የስፖርት ማናጀር እንዴት መሆን እንደሚቻል፡ ስልጠና፣ የሙያው ገፅታዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ዛሬ በተማሪዎች መካከል በስፖርት ኢንደስትሪ እና ከሱ ጋር በተያያዙ ልዩ ሙያዎች ፍላጎት አለ። ይህ የሆነበት ምክንያት በስፖርቱ ዘርፍ ዓለም አቀፍ የአገልግሎት ገበያ በመስፋፋቱ ነው። በማስታወቂያ ሰሪዎች፣ ባለሀብቶች እና ጋዜጠኞች ዘንድ የስፖርት ፍላጎት እያደገ ነው። ሩሲያ በዓለም አቀፍ የስፖርት ማህበረሰብ ዘንድ ታዋቂ ሆናለች, ይህም በአገሪቱ ውስጥ እንዲካሄዱ በርካታ ዋና ዋና ዓለም አቀፍ ስፖርታዊ ዝግጅቶችን አደራ ሰጥቷል. ለድርጅታቸው የታይታኒክ ስራ ተሰርቷል፡ የስፖርት ተቋማት ግንባታ እና ከዚያም አስተዳደር፣ የውጪ አድናቂዎች ስብሰባ እና ማረፊያ፣ በዓላትን በማዘጋጀት እና በከፍተኛ ደረጃ መጀመር፣ የግል እና የአሰልጣኞች ቡድን ማሰልጠን፣ የስፖርት ህክምናን ማዳበር … ተንታኞች እንደሚተነብዩ ተናግረዋል። በዚህ አካባቢ ሙያዊ ባለሙያዎችን ይፈልጋሉ ምክንያቱም ቀድሞውኑ ከፍተኛ እጥረት ስላለባቸው. ይህ ማለት የዚህ ልዩ ሙያ ተመራቂዎች በቀላሉ የሚከፈልበት ስራ ማግኘት አለባቸው።

የሙያው "ስፖርቶች ጽንሰ-ሀሳብ፣ ምንነት እና አላማዎችአስተዳደር”

እንዴት የስፖርት ማናጀር መሆን እንደሚችሉ ለመረዳት በመጀመሪያ የዚህን ልዩ ነገር ይዘት ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት። በዛሬው ገበያ ውስጥ የስፖርት ባህል ኢንተርፕራይዞችን ውጤታማ አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ እና ልምምድ ያካትታል። የጥናት ዓላማው ስፖርት ተኮር ድርጅቶች (ብዙ FSOs - የስፖርት ትምህርት ቤቶች፣ ክለቦች፣ ቡድኖች፣ ስታዲየሞች፣ ማዕከላት፣ ፌዴሬሽኖች፣ ወዘተ) ሲሆን ተግባራቸው የአካል ባህልና የስፖርት አገልግሎቶችን ለመስጠት ያለመ ነው። የስፖርት አስተዳደር ራሱ ዓላማው የ FSO ርዕሰ ጉዳዮችን እና ዕቃዎችን ውስጣዊ እና ውጫዊ ግንኙነቶችን ለመቆጣጠር ነው። ዋናው ነገር የኋለኛውን አዲስ የታቀደ የጥራት ሁኔታን ለማሳካት ቁጥጥር በሚደረግበት ነገር ላይ የቁጥጥር ርዕሰ ጉዳይ ዓላማ ያለው ተፅእኖ ነው። አጠቃላይ ግቡ የኤፍኤስኦን በዘመናዊው ገበያ ውጤታማ ስራን ማረጋገጥ ሲሆን ስራው በህብረተሰቡ ውስጥ የተግባራቸውን እና የማህበራዊ እድገታቸውን ዘይቤዎች በመረዳት እነዚህን ሂደቶች በብቃት የሚመራበትን ዘዴ ማዘጋጀት ነው።

የስፖርት አስተዳዳሪ ተግባራት

እንዴት የስፖርት ማናጀር መሆን ይቻላል የሚለውን ጥያቄ ስናጠና ፕሮፌሽናል አትሌቶች ሁሌም እነሱ አይደሉም ማለት ነው፣ ነገር ግን የግድ ስፖርት የሚወዱ እና ቢያንስ በአማተር ደረጃ የሚገቡ ሰዎች ነን ብለን መደምደም እንችላለን። ምናልባት ስኬታማ የባንክ ሥራ አስኪያጅ ሊሆን የሚችል ሰው የስፖርት ሥራ አስኪያጅ ሊሆን ይችላል, እና ሁሉም ለስፖርት ግድየለሽ ስላልሆነ እና በልጅነቱ በስፖርት ክፍል ውስጥ ይሳተፋል. በአጠቃላይ እንደ ሙያ የስፖርት ማኔጅመንት ከቦታው ፈቃድ ጋር ታየየ FSO ኃላፊ. ለዚህ ልዩ ባለሙያ የስፖርት ድርጅት ሳይንሳዊ አስተዳደር ጥበብን መቆጣጠር አስፈላጊ ነው. የእንደዚህ አይነት እንቅስቃሴዎች የተለዩ አካላት በሁለቱም አሰልጣኞች እና የአካል ማጎልመሻ አስተማሪዎች ውስጥ ይኖራሉ።

ነገር ግን የአንድ ስራ አስኪያጅ እንደ ስራ አስኪያጅ ያለው ስልጣን በጣም ሰፊ ነው። ተግባራቱ፡

• በ FSO አቅጣጫ እና በሃብት ድልድል ላይ ኃላፊነት የሚሰማው ውሳኔ መስጠት፤
• የድርጅቱ ውስጣዊ እና ውጫዊ አካባቢ መረጃን መሰብሰብ ፣በእውነታዎች እና በመደበኛ መመሪያዎች መልክ ማሰራጨት ፣ለፖሊሲው ሰራተኞች ማስረዳት ፣የቅርብ እና የረጅም ጊዜ ግቦች ፤
• የውስጥ ግንኙነት ምስረታ፣ተነሳሽነት፣ማስተባበር፣በውጫዊ ግንኙነት ከሌሎች ድርጅቶች ጋር ውክልና።

የስፖርት ማናጀር እንዴት መሆን እንደሚቻል የሚለውን ጥያቄ በማጥናት የአስተዳደር ጥበብ በአንድ ጉዳይ ላይ የአስተዳደር መርሆችን፣ ዘዴዎችን እና ቴክኖሎጂዎችን የመጠቀም ችሎታ ላይ ነው ብለን መደምደም እንችላለን። በስፖርት መሳሪያዎች ማምረት እና አጠቃቀም ላይ ልዩ ችሎታዎች ሊኖሩት ይገባል, በአካል ብቃት እንቅስቃሴ, በአመጋገብ, ወዘተ መካከል ግንኙነቶችን መመስረት ስለዚህ, በባህላዊ, ተግባሮቹ የሚከተሉትን ያካትታሉ: እቅድ, ድርጅት, ተነሳሽነት, አመራር, ቁጥጥር እና ትንተና. በተጨማሪም የስፖርት ሥራ አስኪያጅ ሥራ የአካል ማጎልመሻ ትምህርት ፣ የአካል ባህል እና የስፖርት ሥራ ከሕዝቡ ጋር ፣ ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን የስፖርት ባለሙያዎች በአይነታቸው እና በተጠባባቂ ሠራተኞች ማሰልጠን ፣ ውድድሮችን እና የመዝናኛ ዝግጅቶችን ማካሄድ ፣ ለአካላዊ ሳይንሳዊ እና ዘዴያዊ ድጋፍን ያካትታል ። ትምህርት፣ የስፖርት ዕቃዎችን የማምረቻ ሀብቶችን ማደራጀት፣ ዓለም አቀፍ ግንኙነቶች።

የስፖርት አስተዳደር መርሆዎች

የወደፊት ተማሪ ወደ ዩኒቨርሲቲ ለመግባት ሲያቅድ ሙያ ለመምረጥ ያስባል። ብዙ አትሌቶች ለስፖርት ቅርብ የሆነ ልዩ ባለሙያን ይፈልጋሉ እና ወደ መደምደሚያው ደርሰዋል-“የስፖርት አስተዳዳሪ እንዴት መሆን እንደሚቻል እና ምን ያስፈልጋል?” በመጀመሪያ ደረጃ, ስለ እንደዚህ አይነት ስፔሻሊስት እንቅስቃሴዎች የበለጠ ማወቅ ያስፈልጋል. በስፖርት እና በአካላዊ ባህል አስተዳደር መስክ የአስተዳደር ሂደቱን ተግባራዊ ለማድረግ አስፈላጊ የሆኑ መርሆዎች እና ደንቦች, ደንቦች እና የቁጥጥር ሰነዶች አሉ. እነዚህ መርሆችን ያካትታሉ፡

• ሳይንስ፤
• ወጥነት (FSO የተግባር መፍትሄዎች ላይ አጠቃላይ ጥናትን የሚጠይቅ፣የሁሉም የትግበራ አማራጮች ትንተና፣ከፋይናንሺያል እና የቁሳቁስ እና ቴክኒካል ግብዓቶች ጋር ትስስር)የሚፈልግ ህብረተሰባዊ ስርዓት ነው።
• የተማከለ እና ያልተማከለ አስተዳደር ጥምረት፤
• የቁሳቁስ እና የሞራል ማበረታቻ ለ FSO ሰራተኞች እና አትሌቶች፤
• የቁጥጥር ማመቻቸት፤
• የአስተዳደር ዲሞክራሲ፤
• የህጋዊ ደህንነት የህግ ደህንነት፤
• የዘርፍ እና የክልል አስተዳደር ጥምር።

የአስተዳደር ዘዴዎች

የስፖርት አስተዳዳሪዎች ሙያዊ ስልጠና የአስተዳደር ዘዴዎችን ማጥናትን ያካትታል፡ እነዚህም በሚከተለው ይከፈላሉ፡

• ድርጅታዊ፤
• አስተዳደር፤
• ኢኮኖሚ፤
• ማህበራዊ-ሳይኮሎጂካል።

ከፍተኛ ሙያዊነትን ለማግኘት፣መቻል አለቦትየስነ-ልቦና ሁኔታን ለመመስረት, የእያንዳንዱን ሰራተኛ ግላዊ ግኝቶች አወንታዊ ግምገማ ለመስጠት. ዘዴዎቹን የሚያውቅ በማህበራዊ እና ስነ-ልቦና ብቃት ያለው ልዩ ባለሙያተኛ መሆን አስፈላጊ ስለሆነ የስፖርት አስተዳዳሪዎችን ማሰልጠንን የሚያካትት በዚህ ደረጃ ነው-

• የቢዝነስ ውይይት፣ ስብሰባዎች፣ ስልጠና እና የአካል ብቃት እንቅስቃሴ፤
• ማሳመን፣ ማጽደቅ እና ማበረታታት፣ ኩነኔ እና ቅጣት (የፈጠራ እና የማገድ ዘዴዎች)።

የዘዴዎች ምርጫ በዓላማዎች፣ በድርጅት አይነት እና በልዩ ሁኔታ ላይ የተመሰረተ ነው። የአንዳንድ ዘዴዎች አተገባበር ውጤታማነት ጥበብ፣ የማያቋርጥ የፈጠራ ፍለጋ እና ከስፖርት አስተዳዳሪ ስልጠና ይጠይቃል።

ልዩዎች

ይህ ሙያዊ ስልጠና ማለት የስፖርት ማናጀር አጠቃላይ ስም ያላቸው የተለያዩ ስፔሻሊስቶች ማለት መሆኑ ልብ ሊባል ይገባል። በተመረጠው አቅጣጫ መሰረት ትምህርት የሚከናወነው በተዛማጅ የትምህርት ተቋም መርሃ ግብር መሰረት ከአጠቃላይ ስልጠና በኋላ ነው. የስፖርት አስተዳዳሪዎች የልዩነት ዓይነቶች በየጊዜው እየተሻሻሉ ናቸው። ከአጠቃላይ ጋር, የተግባር አስተዳደር ተለይቷል. ዋናዎቹ ስፔሻሊስቶች እነኚሁና፡

• ስትራቴጂካዊ (ከፍተኛ የአስተዳደር አካባቢ)፤
• ፕሮጀክት-ፕሮጀክት፤
• ድርጅታዊ፤
• የሰው አስተዳደር፤
• ፈጠራ፤
• የአደጋ አስተዳደር፤
• የፋይናንስ አስተዳደር።

Styles

እያንዳንዱ ባለሙያ የራሱ የሆነ የእንቅስቃሴ ዘይቤ አለው። የስፖርት አስተዳዳሪው ከዚህ የተለየ አይደለም. ትምህርትየባለሙያ ዘይቤ በንድፈ-ሀሳብ ይቻላል ፣ እና የተረጋጋ ምስረታው ቀድሞውኑ በተግባራዊ ልምድ ይከሰታል። በአስተዳደር ንድፈ ሃሳብ መሰረት የአመራር ግንኙነቶች በዲሞክራሲያዊ እና አምባገነንነት የተከፋፈሉ ናቸው. በዚህ መሠረት የአስተዳደር ዘይቤ ተመስርቷል፡

• ባለስልጣን - ከመጠን ያለፈ የኃይል ማዕከላዊነት፣ የእንቅስቃሴዎች ጥብቅ ቁጥጥር፤
• ዲሞክራሲያዊ - ተነሳሽነት እና ማሳመን ይጠቀማል፤
• ሊበራል::

የባለስልጣን ስታይል አብዛኛውን ጊዜ ከግል ባህሪያቸው እና ከፕሮፌሽናል ዝግጁነት ደረጃ አንጻር ስራ አስኪያጁ ከበታቾቹ ዝቅ ሲል እና የበታች ሰራተኞች ሙያዊ ባህል፣ ሃላፊነት እና ስነስርዓት ሲኖራቸው ይሆናል።

አንድ ሥራ አስኪያጅ በቡድን በመተማመን ፣የበታቾችን አስተያየት በማክበር ፣መረዳዳት እና መደጋገፍ ዴሞክራሲያዊ ይሆናል።

የሊበራል ስራ አስኪያጅ የአመለካከት እና ተነሳሽነት, የአስተሳሰብ መጠን እና "ከላይ" መመሪያዎችን መጠበቅ በሌለበት ይሆናል. እንደዚህ አይነት መሪ በበታቾቹ ላይ ትንሽ ቁጥጥር የለውም እና በውጤቱም ዝቅተኛ አፈፃፀም ይቀበላል።

ይህም የሚሆነው ቡድኑን፣ የስራ ቦታን ወይም መሪውን በጥልቀት ሲመረምር የስራ ዘይቤ ሊቀየር ይችላል።

የስፖርት አስተዳዳሪዎች ምድቦች

በ20ኛው መገባደጃ ላይ - በ21ኛው ክፍለ ዘመን መጀመሪያ ላይ እንደዚህ ያለ ልዩ ባለሙያ የስፖርት ክለብ ኃላፊ ወይም የትምህርት ቤት አስተዳዳሪ ወዘተ ተብሎ ይጠራ ነበር። ዛሬ, ሁሉም ነገር ተለውጧል, እና አሁን የቦታው ርዕስ እንደ የስፖርት ክለብ ወይም የ FSO አስተዳዳሪ ይመስላል. እያንዳንዱ የስፖርት ድርጅት የራሱ አስተዳዳሪዎች አሉት. እነሱ የተለያየ ደረጃ ያላቸው እና የተለያዩ ችግሮችን ይፈታሉ. ግንበተለምዶ ሁሉንም አስተዳዳሪዎች በሶስት ቡድን የሚከፍሉ የስፖርት አስተዳደር ምድቦች አሉ፡

1. በልማት ስትራቴጂ ውስጥ የተሳተፉ (ለምሳሌ የእግር ኳስ ክለብ ፕሬዝዳንት)።
2. ራሳቸውን የሚያስተዳድሩ (ለምሳሌ መዋቅራዊ ክፍፍሎች)።
3. የዝቅተኛ ደረጃ ተዋናዮች (ለምሳሌ የስፖርት ትምህርት ቤት አስተዳዳሪዎች)።

ስልጠና

የ"ማናጀር በስፖርት ድርጅት" ሙያ ማስተማር በብዙ ዩኒቨርሲቲዎች እየተካሄደ ነው። ይህንን ልዩ ሙያ ለማግኘት እድል የሚሰጡ የሞስኮ እና የክልል ዩኒቨርሲቲዎች አሉ. MESI የትምህርት ተቋም በዚህ አካባቢ በሰፊው ይታወቃል። እዚህ፣ ፕሮፌሽናል አትሌቶች እና ስፖርት የሚወዱ ተማሪዎች በልዩ ፋኩልቲ ያጠናል። የታቀደው የወደፊት ወርሃዊ ደመወዛቸው 80 ሺህ ሮቤል መሆን አለበት. እና ያ መጥፎ አይደለም. ዛሬ ባለንበት ዓለም ስፖርት ትዕይንት ነው። እ.ኤ.አ. በ 2010 የሩስያ የስፖርት አስተዳዳሪዎች ፌዴሬሽን በበጋው ተደራጅቷል. የስፖርት ማናጀር ዴኒስ ሴሜኒኪን "አካል ብቃት ቀላል ነው" የተሰኘው ምርጥ ሻጭ ደራሲ በአርኤምኤ የንግድ ትምህርት ቤት የስፖርት ስራ አስኪያጅ ለመሆን እያሰለጠነ ነው። በአንድ ወቅት እሱ የአካል ብቃት ዳይሬክተር ፣ በሞስኮ የኦሎምፒክ ኮከብ የአካል ብቃት ማእከል ፕሬዝዳንት ፣ የማክሲ ስፖርት እና የሪቦክ የአካል ብቃት ክለብ ሰንሰለት ሥራ አስኪያጅ ፣ የወንዶች ጤና እና የወንዶች የአካል ብቃት መጽሔቶች ተጓዳኝ ክፍል አዘጋጅ ፣ የስፖርት ፕሮግራሞች አስተናጋጅ እና ውድድሮች. ለብዙ አመታት የአካል ብቃት አሰልጣኝ ነው።