የተሳካላቸው ኩባንያዎች ተልዕኮ ምሳሌዎች። የተልእኮ ልማት ጽንሰ-ሀሳብ እና ደረጃዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

እያንዳንዱ በገበያ ውስጥ ምቹ ቦታ ለማግኘት የሚፈልግ ድርጅት ለድርጊቶቹ ስትራቴጂ ያዘጋጃል። ይህ ሂደት የኩባንያው ተልዕኮ ሳይዘጋጅ የማይቻል ነው. ይህ ጉዳይ በእቅድ ውስጥ ትልቅ ትኩረት ተሰጥቶታል. በተልዕኮው ላይ በመመስረት, ስትራቴጂ ተዘጋጅቷል, የድርጅቱ ግቦች እና አላማዎች ተዘጋጅተዋል. ይህ የተፈለገውን ውጤት እንዲያገኙ, የኩባንያውን መረጋጋት እና ቅልጥፍናን እንዲጠብቁ ያስችልዎታል. የተልእኮ ምሳሌዎች በኋላ በዝርዝር ይብራራሉ።

አጠቃላይ ትርጉም

የተሳካላቸው ድርጅቶች ተልዕኮ እና ግቦች ምሳሌዎችን በመመልከት አዳዲስ ኩባንያዎች የዚህን ስራ ፍሬ ነገር ተረድተው በአንድ የተወሰነ ገበያ ላይ የራሳቸውን ስልቶች ማዳበር ይችላሉ። ይህ የእርስዎ አቋም የወደፊት ራዕይ ለመገንባት አስፈላጊ ነው, ምን ውጤቶች በተጨባጭ ሊገኙ ይችላሉ.

በረጅም ጊዜ እቅድ ማውጣት ለድርጅቱ ውጤታማ ስትራቴጂ ለመንደፍ ያስችላል። እንዲህ ዓይነቱ ሥራ ከተለያዩ ሊሆኑ ከሚችሉ መንገዶች የቅድሚያ አቅጣጫዎችን በመምረጥ ያካትታል. የድርጅቱ ተልዕኮ ተዘጋጅቷል።ኩባንያ በማቋቋም ሂደት ውስጥ. ይህ የእርሷ እምነት ነው, የእንቅስቃሴው ዋና አቅጣጫ. ይህ ሥራ የሚከናወነው በመስራቹ ወይም በመስራቾች፣ በከፍተኛ አስተዳደር ነው።

ተልእኮ የድርጅቱን ዋና፣ አለማቀፋዊ ግብ ያሳያል። ይህ የኩባንያው እንቅስቃሴ ከአስተዳደር አካላት እይታ አንጻር ነው. ተልዕኮው ድርጅቱ የሚፈልገውን ደረጃ ያንፀባርቃል። ሁሉም ግቦች እና አላማዎች ወደዚህ አቅጣጫ ለመንቀሳቀስ ያለመ ናቸው።

የድርጅት ተልዕኮ የተለያዩ ምሳሌዎች አሉ። ለወደፊቱ ስኬት የሚወሰነው በትክክል እንዴት እንደተዘጋጀ ነው. ተልእኮው ለሁሉም ተሳታፊዎች በገቢያ ግንኙነት ውስጥ እንዲሁም ለኩባንያው ሠራተኞች ፣ ፅንሰ-ሀሳቡን ፣ ወደፊት ምን መሆን እንደሚፈልግ ፣ ምን ማግኘት እንደሚፈልግ ለማሳየት ያስችላል ። ይሄ ባህሪዋን ይፈጥራል፣ይህም ከብዙ አምራቾች እንድትለይ ያስችላታል።

ተልእኮው የተፈጠረው ለተለየ እይታ ነው። ይህ በድርጅቱ በሚሠራበት አካባቢ, እነዚህ ሁኔታዎች ምን ያህል ጊዜ እንደሚለዋወጡ, እንዲሁም የኩባንያው እንቅስቃሴዎች ባህሪያት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል. ይህ ሂደት ኩባንያው ዛሬ በኢንዱስትሪው ውስጥ የት እንዳለ፣ የተፎካካሪዎቹ ባህሪያት ምን እንደሆኑ እና ድርጅቱ ወደፊት እንዲያድግ ምን እድሎች እንዳሉ ግምት ውስጥ ያስገባል።

ራዕይን በመቅረጽ ላይ

ስኬታማ ኩባንያዎች የተሳካ ተልዕኮ እና የእይታ ምሳሌዎችን ማሳየት ይችላሉ። የራሳቸውን ንግድ ገና በመጀመር ላይ ባሉ ጀማሪ አምራቾች ይቆጠራሉ። የተሳካላቸው ምሳሌዎች ተልዕኮዎን በትክክል ለመቅረጽ ያስችሉዎታል። የኩባንያውን አቋም በረጅም ጊዜ ያንፀባርቃል።

ተልእኮው የተቋቋመው የተለያዩ ከተነተነ በኋላ ነው።ምክንያቶች, የገበያ አመልካቾች. በጥቂት ወራቶች እና አንዳንዴም ለበርካታ አመታት እይታ ሊፈጠር ይችላል. ለትላልቅ ኩባንያዎች እንዲህ ዓይነቱ ራዕይ ዓለም አቀፋዊ መሆን አለበት. እንቅስቃሴዎቻቸው በአጠቃላይ በኢኮኖሚው ላይ ከፍተኛ ተፅዕኖ ያሳድራሉ. ስለዚህ የኢንዱስትሪው ደህንነት፣ አጠቃላይ ብሄራዊ ኢኮኖሚ እና የአለም ኢኮኖሚ ስርዓት ቅድሚያ ሊሰጣቸው ይገባል።

በኢንዱስትሪው ውስጥ እየመራ ላለው ኩባንያ ይህን የመሰለ ሥራ ሲሰሩ የሚሠራበትን የገበያ ጠቋሚዎች ብቻ ሳይሆን ግምት ውስጥ ያስገባሉ። በተጨማሪም በአንድ ወቅት የተፈጠሩትን ፖለቲካዊ፣ ኢኮኖሚያዊ፣ ማህበራዊ አዝማሚያዎች ግምት ውስጥ ያስገባሉ። የዕቅድ አሠራሩ በግዛቱ ውስጥም ሆነ ከዓለም አቀፉ ኢኮኖሚ ሥርዓት አቀማመጥ ሊካሄድ ይችላል።

ትናንሽ ኩባንያዎች በዚህ ሂደት ውስጥ በሚሰሩበት ገበያ ላይ ባላቸው ተጽእኖ ጥንካሬ ይመራሉ::

የኩባንያው የወደፊት ቦታ እይታ በብዙ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው። አመለካከቱ የተለየ ሊሆን ይችላል እና እንዲሁም በኩባንያው አስተዳደር አስተያየት በኩባንያው እንቅስቃሴዎች ውስጥ መከሰት ያለባቸው ለውጦች መጠን ላይ የተመሠረተ ነው። የተቀናበረው ምዕራፍ ላይ ሲደርስ፣ አዲስ ተልዕኮ ይመሰረታል። ከዚህ በፊት የተከተሉት ግቦች ጠቀሜታቸውን እያጡ ነው።

ግቦች፣ ተግባሮች

የኩባንያውን ተልዕኮ እና የግንባታ አላማ ምሳሌዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት የዚህን ሂደት ዓላማ መወሰን ያስፈልጋል. ይህ በርካታ ችግሮችን መፍታት ይጠይቃል. ግቡን እንዲያሳኩ ያስችሉዎታል።

የግንባታ ዋና ተግባራትተልዕኮዎች፡ ናቸው

• ኢንተርፕራይዙ የሚሠራበትን የኢንዱስትሪ ወሰን እና ገፅታዎች መወሰን፤
• የሀብት መውጣት ወደማይጠቅሙ የእንቅስቃሴ አካባቢዎች መከላከል፤
• ለድርጅቱ ወደፊት የሚሄዱ ግቦችን ለማውጣት መሰረትን መፍጠር፤
• በነባር ሁኔታዎች ላይ ተመስርተው በገበያ ላይ ለመወዳደር ስትራቴጂ ማዳበር፤
• የፍልስፍና መፈጠር፣ የድርጅቱን እንቅስቃሴ በሁሉም ደረጃዎች የሚያጅበው ዋና ሃሳብ፤
• የድርጅቱ ሰራተኞች ሊታገልበት የሚገባ የጋራ ግብ ስያሜ።

በሚገባ የታሰበበት ተልእኮ የማዳበር ግብ በገበያ ውስጥ ምቹ ቦታ ማግኘት እና ማስቀጠል ነው። ይህንን ምዕራፍ ከግብ ለማድረስ የሚደረጉ ተግባራት በሙሉ ከድርጅቱ ውስጥም ከውጪም ይከናወናሉ። በተመሳሳይ ጊዜ በድርጅቱ አሠራር ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ሰዎች ፍላጎት, ትርፋማነቱ ግምት ውስጥ ይገባል.

በልማት ላይ ተጽዕኖ የሚያደርጉ ምክንያቶች

የግንባታ ባህሪያትን እና የተሳካላቸው ኩባንያዎች ተልእኮ ምሳሌዎችን በማጥናት እንደነዚህ አይነት ፅንሰ-ሀሳቦች የተፈጠሩት የኢንደስትሪውን ራሱን የቻለ የኢንተርፕራይዙ ባህሪያት ሙሉ እና ጥልቅ ትንተና ካደረጉ በኋላ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል። የድርጅቱን የወደፊት ግቦች ራዕይ በተመለከተ አስፈላጊ ውሳኔዎች የሚወሰኑት ከዚያ በኋላ ብቻ ነው። በርካታ ምክንያቶች በዚህ ሂደት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ. በአምስት ቡድን ተከፍለዋል።

የመጀመሪያው ተልእኮ በመገንባት ሂደት ላይ ተጽእኖ የሚያሳድር የኩባንያው ታሪክ፣ መልካም ስም እና የእድገት ባህሪያቱ ነው። ሁሉንም ስህተቶች እና ስኬቶች ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው.በመንገዷ ላይ የነበሩት. ይህ ምስሉን ለመገምገም ያስችሎታል, በገበያ ግንኙነት ውስጥ ያሉ ሁሉም ተሳታፊዎች አደረጃጀት ላይ ያለውን አመለካከት.

የሁለተኛው ምድብ የተልእኮ ፅንሰ-ሀሳብ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ምክንያቶች የኩባንያው አስተዳደር የመረጠው የአስተዳደር ዘይቤ ነው። ይህ ቡድን የባለቤቶቸን ባህሪ፣ የድርጅታቸውን የወደፊት ሁኔታ በሚመለከት ያላቸውን አቋም ያካትታል።

የኩባንያው ተልዕኮ እና ራዕይ ጥሩ ምሳሌዎች የተፈጠሩት በባለቤትነት ያለውን ሃብት ከገመገመ በኋላ ነው። ድርጅቱ ተግባራቶቹን በማከናወን በነፃነት ያስተዳድራል። ይህ ምድብ አንድ ድርጅት ፕሮጀክቶቹን ፋይናንስ ለማድረግ የሚያመጣቸውን የውጭ ሀብቶችንም ያካትታል። ተመሳሳይ ምድቦች ገንዘብ፣ ቴክኖሎጂ፣ ብራንዶች፣ ብቁ ባለሙያዎች፣ ወዘተ ናቸው።

ተልዕኮውን በሚፈጥሩበት ጊዜ ግምት ውስጥ የሚገቡት አራተኛው የምክንያቶች ቡድን የውድድር አካባቢ ነው። የገበያው ገፅታዎች፣ የተወዳዳሪዎች ስብጥር፣ አቅማቸው፣ ጥንካሬዎቻቸው እና ድክመቶቻቸው የግድ ዝርዝር ግምት ያስፈልጋቸዋል።

አምስተኛው ቡድን የኩባንያው ዋና ጥቅሞች ናቸው። ከተፎካካሪዎቹ ጋር የሚነፃፀርባቸው እውነታዎች እነዚህ ናቸው። እነዚህ ባህሪያት ተወዳዳሪ እቅድ ሲገነቡ ዋናው ትኩረት ናቸው።

ዋና አካላት

የተልእኮ ፕሮጀክቶችን ምሳሌዎች ስንመለከት ይህ በጣም ከባድ ስራ ነው ሊባል ይገባል። የትላልቅ ድርጅቶች አስተዳደር አንዳንድ ጊዜ የግንባታውን ሂደት በትክክል መከተል አይችሉም. ለወደፊቱ የኩባንያውን አቋም ፅንሰ-ሀሳብ ትክክለኛውን ራዕይ መግለጽ ብቻ ሳይሆን ለህዝብ ሊረዳው በሚችል ፎርም ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው ።

ተልእኮውን በትክክል ለመግለፅ እና መደበኛ ለማድረግ በርካታ አስገዳጅ አካላትን ኢንቨስት ማድረግ ያስፈልጋል። እነዚህ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

• ኩባንያው ለገበያ የሚያቀርባቸው ምርቶች ባህሪያት። እንዲሁም እንደዚህ አይነት እቃዎች እና አገልግሎቶች የሸማቾችን ፍላጎት ምን ያህል እንደሚያረኩ፣ ብዙ ገዢዎችን ለመሳብ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖራቸው እንደሚገባ ግምት ውስጥ ያስገባሉ።
• የገዢዎች ዒላማ ታዳሚ ተወስኗል። በዚህ አጋጣሚ፣ ተልእኮው የሚመረጠው ፅንሰ-ሀሳቦቹን፣ የተጠቃሚዎችን አመለካከት ግምት ውስጥ በማስገባት ነው።
• ቴክኖሎጂዎች ፍላጎትን ለማሟላት ተመርጠዋል። የኩባንያውን ዋና ተግባራት በማስተዳደር ሂደት ውስጥ አስተዳዳሪዎች የሚመርጡት አጠቃላይ የቴክኒኮች ስብስብ ይህ ነው።
• የኩባንያውን ጥቅማጥቅሞች ከዋና ተፎካካሪዎቹ መገምገም። ይህ በመጀመሪያ ደረጃ የገንዘብ ድጋፍ የሚያገኙበትን ስትራቴጂያዊ የእድገት መንገዶችን እንዲመርጡ ያስችልዎታል።
• የኩባንያው ፍልስፍና ቀረጻ። እነዚህ የኩባንያው እሴቶች, ሥነ-ምግባር, የዓለም እይታ ናቸው. ለድርጅቱ ቅድሚያ የሚሰጠው የፍላጎት ክልል ተወስኗል።

እነዚህ አካላት የድርጅቱን ተግባር ሃሳብ ሲፈጥሩ ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው። በቂ፣ ውጤታማ እና ለመረዳት የሚቻል ተልእኮ መገንባት የሚቻለው አሁን ባለው የውስጥ እና የውጭ ሁኔታዎች ግምገማ ላይ ብቻ ነው።

ፅንሰ-ሀሳቡ በሰፊው ትርጉም

የድርጅቱ ተልእኮ እና ግቦች ምሳሌዎች ኩባንያው ለራሱ የሚያዘጋጃቸውን ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች፣ በእንቅስቃሴዎቹ ሂደት ውስጥ በምን አቅጣጫዎች እንደሚንቀሳቀስ ለመረዳት ያስችሉዎታል። ይህ ጽንሰ-ሐሳብ ከተለያዩ እይታዎች ሊታይ ይችላል. የዚህ ሂደት ትርጉምበሁለቱም ሰፊ እና ጠባብ ስሜቶች ሊታሰብ ይችላል።

ተልእኮ በሰፊው የዚህ ትርጉም ትርጉም የኩባንያውን ዓላማ ያሳያል። ይህ የሕልውናው ጥልቅ ፍልስፍና ነው። በዚህ ሁኔታ ራዕዩ በአጠቃላይ ከድርጅቱ እቃዎች እና አገልግሎቶች ባህሪያት ጋር ሳይተሳሰር, የሸማቾችን ባህሪያት እና ተያያዥነት, እንዲሁም የራሱን ሀብቶች ግምት ውስጥ ሳያስገባ ነው. ይህ አንድ ኩባንያ ለምን እንደሚሰራ አጠቃላይ ግንዛቤ ነው።

በሰፊው ትርጉም ይህ ሂደት የኩባንያውን ዋና ዋና እሴቶች, በአጠቃላይ ስርዓቱ ውስጥ ስላለው ቦታ ያለውን አመለካከት, በእንቅስቃሴው ውስጥ የሚከተላቸውን መርሆዎች ለመወሰን ያስችልዎታል. አለም አቀፋዊው ሀሳብ የድርጅቱን ተግባራትም ይወስናል።

ፅንሰ ሀሳቡ በጠባቡ ትርጉም

የድርጅቱ ተልዕኮ ምሳሌዎችም በጠባብ መልኩ ሊታዩ ይችላሉ። ይህ የበለጠ የተለየ መግለጫ ነው። ቀደም ሲል በድርጅቱ እና በገበያ ውስጥ ባሉ ሌሎች ተጫዋቾች መካከል ያለውን ልዩነት, የምርቶች ባህሪያት እና ዝርዝር, ሀብቶች (ውጫዊ እና ውስጣዊ), የሸማቾች ፍላጎት መዋቅር, ወዘተ ግምት ውስጥ ያስገባል. ይህ በሁኔታዎች ላይ የበለጠ የተለየ ግንዛቤ ነው. ካምፓኒው ይሰራል፣ በነባር ሁኔታዎች ውስጥ ምን ቅድሚያዎች ለራሱ ሊመርጥ ይችላል።

ምሳሌ

የዚህን ሂደት ልዩ ሁኔታ የበለጠ ለመረዳት የኩባንያውን ተልዕኮ ምሳሌዎችን ማጤን ያስፈልጋል። ስኬታማ ድርጅቶች የግድ ገበያውን እና የእራሳቸውን አቅም በማጥናት እንዲህ አይነት አሰራርን ያካሂዳሉ።

ስለዚህ፣ ለምሳሌ፣ የሚንቀሳቀሰው Sun Banks የብድር ኩባንያዩናይትድ ስቴትስ, በሕልውናዋ ዋና ግብ, የህብረተሰቡን ኢኮኖሚያዊ እድገት ማሳደግ, የደኅንነት መሻሻልን ይመለከታል. ኩባንያው በተልዕኮው ውስጥም የደንበኞቹን የፋይናንስ መረጋጋት ደረጃ ለማስጠበቅ ያለመ መሆኑን ይደነግጋል።

Sun Banks ይህን ለማድረግ ለግለሰቦች እና ህጋዊ አካላት የብድር አገልግሎት እንደሚሰጡ እና ጥራታቸውን ለመጠበቅ የተቻለውን ሁሉ እንደሚያደርጉ ተናግረዋል ። ኩባንያው በአጠቃላይ ተቀባይነት ያላቸውን የሥነ-ምግባር እና ኢኮኖሚክስ ደረጃዎችን መሠረት በማድረግ ይህንን ሥራ ለማከናወን ያካሂዳል. ከተልዕኮው አንዱ ገጽታ የብድር ተቋሙ በባለ አክሲዮኖች መካከል ፍትሃዊ የሆነ የትርፍ ክፍፍል ያያል፣ እንዲሁም የሰራተኞቹን ስራ ያበረታታል።

በዩኒቨርሲቲ ውስጥ ስራውን የሚያከናውነው የማኔጅመንት ዲፓርትመንት የተልእኮ ምሳሌ ተማሪዎችን ለቀጣይ የስራ መስክ በማዘጋጀት ተገቢውን ብቃት እንዲያገኝ እውቀትን ማስተላለፍ ነው። ይህ በተለያዩ አይነት ድርጅቶች ውስጥ እንዲሰሩ ያስችላቸዋል።

የተማሪዎች ዝግጅት የሚካሄደው በሙያቸው ማዕቀፍ ውስጥ ሆነው ተግባራቸውን እንዲያከናውኑ ነው። እንዲሁም በንድፈ ሃሳባዊ, በተግባራዊ እውቀታቸው ምክንያት በዘመናዊው የገበያ ሁኔታ ውስጥ እንዲወዳደሩ ለማስቻል እንዲህ ያለው ሥራ አስፈላጊ ነው. ተመራቂዎች ለሥራ ዋስትና እና ለሥራቸው ከፍተኛ ክፍያ አላቸው።

የአስተዳደር ችግሮች እና መፍትሄዎች

የኩባንያው ተልዕኮ ነባር ምሳሌዎች የተለያዩ የአስተዳደር ችግሮችን ለመፍታት ያስችሉናል። ማንኛውም ድርጅት ግንባር ቀደም ቦታ ለመያዝ ይጥራል።ያላቸውን ኢንዱስትሪ. ይህንን ለማድረግ ስትራቴጂ እና ተልእኮውን በጥንቃቄ ማዘጋጀት አለባት።

እንዲህ አይነት ስራ መስራት የኩባንያውን ሁኔታ፣ጠንካራ ጎኖቹን እና ድክመቶቹን በተለያዩ ጊዜያት ለመገምገም ያስችላል። በተመሳሳይ ጊዜ ፖሊሲውን ከተወዳዳሪዎቹ ድርጊቶች ጋር ማነፃፀር ይከናወናል. ይህ ወደፊት ሊከሰቱ የሚችሉ ስጋቶችን እና እድሎችን ለመለየት ያስችልዎታል. ባጠቃላይ ትንታኔ ላይ በመመስረት፣ አስተዳዳሪዎች በዚህ ሁኔታ ውስጥ ስለ ኩባንያው እርምጃዎች ትክክለኛ ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላሉ።

የተልዕኮ ልማት ጥቅሞች

የተልዕኮው ስኬታማ ምሳሌዎችን ስንመለከት ይህ ሂደት የአንድ ትልቅ ኮርፖሬሽን የተለያዩ ዲፓርትመንቶችን እንድታሰባስብ ይፈቅድልሃል ብለን መደምደም እንችላለን። የርቀት ምርቶች ወደ አንድ የድርጊት ደረጃ ይወሰዳሉ። የምርት ስሙ የሚታወቅ ይሆናል። ይህ ቦታ የሰራተኞችን ተነሳሽነት ይጨምራል. ይህ የድርጅቱን ምስል ያሳድጋል. ይህ የኩባንያው አቀማመጥ ኢንቨስትመንቶችን ይስባል፣ ለትክክለኛው ንግዱ እድገት አስተዋጽኦ ያደርጋል።

የቅርጹን ልዩ ልዩ እና የተልእኮው የተሳካ ምሳሌዎችን ከተመለከትን፣ አንድ ሰው የእንደዚህ አይነት ስራ አስፈላጊነትን መረዳት ይችላል። በኢንዱስትሪው ውስጥ ግንባር ቀደም ቦታ ለመያዝ በሚፈልግ በማንኛውም ኩባንያ የተያዘ ነው።