ቋሚ እና ተለዋዋጭ ወጪዎች፡ ምሳሌዎች። ተለዋዋጭ ወጪ ምሳሌ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

እያንዳንዱ ድርጅት በእንቅስቃሴው ውስጥ የተወሰኑ ወጪዎችን ያስከትላል። የተለያዩ የወጪ ምደባዎች አሉ። ከመካከላቸው አንዱ ወጪዎችን ወደ ቋሚ እና ተለዋዋጭ ለመከፋፈል ያቀርባል።

የተለዋዋጭ ወጪዎች ጽንሰ-ሀሳብ

ተለዋዋጭ ወጭዎች ከተመረቱት ምርቶች እና አገልግሎቶች መጠን ጋር በቀጥታ ተመጣጣኝ የሆኑ ወጪዎች ናቸው። አንድ ድርጅት የዳቦ መጋገሪያ ምርቶችን ካመረተ, ለእንደዚህ ዓይነቱ ድርጅት ተለዋዋጭ ወጪዎች ምሳሌ, አንድ ሰው የዱቄት, የጨው, የእርሾ ፍጆታን መጥቀስ ይቻላል. እነዚህ ወጪዎች ከዳቦ መጋገሪያ ምርቶች መጠን እድገት ጋር በተመጣጣኝ መጠን ያድጋሉ።

አንድ የወጪ ንጥል ነገር ከተለዋዋጭ እና ቋሚ ወጪዎች ጋር ሊዛመድ ይችላል። ለምሳሌ ለኢንዱስትሪ ምድጃዎች ዳቦ መጋገር የኤሌክትሪክ ዋጋ ተለዋዋጭ ወጪዎችን እንደ ምሳሌ ያገለግላል. እና ወጪዎችየማምረቻ ሕንፃን ለማብራት የኤሌክትሪክ ኃይል የተወሰነ ወጪ ነው።

እንደ ሁኔታዊ ተለዋዋጭ ወጪዎች ያሉ ነገሮችም አሉ። እነሱ ከምርት ጥራዞች ጋር የተያያዙ ናቸው, ግን በተወሰነ መጠን. በአነስተኛ የምርት ደረጃ, አንዳንድ ወጪዎች አሁንም አይቀንሱም. የማምረቻው ምድጃ በግማሽ መንገድ ከተጫነ, ልክ እንደ ሙሉ ምድጃ ተመሳሳይ መጠን ያለው ኤሌክትሪክ ይበላል. ያም ማለት በዚህ ሁኔታ, የምርት መቀነስ, ወጪዎች አይቀንሱም. ነገር ግን ከተወሰነ እሴት በላይ ባለው ምርት መጨመር ወጪዎች ይጨምራሉ።

ዋና የተለዋዋጭ ወጭ ዓይነቶች

የድርጅት ተለዋዋጭ ወጪዎች ምሳሌዎች እነሆ፡

• የሰራተኞች ደሞዝ፣ ይህም እንደ ምርታቸው መጠን ነው። ለምሳሌ፣ በዳቦ መጋገሪያው ኢንዱስትሪ፣ ዳቦ ጋጋሪ፣ ፓከር፣ ቁርጥራጭ ደመወዝ ካላቸው። እና እንዲሁም እዚህ ለተሸጡ ምርቶች ጥራዞች ለሽያጭ ስፔሻሊስቶች ጉርሻዎችን እና ክፍያዎችን ማካተት ይችላሉ።
• የጥሬ ዕቃዎች፣ ቁሳቁሶች ዋጋ። በእኛ ምሳሌ እነዚህ ዱቄት፣እርሾ፣ስኳር፣ጨው፣ዘቢብ፣እንቁላል፣ወዘተ፣የማሸጊያ እቃዎች፣ቦርሳዎች፣ሳጥኖች፣ መለያዎች።
• የተለዋዋጭ ወጪዎች ምሳሌ የነዳጅ እና የመብራት ወጪ ነው፣ ይህም በምርት ሂደት ላይ ነው። የተፈጥሮ ጋዝ, ነዳጅ ሊሆን ይችላል. ሁሉም በአንድ የተወሰነ ምርት ላይ ይወሰናል።
• ሌላኛው የተለዋዋጭ ወጪዎች ዓይነተኛ ምሳሌ በምርት መጠን ላይ በመመስረት የሚከፈል ግብሮች ናቸው። እነዚህ ኤክሳይስ፣ ታክሶች በUST (Unified Social Tax)፣ STS (Simplified Taxation System) ናቸው።
• Bሌላው ተለዋዋጭ ወጪዎች ምሳሌ ለሌሎች ኩባንያዎች አገልግሎት ክፍያ ነው, የእነዚህ አገልግሎቶች አጠቃቀም መጠን ከድርጅቱ የምርት ደረጃ ጋር የተያያዘ ከሆነ. እነዚህ የትራንስፖርት ኩባንያዎች፣ መካከለኛ ኩባንያዎች ሊሆኑ ይችላሉ።

