በድርጅት ውስጥ የአደጋ ግምገማ፡ ምሳሌ፣ አቀራረቦች እና ሞዴሎች
በድርጅት ውስጥ የአደጋ ግምገማ፡ ምሳሌ፣ አቀራረቦች እና ሞዴሎች

ቪዲዮ: በድርጅት ውስጥ የአደጋ ግምገማ፡ ምሳሌ፣ አቀራረቦች እና ሞዴሎች

ቪዲዮ: በድርጅት ውስጥ የአደጋ ግምገማ፡ ምሳሌ፣ አቀራረቦች እና ሞዴሎች
ቪዲዮ: የቲማቲም ማስክ /የቆዳ መሸብሸብን ለመከላከል #የፊት#ማስክ 2024, ሚያዚያ
Anonim

በኢንሹራንስ ኩባንያዎች ውስጥ ከሚከናወኑት የመጀመሪያ ደረጃ ተግባራት አንዱ የአደጋ ግምገማ (በመጻፍ) ነው። የእሱ አስፈላጊነት ለወደፊቱ የኢንሹራንስ ዋና መለኪያዎች በሚቀረጹበት በዚህ ደረጃ ላይ በመሆናቸው ነው. ስለዚህ, ተገቢ ያልሆኑ አደጋዎችን መውሰድ ወይም በተሳሳተ መንገድ መከፋፈል በኢንሹራንስ የፋይናንስ ውጤቶች ላይ መበላሸትን ያመጣል, እንዲሁም በቂ ያልሆነ የአደጋ ፖርትፎሊዮ መፍጠር. ይህ በተለይ በኢንሹራንስ ዘርፍ ውስጥ በጣም አስፈላጊ ነው, እሱም ለረጅም ጊዜ የሚቆይ ተፈጥሮ ነው. በስህተት የተጠናቀቁ የኢንሹራንስ ኮንትራቶች በኢንሹራንስ ኩባንያው በአንድ ወገን ሊቋረጡ አይችሉም, ይህም ማለት ለረዥም ጊዜ በኢኮኖሚው ላይ አሉታዊ ተጽእኖ ሊያሳድር ይችላል.

6. የድርጅቱ ኢኮኖሚያዊ አደጋዎች ግምገማ
6. የድርጅቱ ኢኮኖሚያዊ አደጋዎች ግምገማ

አጠቃላይ እይታ

አደጋ - ከተሰራው ስራ ጋር የተያያዘ ያልተፈለገ ክስተት ሊከሰት ይችላል። ይህ ስራውን በሚሰሩ ሰራተኞች ላይ ኪሳራ፣ ጉዳት ወይም ሞት ሊያስከትል ይችላል።

በኢንተርፕራይዙ በአደጋ ግምገማ ስር የአደጋዎችን መለየት ይረዱለመከላከል መንገዶችን ለመለየት የእነዚህን ስጋቶች መጠን በመወሰን በምርት ውስጥ ላለው ኩባንያ ማስፈራሪያዎች።

ይህ እንዲሁም ተጨማሪ የገቢ እድሎችን ወይም የሚጠበቀውን የጉዳት መጠን ለመተንበይ የሚያስችልዎ የትንታኔ እንቅስቃሴዎች ስብስብ ነው።

1. የድርጅት ስጋት ግምገማ ምሳሌ
1. የድርጅት ስጋት ግምገማ ምሳሌ

የአደጋ ግምገማ መርሆዎች

በድርጅት ውስጥ ካሉት የአደጋ ግምገማ መሰረታዊ መርሆዎች መካከል፡ ይገኙበታል።

  • በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም አደጋዎች እና ምንጮቻቸውን ለመገምገም አስፈላጊነት የተገለጸው የአቀራረብ ውስብስብነት;
  • የአደጋውን ደረጃ ከመመለስ ደረጃ ጋር ማነፃፀር፤
  • አደጋ-ወደ-ወጪ ጥምርታ ማለት የሚቻለው የኪሳራ መጠን ከኪሳራ ኢንሹራንስ ከሚሰጠው የካፒታል ድርሻ ጋር ተመጣጣኝ መሆን አለበት፤
  • የኢኮኖሚ አዋጭነት፣ የአደጋ አያያዝ ሂደት ከዋጋው የበለጠ ትርፋማ መሆን ሲኖርበት።

