የምርት እቅድ፣ ወይም የማንኛውም ድርጅት ስኬት ቬክተር

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የማንኛውም የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዝ አላማ ለተጠቃሚው ጠቃሚ የሆነ ምርት መፍጠር ሲሆን ይህም በገበያው ላይ አነስተኛ ወጭ ያለው ነው። ያለ ትንበያ እና የወደፊት እቅድ ይህን ግብ መገንዘብ አይቻልም።

የቢዝነስ እቅዱ መጪውን የቴክኖሎጂ እና የፈጠራ ሂደቶች በዝርዝር የሚገልጽ ልዩ ክፍልን ያካተተ መሆኑ በአጋጣሚ አይደለም፣ በድርጅቱ ውስጥ የተቀበለውን የጥራት ቁጥጥር ባህል፣ የመሳሪያ አቅም እና ትክክለኛ የስራ ጫና እና የአካባቢን ተገዢነት ደረጃዎች. ይህ ክፍል "የምርት እቅድ" ይባላል. የፋይናንስ ግቦችን ጨምሮ የሁሉም ሌሎች ግቦች ስኬት በይዘቱ እና በትክክለኛነቱ ይወሰናል።

የምርት እቅድ ምንድን ነው? እንዴት ነው የተጠናቀረው? በመጀመሪያ ደረጃ, ይህ ለባለሀብቶች ሰነድ ነው, ይህም የቢዝነስ ሀሳቡ ተግባራዊ እና ለንግድ ማራኪ መሆኑን ማሳመን አለበት. ያለ ኢኮኖሚያዊ ስሌቶች እና የሂሳብ ስሌቶች ተዓማኒነት ለማግኘት የማይቻል ነው, ስለዚህ ብዙ ቁጥር ያላቸው ቀመሮች ሁልጊዜ በቴክኖሎጂ ክፍል ውስጥ ይገኛሉ. መሆን አለበትአጠቃላይ አቅም እና የታቀዱ ውጤቶች, የመሣሪያዎች ምርታማነት, የመሰብሰቢያ ነጥብ, የሠራተኛ ውጤታማነት ኢንዴክስ እና ሌሎች አመልካቾች ተሰልተዋል. የማኑፋክቸሪንግ ቢዝነስ እቅድ ትክክለኛ የአጠቃላይ ቋንቋ እና የተለየ መረጃ ያለው እና በጣም የሚነበብ እና አሳማኝ መሆን አለበት። ባለሀብቱ ጥልቅ የቴክኖሎጂ እውቀት ባይኖረውም ፕሮጀክቱን መደገፍ ጠቃሚ መሆኑን ወይም አለመሆኑን መረዳት መቻል አስፈላጊ ነው። ለበለጠ ግልጽነት የአመላካቾችን ተለዋዋጭነት በወር የሚያሳዩ ገበታዎች እና ግራፎች ተገንብተዋል። በሚከተሉት የኢኮኖሚ እና የፋይናንስ ክፍሎች ውስጥ እነዚህ መረጃዎች በጣም አስፈላጊ የሆኑትን አመልካቾች በማስላት ጥቅም ላይ ይውላሉ - ትርፍ, ትርፋማነት, የመመለሻ ጊዜ, የተጣራ ገቢ.

በእርግጥ የምርት እቅዱ የሌሎቹ ክፍሎች ሁሉ መሰረት ነው። በውስጡ የያዘው መረጃ፣ ከኢኮኖሚያዊ ስሌቶች እና ስሌቶች ጋር ያለው ምክንያታዊ ደብዳቤ በፕሮጀክት ፋይናንስ ላይ ውሳኔ ለማድረግ ወሳኝ ሚና ይጫወታል። ባለሀብቱ የምርት ተለዋዋጭነት ምን እንደሚሆን ፣ አዳዲስ ፋብሪካዎችን መክፈት ፣ የመሳሪያ መርከቦችን ማስፋፋት አስፈላጊ ስለመሆኑ ፣ ለመደበኛው የጥሬ ዕቃ አቅርቦት ሁኔታዎች እና ስለመሆኑ ፣ ባለሀብቱ በሰነዱ ውስጥ ምላሽ ቢያገኝ ጥሩ ነው። የተጠናቀቁ ምርቶች ሽያጭ, የቆሻሻ አወጋገድ ተግባራዊ መሆን አለመሆኑን. የምርት እቅዱ የተዘጋጀው ለባለሀብቶች ሳይሆን ለውስጥ አገልግሎት ከሆነ ለዝግጅቱ የተለየ አካሄድ ተግባራዊ ይሆናል።

እዚህ ያለው ዋናው ግብ የጭነቱን ትክክለኛ ስርጭት በግለሰብ ወርክሾፖች እና ክፍሎች መካከል ነው።በቂ የመሳሪያ ጭነት፣ የተቀናጀ ስራውን ማረጋገጥ፣ ከእያንዳንዱ ምርት በበቂ መጠን ያለ ትዳር መውጣቱን በትንሹ ወጭ።

በኢንተርፕራይዝ ውስጥ የውስጥ የምርት ቁጥጥር እቅድ ሲወጣ የግብይት ምርምር ውጤቶች፣የመሳሪያው ሁኔታ፣የሰው ሃይል እና የመጠባበቂያ ክምችት የግድ ግምት ውስጥ ይገባል። በፕሮግራም አወጣጥ ሂደት ውስጥ ከግምት ውስጥ የሚገቡ ብዙ ምክንያቶች፣ የደንበኞችን ፍላጎት እና የንግድ ስኬት የሚያሟሉ ጥራት ያላቸው ምርቶችን የማምረት እድሉ ይጨምራል።