ተለዋዋጭ ወጪዎች ቀጥታ እና ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች ይከፈላሉ

ይህ ክፍል የሚኖረው የተለያዩ ተለዋዋጭ ወጭዎች በእቃዎች ዋጋ ውስጥ በተለያየ መንገድ በመካተታቸው ነው።

የቀጥታ ወጪዎች ወዲያውኑ በእቃው ዋጋ ውስጥ ይካተታሉ።

የተዘዋዋሪ ወጪዎች ለጠቅላላው የሸቀጦች መጠን በተወሰነው መሰረት ይመደባሉ::

አማካኝ ተለዋዋጭ ወጪዎች

ይህ አመልካች ሁሉንም ተለዋዋጭ ወጪዎች በምርት መጠን በማካፈል ይሰላል። አማካይ ተለዋዋጭ ወጪዎች የምርት መጠን ሲጨምር ሊቀነስ ወይም ሊጨምር ይችላል።

በዳቦ መጋገሪያ ውስጥ ያሉ አማካኝ ተለዋዋጭ ወጪዎችን እንደ ምሳሌ እንመልከት። ለወሩ ተለዋጭ ወጪዎች 4600 ሬብሎች 212 ቶን ምርቶች ተዘጋጅተዋል.በመሆኑም አማካይ ተለዋዋጭ ወጪዎች 21.70 ሩብልስ / ቶን ይሆናል.

የቋሚ ወጪዎች ጽንሰ-ሀሳብ እና መዋቅር

በአጭር ጊዜ ውስጥ መቀነስ አይችሉም። በውጤቱ ሲቀንስ ወይም ሲጨምር እነዚህ ወጪዎች አይለወጡም።

ቋሚ የማምረቻ ወጪዎች ብዙውን ጊዜ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

• የግቢ፣ ሱቆች፣ መጋዘኖች ኪራይ ክፍያ፤
• የፍጆታ ክፍያ፤
• የአስተዳደር ደሞዝ፤
• በማምረቻ መሳሪያዎች ሳይሆን በጥቅም ላይ ለሚውሉ የነዳጅ እና የኢነርጂ ሀብቶች ወጪዎችመብራት፣ ማሞቂያ፣ መጓጓዣ፣ ወዘተ;
• የማስታወቂያ ወጪዎች፤
• በባንክ ብድር ላይ የወለድ ክፍያ፤
• የጽህፈት መሳሪያ፣ ወረቀት መግዛት፤
• የድርጅቱ ሰራተኞች ለመጠጥ ውሃ፣ለሻይ፣ለቡና ወጪ።

ጠቅላላ ወጪዎች

ከላይ ያሉት ሁሉም የቋሚ እና ተለዋዋጭ ወጪዎች ምሳሌዎች ጠቅላላውን ማለትም የድርጅቱን ጠቅላላ ወጪዎች ይጨምራሉ። የምርት መጠን ሲጨምር፣ ጠቅላላ ወጪዎች ከተለዋዋጭ ወጪዎች አንፃር ይጨምራሉ።

ሁሉም ወጪዎች፣በእውነቱ፣ለተገዙ ሀብቶች-የጉልበት፣ቁሳቁስ፣ነዳጅ፣ወዘተ የሚከፈሉ ናቸው።የትርፋማነት አመልካች የሚሰላው ቋሚ እና ተለዋዋጭ ወጪዎችን በመጠቀም ነው። የዋናውን እንቅስቃሴ ትርፋማነት ለማስላት ምሳሌ: ትርፉን በወጪዎች መጠን ይከፋፍሉት. ትርፋማነት የድርጅቱን ውጤታማነት ያሳያል. ትርፋማነቱ ከፍ ባለ መጠን ድርጅቱ በተሻለ ሁኔታ ይሰራል። ትርፋማነቱ ከዜሮ በታች ከሆነ ወጭዎች ከገቢው ይበልጣል ማለትም የድርጅቱ ተግባራት ውጤታማ አይደሉም።

የድርጅት ወጪ አስተዳደር

የተለዋዋጭ እና ቋሚ ወጪዎችን ምንነት መረዳት አስፈላጊ ነው። በድርጅቱ ውስጥ ወጪዎችን በትክክል በማስተዳደር ደረጃቸው ሊቀንስ እና የበለጠ ትርፍ ሊገኝ ይችላል. ቋሚ ወጪዎችን ለመቀነስ ፈጽሞ የማይቻል ነው, ስለዚህ በተለዋዋጭ ወጪዎች ላይ ውጤታማ ስራ በወጪ ቅነሳ ላይ ሊከናወን ይችላል.

በድርጅት ውስጥ ወጪዎችን እንዴት መቀነስ እንደሚቻል

በሁሉም ድርጅትሥራ በተለያየ መንገድ ይገነባል ነገር ግን በመሠረቱ ወጪን ለመቀነስ የሚከተሉት መንገዶች አሉ፡

1። የጉልበት ወጪዎችን መቀነስ. የሰራተኞችን ብዛት የማመቻቸት, የምርት ደረጃዎችን የማጥበቅ ጉዳይን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. አንዳንድ ሰራተኛ ሊቀነስ ይችላል, እና የእሱ ተግባራት ለተጨማሪ ስራ ተጨማሪ ክፍያውን በመተግበር በቀሪዎቹ መካከል ሊከፋፈሉ ይችላሉ. ድርጅቱ የምርት መጠን እያደገ ከሆነ እና ተጨማሪ ሰዎችን መቅጠር አስፈላጊ ሆኖ ከተገኘ የምርት ደረጃዎችን በማሻሻል እና የአገልግሎት ቦታዎችን በማስፋት ወይም የቆዩ ሰራተኞችን የስራ መጠን በመጨመር መሄድ ይችላሉ.

2። ጥሬ እቃዎች እና ቁሳቁሶች ተለዋዋጭ ወጪዎች አስፈላጊ አካል ናቸው. የአህጽሮታቸው ምሳሌዎች እንደሚከተለው ሊሆኑ ይችላሉ፡

• ሌሎችን አቅራቢዎችን ይፈልጉ ወይም የድሮ አቅራቢዎችን አቅርቦት ውል ይቀይሩ፤
• የዘመናዊ ኢኮኖሚያዊ ሀብት ቆጣቢ ሂደቶች፣ቴክኖሎጅዎች፣መሳሪያዎች መግቢያ፤

• ውድ የሆኑ ጥሬ ዕቃዎችን ወይም ቁሳቁሶችን መጠቀም ማቆም ወይም በርካሽ አናሎግ መተካት፤
• የጥሬ ዕቃ ግዢን ከሌሎች ተመሳሳይ አቅራቢዎች ገዥዎች ጋር ማካሄድ፤
• በቤት ውስጥ የሚመረተው አንዳንድ ክፍሎች በምርት ላይ ይውላሉ።

3። የምርት ወጪዎችን በመቀነስ ላይ።

ይህ ምናልባት ለኪራይ ክፍያዎች ሌሎች አማራጮች ምርጫ ሊሆን ይችላል፣ የቦታ ባለቤትነት።

ይህ እንዲሁም በፍጆታ ክፍያዎች ላይ ቁጠባዎችን ያጠቃልላልኤሌክትሪክ ፣ ውሃ ፣ ሙቀት በጥንቃቄ ለመጠቀም ምን እንደሚያስፈልግ።

በመሳሪያዎች፣ ተሽከርካሪዎች፣ ግቢዎች፣ ህንፃዎች ጥገና እና ጥገና ላይ ቁጠባ። ጥገናን ወይም ጥገናን ለሌላ ጊዜ ማስተላለፍ ይቻል እንደሆነ፣ ለዚህ ዓላማ አዲስ ኮንትራክተሮች ማግኘት ይቻል እንደሆነ ወይም እራስዎ ለመሥራት ርካሽ ስለመሆኑ ግምት ውስጥ መግባት አለበት።

ምርትን ለማጥበብ፣ አንዳንድ የጎን ተግባራትን ወደ ሌላ አምራች ለማስተላለፍ የበለጠ ትርፋማ እና ኢኮኖሚያዊ ሊሆን ስለሚችል ትኩረት መስጠት ያስፈልጋል። ወይም በተቃራኒው ምርትን አስፋ እና አንዳንድ ተግባራትን በተናጥል ያከናውናል፣ ከንዑስ ተቋራጮች ጋር ለመተባበር ፈቃደኛ አይሆንም።

ሌሎች የወጪ ቅነሳ ቦታዎች የድርጅት ማጓጓዣ፣ማስታወቂያ፣የታክስ እፎይታ፣የዕዳ ክፍያ ሊሆኑ ይችላሉ።

ማንኛውም ንግድ ወጪዎቹን ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት። እነሱን ለመቀነስ መስራት የበለጠ ትርፍ ያመጣል እና የድርጅቱን ውጤታማነት ይጨምራል።