ዓላማ እና ርዕሰ ጉዳይ

በኢንተርፕራይዝ ውስጥ ያለው የአደጋ ስጋት ግምገማ በኢንሹራንስ ምሳሌ የሚከተሉትን ቦታዎች ይሸፍናል፡

  • ህክምና፤
  • ሙያዊ፤
  • ንግድ ያልሆነ፤
  • የፋይናንስ።

የህክምና አደጋ ከመድን ገቢው ጤና ጋር የተያያዘ እና በብዙ ሁኔታዎች የሚወሰን ነው፡ ባዮሎጂካል እና ዘረመል፣ እድሜ፣ የአኗኗር ዘይቤ እና ባህሪ።

የስራ አደጋ ከቦታው እና ከተሰራው ስራ አይነት ጋር የተያያዙ የሞት እድሎችን የሚነኩ ሁሉንም አካላት ያጠቃልላል። ክስተቱ የተመሰረተው በሙያው ውስጥ ያለው አደጋ መስመር ሳይሆን በዘፈቀደ ነው በሚል ግምት ነው።በተለያዩ የጉልበት እንቅስቃሴዎች መካከል የተከፋፈለ መንገድ. ይህ ዓይነቱ አደጋ በሰው ልጅ ደህንነት ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ ያላቸውን ነገሮች (ድምፅ፣ አቧራ፣ ብርሃን፣ ወዘተ) እንዲሁም ቀጥተኛ ያልሆኑትን (ውጥረት፣ ጭንቀት፣ ደስታ፣ ወዘተ) ያጠቃልላል።

ንግድ-ያልሆነ ስጋት - ይህ አይነት በመድን ገቢው በትርፍ ሰዓቱ የሚከናወኑትን ሁሉንም ንግድ ነክ ያልሆኑ ተግባራትን ያካትታል። እዚህ የግለሰብ ፍላጎቶች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው. የውድቀቶችን ቁጥር በግልፅ የማይጨምሩ ፍላጎቶችም አሉ።

የፋይናንሺያል ስጋት ከአንዳንድ ድጋሚ ኢንሹራንስ አደጋ ጋር የተቆራኘ ነው፣ይህም በሁለት መንገዶች ይገነዘባል፡ከሚጣል ገቢ ጋር በተያያዘ በጣም ውድ የሆነ መድን ወይም ከመድን ወለድ ጋር በተያያዘ ከመጠን ያለፈ። የዚህ ዓይነቱ ክስተት መዘዝ የድርጅቱ ፈጣን ፈሳሽ ሊሆን ይችላል።

2. በድርጅቱ ውስጥ የአደጋ ግምገማ
2. በድርጅቱ ውስጥ የአደጋ ግምገማ

ክፍሎች

የኢንሹራንስ ስጋት በሁለት አካላት ላይ በመመስረት ይገመገማል፡

  • ምርጫ፤
  • መመደብ።

እንደ ምርጫው ሂደት የኢንሹራንስ ኩባንያው የግለሰብን የይገባኛል ጥያቄዎችን ይገመግማል የኢንሹራንስ ጥያቄዎችን ለመቀበል ወይም ላለመቀበል (ለማዘግየት) ለመወሰን ከሚያስከትላቸው አደጋ አንፃር። ማዘግየት የሚተገበረው በጥያቄው ጊዜ ያለውን አደጋ በትክክል ለመገምገም በማይቻልበት ሁኔታ እና በቅርብ ጊዜ ውስጥ እንደዚህ ዓይነት እድል በሚፈጠርበት ጊዜ ነው። ስለዚህ የምርጫው ሂደት ዋና እና የቅርብ አላማ እራሳቸውን መድን በሚፈልጉ ኩባንያዎች የሚደረጉትን አሉታዊ ራስን የመምረጥ ሂደት መቃወም ነው።

የሂደቱ ሁለተኛው አካል ምደባ ነው።ለተወሰኑ የአደጋ ክፍሎች የኢንሹራንስ ጥያቄዎች ተቀባይነት. ይህ በቀጥታ በፕሪሚየም ተመን አተገባበር ላይ ይንጸባረቃል። በምደባው ሂደት ውስጥ, ኢንሹራንስ የተሸከመው ተመሳሳይ የአደጋ እድልን ለሚወክሉ ደንበኞች ቡድን ይመደባል. የምደባው የቅርብ ዓላማ ኢንሹራንስ በሁኔታዎች ውስጥ የተካተተበትን ሁኔታ እና በአረቦን ደረጃ ላይ ያለውን አደጋ የሚያንፀባርቅበትን ሁኔታ ማሳካት ነው።

የደንበኞች ምደባ መነሻው እና የፕሪሚየም ተመኖች አወቃቀር የመደበኛ ክፍል (ቡድን) ክፍፍል ነው። ለጠቅላላው የኢንሹራንስ ፖርትፎሊዮ አማካይ አደጋን ያንፀባርቃል እና እጩዎች በአማካይ ፕሪሚየም ይጫናሉ። መደበኛው ቡድን በቂ መጠን ያለው እና በቂ መጠን ያለው የመድን ገቢውን (90%) ማካተት አለበት። ይህ ከአማካይ አደጋ የማፈንገጥ እድልን ይቀንሳል እና የኢንሹራንስ ፖርትፎሊዮን የማስተዳደር ወጪን ይቀንሳል።

ከመደበኛው ክፍል በተጨማሪ የመድን ዋስትና ስጋት ያለባቸው መደበኛ ያልሆኑ ክፍሎችን መፍጠር እንዲሁም የኢንሹራንስ አረቦን መጨመር ያስፈልጋል። የፀረ-ምርጫ ስጋቶችን ለማስቀረት እና የአስተዳደር ወጪዎችን ለመጨመር የእነዚህ ክፍሎች ብዛት በትንሹ መስፈርቶች (በቴክኒካዊ ፍላጎቶች ምክንያት) እና በከፍተኛ ቁጥራቸው መካከል ያለውን ሚዛን ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው።

4. የድርጅቱ ስጋት ግምገማ
4. የድርጅቱ ስጋት ግምገማ

የዴልፊ ዘዴ እና የስም ቡድን ዘዴ፡ የመተግበሪያ መሰረታዊ ነገሮች

አደጋን በመለየት ሂደት ውስጥ የኢንተርፕራይዝ ስጋቶችን በቁጥር ለመገምገም የተለያዩ የተዘጋጁ ዘዴዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ። ከዋና ዋናዎቹ ዘዴዎች መካከል የሚከተሉት ዘዴዎች መታወቅ አለባቸው.የማረጋገጫ ዝርዝር፣ ሂውሪስቲክ፣ ዴልፊ እና አጠቃላይ።

ለምሳሌ የዴልፊ ዘዴ በአደጋ መለያ ሂደት ውስጥ እንዲሳተፉ በተጋበዙ ባለሙያዎች አስተያየት ላይ የተመሰረተ ነው። በዚህ ጉዳይ ላይ ግለሰቦች አይገናኙም እና በአደጋ መለያ ሂደት ውስጥ ማን እንደሚሳተፍ እና ምን አይነት አደጋዎች አስቀድሞ እንደተለዩ አያውቁም።

የዴልፊ ዘዴ ሶስት እርከኖችን ያቀፈ ነው፡

  • ግምገማውን የሚያካሂዱ የባለሙያዎች ቡድን ምርጫ።
  • ኩባንያው ተጋርጦበታል ብለው የሚያስቡትን ስም-አልባ የስጋት ዝርዝር በማዘጋጀት ላይ።
  • ሁሉም ፈታኞች በመለየት ሂደት ውስጥ በተሳተፉ ፈታኞች ተለይተው የሚታወቁትን ሁሉንም አይነት አደጋዎች የሚዘረዝር አጠቃላይ ጥናትን መስጠት። በቀረበው ጥናት ውስጥ የተካተቱትን ውጤቶች ግምት ውስጥ በማስገባት ለአዲስ መታወቂያ ጥያቄዎች መፈጠር (ይህ ሂደት ብዙ ጊዜ ሊደገም ይችላል)።

የድርጅት እንቅስቃሴዎችን አደጋዎች ለመገምገም የዴልፊ ዘዴ ከስም ቡድን ዘዴ ጋር ተመሳሳይ ነው። በመካከላቸው ቀጥተኛ ግንኙነት ሳይኖር ነጠላ ባለሙያዎችን እንዲያነጋግሩ ያስችላቸዋል።

