ዋና ዋና የንግድ ሥራ ዕቅዶች ዓይነቶች እና ዓይነቶች፣ ምደባቸው፣ አወቃቀራቸው እና አተገባበሩ በተግባር
ዋና ዋና የንግድ ሥራ ዕቅዶች ዓይነቶች እና ዓይነቶች፣ ምደባቸው፣ አወቃቀራቸው እና አተገባበሩ በተግባር

ቪዲዮ: ዋና ዋና የንግድ ሥራ ዕቅዶች ዓይነቶች እና ዓይነቶች፣ ምደባቸው፣ አወቃቀራቸው እና አተገባበሩ በተግባር

ቪዲዮ: ዋና ዋና የንግድ ሥራ ዕቅዶች ዓይነቶች እና ዓይነቶች፣ ምደባቸው፣ አወቃቀራቸው እና አተገባበሩ በተግባር
ቪዲዮ: 🔴 የሥራ ስንብት ክፍያን የተመለከተ ጠቃሚ ማብራሪያ | Seifu on EBS 2024, ህዳር
Anonim

እያንዳንዱ የንግድ እቅድ ልዩ ነው፣ ምክንያቱም ለተወሰኑ ሁኔታዎች የተዘጋጀ ነው። ነገር ግን ቁልፍ ባህሪያቸውን ለመረዳት እራስዎን ከተለያዩ የንግድ እቅዶች ጋር በደንብ ማወቅ አለብዎት. ባለሙያዎች የራስዎን እንደዚህ ያለ ሰነድ ከማጠናቀርዎ በፊት ይህንን እንዲያደርጉ ይመክራሉ።

የቢዝነስ እቅድ ምንድን ነው?

የንግድ እቅድ መፍጠር
የንግድ እቅድ መፍጠር

ዛሬ ብዙ ቁጥር ያላቸው የንግድ ዕቅዶች ምደባዎች አሉ። እያንዳንዱ ደራሲ ይህ ምደባ ሊፈጠር የሚችልበት የራሱ መመሪያ እና ቁልፍ ነጥቦች አሉት. ነገር ግን በዝርዝር ትንታኔ በሦስቱም ዋና አቅጣጫዎች እንደተገለጹ አንድ ሰው ሊረዳ ይችላል. እርግጥ ነው, እንዲህ ዓይነቱ ምረቃ በምንም መልኩ ግትር እና ጥብቅ ተብሎ ሊጠራ አይችልም. ነገር ግን ይህ ሁሉ ሲሆን የተቀመጡትን ተግባራት ግምት ውስጥ በማስገባት የንግድ ስራ እቅድ ለማውጣት ምን አይነት እቅድ መምረጥ እንዳለቦት ሙሉ ግንዛቤ ስላገኙ ለእሷ ምስጋና ይድረሳቸው።

የቢዝነስ እቅድ የንግድ ስራዎችን እና የድርጅቱን ተግባራት የሚመራ እቅድ ወይም ፕሮግራም ነው። በእንደዚህ ዓይነት ውስጥሰነዱ ስለ ኩባንያው ፣ ስለቀረቡት እቃዎች እና አገልግሎቶች ፣ምርት ፣ የታቀዱ የሽያጭ ገበያዎች ፣ ግብይት ፣ እንዲሁም የተለያዩ ስራዎችን አደረጃጀት እና ውጤታማነታቸውን ትንተና መረጃ መያዝ አለበት።

የቢዝነስ እቅድ በንግድ እቅድ ጊዜ የሚዘጋጅ የሶፍትዌር ምርት ነው።

የቢዝነስ እቅድ ዓይነቶች በዓላማ

የመጀመሪያው አቅጣጫ ከውጭ ምንጮች ፋይናንስ ለመቀበል የተነደፈ የንግድ እቅድ ነው። እንደነዚህ ያሉ ምንጮችን መጠቀም እንደሚቻል፡

  • የባንክ ብድር፤
  • ከንግድ አጋሮች ወይም ባለአክሲዮኖች የተገኙ ኢንቨስትመንቶች፤
  • ከእርዳታ ድርጅቶች የተቀበሉት።

ሊሆኑ የሚችሉ ባለሀብቶች መሟላት ያለባቸው የተወሰኑ የንግድ እቅድ መስፈርቶች አሏቸው። ከዚህም በላይ ብዙ ጊዜ እምቅ ባለሀብቶች ማመልከቻዎችን ለመሙላት የሚያገለግሉ የራሳቸው ቅጾች አሏቸው። እንደነዚህ ዓይነቶቹ ሰነዶች ደረጃቸውን የጠበቁ ናቸው, እና ኩባንያዎች ለዓመታት ይሠራሉ. በእውነቱ፣ ለእነርሱ ምስጋና ይግባውና ለአንድ ባለሀብት ተስማሚ የሆነ የንግድ ስራ እቅድ ማውጣት ይችላሉ፣ ይህም የገንዘብ መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ ያሉትን ሁሉንም ጥቅሞች በትክክል ያሳያል።

እንዲሁም ለውስጣዊ አገልግሎት ብቻ የተዘጋጀ የቢዝነስ እቅድ አይነት አለ። እንዲህ ዓይነቱ ሰነድ የሚከተሉትን አደጋዎች ጨምሮ የወደፊቱን የድርጅት ባህሪያት ማሳየት አለበት:

  • ልዩዎች፤
  • በስራ ላይ ሊሆን የሚችል፤
  • እድሎች።

እንዲህ ዓይነቱ ሰነድ ከአንዱ የመንገድ ካርታ ዓይነት ጋር ሊመሳሰል ይችላል፣ይህም በአስተዳደር ጊዜ ለማረጋገጥ አስፈላጊ ነው።ኩባንያ. ውሳኔ ሲደረግ ማሰስ የሚችሉት በዚህ ካርታ ላይ ነው።

የንግድ እቅድ ግቦች
የንግድ እቅድ ግቦች

ከኢንተርፕራይዝ የቢዝነስ እቅድ ዓይነቶች መካከል አንዱ ጎልቶ ይታያል ይህም በአንድ ኩባንያ ውስጥ እየሰራ ያለውን ነገር ለመለወጥ አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላል. ለምሳሌ፡

  • አዲስ አገልግሎት ወይም ምርት አስተዋውቁ፤
  • አዲስ ክፍል ወይም አቅጣጫ አስጀምር፤
  • ኩባንያውን ከባዶ ያስጀምሩት።

የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት ምን አይነት እርምጃዎች እንደሚያስፈልጉ አጠቃላይ ግንዛቤን ማግኘት እንዲችሉ በደንብ ለተጻፈ የንግድ ስራ እቅድ ምስጋና ይግባው።

እንዲሁም እንደዚህ አይነት የንግድ ስራ ዕቅዶች አሉ (በእቅድ አድማሱ ላይ በመመስረት):

  • ስትራቴጂክ፤
  • አጭር ጊዜ፤
  • የመካከለኛ ጊዜ፤
  • የረዥም ጊዜ።

እንደዚህ ያሉ ሰነዶችን የማጠናቀር ዘዴዎች የተለየ ሊሆኑ ይችላሉ። ከዚህም በላይ ለተለያዩ ድርጅቶች እና ለክፍላቸው ሊዳብሩ ይችላሉ. ለሁለቱም ለነባር ኩባንያዎች እና አዲስ ለተፈጠሩት ይተገበራል።

የአጭር እና የመካከለኛ ጊዜ ዕቅዶች

ይህ ዓይነቱ የንግድ እቅድ፣ እንደ አጭር ጊዜ፣ ከአንድ አመት ላልበለጠ ጊዜ የተሰራ ነው። ሁልጊዜም ቀድሞውኑ በሚገኙ ሀብቶች ላይ የተመሰረተ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ፣ ትክክለኛው የፋይናንስ ሁኔታ እና ቡድኑ በየወሩ መርሐግብር ማስያዝ አለባቸው።

እንደ መካከለኛ ጊዜ ዕቅዶች፣ ከ3-5 ዓመታት ጋር እኩል የሆነ ጊዜን ሊሸፍኑ ይችላሉ። የድርጅቱን አሠራር የቁጥር አመልካቾችን በዝርዝር ይገልጻሉ. በተመሳሳይ ጊዜ የዕቅድ ዋናው ነገር የፋይናንስ ፍላጎት ነው.የምርት ግብዓቶች፣ የላቀ ምርምር እና ልማት እና የኩባንያው ድርጅታዊ ገበታ።

የንግድ እቅድ ዓይነቶች
የንግድ እቅድ ዓይነቶች

ስትራቴጂካዊ የንግድ እቅድ

እንዲህ ዓይነቱ ሰነድ ብዙውን ጊዜ የሚዘጋጀው ከ5 ዓመት ለሚበልጥ ጊዜ ነው። በጣም ያነሰ ዝርዝር አለው፣ በዋናነት ስለ ዋና ዋና የአስተዳደር ዘርፎች መረጃን ለልማት እና ለማደግ የተደነገጉ መስፈርቶችን ያስተናግዳል።

ስትራቴጂክ ዕቅዱ ዋና ዋናዎቹን የንግድ ሥራ ዕቅዶች የሚያመለክት ሲሆን በኩባንያው ተልዕኮ ላይ ተመስርተው የተደነገጉ የረጅም ጊዜ ግቦችን ይዟል። ሲረቀቅ ግቦቹን ማሳካት የሚቻልባቸው መንገዶችም ግምት ውስጥ ይገባሉ።

ብዙ ነገሮች በእቅድ አድማስ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ ነገርግን በጣም አስፈላጊው የኩባንያው የሚሰራበት አካባቢ ዘላቂነት ነው። የአደጋዎች እና የጥርጣሬዎች ቁጥር እየጨመረ በሄደ መጠን እቅዶቹን የሚሸፍነው ጊዜ ይቀንሳል. እርግጥ ነው፣ ከፍተኛ አደጋዎች ቢኖሩትም ፕላን ለረጅም ጊዜ ሊዘጋጅ ይችላል፣ ነገር ግን በዚህ ጉዳይ ላይ የበለጠ ምክር እንደሆነ ባለሙያዎች ይገነዘባሉ።

የቢዝነስ እቅድ በፕሮጀክት አይነት

የቢዝነስ እቅዶች ብዙ ምደባዎች አሉ፣ በዚህ ውስጥ ለፕሮጀክቱ ተግባር የተለያዩ ሁኔታዎች በአንድ ወይም በሌላ መንገድ የተደነገጉ ናቸው። ነገር ግን ሁሉም ሥራ ፈጣሪዎች የንግድ ሥራ እቅዶችን በፕሮጀክት ዓይነት ምደባ ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው. ስለዚህ የሚከተሉትን መመደብ ይችላሉ፡

  • የንግድ ፕሮጀክት፤
  • የበጀት (ወይም ግዛት) ፕሮጀክት።

በጣም ጊዜ፣ ስሌት እዚህም ይካተታል፣እንዲሁም የፕሮጀክቱን ማህበራዊ ክፍል ጥናት።

የንግድ ሥራ ዕቅድ ማውጣት
የንግድ ሥራ ዕቅድ ማውጣት

እንዲሁም እነዚህ የንግድ እቅድ ዓይነቶች እና ቅጾች አሉ፡

  1. ተስፋፋ።
  2. የቢዝነስ እቅድ ከባለሙያ አስተያየት ጋር።
  3. የአዋጭነት ጥናት (የተመረጠው ፕሮጀክት ቴክኒካል እና ኢኮኖሚያዊ ማረጋገጫን ይዟል)።
  4. የቢዝነስ እቅድ - አቀራረብ።
  5. አህጽሮት (ይህ የንግድ እቅድ የፋይናንስ ስሌቶችን አያካትትም)።

ዓላማዎች እና ታዳሚዎች

እቅድ ውይይት
እቅድ ውይይት

በአጭሩ፣የቢዝነስ እቅድ ዓይነቶች በታለመላቸው ታዳሚዎች ሊመደቡ ይችላሉ። በአስተዳደሩ ወይም በአስተዳዳሪዎች ቡድን ውስጥ ለውስጣዊ ጥቅም እንዲህ አይነት ሰነድ መፍጠር ይቻላል. እንዲሁም፣ አድራሻ ሰጪዎች የሚከተሉት ሊሆኑ ይችላሉ፡-

  • ባንኮች ብድር እያሰቡ ነው፤
  • ባለሀብቶች ለቀጣይ የፋይናንሺያል ኢንቨስትመንቶች ተስፋ ሰጭ እና ማራኪ ኩባንያዎችን የሚፈልጉ፤
  • ቢዝነሱን ለማስፋት የወሰኑ ባለአክሲዮኖች፤
  • የፕሮጀክቱን ማህበራዊ ጠቀሜታ የመገምገም ኃላፊነት የተሰጣቸው ሲቪል ሰርቫንቶች፤
  • በፕሮጀክቱ ውስጥ በጋራ መሳተፍ ላይ የሚወስኑ የቢዝነስ አጋሮች።

ብዙውን ጊዜ በዓላማ ሊመደብ የሚችል ሲሆን ከእነዚህም መካከል የሚከተሉት በብዛት ይለያሉ፡

  • የነባር ምርት ቅጥያ፤
  • የአዲስ ድርጅት መፍጠር፤
  • የኩባንያው የገንዘብ ማግኛ፤
  • የልማት ስትራቴጂ መንደፍ፤
  • የተዘመነ የኩባንያ ሥራ ዕቅድ መፍጠር።

በቢዝነስ ነገሮች ምደባውን ይለያሉ። ይህ አይነት ለድርጅቶች ቡድን ወይም ለጠቅላላው ድርጅት (ምናልባት) እቅድ ማውጣት እንደሚቻል ያቀርባልሁለቱም አዲስ እና ቀድሞውኑ የሚሰሩ ይሁኑ)። የኢንቨስትመንት ፕሮጀክት እንዲሁ የንግድ ስራ ሊሆን ይችላል።

የልማት ደረጃዎች

ትርፋማ ንግድ
ትርፋማ ንግድ

ዓለም አቀፉ ማህበረሰብ የንግድ ዕቅዶችን ለማዘጋጀት መደበኛ ዘዴዎችን ያሰባሰቡ በርካታ ድርጅቶችን ያውጃል (አይነታቸው እና አወቃቀራቸው የተለየ ሊሆን ይችላል)። እንዲህ ያሉ ሰነዶች ጥቅም ብቻ ምክሮችን መልክ እስከ ተሳበ ነው, እና ምልክት የተደረገባቸው እና በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ በተመሳሳይ ጊዜ ተግባራዊ (የንግድ ልዩ, እንዲሁም እንደ የክወና ክልል እና መጠን እና መጠን). ኩባንያው ፣ ሚና አይጫወቱ)።

በጣም ተወዳጅ የሆኑት ዘዴዎች፡ ናቸው።

  1. UNIDO። የተባበሩት መንግስታት የኢንዱስትሪ ልማት ክፍል. በጣም ከፍተኛ በሆነ የኢንዱስትሪ ልማት ተለይተው በሚታወቁ አገሮች ውስጥ ይሰራል. ዋናው አላማ የክልሉን ደህንነት ማሻሻል ነው። በአለምአቀፍ ልምምድ, ይህ ዘዴ በጣም ዝርዝር እና በጣም ዝርዝር ነው. ለመጀመሪያ ጊዜ ዝርዝር የንግድ እቅድ ለማውጣት ፍላጎት ላጋጠማቸው ሥራ ፈጣሪዎች እንደ መመሪያ ሊጠቀሙበት እንደሚችሉ ባለሙያዎች ይመክራሉ።
  2. EBRD። ከአውሮፓ ባንክ መልሶ ግንባታ እና ልማት የዕቅድ ስታንዳርድ በዓለም ማህበረሰብ ዘንድ የታወቀ ቢሆንም በዋናነት ግን ልምድ ባላቸው ሥራ ፈጣሪዎች ጥቅም ላይ ይውላል። ይህ የሆነበት ምክንያት ዘዴው በጣም አጭር ነው, ትላልቅ ክፍሎች ዋና ዋና ነጥቦችን አንድ ላይ በማሰባሰብ ነው. በቢዝነስ እቅድ ውስጥ ያለው ይህ ዓይነቱ የቢዝነስ እቅድ የእቅዱን የፋይናንስ ክፍል በጥልቀት በማጥናት ላይ ያተኩራል. በተመሳሳይ ጊዜ, የተበደሩ ገንዘቦች በተለይ በጥንቃቄ እና ቁጥጥር ይደረግባቸዋል.ፈንዶች።
  3. KPMG። ይህ ስታንዳርድ የተዘጋጀው በአለም አቀፍ አማካሪ እና ኦዲት ኔትወርክ ነው። መረጃን ለመለካት ሚዛናዊ አቀራረብ አለው።

ከላይ ያሉት ሁሉም በአለም ማህበረሰብ የታወቁ እና ዛሬ በንቃት ጥቅም ላይ ይውላሉ። ግን ሌሎች ብዙ ዘዴዎችም አሉ ለምሳሌ፡

  • የቤት ውስጥ፤
  • ክልላዊ፤
  • ኢንዱስትሪ።

ማንም ባለሀብቶች ሊሆኑ የሚችሉ ተቋማት ደረጃቸውን በግልፅ በተቀመጡ መስፈርቶች እንዳያወጡ የሚከለክላቸው የለም። ከነሱ ጋር ያለው ትክክለኛ ተዛማጅ ብቻ ሰነዱን ለግምት እንድትቀበል ያስችልሃል።

መዋቅር

ጥሩ ስምምነት
ጥሩ ስምምነት

የቢዝነስ ዕቅዶች ዋና ዓይነቶች እና ዓይነቶች ዝርዝር ልዩነታቸውን ለማሰስ ይረዳል፣ነገር ግን እያንዳንዱ እንደዚህ ያለ ሰነድ ልዩ መሆኑን መረዳት አለበት። ለማንኛውም የንግድ እቅድ በግምት ተመሳሳይ በሆነ መዋቅር አንድ ሆነዋል። እርግጥ ነው, የፕላኑ ነጥቦች ምን ያህል በጥልቀት እንደተሠሩ, እንዴት እንደሚሰየሙ ወይም በጽሁፉ ውስጥ የት እንደሚገኙ, ብዙ ልዩነቶች አሉ. እንደዚህ አይነት ሰነድ እየተዘጋጀላቸው ያሉት ሰዎች የሚጠብቁት ነገር ትክክል መሆኑ አስፈላጊ ነው።

