የምርት መግለጫ፡ ዝርዝር መግለጫ እንዴት እንደሚፃፍ፣የቢዝነስ እቅድ እንዴት እንደሚፃፍ ምሳሌ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የቢዝነስ እቅድ (ቢፒ) መግለጫ፣ ለማስተዋወቅ ያቀዱትን ምርት ባህሪያት ማግኘት ካልቻሉ፣ እሱን እራስዎ ማጠናቀር ያስፈልግዎታል። የንግድ ሥራ እቅድ ምን ክፍሎችን ያካትታል? በዝግጅቱ ውስጥ ምን ደረጃዎች አሉት? እና በመጨረሻም በባለሀብቶች መካከል ልባዊ ፍላጎትን እንዴት ማነሳሳት ይቻላል? እነዚህን እና ሌሎች ተመሳሳይ አስደሳች ጥያቄዎችን በጽሁፉ ውስጥ እንመረምራለን።

የፕሮጀክት ምርት መግለጫ ወይም የንግድ እቅድ

በቢዝነስ እቅዱ ስር የኩባንያውን የአስተዳደር፣ የግብይት እና የፋይናንስ እንቅስቃሴዎችን በተመለከተ ያለውን ስትራቴጂ መረዳት አለበት። እንደ ኦፊሴላዊ ሰነድ ተሰጥቷል. BP የወደፊቱን የንግድ ሥራ ሁሉንም ገጽታዎች ለማጉላት, ያሉትን አደጋዎች ግምት ውስጥ በማስገባት ኢንቨስትመንቶችን እና የገንዘብ መመለሻ ጊዜን ለማስላት ያስችልዎታል. የምርት መግለጫን እንዴት በትክክል መፃፍ እንደሚቻል በበለጠ ዝርዝር ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው. በወረቀት ላይ ሰነድ መሳል ምን ያህል አስፈላጊ እንደሆነ መረዳት አለቦት. መታየት ያለበት የመጀመሪያው ነገር ነው።ባለሀብቱ በፕሮጀክቱ አቀራረብ ላይ. እንደ ምሳሌ፣ የሶፍትዌር ምርትን መግለጫ ከዚህ በታች ይመልከቱ።

የቢዝነስ እቅድ፡ ተግባር

ምናልባት ሰነድ በሚረቀቅበት ጊዜ ዋናው መስፈርት ባለሀብቶች የት ኢንቨስት ማድረግ እንዳለባቸው ወይም ኢንቨስት እንዳያደርጉ በግልፅ እንዲረዱ ሀሳብን ማሳየት መቻል ነው። የምርት እና የአገልግሎቶች መግለጫ በትክክል ከተፃፈ, የተለያዩ ገንዘቦች, ባንኮች እና ሌሎች መዋቅሮች በእርግጠኝነት ፍላጎት ይኖራቸዋል. የንግድ ሥራ እቅድ ማውጣት ስለ ፕሮጀክቱ ሁሉንም መረጃዎች ለማዋቀር እና ለማደራጀት ይረዳል. በእሱ እርዳታ ለወደፊት መሠረተ ልማት ለታቀደው መስፋፋት ቅንጅቶችን መፍጠር እንዲሁም ለፕሮጀክቱ ልማት ገንዘብን ለማፍሰስ ተስማሚ የሆነውን ጊዜ በትክክል መለየት ይችላሉ ።

ዛሬ፣ ብዙ ጀማሪ ስራ ፈጣሪዎች የምርት አጭር መግለጫዎችን ብቻ ነው መጻፍ የሚችሉት። እነሱ በአጠቃላይ ውሎች ብቻ የንግድ ሥራ ዕቅድ ቅድሚያ የሚሰጠውን ተግባር ይወክላሉ። ከዚህ በታች ዛሬ ያሉትን ዝርያዎች እንመለከታለን።

የሰነድ ምክሮች

የምርቱን ትክክለኛ መግለጫ ለባለሀብቶች ለማቅረብ፣የቢዝነስ እቅድ ለመጻፍ ብዙ ጠቃሚ ምክሮችን መጠቀም ተገቢ ነው፡

1. ጽሑፉ ቀላል እና ሊነበቡ የሚችሉ የቃላት አባባሎችን፣ ጽንሰ-ሐሳቦችን መያዝ አለበት፡ ባለ ሁለት ዋጋ ትርጓሜዎች የተከለከሉ ናቸው።
2. የቢዝነስ እቅድ ከ25 ገፆች ያልበለጠ መሆን አለበት።
3. የምርቱ መግለጫ ፋይል የተጠናቀረ በአጠቃላይ ተቀባይነት ባላቸው መስፈርቶች መሠረት ነው።
4. ሙሉ ዝርዝሮችን ለኢንቬስተር ማቅረብ አስፈላጊ ነው።ፕሮጀክት።
5. በፕሮጀክቱ ውስጥ ያሉ ሁሉም ስሌቶች እና ድምዳሜዎች በልዩ አሀዞች፣ እውነታዎች ወይም ጥናቶች መረጋገጥ አለባቸው።
6. የምርቱ መግለጫ ሁሉም ክፍሎች ተዛማጅ መሆን አለባቸው። እያንዳንዳቸው ስለ ፕሮጀክቱ የተመልካቾችን አጠቃላይ አዎንታዊ አስተያየት ያሟላሉ።
7. የቢዝነስ እቅዱን ካጠና በኋላ ባለሃብቱ የፕሮጀክቱን አቅም ማየት አለበት ስለዚህ በዚህ ጉዳይ ላይ በተናጠል መስራት ተገቢ ነው።
8. ነገሮችን ተለዋዋጭ ማድረግ አስፈላጊ ነው። ማብራሪያ፡ የንግድ እቅድዎ ጭማሪዎችን፣ ለውጦችን ወይም ማብራሪያዎችን ካላካተተ ከውድድሩ የተሻለ እንደሆነ ሊታሰብ ይችላል።
9. በወደፊት እንቅስቃሴዎች ላይ የቁጥጥር ዘዴዎችን መግለጽ ግዴታ ነው።

የቢዝነስ እቅድ የማጠናቀር መርሆዎች

የቢዝነስ እቅድ ማውጣት ቀላል ነው፣ ዋናው ነገር ስለ ጅምር ዋና ሀሳብ በዝርዝር ማሰብ ነው። አንድ ሰነድ እራስዎ እንዲያዘጋጁ የሚያስችልዎትን የደረጃ በደረጃ ስልተ ቀመር ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው. በመጀመሪያ የቢዝነስ ሃሳቡን "ጠንካራ" እና "ደካማ" ጎኖች መለየት ያስፈልግዎታል. በመጀመሪያዎቹ ደረጃዎች በፕሮጀክት ላይ መስራቱን ማቆም የለብዎትም, በድንገት ከአዎንታዊ ነጥቦች የበለጠ አሉታዊ ነጥቦች ካሉ, ምክንያቱም እያንዳንዱ መቀነስ ለንግድ ስራ እድገት ልዩ ነጥብ ነው. ለሽያጭ ገበያም ዝርዝር ትንታኔ ያስፈልጋል።

የምርት መግለጫ። ምሳሌ

ከላይ ያለውን ጥናት ካደረጉ በኋላ እና የመጀመሪያ የገንዘብ አሃዞችን ካሰሉ በኋላ የጅምር ሀሳቡን ስለመተግበር ሀሳብዎን ካልቀየሩ የንግድ ስራ እቅድ ማዘጋጀት ጥሩ ነው። የተጠናቀቀው ቢፒ 12 ክፍሎች አሉት. በሶፍትዌር ልማት መግለጫ ምሳሌ ላይ እንመልከታቸውምርት።

BP ክፍሎች

የንግዱ ዕቅዱ የሚከተሉትን ክፍሎች ያካትታል፡

1. የፕሮጀክቱን ስም እና የሶፍትዌር ምርት ፕሮጀክቱን ለማስጀመር እና ለመተግበር የታቀደበትን መዋቅር የሚያሳይ የርዕስ ገጽ። የኩባንያውን ዳይሬክተር ሙሉ ስም, ቢፒን ለመጻፍ ኃላፊነት ያለባቸው ሰዎች አድራሻ, ሰነዱ የተፈጠረበትን ቀን ማመልከት አስፈላጊ ነው.
2. የአንድ ልዩ የንግድ ሥራ ሀሳብ ጥበቃን የሚያረጋግጥ እና እንዲሰረቅ የማይፈቅድ ግልጽ ያልሆነ ማስታወሻ። ፋይሉ ሰነዱን በማንበብ ሂደት ውስጥ የተገኘውን ማንኛውንም መረጃ በሚስጥር የመጠበቅ መስፈርት ይዟል። ስለዚህ ህጎቹን መጣስ በህግ ይጠየቃል።
3. አጭር ማጠቃለያ። BP በሚጽፉበት ጊዜ መጨረሻ ላይ መሳል እንደሚያስፈልግዎ ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው. ይህ ከጠቅላላው ሰነድ የተቀነጨበ ይመስላል፣ በዚህ ውስጥ ከገንዘብ አመላካቾች ጋር የተያያዙ ዋና ዋና ነጥቦችን እና የንግዱን ሀሳብ በአጠቃላይ ለመለየት ይመከራል።

መግለጫ ከቆመበት ቀጥል

ጥሩ ከቆመበት ቀጥል ለመጻፍ መጀመሪያ ምርቱን መግለጽ ያስፈልግዎታል። በምሳሌአችን መሰረት ይህን ይመስላል፡- የኤክስሬይ ማይክሮቶግራፊ ሶፍትዌርን የመፍጠር ስርዓት ከውስጥ ሆኖ የማጥናትን ነገር አወቃቀሩን አጥፊ ባልሆነ መንገድ ማጥናትን ያካትታል። ዘዴው የፎቶ ዳሳሽ እና የጨረር ምንጭን ያካትታል. ሶፍትዌሩ ወደ 360 ቁርጥራጮች ይወስዳል (አንድ እርምጃ=1 ዲግሪ)። እና ዋናውን መረጃ ከተቀበለ በኋላ, በራዶን አልጎሪዝም ላይ የተመሰረተ የመልሶ ግንባታ ዘዴ ጥቅም ላይ ይውላል. የጥናቱ ነገር ባለ ሶስት አቅጣጫዊ ሞዴል የሚገነባው በዚህ መንገድ ነው።

የምርቱ ብቃት ካለው መግለጫ በተጨማሪ ማጠቃለያው የታለሙ ታዳሚዎች መግለጫ፣በሌሉበት የሚሸጡ እቃዎች ብዛት፣በ1 አመት ውስጥ ከስራው በኋላ የታቀደውን ገቢ መግለጫ መያዝ አለበት። የሚያስፈልገውን አጠቃላይ የኢንቨስትመንት መጠን, እንዲሁም የፕሮጀክቱን ወጪዎች ማመልከት አስፈላጊ ነው. ማስታወስ ያለብን ነገሮች፡

• ስለ ጉዳዩ ድርጅታዊ፣ ህጋዊ ገጽታዎች፤
• እቅዱን ለመተግበር የሚፈለገው የሰው ሃይል፤
• የድጎማ ምንጮች ዝርዝር፤
• የተቋረጠ ነጥብ ላይ ለመድረስ ውሎች፤
• የመመለሻ ጊዜ።

አንድ ባለሀብት በመጀመሪያ ትኩረት የሚሰጠው ነገር ምንድን ነው?

መታሰብ ያለበት "ማጠቃለያ" ክፍል ከሁሉም በላይ አስፈላጊ ነው ምክንያቱም በመጀመሪያ ደረጃ እምቅ ባለሀብት ትኩረት የሚሰጠው በእሱ ላይ ነው. ማጠቃለያ፡ የሃሳብህ እጣፈንታ ሙሉ በሙሉ ከሞላ ጎደል በማጠቃለያው የተጠቀለለ ነው፡ ስለዚህ መረጃውን ምክንያታዊ እና አጭር በሆነ መልኩ ማቅረብ አለብህ። ስለ አመቱ አጠቃላይ ገቢ፣ በዓመቱ መጨረሻ ላይ ስላለው አጠቃላይ የገንዘብ መጠን፣ NPV (የተጣራ የአሁን ዋጋ) እና መዋቅሩ ትርፋማነት አይርሱ።

የቢዝነስ እቅድ ክፍሎች፡ ክፍል ሁለት

ከላይ ካሉት የቢፒ ክፍሎች በተጨማሪ የሚከተሉት አሉ፡

1. የፕሮጀክቱ ባህሪያት (ትርጉሙ, ዋናውን ግብ ለማሳካት ምን እንደሚያስፈልግ, ምን መሰናክሎች እና አደጋዎች, ለፕሮጀክቱ ልማት ሀሳቦች, ወዘተ). ይህ ክፍል በግምት ሁለት ገጾች ነው. ዛሬ፣ የ SWOT ትንታኔ ጠቃሚ ነው፣ ሁሉንም የንግዱን አደጋዎች እና እድሎች ያሳያል።
2. የገበያ ቦታ ባህሪ። እዚህ ረዳትለተወሰነ ጊዜ የአናሎግ ምርት ሽያጭ መጠን ያለ አሃዝ ይኖራል።
3. ስለ ፕሮጀክቱ ዝርዝር መረጃ ማለትም ዋናው ነገር በዝርዝሮቹ ውስጥ ነው። እዚህ ለትግበራው ጅምር ዝግጁነት ያለውን ደረጃ ማስታወስ ያስፈልግዎታል, ለዚህ አስፈላጊ ሀብቶች መገኘት. የጀማሪውን ዋና ግቦች፣ የታለመላቸው ታዳሚዎች፣ ስኬት የሚያገኙባቸው መንገዶች፣ የምርቱን ጥቅሞች እና ጉዳቶች መጠቆምዎን ያረጋግጡ።
4. የግብይት ስትራቴጂ። የስትራቴጂውን ምንነት፣ ዋና ዋና የአፈጻጸም አመልካቾችን እና ከቀደምት አርእስቶች በአንዱ የተዘረዘሩትን ግቦች ማሳካት የሚቻልበትን መንገድ መግለጽ ተገቢ ነው። በግብይት አገልግሎቱ ውስጥ ለሚሳተፉ ሁሉም ሰራተኞች ፣የጊዜ ገደቦች እና የግብይት ግቦችን ለማሳካት ዘዴዎችን ሀላፊነቶችን መስጠት ተገቢ ነው።
5. የምርት እቅድ። በዚህ ክፍል ውስጥ ወቅታዊውን ሁኔታ ግምት ውስጥ በማስገባት ለገበያ የሚውሉ ምርቶችን ማምረት በተመለከተ መረጃን መግለጽ አለብዎት. አንድ ማሳሰቢያ አለ ፣ የተጠናቀቁ ምርቶችን ለመሸጥ ካቀዱ ፣ ለምሳሌ ፣ ከላይ ባለው ምሳሌ (ልብስ ፣ ጫማዎች ፣ የልጆች መጫወቻዎች) ውስጥ የተከፋፈለው ምርት ፣ ከዚያ ይህ ንጥል ሊወገድ ይችላል ። ክፍሉ የሚከተሉትን ገጽታዎች መያዝ አለበት-አስፈላጊው የምርት ስልቶች, የሂደቱ ባህሪያት, የመሳሪያዎች ዝርዝር ቴክኒካዊ ባህሪያቱ እና ዋጋቸው, ስለ የምርት ሂደቱ ቦታዎች መረጃ, አስፈላጊ ጥሬ እቃዎች, በእያንዳንዱ የምርት ደረጃ መሰረት ወጪዎች.
6. የድርጅት እቅድ፣የቀጣሪ ሰራተኞችን ገፅታዎች መግለጥ፣እንቅስቃሴዎቻቸውን መከታተል እና ሙያዊ ተግባራትን ማሰራጨት አስፈላጊ ነው። ይህንን ክፍል ችላ ማለት በጣም ጎጂ ነው, ምክንያቱም በእሱ እርዳታ አሁን ካለው ጋር ያለውን ተገዢነት መረዳት ይችላሉ.የፕሮጀክቱ ዋና ዓላማዎች ድርጅታዊ መዋቅር. ይህ ክፍል ትክክለኛ እና ህጋዊ አድራሻ፣ የአደረጃጀት እና የህግ መደበኛ ስም (ለምሳሌ LLC ወይም OJSC) የአሁኑን የአስተዳደር እቅድ መያዝ አለበት።
7. የቢዝነስ ሀሳብ ሁሉንም የፋይናንሺያል ልዩነቶች የሚለይ የፋይናንስ እቅድ፡ ትርፋማነት፣ የመመለሻ ጊዜ እና የመሳሰሉት። እዚህ ላይ የግብር ክፍያዎችን, መዋቅሩ ካፒታል ስብጥር, የድርጅቱ የገቢ እና ወጪ ሪፖርቶች እቅድ, የገንዘብ ፍሰት እና መዋቅሩ ቀሪ ሂሳብ ማስላት አስፈላጊ ነው. እንዲሁም የመለያየት ነጥብ እና የተጣራ የአሁኑን ዋጋ ማስላት አለቦት።
8. የአደጋ አስተዳደር። በክፍሉ ውስጥ የታቀዱትን ተግባራት በማደራጀት እና በማካሄድ ሂደት ውስጥ ሊከሰቱ የሚችሉትን ሁሉንም አደጋዎች መግለፅ አስፈላጊ ነው. የኢንተርፕራይዙ ትርፍ በቀጥታ የሚመረኮዝባቸው ነገሮች ልዩ ሚና እንዳላቸው መታወስ አለበት።