የድርጅት ስጋት ግምገማ እና የስም ቡድን ዘዴን የመተግበር ምሳሌ ሶስት ደረጃዎችን ያካትታል፡

  • የባለሙያዎች ቡድን በመሰብሰብ እና የታወቁትን አደጋዎች በጽሁፍ እንዲያቀርቡ መጠየቅ፤
  • የሁሉም የአደጋ ዓይነቶች ዝርዝር ማጠናቀር እና በባለሙያዎች ተወያይቷል፤
  • ለእያንዳንዱ ኤክስፐርት ክብደት (የተሰጠው አደጋ አስፈላጊነት ለኩባንያው ትርፋማነት ደረጃ) ይስጡ እና ደረጃ ይስጡ።
5. የድርጅቱን የኪሳራ ስጋት ግምገማ
5. የድርጅቱን የኪሳራ ስጋት ግምገማ

VaR ዘዴ ለየኢንቨስትመንት ስጋት ግምገማዎች

ዛሬ የቫአር ዘዴ በድርጅቱ ውስጥ ባሉ የአደጋ ግምገማ ስርዓት ውስጥ በብዙ ባለሀብቶች እና ባንኮች ዘንድ በጣም ታዋቂ ነው። ተግባሩ አሁን ያለውን የኢንቨስትመንት ስጋት በአንድ ቁጥር መግለጽ ነው። በመሠረቱ፣ ቫአር በፖርትፎሊዮው ዋጋ ላይ በማንኛውም ጊዜ ውስጥ ካለው ኪሳራ የማይበልጥ እና የወቅቱን እድሎች ያገናዘበ አጠቃላይ ኪሳራ ነው።

ለትክክለኛ ስሌት፣ ለተወሰነ ጊዜ የፖርትፎሊዮውን የትርፍ ስርጭት ተግባር ማወቅ አለቦት። በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች የቫአር ዋጋዎች ከአንድ እስከ አስር ቀናት ባለው ጊዜ ውስጥ ይጠናቀቃሉ, በዚህ ጊዜ የመተማመን ደረጃ በጣም ከፍተኛ - እስከ 99% ድረስ.

ቫአርን በትክክል ለማስላት በርካታ መሰረታዊ መለኪያዎች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው - የተወሰነ ጊዜ (ስሌቶች የሚደረጉበት) እንዲሁም የመዋዕለ ንዋይ ፖርትፎሊዮ አጠቃላይ እሴት ስብጥር እና ስርጭት ተግባር።

መረጃው ለፖርትፎሊዮው አደረጃጀት አስቸጋሪ ባይሆንም በተግባር ግን በተለይ ትላልቅ ድርጅቶችን በተመለከተ ችግሮች አሉ። ባለፈው የጦር መሣሪያ ውስጥ፣ ችግሮችን ለመከታተል በሺዎች የሚቆጠሩ ንብረቶች ሊኖሩ ይችላሉ። ሌላው አስፈላጊ ነጥብ የእነዚህ መሳሪያዎች ዋጋ መወሰን ነው።

የተለያዩ ባለሀብቶች ምድቦች ስጋቶችን እና ፍላጎቶችን ለመገምገም በተቻለ መጠን ቀላል ለማድረግ የቫአር ኢንተርፕራይዝ ስጋት ግምገማ ዘዴ ተዘጋጅቷል። ሦስት ዋና ዋና የቫአር-ግምት ዘዴዎች አሉ። እያንዳንዳቸው የራሳቸው ባህሪ አላቸው፡

  • ታሪካዊ ዘዴ። የቋሚ ንብረቶችን ዋጋ (ቀድሞውንም ቢሆን) ታሪካዊ መረጃዎችን ለማስላት በፖርትፎሊዮ የተፈጠረውን የዋጋ ለውጦች ባለፉት ጊዜያት መመርመርን ያካትታል።ያለፈ)። የዚህ ዘዴ ጥቅም ተዋጽኦዎችን (ወደፊት, አማራጮች, ወዘተ) ጨምሮ የንብረት ፖርትፎሊዮ ዋጋ መስጠት መቻሉ ነው. ወደኋላ መመለስ፡ ታሪካዊ መረጃዎችን ለመሰብሰብ ትልቅ ጥረት።
  • የትንታኔ ዘዴ። በፖርትፎሊዮ እሴት ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ የገበያ ሁኔታዎችን ሲያሰሉ መለየት እና መቅዳትን ያካትታል። ጥቅሙ አብዛኛዎቹ የሚፈለጉት መመዘኛዎች ቀድሞውኑ መኖራቸው ነው, ስለዚህ የቫአር ስሌት በጣም ፈጣን ነው. ጉዳቱ፡ ዝቅተኛ ጥራት ያለው እና ትክክለኛ ያልሆነ ስሌት።
  • የሞንቴ ካርሎ ዘዴ። በግምቶች ስብስብ ላይ በመመስረት ሊሆኑ የሚችሉ የዋጋ ለውጦችን ሞዴል ማድረግን ያካትታል። እንዲሁም በፖርትፎሊዮ ዋጋ ላይ ተጽእኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ የገበያ ሁኔታዎችን ግምት ውስጥ ያስገባል. የዚህ ዘዴ ጠቀሜታ ኢኮኖሚያዊ ትንበያዎችን ግምት ውስጥ በማስገባት ስሌቱን በቀላሉ የማዋቀር ችሎታ. ጉዳቱ፡ የፖርትፎሊዮውን የመጨረሻ ዋጋ አያሳይም ነገር ግን ሊኖር የሚችለውን የክስተቶች ሁኔታ፣ በስሌቶች ጊዜ ያለውን ውስብስብነት እንጂ።
9. በድርጅቱ ውስጥ የባለሙያ ስጋቶች ግምገማ
9. በድርጅቱ ውስጥ የባለሙያ ስጋቶች ግምገማ

የኪሳራ ስጋት ግምገማ

ከዚህ በታች ያሉት ሰንጠረዦች የድርጅቱን የመክሰር አደጋ ለመገምገም ዋና ዘዴዎችን ባህሪያት ያሳያሉ።

በተለምዶ በአሉታዊ ሁኔታዎች ተጽእኖ የተነሳ በኩባንያው ሊደርስ የሚችለውን የገንዘብ ኪሳራ እድል ጋር የተያያዘ ነው።

የኢንተርፕራይዝ ስጋት ግምገማ እና የአሰራር ዘዴው ምሳሌ ከዚህ በታች ባለው ሠንጠረዥ ቀርቧል።

የሞዴል መግለጫዎች አመላካቾች በአምሳያው ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ የአምሳያው ተግባር ቅርፅ እና ምደባ መስፈርት
ሞዴል በመፍጠር ሂደት ላይኩባንያዎች እንደ ኪሳራ ይቆጠሩ ወይም የመክሰር ዛቻ ይደርስባቸው ነበር። ናሙናው ውድቀት የሚገጥማቸው 34 ኩባንያዎችን ያካተተ ነበር። ጤናማ ኩባንያዎች እያንዳንዳቸው ከኪሳራ ኩባንያዎች ጋር በሚዛመዱበት መንገድ ተመርጠዋል. መጀመሪያ ላይ 19 የፋይናንስ አመልካቾች ተተነተኑ፣ ከእነዚህ ውስጥ ስድስቱ ሞዴሉን ለመገንባት ጥቅም ላይ ውለው ነበር።

X1 - የአሁን ንብረቶች / የአሁን እዳዎች፤

X2 - የአሁን ንብረቶች - ኢንቬንቶሪዎች - የአጭር ጊዜ ደረሰኞች/የሚከፈሉ፤

X3 - ጠቅላላ ትርፍ/የሽያጭ ገቢ፤

X4 - አማካኝ የዕቃ ዋጋ / የሽያጭ ገቢ360 ቀናት፤

X5 - የተጣራ ትርፍ / አማካይ የንብረት ዋጋ፤

X6 - አጠቃላይ እዳዎች + አቅርቦቶች / የክወና ውጤቶች + ዋጋ መቀነስ፤

Z=1, 286440X1 - 1, 305280X2 - 0, 226330X3 - 0, 005380X4 + 3, 015280X5 - 0, 009430X6 - 0, 6n

Z> 0 - የመክሰር አደጋ የለም

የሚከተለው ሞዴል ከንብረት ጥምርታ አመላካቾች ስሌት እና ከተረጋገጡ የፋይናንሺያል እሴቶች ስሌት ጋር የተያያዘ ነው።

የድርጅት የመክሰር አደጋን በJ. Gaidk, D. Stos ሞዴል በመገምገም.

የሞዴል መግለጫዎች አመላካቾች በአምሳያው ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ የአምሳያው ተግባር ቅርፅ እና ምደባ መስፈርት
ሞዴሉ በ34 ኢንተርፕራይዞች በሁለት በቁጥር እኩል ክፍሎች ተዘጋጅቷል፡ ከኪሳራ እና ከስራ ውጪ። መጀመሪያ ላይ 20 አመላካቾች በመጨረሻ ጥቅም ላይ ውለዋልበመጨረሻ አራት ብቻ ግምት ውስጥ ገቡ።

· X1 - አማካይ የእዳዎች ዋጋ; የአጭር ጊዜ / የተሸጡ እቃዎች ዋጋ360 ቀናት;

X2 - የተጣራ ትርፍ / የዓመቱ አማካይ የንብረት ዋጋ፤

X3 - ጠቅላላ ትርፍ/የተጣራ ሽያጭ፤

X4 - ጠቅላላ ንብረቶች / አጠቃላይ እዳዎች።

Z=- 0, 3342 - 0, 000500X1 + 2, 055200X2 + 1, 726000X3 + 0, 1115500X4

Z> 0 - ምንም ስጋት የለም

በኢንተርፕራይዙ የአደጋ ግምገማ እና የሞዴል ሀ.ሆድስ ምሳሌ ከዚህ በታች ባለው ሠንጠረዥ ቀርቧል። በዚህ ዘዴ ማዕቀፍ ውስጥ የተለያዩ የንብረት ቡድኖች ጥምርታ, ለኩባንያው ገቢ እዳዎች ቀርበዋል.

የሞዴል መግለጫዎች አመላካቾች በአምሳያው ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ የአምሳያው ተግባር ቅርፅ እና ምደባ መስፈርት
ሞዴሉ የተገነባው በ40 የከሰሩ ኢንተርፕራይዞች እና 40 ኢንተርፕራይዞችን መሰረት በማድረግ ነው። ጥናቱ 3 ዓመታትን (1993-1996) ሸፍኗል። በመተንተን የመጀመሪያ ደረጃ, 28 የፋይናንስ አመልካቾች ተመርጠዋል, የአምሳያው የመጨረሻ ቅፅ በአምስቱ ላይ ተመስርቷል.

X1 - የአሁን ንብረቶች / የአሁን እዳዎች፤

X2 - አጠቃላይ እዳዎች / አጠቃላይ ንብረቶች፤

X3 - ከጠቅላላ እንቅስቃሴ የሚገኝ ገቢ/አማካኝ አመታዊ ንብረቶች፤

X4 - የተጣራ ገቢ / ንብረቶች፤

X5 - የአጭር ጊዜ እዳዎች / የተሸጡ እቃዎች እና ቁሳቁሶች ዋጋ360.

Z=0፣ 681000X1 - 0፣019600X2 + 0, 157000X3 + 0, 009690X4 + 0, 000672X5 + 0, 605

Z> 0 - የመክሰር አደጋ የለም

የሚከተለው ሞዴል የፋይናንስ ውጤቶች ከኩባንያው ንብረቶች እና ዕዳዎች ጥምርታ አመላካቾችን ስሌት ያሳያል።

የኢንተርፕራይዝ ስጋት ግምገማ ሞዴል በኢ.ሚቺንስካ እና ኤም.ዛዋዝኪ (ጂኤን ፒኤን ሞዴል)

የሞዴል መግለጫዎች አመላካቾች በአምሳያው ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ የአምሳያው ተግባር ቅርፅ እና ምደባ መስፈርት
የአምሳያው ግምገማ በ40 ከአደጋ-ነጻ እና 40 ስጋት ባልሆኑ ባንኮች ውስጥ ባሉ የ80 ኩባንያዎች ስብስብ ላይ የተመሰረተ ነው። ትንታኔው ለ 1997-2001 የሪፖርት መረጃን ያካትታል. 45 አመልካቾች አስቀድመው ተመርጠዋል. ሞዴሉን ለመገንባት አራት አመልካቾች ጥቅም ላይ ውለዋል።

X1 - የክወና ውጤት / የአመቱ አማካይ የንብረት ዋጋ፤

X2 - እኩልነት / ንብረቶች፤

X3 - የተጣራ የፋይናንስ ውጤት + የዋጋ ቅናሽ / አጠቃላይ እዳዎች፤

X4 - የአሁን ንብረቶች / የአሁን እዳዎች።

Z=9, 498X1 + 3, 566X2 + 2, 903X3 + 0, 452X4 - 1, 498

Z> 0 - የመክሰር አደጋ የለም

የኢኮኖሚ ስጋት ግምገማ

በኢንተርፕራይዙ ላይ ያሉ ስጋቶችን የምንገመግምበትን ዘዴ እናስብ። በአገር ውስጥም ሆነ በውጭ አገር ውስጥ እጅግ በጣም ብዙ ሊሆኑ የሚችሉ የሰፈራ አማራጮች አሉ።

በአብዛኛው ጥራት ያላቸው ዘዴዎች ኢኮኖሚያዊ አደጋን ለመገምገም ያገለግላሉ። ከመካከላቸው የአንደኛው ምርጫ ከመተዋወቅ በፊት መሆን አለበትየዚህ ቡድን ባህሪያት. የጥራት አደጋ ግምገማ ዘዴዎች በሦስት ቡድን ሊከፈሉ ይችላሉ፡ የማትሪክስ ዘዴዎች፣ አመላካች ዘዴዎች፣ የአደጋ ግራፎች።

ማትሪክስ - ብዙውን ጊዜ ባለ ሁለት መለኪያ ዘዴዎች። በዚህ መንገድ የኢንተርፕራይዝ ኢኮኖሚያዊ ስጋቶች ግምገማ በሁለት መመዘኛዎች በተሰራ ማትሪክስ ላይ የተመሰረተ ነው. አንዴ ከተተነተነ የአደጋ ግምገማ አስቸጋሪ አይደለም ነገርግን ከስራ አካባቢ ጋር የተገናኙ መለኪያዎች አለመኖራቸው ለምሳሌ ለአደጋ መጋለጥ የአደጋዎችን ትክክለኛ ግምገማ ሊከላከል እንደሚችል መታወስ አለበት።

የማትሪክስ ዘዴዎች ቡድን የ PHA ዘዴን እና የአደጋ ማትሪክስ ዘዴን ላልተለኩ ነገሮች ያካትታል።

አመላካች ዘዴዎች ባለብዙ መለኪያ እና ባለብዙ ደረጃ ዘዴዎች ናቸው። በዚህ ሁኔታ, የአደጋ ግምገማው በአመልካች ዋጋ ስሌት ላይ የተመሰረተ ነው, ይህም የመለኪያ ክብደቶች ውጤት ነው. የመለኪያዎች እና የአደጋ ዋጋዎች በርካታ የግምት ደረጃዎች መግቢያ ግምገማውን ከማትሪክስ ዘዴዎች የበለጠ የተሟላ እና የበለጠ ትክክለኛ ያደርገዋል። ለአደጋ መገምገሚያ አመላካች ዘዴዎችን መጠቀም ለአደጋ ተጋላጭነት ፣ ከስጋቶች የመከላከል ችሎታ ባሉ መለኪያዎች አመቻችቷል። የኢንተርፕራይዝ ስጋት ግምገማ እና የአመልካች ዘዴ ምሳሌ በብዛት አምስት ደረጃ ዘዴ ይባላል።

ግራፍ-ዘዴ ከደረጃዎች ብዛት አንፃር በጣም የተለያየ መንገድ ነው ለተገመቱ መለኪያዎች - ለእያንዳንዱ ግቤት ከሁለት እስከ አምስት ደረጃዎች አሉ። ምንም እንኳን በትንሽ ደረጃዎች መለኪያዎችን ለመገመት ቀላል ቢሆንም የአደጋ ግምገማው በቂ ትክክል ላይሆን እንደሚችል ማስታወስ ጠቃሚ ነው. ይህ ዘዴ አራት መለኪያዎችን ይገመግማል, ነገር ግን እንደ ተጨማሪ መመዘኛዎችን ይመለከታልመጋለጥ እና ከስጋቶች ጥበቃን የመጠቀም ችሎታ. ይህ መፍትሔ ስለ ኢኮኖሚያዊ ስጋት የበለጠ የተሟላ ግምገማን ይፈቅዳል።

8. በድርጅቱ ውስጥ አደጋዎችን ለመገምገም ዘዴ
8. በድርጅቱ ውስጥ አደጋዎችን ለመገምገም ዘዴ

የስራ ስጋት ግምገማ

በኢንተርፕራይዝ ውስጥ ያሉ የሙያ ስጋቶችን መገምገም በሰራተኞች የሚሰሩትን ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ ጉዳዮችን በየጊዜው በመፈተሽ አደጋዎችን ለመለየት ፣የመጥፋት እድልን ወይም መፈጠርን ለመከላከል እድሉ አለመኖሩን ለመለየት የሚደረግ ሂደት ነው ። አስፈላጊዎቹን እርምጃዎች እና የመከላከያ መሳሪያዎችን በመጠቀም።

የስራ ስጋትን ለመገምገም ብዙ ውጤታማ ዘዴዎች አሉ። ሆኖም ግን, ልዩ እውቀትን የማይፈልጉ እና በልዩ ባለሙያዎች ቡድን በቀላሉ ሊገመገሙ የሚችሉትን ለመምረጥ ይመከራል. ይሁን እንጂ የተገኙት ውጤቶች አደጋዎች እንዳይከሰቱ ለመከላከል አስፈላጊውን መረጃ እንደሚሰጡ ልብ ሊባል ይገባል. የተለያየ የአደጋ ደረጃ ያላቸው ሶስት አካባቢዎች አሉ፡

  • በአካባቢው፣አደጋው ተቀባይነት የሌለው ከፍተኛ በሆነበት እና ባሉ ሀብቶች መቀነስ በማይቻልበት፣ምንም ስራ አይፈቀድም፤
  • አካባቢ II፣አደጋው ያለማቋረጥ ከተቆጣጠረው ሊቀበል የሚችልበት፣ነገር ግን ኢኮኖሚያዊ ሁኔታውን ከግምት ውስጥ በማስገባት ሊደርስ የሚችለውን አደጋ ለመቀነስ ጥረት መደረግ አለበት፤
  • አካባቢ III፣አደጋው እዚህ ግባ የማይባል እና ቁጥጥር የማይፈልግበት፣እንደሚጨምር ስለማይታሰብ።

በሥነ ጽሑፍ ውስጥ ለሁሉም የሥራ ቦታዎች የአደጋ ግምገማ ማካሄድ አስፈላጊ መሆኑን መረጃ ማግኘት ይችላሉ። ይህ ትንተና ከዚህ ቀደም ላልተሰራባቸው ቦታዎች መደረግ አለበት, እናእንዲሁም የአደጋውን ደረጃ ሊለውጥ የሚችል የቦታ ለውጥ ሲኖር።

የአደጋ ግምገማ መካሄድ ያለበት በሚከተለው ጊዜ ነው፡

  • አዲስ ስራዎች ተፈጠሩ፤
  • በስራ ቦታዎች ላይ ለውጦች ተደርገዋል፤
  • የስራ አካባቢ ሁኔታዎች ተቀባይነት ያለውን ደረጃ በተመለከተ መስፈርቶች፣የአደጋ ምዘናዎች ተለውጠዋል፤
  • ከመከላከያ እርምጃዎች ትግበራ ጋር የተያያዙ ለውጦች።

ከላይ ከተጠቀሱት ጉዳዮች በተጨማሪ በየወቅቱ የሚደረጉ የሙያ ስጋት ምዘናዎችም በስራ ቦታ እና ከፍተኛ አደጋ የመጋለጥ እድላቸው ላላቸው ቴክኖሎጂዎች እና ሂደቶች መካሄድ ሊያስፈልግ ይችላል።

11. የድርጅት አደጋዎች መጠናዊ ግምገማ
11. የድርጅት አደጋዎች መጠናዊ ግምገማ

ማጠቃለያ

ስለሆነም የአደጋ ግምገማ ከአደጋ ጋር የተያያዘ ክስተት የመከሰት እድልን የመወሰን ሂደት እንደሆነ በሰፊው ተረድቷል። የግምገማው ሂደት እንደ የትንታኔ አካል ተደርጎ ይቆጠራል። በተጨማሪም የመሳሪያዎች እና ዘዴዎች ስብስብ ያካትታል. የመጨረሻው ግብ ስጋቶችን መቀነስ እና አሁን ካለው ሁኔታ ጥቅም ማግኘት ነው።

የሚመከር: