሪ ፍላጎት እና ፍላጎት ማሟላት አለበት።

ይህ አንድ ሰው በነጻ እንኳን ለመስራት ዝግጁ የሆነ ወይም አስቀድሞ የተረጋገጠ ገቢ የሚያመጣ ተወዳጅ ነገር ሊሆን ይችላል። ያም ሆነ ይህ, ለራስዎ አንድ ቦታን ከመረጡ, በሌላ ነገር ላለመከፋፈሉ እና የማይደረስ ጫፎችን ላለማለም አስፈላጊ ነው, ነገር ግን ትክክለኛውን ሀሳብ ደረጃ በደረጃ ወደ እውነታነት መለወጥ. በዚህ ጉዳይ ላይ የንግድ እቅድ በእውነት ይረዳል።

የቢዝነስ እቅድ እንዴት እንደሚፃፍ? የደረጃ በደረጃ መመሪያዎች

ስለዚህ የወደፊቱ ንግድ ምን እንደሚሆን ካሰቡ፣ ወደ ንግድ ስራ እቅድ መፃፍ መቀጠል ይችላሉ። ልዩ የእቅድ ደረጃዎች አሉ. ስለዚህ ለኢንቨስትመንት መቅረብ ካለበት በሚጽፉበት ጊዜ ተገቢው መስፈርት ተመርጦ መከበር አለበት።

የቢዝነስ እቅድ እንዴት እንደሚጽፉ ለማወቅ ደረጃ በደረጃ መመሪያዎች እና በአጠቃላይ ተቀባይነት ያላቸው ደረጃዎች በእነዚህ ጉዳዮች ላይ ሙያዊ ጠንቅቀው በሚያውቁ ሰዎች ስለሚጸድቁ እርስዎን በደንብ ያገለግሉዎታል። ሥራ ፈጣሪው የራሱን ሁኔታ ማስተካከል ይችላል.ምናልባት ገና ሙሉ በሙሉ ያልተፈጠሩ ሀሳቦች እና ንግድዎን ህያው ያድርጉት።

አንድ መደበኛ የንግድ እቅድ የሚከተሉትን ምዕራፎች ያቀፈ ነው፡

• ማጠቃለያ።
• አጠቃላይ ድንጋጌዎች።
• የገበያ ትንተና።
• ግብይት እና ስትራቴጂክ እቅድ።
• ወጪ።
• የምርት እቅድ።
• ኢንቨስትመንት።
• የፋይናንስ እቅድ።

CV

ይህ የነገሩን ፍሬ ነገር፣ የንግዱ ሀሳቡን መግለጫ፣ በገበያው ውስጥ ስላለው አላማ ፍላጎት መረጃ፣ የትግበራ ጊዜ፣ የፕሮጀክቱን ክፍያ እና ተወዳዳሪነት በአጭሩ ማሳየት አለበት።

በእርግጥ ይህ ክፍል ለባለሀብቶች የበለጠ የታሰበ ነው። ከቆመበት ቀጥል ካነበቡ በኋላ ከዚህ እቅድ ጋር የበለጠ መተዋወቅ ጠቃሚ ነው ወይስ አይደለም የሚለውን መደምደሚያ ያደረጉት እነሱ ናቸው። ስለዚህ ለባለሃብት መቅረብ ካለበት ይህ ክፍል በጥንቃቄ መገለጽ አለበት ምናልባትም ደጋግሞ በድጋሚ በመመልከት የሚቀጥሉት ምዕራፎች ከተጠናቀቁ በኋላ ማስተካከያዎችን ማድረግ አለበት።

ነገር ግን፣ ለራሱ ፍላጎቶች፣ ይህ ክፍል እንዲሁ አስፈላጊ ነው፣ ምክንያቱም ሥራ ፈጣሪው አጠቃላይ የንግድ ሥራን የማደራጀት ሂደት በተሻለ ሁኔታ እንዲያይ ስለሚረዳው ነው።

አጠቃላይ ድንጋጌዎች

ማጠቃለያው አንድ - ሁለት ገጾች ቢበዛ ከሆነ ይህ ምዕራፍ በበለጠ ዝርዝር ሊጻፍ ይችላል። ያም ማለት፣ በእርግጥ፣ ምዕራፍ “አጠቃላይ ድንጋጌዎች” ከማጠቃለያው ጋር አንድ አይነት መረጃ ይዟል፣ ነገር ግን ሰፋ ባለ መልኩ አንባቢው እራሱን እንዲያውቅ ይጋብዛል።ፕሮጀክት በአጠቃላይ።

ይህ የፕሮጀክቱን ባህሪያት እና አተገባበር፣ የህይወት ዑደቱን፣ የተጨማሪ ልማት እድልን እና የምርት ትንበያ ለውጦችን በገበያ አዝማሚያዎች ላይ ይገልፃል።

በዚህ ምእራፍ ያለው የአገልግሎት ንግድ እቅድ አገልግሎቱ ስለ ምን እንደሆነ እና ደንበኞችን እንዴት እንደሚስብ መረጃ መያዝ አለበት። ለምሳሌ, የውበት ሳሎን የንግድ እቅድ ሁሉንም የታቀዱ አገልግሎቶች, ባህሪያቶቻቸውን እና ልዩ ባህሪያትን ይገልፃል. እዚህ ላይ ማራኪ ባህሪ ታዋቂ ሰዎች በሳሎን ውስጥ ሂደቶችን እንዴት እንደሚያከናውኑ ወይም ስፔሻሊስቶች እነዚህን አገልግሎቶች እንዴት እንደሚሰጡዋቸው፣ ስፔሻሊስቶች በሚሰሩበት የምርት ስም እንዴት እንደሰለጠኑ የሚገልጽ አፈ ታሪክ ይሆናል።

የገበያ ትንተና

የቢዝነስ እቅድ ከመጻፍ ጋር በትይዩ ወይም የገበያ ትንተና ከማካሄድ በፊት። ይህ እጅግ በጣም አስፈላጊ አካል ነው፣ ምክንያቱም የወደፊቱ ፕሮጀክት ስኬት በቀጥታ በእሱ ላይ ስለሚወሰን።

የገበያ ቦታ እና የታለመ ታዳሚ ከመረጠ በኋላ የፕሮጀክቱን የንግድ እቅድ፣የመጀመሪያው ፕሮፖዛል እና ሃሳቡን ምን ያህል ተዛማጅነት እንዳለው ለማወቅ ጥልቅ ትንተና ተሰርቷል። ትንታኔው ከመጠን በላይ አቅርቦትን ካሳየ ወደ ሃሳቡ መመለስ እና በገበያው ውስጥ ካለው ሁኔታ ጋር በሚስማማ መንገድ ለማስተካከል መሞከር ጠቃሚ ነው። የጨመረው ፍላጎት ካለ፣ ሁሉም ነገር በሥርዓት ነው፣ እና ወደ ተጨማሪ እርምጃዎች በደህና መቀጠል ይችላሉ።

የገበያ ትንተና በብዙ መንገዶች ይከናወናል። ነገር ግን በአተገባበሩ ላይ ችግሮች ካሉ, ሊሰጡ የሚችሉባቸው ኩባንያዎች አሉየውጪ ገበያ ትንተና።

ነገር ግን አንድ ሥራ ፈጣሪ ይህንን ጉዳይ እራሱን እንዲያስተካክል ይመከራል ምክንያቱም ማንኛውም የሶስተኛ ወገን ድርጅቶች የትናንሽ ንግድ ሥራ እቅዶችን እና ሁሉንም የድርጅት ልዩነቶች ከግምት ውስጥ ሳያስገባ አማካኝ ውጤት ብቻ ይሰጣሉ ። የፕሮጀክቱ ደራሲ የንግድ ሀሳብ።

ግብይት እና ስልታዊ እቅድ

ይህ እቅድ የምርት ማስጀመርን፣ የምርት ልማትን፣ የዋጋ አወጣጥን፣ የሽያጭ እና ስርጭት ስርዓት እና ማስታወቂያን ያካትታል። አንድን ምርት ለማስጀመር የጋንት ገበታ መገንባት ተገቢ ነው፣ ይህም የተለያዩ ዝግጅቶችን ተግባራዊ የሚያደርጉበትን ቀናት ያሳያል። በገበያው እና በተወዳዳሪነት ትንተና ላይ በመመስረት ስልቱ ይሰላል ፣ ገበያው እንዴት እንደሚሸነፍ እና ለትግበራ ምን ዓይነት ስልታዊ እርምጃዎች እንደሚያስፈልጉ።

ዋጋ በኢኮኖሚ ስሌት እና በኩባንያው በሚጠበቀው ገቢ ላይ የተመሰረተ ነው። አጠቃላይ ሂደቱ በደረጃ የሚታይበት ሽያጭ እና ግብይት በስዕላዊ መግለጫ መልክ ሊቀርብ ይችላል. ለምሳሌ፣ በመጋዘን ውስጥ ዕቃዎችን ከተቀበለ እና ለዕቃው እና ለሽያጭ የሚውል ገንዘብ መቀበል።

ወጪዎች እና የምርት መርሐግብር

ይህ ምዕራፍ አስፈላጊ የሆኑ መሳሪያዎችን መግዛትን፣ መጠገንን፣ የግቢውን ኪራይ እና ሌሎች ወጪዎችን ያካትታል። የምርት መርሃ ግብሩ ፕሮጀክቱን ለመተግበር ምን ያህል ሰዎች እንደሚያስፈልጉ፣ የስራ መርሃ ግብራቸውን፣ የደመወዝ ቅነሳዎችን እና ተዛማጅ ክፍያዎችን ማሳየት አለበት።

ትንንሽ የቢዝነስ እቅዶች በፕሮጀክቱ ላይ ለመስራት ዝግጁ የሆነ ቡድን ካለ ለባለሃብቱ ይበልጥ ማራኪ ይሆናሉ። ለዛ ነውይህንን እውነታ በቢዝነስ እቅድ ውስጥ ማጉላት ተገቢ ይሆናል።

የምርት ዕቅድ

ኩባንያው የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያ ከሆነ፣ እዚህ ጋር የምርት ሂደቱን፣ እንዲሁም በጉዳዩ ላይ የሚሳተፉ አጋሮችን እና አቅራቢዎችን መግለጽ ያስፈልጋል። ለምሳሌ በዚህ ምእራፍ ውስጥ ያለው የእርሻ ስራ እቅድ ለማጥባት፣ ለማቅለጫ፣ ለወተት ማሸጊያ መሳሪያዎች እና በልዩ አቅራቢዎች ለገበያ የሚቀርብበትን ዘዴ ማካተት አለበት።

የፋይናንስ እቅድ እና ኢንቨስትመንቶች

የጠቅላላው የንግድ እቅድ በጣም አስፈላጊው አካል በእርግጥ የፋይናንስ እቅድ ነው። ከዚህም በላይ ፕሮጀክቱ ባለሀብቱን ለመተዋወቅ የታቀደ ከሆነ, ማጠቃለያውን ካነበቡ በኋላ, አንድ ከባድ ባለሀብት የፋይናንስ እቅዱን ማየት ይችላል. ከሁሉም በላይ, አንድ ሥራ ፈጣሪ የንግድ ሥራ ሀሳቦችን የመተግበር እውነተኛ ችሎታ የሚታይበት እዚህ ነው. ይህ የኢንተርፕረነርሺፕ ይዘት ነው።

የፋይናንሺያል ዕቅዱ የፕሮጀክቱን ሊሆኑ ስለሚችሉ ወጪዎች እና ገቢ መረጃ ሁሉ ያቀርባል። በግብይት፣ በስትራቴጂክ እቅድ እና ወጪዎች ላይ በመመስረት ሠንጠረዥ ለበርካታ አመታት ተሰብስቧል፣ ይህም የሚፈለጉትን ኢንቨስትመንቶች እና የመክፈያ መርሃ ግብራቸውን፣ ሁሉንም ወጪዎች እና ሊሆኑ የሚችሉ ገቢዎችን ያሳያል።

የፋይናንሺያል እቅዱ የመጨረሻ ክፍል የግድ የወደፊቱን ንግድ ትርፋማነት ስሌት መሆን አለበት።

አንባቢው አሁን የንግድ እቅድ እንዴት እንደሚፃፍ ያውቃል። በአንቀጹ ውስጥ የቀረቡት የደረጃ በደረጃ መመሪያዎች ግቦችን የመረዳት አስፈላጊነት እና የንግድ እቅድ አስፈላጊነትን የሚያሳይ ፈጣን መመሪያ ነው።