የግብርና ድርጅቶች፡ማኔጅመንት፣ሂሳብ አያያዝ፣ልማት

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የአስተዳደር ሒሳብን ርዕስ በዚህ አይነት እንደ ግብርና በተለየ እና አልፎ አልፎ በተሸፈነ አካባቢ እናነሳ። በዚህ የመረጃ መስክ ውስጥ ስላለው የጉዳይ ሁኔታ ብዙ ተከማችቷል ፣ ግን አበረታች ብሎ መጥራት ከባድ ነው። ስለዚህ, በትክክል ስለ ምን እየተነጋገርን ነው? ይህ ቃል በተለምዶ ምን ማለት ነው?

የአስተዳደር አካውንቲንግ መረጃን የመሰብሰቢያ እና የማቅረቢያ ስርዓት እንደሆነ ተረድቷል፣በዚህም መሰረት የድርጅቱን ተግባራት በሚመለከት ውሳኔዎች ተሰጥተዋል። ለአስተዳደር የሂሳብ አያያዝ ስርዓቶች ምስጋና ይግባውና የሁኔታውን ሁኔታ መረዳት ይቻላል - የድርጅቱን ሁኔታ, የገንዘብ ሀብቶችን ምክንያታዊ ወይም በጣም ያልተከፋፈለ. የዚህ ዓይነቱ ሥርዓት የመጨረሻ ግብ የማንኛውም የምርት እንቅስቃሴን ውጤታማነት ማሳደግ ነው።

የሂሳብ አያያዝ ዋና ዓላማዎች

እንደሌሎች አካባቢዎች በግብርና ኢንተርፕራይዝ ውስጥ የአስተዳደር ሒሳብ አያያዝ ዋና ዓላማ ብቁ ውሳኔዎችን ለማድረግ እና ለስኬታማነት አስፈላጊውን መረጃ ለአስተዳዳሪዎች እና አስተዳዳሪዎች መስጠት ነው።የኩባንያ አስተዳደር. ዋና ተግባሮቹ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

1. የቢዝነስ እቅድ እና በጀት በማውጣት ላይ።
2. ወጪዎችን አስላ እና ቁጥጥሮችን በተግባራዊ የሂሳብ አያያዝ መሳሪያዎች ይግለጹ።
3. የተቀበለው መረጃ ትንተና እና በተገኙ ሪፖርቶች ላይ በመመስረት የውሳኔዎች እድገት።

በግብርና ድርጅቶች ውስጥ ያለ ሂሳብ። ባህሪያቱ ምንድን ናቸው?

በግብርና ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ያለው የአስተዳደር ሒሳብ አያያዝ ሥርዓት እጅግ በጣም ጥሩ የሆነ የጥራት እና የምርት መጠን ጥምረት ስኬትን ያሳያል። የግብርና ኢኮኖሚያዊ ብቃት ደረጃ የሚወሰነው በመጀመሪያ ፣ በተጠቀሰው ጥምርታ (ወጪ-ውጤቶች) ነው ፣ ይህም በቀጥታ በሁሉም የምርት ሀብቶች አጠቃቀም ላይ ባለው ውጤታማነት ላይ የተመሠረተ ነው። በሁለተኛ ደረጃ፣ የነዚያ ሂደቶች ባህሪያታቸው ከአስተዳደር ችሎታ።

የግብርና ድርጅት የአስተዳደር ስርዓት መገንባት እንደ ዋና አነሳሽነት በወጪ ላይ የተመሰረተ መሆን አለበት። የእነሱ የተመቻቸ ስርጭት ስርዓት አስፈላጊውን መረጃ ከሚፈለገው ዝርዝር ደረጃ ጋር ማቅረብ, ከፍተኛ ትርፋማ ሊሆኑ የሚችሉ የእንቅስቃሴ ቦታዎችን መለየት እና መተግበርን ማመቻቸት አለበት. በዚህ አካባቢ ቅልጥፍናን ሊጨምር የሚችለው ይህ መመሪያ ነው።

በአግሮ-ኢንዱስትሪ ኮምፕሌክስ ማሻሻያ ላይ

አገራችን ለተወሰኑ አስርት ዓመታት የተወሰኑ ማሻሻያዎችን እያሳየች ሲሆን ዓላማውም ለግብርና ልማት ከፍተኛ እድሎችን መፍጠር ነው። የእንደዚህ ዓይነቶቹ ለውጦች ግቦች እና ዓላማዎችሁሉም ዝርዝሮች በጁላይ 2012 በወጣው የሩሲያ ፌዴሬሽን የመንግስት አዋጅ ቁጥር 717 ተገልጸዋል. ለ 2013-2020 ጊዜ ለተቀበሉት የተሰጡ ዋና ተግባራትን ይዘረዝራል. ፕሮግራም።

ይህ ከባድ ሰነድ ስለ ምንድን ነው? ለእርሻ መሬት ተስማሚ የሆነ አደረጃጀት፣ የምግብ ምርትና ሁሉንም ዋና ዋና የግብርና ምርቶች እድገት ማበረታታት፣ በእንስሳት አካባቢ የበሽታዎችን ስርጭት አግባብነት ያላቸውን ተግባራት በገንዘብ በመደገፍ መከላከል እና የግብርና ገበያ መሠረተ ልማትን መደገፍ ቅድሚያ ተሰጥቷል። በውሳኔው መሰረት የሽያጭ ገበያዎች በተቀላጠፈ ሁኔታ ቁጥጥር ሊደረግባቸው ይገባል፣ እና አነስተኛ የሚባሉት የግብርና ድርጅቶች የኢኮኖሚ ዘርፍ ተጠናክሮ ሊደገፍ ይገባል።

የመንግስት ቁጥጥር አካላት ከግብርናው ዘርፍ ጋር የሚያደርጉት ግንኙነት የበለጠ ትኩረት እንዲሰጠው ትኩረት ሊሰጠው ይገባል። ለተጠቀሰው ጊዜ ዋና ተግባር የዚህ አስፈላጊ ኢንዱስትሪ ትርፋማነት ቀስ በቀስ መጨመር ፣ የገጠር ነዋሪዎች የኑሮ ጥራት መጨመር እና ለግብርና ኢንተርፕራይዞች ፈጠራ ልማት እና ጥሩ የቴክኒክ ድጋፍ የሚሆኑ ሁኔታዎችን መፍጠር ነው ።

ስለ ፋይናንስ

ለእነዚህ ዓመታት ፕሮግራሙን ተግባራዊ ለማድረግ ለፌዴራል በጀት ከፍተኛ መጠን ያለው ገንዘብ ይመደባል። በተጠበቀው መሰረት የፋይናንስ መርፌዎች በኢንዱስትሪው እድገት ላይ በርካታ ጠቃሚ ለውጦችን እንደሚገምቱ መገመት ይቻላል. ነገር ግን ዋናው ሁኔታ የተመደበው ገንዘብ የታለመው እና በጣም ምክንያታዊ አጠቃቀም እንደሆነ መታወስ አለበት.

አገራችን ወደ ሀገር ውስጥ የሚገቡ የተወሰኑ የምርት ዓይነቶች ላይ ማዕቀብ ከጣለ በኋላ በሚታየው የዓለም ግብርና መዋቅር ለውጥ ፣የዚህ ሴክተር ቅልጥፍና በከፍተኛ ደረጃ እየጨመረ መምጣቱን መዘንጋት የለብንም በደንብ የታሰበበት በአገር ውስጥ አቅራቢዎች የሚመረቱ የግብርና ምርቶችን ማደራጀት ያስፈልጋል።

የግብርና ኢንተርፕራይዞችን በተሳካ ሁኔታ በማሰማራት የሰው ጉልበት ምርታማነትን ማሳደግ፣በምርት ምርት ላይ የላቀ ደረጃ ላይ መድረስ፣በአገሪቱ ያለውን እጥረት ለማስወገድ የሚፈለገውን የግብርና ምርት መጠን ያለማቋረጥ ግዥ መፈጸም አለበት። ልዩ ትኩረት ሊሰጣቸው የሚገቡ ንብረቶችን - መሬት፣ ሊታረስ የሚችል መሬት፣ እርሻ፣ የአትክልት ስፍራ፣ የእንስሳት እርባታ፣ ትራንስፖርት፣ ወዘተ.

ምን አስፈላጊ ነው?

የግብርናው ሴክተር ወጣት እና ብቁ አስተዳዳሪዎችን፣ አዳዲስ የፈጠራ ፕሮግራሞችን እና በእያንዳንዱ የምርት ቦታ ላይ ያሉ እድገቶችን ማሳተፍ ይጠይቃል። የግብርና ድርጅት አደረጃጀት ግልጽ የሆነ የኃላፊነት ክፍፍል ያስፈልገዋል. የራሳቸውም ሆኑ ድጎማ የሚደረጉ የገንዘብ ምንጮች አቅማቸው በፈቀደ መጠን ጥቅም ላይ መዋል አለባቸው።

እነዚህን ግቦች በተሳካ ሁኔታ ከግብ ለማድረስ በግብርና ምርት ዘርፍ ያለው እያንዳንዱ የንግድ ተቋም በሚገባ የሚሰራ የውስጥ አስተዳደር ስርዓት ሊኖረው ይገባል። ያለሱ, ውጤታማ የሆኑ የምርት እንቅስቃሴዎችን ለመመስረት, አስፈላጊውን የውስጥ ክምችቶችን ለመለየት የማይቻል ነው.

የትስርዓት?

በግብርና ኮምፕሌክስ ኢንተርፕራይዞች አስተዳደር መስክ ውስጥ ያለው ዋነኛው ችግር የተሟላ እና አስተማማኝ መረጃ አለመኖር ነው ፣ ያለዚህ በደንብ የታሰቡ የአስተዳደር ውሳኔዎች የማይቻል ናቸው። በአሁኑ ጊዜ የተዋሃዱ የሥርዓት ምክሮች ስርዓት የለም ፣ በዚህ መሠረት ለግለሰብ የኢኮኖሚ ዘርፎች የሂሳብ አያያዝ እና አስተዳደርን ማደራጀት ይቻላል ። በዚህ ምክንያት፣ ብዙ ኢንተርፕራይዞች ከሚችለው በላይ በሚያገኙት ገቢ ረክተዋል፣ያልታቀዱ ወጪዎች እየጨመሩ እና የምርት ወጪን በተመለከተ አስተማማኝ መረጃ ጠፍተዋል።

እነዚህ ምክንያቶች በሁሉም የግብርና ዘርፍ ትርፋማነት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። እንደ አለመታደል ሆኖ የሀገራችን አግሮ-ኢንዱስትሪ ኮምፕሌክስ በልዩ የመረጃ አያያዝ ስርዓት እስካሁን አንድ ሊሆን አልቻለም፤ ለዚህም ምስጋና ይግባውና የግብርና ኢንተርፕራይዞችን እንቅስቃሴ ማሳደግ ይቻል ነበር።

ስለሂሳብ አያያዝ ዋጋ

ከላይ ከተጠቀሰው አንጻር የአስተዳደር ሒሳብ አያያዝ እንደ ዋና መሳሪያ ሆኖ ያገለግላል, ለዚህም ምስጋና ይግባውና በመረጃ ላይ የተመሰረተ የንግድ ሥራ ውሳኔ ለማድረግ ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎች ማግኘት ይቻላል. በድርጅቱ ውስጥ መገኘቱ የተዋሃደ የመረጃ ስርዓት መመስረትን ያመጣል እና በአስተዳደሩ የሚደረጉ ውሳኔዎች ቅልጥፍና እና ወቅታዊነት እና በዚህም ምክንያት የግብርና ድርጅት ስኬታማ እድገትን ያረጋግጣል.

በሂሳብ አያያዝ መሰረት ከሂሳብ አያያዝ የተለዩ የመረጃ ቋቶች ይፈጠራሉ ነገርግን ያለዚህ ጠቃሚ ውሳኔዎችን ማድረግ አይቻልም። ይህ አሰራር በኢኮኖሚው ውስጥ በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ቦታዎች መከታተል እና በሠራተኞች መካከል እድገት እንዲኖር ያስችላልየድርጅት መንፈስ።

ለምንድነው ጉዳዩ የማይንቀሳቀስ?

ቀደም ሲል እንደተገለፀው በሚያሳዝን ሁኔታ ለጠቅላላው የዚህ ኢንዱስትሪ ዘርፍ የተዋሃደ የአስተዳደር ሒሳብ አያያዝ ሥርዓት የለም። ለተግባራዊነቱ የሚወሰዱት እርምጃዎች የተገለሉ ጉዳዮች ናቸው። ለዚህ ምክንያቱ በዚህ ልዩ ኢንዱስትሪ ውስጥ ባለው እንቅስቃሴ ውስጥ ያሉ ብዙ ችግሮች እና ልዩ ባህሪዎች በአስተዳደር ሉል ላይ ለሚደረጉ ለውጦች ወግ አጥባቂ አመለካከት ነው።

የማኔጅመንት ሒሳብ አያያዝ ለግብርና ድርጅቶች ሊሰጥ ስለሚችለው የማይካዱ ጥቅሞች እና ተጨማሪ እድሎች መረጃ በችግር ይታሰባል እና ደጋፊ አያገኝም። በውጤቱም፣ ይህንን የሂሳብ አያያዝ በብቃት ማደራጀት የሚችሉ ከፍተኛ የስፔሻሊስቶች እጥረት አለ።

ምን ማድረግ ይቻላል?

አሁን ያለውን ሁኔታ ለማሸነፍ መውጫው የት ነው? እንደ ተንታኞች ገለጻ፣ ለሚከተሉት እርምጃዎች መጠቀሙ ተገቢ ነው፡

1. የምዕራባውያንን ልምድ ከሩሲያ ሁኔታዎች ጋር ማላመድ፣ የተሳካላቸው የሀገር ውስጥ እድገቶች (የሶቪየት ዘመንን ጨምሮ) መኖራቸውን ሳታስብ በተቀየረ ዘመናዊ ኢኮኖሚ ሁኔታዎች ውስጥ በብቃት ተጠቀምባቸው።
2. በመሠረቱ አዳዲስ መለኪያዎችን ለማዳበር፣በዚህም መሠረት የግብርና ምርትን ውጤታማ አደረጃጀት ወደ አንድ ወጥ ሥርዓት በማዋሃድ በፋይናንስ እና አስተዳደር መስክ በሚደረጉ ውሳኔዎች ላይ ቁጥጥርን ይጨምራል።

ስለ ተወዳዳሪነት

ከሆነበሩሲያ የግብርና ኢንተርፕራይዞች ውስጥ እየተጀመረ ያለው የተረጋጋ አዋጭ የአስተዳደር መረጃ ስርዓት የመፍጠር ችግር ይፈታል, የዚህ ኢንዱስትሪ ተወዳዳሪነት በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል. ይህ ደግሞ የሩሲያ ገበሬዎች የእራሳቸውን ምርቶች አጠቃላይ የሽያጭ መጠን እንዲጨምሩ እና አሁን ያላቸውን የክልል ቦታዎች በአገር ውስጥ ገበያ ወሰን ውስጥ እንዲያጠናክሩ ያስችላቸዋል።

በእንደዚህ ዓይነት የሂሳብ አያያዝ መስክ ግልጽ ደንቦች ባለመኖሩ የሩሲያ ህግ አስፈላጊ የሆኑትን ደንቦች ለማዘጋጀት አስፈላጊ የሆኑትን ዘዴዎች እና የአተገባበር ገፅታዎች ዝርዝር መግለጫዎችን በኢንዱስትሪዎች መሰረት ማዘጋጀት ያስፈልጋል.

የግብርና ምርት ድርጅት በንድፈ ሀሳብ። ለምን ምንም ውጤቶች የሉም?

በዚህ አካባቢ ያሉ የንድፈ ሃሳባዊ ጥናቶች በተግባራዊ አተገባበር ውስጥ የአስተዳደር ሒሳብን አማራጮች ውጤታማ ምስል አያቀርቡም። ደራሲዎቻቸው በሩሲያ የግብርና ድርጅቶች ውስጥ ያለውን የኢንዱስትሪ ዝርዝር ሁኔታ ከግምት ውስጥ ሳያስገባ አሁን ያሉትን የምዕራባውያን ዘዴዎች ለመለወጥ በሚደረጉ ሙከራዎች የተጠመዱ ናቸው። አስተዳዳሪዎች የአስተዳደር ሒሳብ አሰራርን የማስተዋወቅ አስፈላጊነት እና አዋጭነት እንዲገነዘቡ፣ ከባድ የኢኮኖሚ ጥናት ያስፈልጋል።

የሂሳብ አያያዝ መሰረት ሁሉንም አስፈላጊ ዋና መረጃዎች ለመሰብሰብ እና ለማካሄድ በደንብ የታሰበበት ሂደት መሆን አለበት። በእንደዚህ ዓይነት መረጃዎች አጠቃላይ ሁኔታ ላይ በመመርኮዝ በግለሰብ እቃዎች አውድ ውስጥ የዋጋ ቁጥጥርን ማቋቋም ይቻላል. እየተነጋገርን ያለነው ስለተለያዩ ሰብሎች ወይም ስለቡድኖቻቸው (በሰብል ምርት) ወይም በሌላ ኢንዱስትሪ ውስጥ ስላሉት የእንስሳት ዝርያዎች ነው - የእንስሳት እርባታ።

ስለ በጀት ማውጣት

የአስተዳደር ሒሳብ አያያዝ ዘዴ፣ በጀት ማውጣት ተብሎ የሚጠራው፣ የግብርና ድርጅቶች ኃላፊዎች በቀጣይ የውጤት ትንተና የራሳቸውን አቅም እንዲያቅዱ ያስችላቸዋል። የዚህ ዘዴ ዋና ዋና ነጥቦች ምንድን ናቸው? እነዚህም ማነጣጠር፣ ማስተባበር እና ወጪ ማውጣትን ያካትታሉ። የአፈጻጸም ሪፖርቶችን በመጠቀም የስራ ማስኬጃ በጀት በማዘጋጀት ተግባራቸውን በመቆጣጠር ይከናወናል።

የግብርና ድርጅቶች የበጀት አመዳደብ ልዩ ገፅታዎች አሉት እነሱም የተለያዩ አመላካቾችን ማቀድ አስፈላጊነት (መዝራት እና ማዳበሪያዎች ፣ የታቀዱ አዝመራዎች ፣ የወተት ምርት እና የእንስሳት ሀብት እድገት ፣ የመኖ መጠን ፣ ወዘተ.). የተመደበው በጀት በየወቅቱ የሚፈጠረውን መለዋወጥ፣ በየኢንዱስትሪው ውስጥ ያሉትን ባህሪያት (የዶሮ እርባታ፣ የሰብል ምርት፣ የእንስሳት እርባታ፣ የንብ እርባታ)፣ የአየር ንብረት ለውጥ እና የፊዚዮሎጂ ክስተቶችን ማስተካከል - ከሰብል ውድቀት እስከ የእንስሳት እርባታ ድረስ ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት።