የኩባንያዎች ግዥ እና ውህደት፡ ምሳሌዎች። ውህደቶች እና ግዢዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ብዙውን ጊዜ ግዢዎች እና ውህደት ኩባንያዎችን ለማዋቀር ያገለግላሉ። እነዚህ በርካታ ድርጅቶችን ወደ አንድ የድርጅት መዋቅር ለማጣመር የተነደፉ ኢኮኖሚያዊ እና ህጋዊ ተፈጥሮ ስራዎች ናቸው። የአዲሱ የንግድ ክፍል ባለቤቶች በእጃቸው ላይ የቁጥጥር ድርሻ ያላቸው ሰዎች ናቸው. የዝግጅቱ አላማ የካፒታልን ውጤታማነት ለማሻሻል ነው።

ዋናዎቹ ጥቅሞች እና ጉዳቶች ምንድናቸው?

የፋይናንስ ውጤቶቻቸውን ለማሻሻል በሚያደርጉት ጥረት ኢንተርፕራይዞች አንድ ለመሆን እየሞከሩ ነው። የጋራ አስተዳደር የድርጅቶችን ውጤታማነት በእጅጉ ይጨምራል. በሩሲያ ውስጥ ውህደት እና ግዢ እንደ ልምምድ እንደሚያሳየው ከኢኮኖሚው ተራማጅ ስርዓት ጋር ለመላመድ እና በተወዳዳሪ ትግል ውስጥ ተጨማሪ መብቶችን ለማግኘት እድል ይሰጣል።

የመዋሃድ ጥቅሞች ግልፅ ናቸው፡

• አዎንታዊ ውጤት ለማግኘት ጊዜን መቀነስ፤
• የታክስ መሰረትን ማመቻቸት፤
• የንግዱ ጂኦግራፊያዊ መስፋፋት፤
• የሚዳሰሱ የማይዳሰሱ ንብረቶችን መቆጣጠር፤
• የስራ ካፒታልን በቀጥታ በተገመተው ዋጋ ማግኘት፤
• የተወሰነ የገበያ ዘርፍ ፈጣን ግዢ።

እንዲሁም አንዳንድ ጉዳቶችም አሉ፡

• የቅጣት ክፍያን በተመለከተ በምክንያታዊነት ከፍተኛ ወጪ፤
• ኩባንያዎች በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ሲኖሩ ጉልህ ችግሮች፤
• ከአዲስ ሰራተኞች ጋር በመግባባት ሊፈጠሩ የሚችሉ ችግሮች፤
• በእውነቱ፣ ስምምነቱ በጣም ትርፋማ ላይሆን ይችላል።

የሂደት ሂደቶች ባህሪያት

በመካሄድ ላይ ያሉ ግዢዎች እና ውህደቶች የራሳቸው ዝርዝር መግለጫዎች አሏቸው። በፈቃደኝነት የኩባንያዎች ውህደት, አዲስ ህጋዊ አካል መፍጠር አስፈላጊ ነው. አንዱ ኢንተርፕራይዝ ሌላውን ከተቀላቀለ፣ ዋናው እንደ ርዕሰ ጉዳይ ምንነቱን ይይዛል። የድጋፍ ድርጅቶች ሁሉም መብቶች እና ግዴታዎች ለእሱ ያልፋሉ።

መዋሃድ ሁለት ወይም ከዚያ በላይ ህጋዊ አካላትን በፈቃደኝነት የማጣመር ሂደት ነው። ሁሉንም ሰነዶች ከተመዘገቡ በኋላ አዲስ የኢኮኖሚ አካል መሥራት ይጀምራል. ጥምረቱ በሁለት ሁኔታዎች ውስጥ ሊከናወን ይችላል።

1. የኩባንያዎችን መልሶ ማዋቀር ሙሉ በሙሉ በማጣራት ነው የሚከናወነው። የተመሰረተው ህጋዊ አካል የተካተቱትን ንብረቶች እና እዳዎች ያገኛል።
2. በተዋሃዱ ጊዜ የነባር አካላት የመዋዕለ ንዋይ ተቀማጭ መብቶች ላይ ያላቸውን መብቶች በከፊል ማስተላለፍ ይከናወናል። በዚህ ጉዳይ ላይ ያሉ ተሳታፊዎች አስተዳደራዊ እና ኢኮኖሚያዊ ታማኝነትን ይጠብቃሉ።

በኩባንያ ቁጥጥር ስርአንድ ኩባንያ ሌላውን የሚገዛበትን ሂደት ያመለክታል. ከምዝገባ በኋላ ተግባራቶቿን ሙሉ በሙሉ መቆጣጠር ትጀምራለች። በተመሳሳይ ጊዜ ዋናው ኩባንያ ከተፈቀደው የሁለተኛው ህጋዊ አካል ካፒታል 30 በመቶ ያገኛል።

የመቀላቀል ሂደቶች ምደባ

M&A ቅናሾች በተለያዩ መርሆዎች ሊከፋፈሉ ይችላሉ። የውህደቱ አይነት የሚመረጠው በገበያ አካባቢ ላይ በተቀመጡት ሁኔታዎች እና እንዲሁም የኢኮኖሚ ኩባንያዎች ሊኖሯቸው በሚችሉ እድሎች ላይ በመመስረት ነው።

ሠንጠረዡ ዋናዎቹን የመቀላቀል ዓይነቶች ያሳያል።

እይታ	ባህሪዎች
አግድም	ሂደቱ በተመሳሳይ ተግባር ላይ የተሰማሩ ወይም ተመሳሳይ የቴክኒክ እና የቴክኖሎጂ መዋቅር ያላቸውን ድርጅቶች ያዋህዳል።
አቀባዊ	ንግዶችን በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ያገናኙ። ይህ የሚደረገው ያለፉትን የምርት ሂደቱን ደረጃዎች ለመቆጣጠር ነው።
የኮንግሎሜሬት	በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ያሉ ኢንተርፕራይዞችን የማጣመር ተግባር፣ ምንም የቴክኖሎጂ እና የምርት ተመሳሳይነት ባይኖራቸውም።
ቅድመ አያቶች	የተመሳሳዩን ምርት የሚያመርቱ ኩባንያዎችን በማዋሃድ ላይ። ለምሳሌ የሞባይል መሳሪያዎችን ለማምረት የኢንተርፕራይዞች ጥምረት እናሶፍትዌር።

እንዲሁም ውህደቶች እና ግዥዎች በአገራዊ እና ባህላዊ ባህሪያት ይከፋፈላሉ ። በአዲስ መልክ የሚዋቀሩ ድርጅቶች በአንድ ክልል ግዛት ላይ የሚገኙ ከሆኑ እንደ አገር ይቆጠራሉ። ተግባሮቻቸው ከሚመሩበት ወሰን በላይ አይሄዱም. ተሻጋሪ ከተለያዩ ሀገራት የተውጣጡ አካላት ህብረት ነው። ቁጥራቸው ያልተገደበ ሊሆን ይችላል. በአሁኑ ጊዜ ማልቲናሽናል ኮርፖሬሽኖች የተለመዱ ናቸው።

የአዎንታዊ ተፅእኖ መሰረታዊ ነገሮች

የተያዙ እና ውህደቶች አዎንታዊ እንዲሆኑ አንዳንድ ሁኔታዎች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው፡

• የማህበር ጥሩውን አይነት መወሰን፤
• ከመካከለኛ እና ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች ሰራተኞች የስራ ሂደት ጋር የግንኙነት ፍጥነት፤
• ለመዋሃድ የታቀደ ካፒታል፤
• የግብይት ሂደት፤
• ለወደፊት ግንኙነቶች ዋና ተወካይ መምረጥ።

በቀዶ ጥገናው ወቅት ድርጅቶችን በማጣመር አወንታዊ ውጤት ማግኘት ትርፋማነትን እንደሚያሳድግ ገና ከጅምሩ መረዳት ያስፈልጋል። በጠቅላላው የመዋቅር ደረጃ, የተፈጸሙ ስህተቶች በጊዜ መወገድ አለባቸው. የመጨረሻው ግቡ የተመሳሰለ ውጤት ማምጣት ብቻ ሳይሆን ለረጅም ጊዜ ማቆየት ነው።

ለM&A ሂደት በመዘጋጀት ላይ

በመጀመሪያው ደረጃ ዋና ዋና ተግባራት ተቀምጠዋል እና እነሱን ለመፍታት መንገዶች ተወስነዋል። የተቀመጡት ግቦች ይችሉ እንደሆነ መረዳት ያስፈልጋልበአማራጭ ዘዴዎች ሊሳካ ይችላል. ይህንን ለማድረግ የውስጥ አቅምን ለማሳደግ፣ ተስማሚ የግብይት ስልቶችን እና ሌሎች የታቀደውን ውጤት የሚያቀራርቡ አሰራሮችን ማከናወን ያስፈልጋል።

ከዚያ በኋላ ለመዋሃድ ተስማሚ የሆነ ኩባንያ ይፈለጋል። ለስምምነቱ በቀጥታ መዘጋጀት በሶስት ደረጃዎች ይካሄዳል።

1. የድርጅቱ ወሰን እየተጠና ነው፡ የዕድገት ተለዋዋጭነት፣ የአቅም ማከፋፈል እና የውጫዊ ሁኔታዎች ተጽእኖ እየተገመገመ ነው። የመጀመሪያው እርምጃ ትክክለኛ ንብረቶችን እና እዳዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት ነው።
2. የራሳቸውን አቅም ይመረምራሉ። በማንኛውም ሁኔታ ኩባንያው አድልዎ የለሽ ራስን መገምገም ማድረግ አለበት. የተገኘውን መረጃ በመጠቀም ድርጅት በሚመርጡበት ጊዜ ምን መመዘኛዎች መከተል እንዳለባቸው መረዳት ይችላሉ።
3. ተወዳዳሪዎች እየተዳሰሱ ነው። የተፎካካሪዎችን አቅም በጥንቃቄ ካጠኑ ሁሉንም የአንድነት አወንታዊ ገጽታዎች ሊሰማዎት ይችላል. እነሱን በመገምገም፣ ስልታዊ አቅጣጫውን ለመወሰን ቀላል ነው።

የተጠናቀቀው ግብይት ውጤታማነት ትንተና

ከገበያ አካባቢ የመጣ ኩባንያ በተቃዋሚነት ከተመረጠ የኩባንያዎች ውህደት ትልቅ ስኬት ይሆናል የሚል አስተያየት አለ። ይሁን እንጂ ይህ አካሄድ ትክክል አይደለም. የውህደት እና ግዢ የመጨረሻ ግምገማ በተለያዩ ጥናቶች ላይ የተመሰረተ ነው፡

• የገቢ እና ወጪ ስራዎች ሚዛን ትንተና፤
• የሁሉም ወገኖች የውህደት ጥቅሞችን መወሰን፤
• የህብረቱን ገፅታዎች ከግምት ውስጥ በማስገባት፤
• በግብር መሰረቱ፣የሰራተኞች እና የህግ ገደቦች መስክ ዋና ዋና ችግሮችን መለየት።

ሊሆኑ የሚችሉ አሉታዊ ጎኖች

ከኤኮኖሚ መዋቅር ጋር የሚደረጉ ለውጦች አወንታዊ ብቻ ሳይሆን አሉታዊ ተፅእኖዎችም ሊኖራቸው ይችላል። ጥናቶች ፍጹም የተለየ ውጤት አሳይተዋል. ተንታኞች አንዳቸው ከሌላው ጋር በተያያዙ በርካታ ምክንያቶች አሉታዊ አፍታዎች እንደሚፈጠሩ ደምድመዋል፡

• የተሳሳተ የውህደት ኩባንያው አቅም ግምገማ፤
• ለመዋሃድ የሚያስፈልጉትን የገንዘብ ምንጮች አላግባብ መጠቀም፤
• መሃይም ደረጃዎች በማጣመር ደረጃ።

ተግባራዊ መተግበሪያ

በግዛቱ ውስጥ በኢኮኖሚ አለመረጋጋት ወቅት፣ ከሁኔታው የተሻለው መንገድ ጥምረት መፍጠር ነው። እንደነዚህ ያሉ እርምጃዎች የንብረት ዋጋን ለመቀነስ እና በችግር ጊዜ ለመኖር ጥረቶችን አንድ ለማድረግ ይረዳሉ. የውህደት እና ግዢ ጥቂት ምሳሌዎች አሉ ነገርግን ከአሜሪካው ኩባንያ LHC Group ጋር ያለው አማራጭ ልዩ ትኩረት ሊሰጠው ይገባል።

የተወከለው ድርጅት በስድስት ወራት ውስጥ የራሱን ዋጋ በእጥፍ ማሳደግ ችሏል። እና ይህ በፋይናንሺያል ቀውስ ሁኔታ ውስጥ ነው. የውጪ አቅርቦት ዘዴን መጠቀም በስድስት ወራት ውስጥ አወቃቀሩን በ 8 የኢኮኖሚ ክፍሎች ለመጨመር አስችሏል. የተገኘው የፋይናንስ ጥቅማጥቅም የአገልግሎቶቹን ወሰን በከፍተኛ ሁኔታ ለማስፋት አስችሏል. ምንም እንኳን አሉታዊ ውጫዊ ሁኔታዎች ቢኖሩም ኩባንያው በኢንቨስትመንት ለተራማጅ ልማት እድሎችን ማግኘት ችሏል።

Bእንደ ማጠቃለያ

በሩሲያ የውህደት እና ግዢ ገበያ አጠቃላይ የተደረጉ ግብይቶች በአማካይ በ29 በመቶ ቀንሰዋል። ይህ የተከናወኑ ተግባራት መጠን በመቀነሱ ነው. በዓለም ገበያ ውስጥ የሩሲያ ፌዴሬሽን ያለው ድርሻ በግምት 1.3 በመቶ ነበር. ባለፉት አስርት ዓመታት ውስጥ, እንደዚህ አይነት ዝቅተኛ ተመኖች አልታዩም. የውጭ ኢንቨስትመንቶችን በተመለከተ ድምፃቸው በ40 በመቶ ጨምሯል።