ሁልጊዜ የሚከተሉትን ክፍሎች ይይዛል፡

  1. ርዕስ። ይህ ክፍል ሁል ጊዜ መጀመሪያ ይመጣል እና የሰነዱ ገጽታ ተደርጎ ይቆጠራል። በፕሮጀክቱ ተጨማሪ ግምት ላይ ውሳኔ ለማድረግ በጣም አስፈላጊው የርዕስ ገጽ እይታ ነው. በተለይም በየደቂቃው በመለያው ላይ ያላቸውን ባለሀብቶች በተመለከተ። እዚህ ስለ ደራሲዎቹ መረጃ ማስቀመጥ ያስፈልግዎታል (አቀማመጡን ማመልከት እናልምድ)፣ ኢንተርፕራይዝ፣ ፕሮፖዛል (ማንነቱና ዓላማው)፣ የመተግበር ፍላጎቶች፣ እንዲሁም ሌሎች አስፈላጊ መረጃዎች (ለምሳሌ ጠቃሚ ማስታወሻዎች እና ሚስጥራዊነት)።
  2. ይዘት። የቢዝነስ እቅዶች ዓይነቶች ምንም ቢሆኑም, ይህ ንጥል ሁልጊዜ እዚያ ነው. ባለሙያዎች በተቻለ ፍጥነት የሚፈልጉትን መረጃ እንዲያገኙ የሚረዱ ዋና ዋና ክፍሎችን መዘርዘር ያስፈልጋል. በነገራችን ላይ የፕሮጀክቱ ፈጣሪዎች የድርጊት መርሃ ግብሩን ምን ያህል በትክክል እንደተረዱት መረዳት እንድትችሉ በደንብ ለዳበረ ይዘት ምስጋና ይግባውና
  3. ማጠቃለያ። በእያንዳንዱ ጉዳይ ላይ ይህ ክፍል በተናጠል እንዲዘጋጅ ባለሙያዎች ይመክራሉ. እዚህ ላይ ፕሮጀክቱ በተለየ ጉዳይ ላይ የቀረቡ ባለሀብቶች ፍላጎቶች እና የሚጠበቁ ነገሮች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው. የተለያዩ ተመልካቾች የተለያዩ ዓላማዎች እንዳሏቸው ግልጽ ግንዛቤ ከሌለው ባለሀብትን የመሳብ እድሉ በጣም ዝቅተኛ መሆኑን መረዳት ያስፈልጋል። የተለያዩ ዓይነቶች እና ዓይነቶች የንግድ ሥራ ዕቅድ እንዲህ ዓይነቱን ሐረግ ያካትታሉ። እዚህ የድርጅቱን ጥንካሬዎች፣ የሚፈለገውን የኢንቨስትመንት መጠን፣ ሊኖሩ የሚችሉ ስጋቶችን እና ኢንቨስት የተደረገበት ገንዘብ የሚመለስበትን ጊዜ መፃፍ አለቦት።
  4. የድርጅቱ መግለጫ። ምን ዓይነት ኩባንያ እንደሆነ, እንዲሁም ስለ ድርጅታዊ መዋቅሩ ባህሪያት እና ምን እንደሚሰራ በትክክል ለመረዳት ይረዳል. ኩባንያው የታዘዘውን የንግድ እቅድ ለምን ማሟላት እንደቻለ መረጃ ማካተትዎን እርግጠኛ ይሁኑ. ማንኛውም የንግድ እቅድ ዓይነቶች እና ቅጾች ስለ የምርት ፋሲሊቲዎች እና መሳሪያዎች መረጃን እንዲሁም ልዩ እድገቶችን, ዕውቀትን እና የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን ያካትታሉ. ለጥራት ቁጥጥር እና አስተዳደር ስርዓቶች ልዩ ትኩረት መስጠት አለበትማምረት. በፕሮጀክቱ ላይ ስለሚሰሩ የስፔሻሊስቶች ቡድን እና ስለ ብቃታቸው እና ሙያዊ ብቃታቸው መንገር ይችላሉ።
  5. የግብይት እቅድ። ይህ ክፍል የኩባንያውን የዋጋ አወጣጥ ፖሊሲ እና እንዲሁም አገልግሎቶችን ወይም ምርቶችን የማስተዋወቅ ባህሪያትን ፣ PR እና ማስታወቂያን ለሚመለከቱ ለሁሉም ጥያቄዎች መልስ ይፈልጋል። የገበያው አቅምም መታወቅ አለበት። ይህ ክፍል የምርት ግብይት እቅድ መግለጫ ይዟል።
  6. ድርጅታዊ እቅድ። በዚህ ጊዜ, ለሁሉም የኩባንያው ክፍሎች ያለ ምንም ልዩነት የግንኙነት መርሃ ግብር ዝርዝር መግለጫ መስጠት አለብዎት. እንዲሁም በዚህ ደረጃ የኩባንያው ሠራተኞችን ሥራ ማስተባበር እና መቆጣጠር ተካቷል::
  7. የፋይናንስ እቅድ። ሁሉም የቢዝነስ እቅዶች ይህንን ንጥል ማካተት አለባቸው, ምክንያቱም እሱ ለባለሀብቶች በጣም የሚስበው እሱ ነው. የኩባንያው የፋይናንስ አገልግሎት በእድገቱ ውስጥ መሳተፍ የተሻለ ነው. ሁሉንም የሚጠበቁ ገቢዎች፣ ወጪዎች እና ሌሎች የፋይናንስ አመልካቾችን ከትግበራ ቀናት ጋር በትክክል ማመላከት ያስፈልጋል።
  8. የአደጋ ግምገማ። የአደጋ ትንተና በእቅዱ ውስጥ መካተት አለበት። እንዲሁም ከአደጋዎች የሚመጡ ጉዳቶችን ለመቀነስ ወይም እነሱን ለማስወገድ አማራጮችን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው።
  9. መተግበሪያዎች። የንግድ ዕቅዱ ዓይነቶች እና ቅርጾች ምንም ቢሆኑም፣ ይህ ክፍል የንግድ ዕቅዱን ትክክለኛነት በሆነ መንገድ የሚያረጋግጥ መረጃ መያዝ አለበት።

በከተማ አይነት ሰፈራ ውስጥ ንግድ ለመጀመር ምን አይነት የንግድ እቅድ ያስፈልግዎታል?

የትናንሽ ከተሞች ነዋሪዎች ብዙውን ጊዜ የራሳቸውን ንግድ ለመጀመር ያስባሉ። የከተማ-አይነት ሰፈራ የንግድ እቅድ ከቅድመ ሁኔታ ጋር ተመሳሳይ መሆኑን ልብ ሊባል የሚገባው ነውእና ለትልልቅ ከተሞች፣ ምክንያቱም እዚህ በተጨማሪ ዕድሎችን መስራት እና ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት።

በጣም ተስፋ ሰጭ የእንቅስቃሴ አካባቢዎች፡ ናቸው።

  • ግብይት፤
  • አገልግሎቶች፤
  • ምርት።

ስለዚህ ብዙ ጊዜ እንደዚህ ባሉ ትናንሽ ከተሞች የፀጉር አስተካካዮችን፣ ፋርማሲዎችን፣ የጎማ ሱቆችን ይከፍታሉ። በጣም ተስፋ ሰጪ ከሆኑት መካከል አንዱ ግብርና ይሆናል. በትንሹ ኢንቨስትመንት፣ በጣም ጥሩ ገቢ ሊያገኙ ይችላሉ።

የእራስዎን የትምህርት ተቋም እንዴት እንደሚከፍት?

ለትምህርት ስርዓቱ ማሻሻያ እና ለዘመናዊ ማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ ሁኔታዎች ምስጋና ይግባውና በአገራችን የትምህርት ተቋም መከፈቱ አዋጭ ንግድ ሆኗል። ፈጣን ክፍያ እና ከፍተኛ ትርፋማነት ብዙ ስራ ፈጣሪዎችን ይስባል። የ OU የንግድ እቅድ ዋና ዓይነቶች እና ዓይነቶች እንደሚጠቁሙት እንዲህ ዓይነቱን የንግድ ሥራ የአደጋ ግምገማ በጥንቃቄ መሥራት አስፈላጊ ነው ። ግን በተመሳሳይ ጊዜ፣ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ ባለው የትምህርት ፍላጎት የተነሳ ዕድሎቹ በጣም ከፍተኛ ናቸው።

ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ የሚከተሉትን ተቋማት መክፈት ይችላሉ፡

  • ትምህርታዊ ኮርሶች፤
  • ሙሉ የትምህርት ተቋማት፤
  • የልጆች ልማት ማዕከላት፣ወዘተ

ዋነኞቹ የንግድ ሥራ እቅዶች ዓይነቶች እና ዓይነቶች እንደዚህ ዓይነት ሰነድ ለመፍጠር በጣም ጥሩ ናቸው። የፋይናንሺያል አመላካቾችን መፃፍ፣ የግብይት እቅድ ማውጣት እና አደጋዎችን መስራት አስፈላጊ መሆኑን መረዳት አለቦት።

የሚመከር: