የትርፍ ወጪዎች ናቸው ፍቺ ፣ ጽንሰ-ሀሳብ ፣ ምደባ ፣ ዓይነቶች ፣ የወጪ ዕቃዎች እና የሂሳብ ህጎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ግምት የምርት እና የሸቀጦች ሽያጭ ወጪዎች ስሌት ነው። ለቁሳቁሶች ግዢ ቀጥተኛ ወጪዎች, ደሞዝ እና ቀጥተኛ ያልሆነ (ከላይ) ወጪዎች በተጨማሪ ያካትታል. እነዚህ የሥራ ሁኔታዎችን ለመፍጠር የታቀዱ ወጪዎች ናቸው. ለድርጅቱ ትክክለኛ አሠራር ቁልፉ በመሆናቸው ለዋናው ምርት ወጪዎች ሊቆጠሩ አይችሉም።

ተርሚኖሎጂ

የድርጅቱ ወጪዎች በሙሉ በመሠረታዊ እና ከከፍተኛ ወጪ የተከፋፈሉ ናቸው። የመጀመሪያው ምድብ ከማምረት ሂደት ጋር የተያያዙትን ያጠቃልላል-የሰራተኞች ደመወዝ, የጥሬ ዕቃዎች ዋጋ, ወዘተ. የትርፍ ወጪዎች የምርት እንቅስቃሴዎችን የሚደግፉ የንግድ ሥራ ሂደቶችን የማደራጀት ወጪዎች ናቸው-አስተዳደር, የምርት አደረጃጀት, የንግድ ጉዞዎች, የሰራተኞች ስልጠና, ወዘተ. ይህ ምድብ ለጠፋ ጉዳት ማካካሻ፣ ውድ በሆኑ ነገሮች ላይ ለሚደርስ ጉዳት እንደ ምርት ያልሆኑ ወጪዎችን ያጠቃልላል።

መዋቅር

ከላይዋጋው የ፡ ነው

• የጥገና ሥራ፤
• ተጨማሪ ትምህርት መቀበል፣ የላቀ ስልጠና፤
• የክፍያዎች ክፍያ፤
• የትራንስፖርት አገልግሎት፤
• ጉድለት ያለባቸው ምርቶች በመለቀቃቸው የሚደርስ ኪሳራ፤
• የማስታወቂያ ኩባንያዎች አገልግሎት ክፍያ።

ኢኮኖሚስቶች የትርፍ ወጪዎችን በአራት ቡድን ይከፍላሉ፡

• አጠቃላይ ምርት፤
• አጠቃላይ ንግድ (የሠራተኛ ኃይል ጥገና)፤
• ምርት፤
• ሌላ ንግድ።

በሩሲያ ፌዴሬሽን የሕግ አውጭ ድርጊቶች ውስጥ "ከላይ ወጭ" አልተደነገገም። ይህ ቃል በመድሃኒት, በግንባታ, በከሰል ኢንዱስትሪ ውስጥ ብቻ ነው. ስለዚህ የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች በተናጥል ማከፋፈል እና የእነዚህን ወጪዎች መጠን ማስላት አለባቸው. አብዛኛውን ጊዜ ስርጭቱ የሚከናወነው በጠቅላላ ወጪው እያንዳንዱ ንጥል ነገር ባለው ድርሻ መሰረት ነው።

የእያንዳንዱን የትርፍ ወጪ ዕቃ አወቃቀር እንይ።

የአስተዳደር ወጪዎች

ይህ ዓይነቱ የትርፍ ወጪ የሚከተሉትን ያካትታል፡

• ክፍያ፣ የአስተዳደር መሥሪያ ቤቱን፣ የመስመር ሠራተኞችን (የክፍል ኃላፊዎች፣ ፎርማን፣ ወዘተ)፣ ለአስተዳደር መሥሪያ ቤቱ ሠራተኞች አገልግሎት የሚሰጡ ሰዎች ማህበራዊ መዋጮዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት፣
• የፖስታ እና የቴሌግራፍ ወጪዎች፤
• የኮምፒዩተር አጠቃቀም፣የኮምፒውተር መሳሪያዎች፣በድርጅቱ ቀሪ ሂሳብ ላይ የተዘረዘረው፤
• የመሬት አቀማመጥ ስራዎች (በኮንስትራክሽን ኢንዱስትሪ ውስጥ)፤
• የህጋዊ፣ መረጃ ሰጪ፣ ማማከር፣ ኦዲት፣ ማስታወሻ እና ሌሎች አገልግሎቶች ክፍያ፤
• የጽህፈት መሳሪያ መግዛት፤
• ጥገና፤
• የጉዞ ወጪዎች ለሰራተኞች ክፍያ፤
• የኩባንያ መኪና።
• አስተዳዳሪው በሚጠቀሙት ገንዘቦች ላይ ያለው የዋጋ ቅናሽ፤
• ሆስፒታል፤
• የባንክ አገልግሎቶች ክፍያ።

ይህ የወጪዎች ዝርዝር አመላካች ነው። እያንዳንዱ ድርጅት ራሱን የቻለ የአስተዳደር መሳሪያውን መዋቅር ይመሰርታል።

የአገልግሎት ሰራተኞች፣ የግንባታ ቦታዎች

የመጀመሪያው ምድብ የሚከተሉትን ወጪዎች ያካትታል፡

• ስልጠና፤
• ለግንባታ ሰራተኞች ማህበራዊ እንቅስቃሴዎች አስተዋጾ፤
• የኑሮ ሁኔታዎች አቅርቦት፡የመኖሪያ ግቢ ዋጋ መቀነስ፤
• የጽዳት ሰራተኞች፣ መቆለፊያ ሰሪዎች፣ ኤሌክትሪኮች እና ሌሎች የአገልግሎት ሰራተኞች ክፍያ፤
• የነጻ ቦታዎችን ጥገና፣ጥገና እና ጥገና፣ወዘተ፤
• የሠራተኛ ጥበቃ፡ሙሉ ልብሶችን መጠገን እና ማጠብ፣የተናጠል መሳሪያዎች፤
• የመጀመሪያ እርዳታ መስጫ ኪቶች፣ መድሃኒቶች፣ የህክምና እና የመከላከያ አገልግሎቶች ግዢ፤
• የመመሪያዎች ግዥ፣ የደህንነት ፖስተሮች፤
• ለማህበራዊ ዝግጅቶች አስተዋጽዖ፤
• የህክምና ምርመራ ለማካሄድ፣የስራ ቦታ የምስክር ወረቀት፣የሰራተኛ ጥበቃ ላይ የቁጥጥር ሰነዶች ግዢ፣ወዘተ

ይህ ምድብ የምርት ወጪዎችንም ያካትታል።

ለግንባታ ቦታዎች አደረጃጀት ወጪዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

• የማምረቻ መሳሪያዎች ልብስ እና እንባ፤
• ጊዜያዊ ልበሱአወቃቀሮች፡ ጓዳዎች፣ ሼዶች፣ ሻወር፣ ወለሎች፣ ደረጃዎች፣ መዋቅሮች፣ ጊዜያዊ የኤሌክትሪክ ሽቦ፣ ውሃ፣ ጋዝ ኔትወርኮች፤
• የመጠባበቂያ ምስረታ ለሁሉም የጥገና ሥራ ዓይነቶች፤
• የእሳት አደጋ መከላከያ ክፍልን መጠበቅ፣የሙከራ ስራዎችን ማካሄድ፣የምክንያታዊ ሀሳቦችን፣የጂኦዴቲክ ስራ፤
• የምርት ዲዛይን፣የላብራቶሪ ጥገና፤
• የግንባታ ቦታዎችን ማስዋብ።

ሌሎች ወጪዎች

ይህ ምድብ የሚከተሉትን ያካትታል፡

• የዋጋ ቅናሽ፤
• የብድር ክፍያዎች፤
• የማስታወቂያ ወጪዎች፤
• ግብር እና ሌሎች የግዴታ ክፍያዎች፤
• የማረጋገጫ ወጪዎች።

ስሌት

የቀጥታ ወጪዎችን እና የትርፍ ክፍያዎችን መጠን ለመወሰን ክፍፍሉ የሚከናወንበትን መስፈርት መለየት ያስፈልግዎታል። በመሠረቱ፣ ስፔሻሊስቶች ወጪዎችን በተግባራዊነት እና በምርት መጠን ያሰራጫሉ።

በግንባታ ላይ፡

• የግንባታ ሥራ መመዘኛዎች (የኢንቨስትመንት ግምት ሲሰጡ፣ ጨረታዎች)፤
• መመዘኛዎች ለመጫኛ ስራ (የስራ ፕሮጀክቶችን በሚስልበት ጊዜ)፤
• የግለሰብ ደረጃዎች፣ ወዘተ.

በሌሎች አካባቢዎች ሁሉ፡

• በዋና ምርት ውስጥ ተቀጥረው ከሚሰሩ ሰራተኞች የደመወዝ ክፍያ ጋር ተመጣጣኝ። በእጅ ጉልበት ባላቸው ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል።
• ከምርት ሽያጭ መጠን ጋር ተመጣጣኝ። አውቶማቲክ ምርት ባለባቸው አካባቢዎች ጥቅም ላይ ይውላል።
• በቀመርው መሰረት - በአንድ የውጤት ክፍል የቀጥታ ወጪዎች ጥምርታ እና አጠቃላይ ወጪ። በቀጥታ ወጪዎች ውስጥ ከሆነ ጥቅም ላይ ይውላልከተዘዋዋሪ ብዙ እጥፍ ይበልጣል።
• የእያንዳንዱ የወጪ ንጥል ነገር ስሌት።

የሁሉም ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች መጠን በሚከተለው ቀመር ይሰላል፡

NR=የደመወዝ ክፍያ + ታክስ + ቀጥተኛ ያልሆነ ትርፍ።

አንድ ድርጅት ብዙ አይነት ምርቶችን የሚያመርት ከሆነ ለእያንዳንዱ እቃ የተለያዩ ወጪዎችን የመከፋፈል ዘዴዎችን ማጣመር የተሻለ ነው። የተገነባው የትርፍ ወጪዎች የማከፋፈያ ዘዴ በድርጅቱ የሂሳብ ፖሊሲ ውስጥ መገለጽ አለበት።

ማንኛውም ተቀባይነት ካላቸው ዘዴዎች በሚከተሉት መርሆዎች መሰረት ጥቅም ላይ መዋል አለባቸው፡

• ሁሉም ወጪዎች በBU መለያዎች ውስጥ ተንጸባርቀዋል፤
• ወጪዎች የሚታወቁት በትክክል በተከሰቱበት ጊዜ ውስጥ ነው፤
• የወጪ ወጪዎች በተለየ አካውንት ውስጥ ይመዘገባሉ፤
• ለክፍለ-ጊዜው ግምቶች ሲዘጋጁ ከላይ ወጭዎች ግምት ውስጥ ይገባል።

መቶኛ

የቀጥታ ወጪዎች ክፍፍል እና የትርፍ ወጪዎች ድርሻ፣ እያንዳንዱ ድርጅት ራሱን ችሎ ይወስናል።

ይህ ስርጭቱ በደመወዝ ፈንድ ላይ የተመሰረተበት ቀመር ነው፡

የተዘዋዋሪ ወጪዎች=አጠቃላይ የትርፍ ክፍያ/የደመወዝ ክፍያ100%.

በግንባታ ላይ፣ በተጨማሪም አስገዳጅ ደረጃዎች አሉ። ለምሳሌ, የመጫኛ ሥራ ዋጋ ከደመወዙ 85% መብለጥ የለበትም. ይህ ገደብ ከስቴቱ በጀት የሚደገፉ ዕቃዎችን አይመለከትም-የድልድዮች ግንባታ, የምድር ውስጥ ባቡር, ዋሻዎች, የቧንቧ መስመሮች, የአፈር መረጋጋት. ነገር ግን, ለትልቅ መገልገያዎች ወጪዎችን ሲያሰላ, እንዲሁም አንዳንድ ጊዜየኢንዱስትሪ-አቀፍ ወጪዎች ከሁሉም ወጪዎች በ60% ውስጥ ይሰራጫሉ፣ተዘዋዋሪ የወጪ ጥምርታ ከ 80% መብለጥ የለበትም።

በአጠቃላይ በግንባታ ላይ የዋጋ ወጭዎች ናቸው፣ መጠኑ በቀጥታ በደመወዝ ፈንድ ላይ የተመሰረተ ነው። በቀመርው ይሰላሉ፡

NR=አጠቃላይ የማምረቻ ሠራተኞች ደመወዝከአቅም በላይ ክፍያ (%)የመቀነስ ምክንያት።

FOT ደሞዝ ብቻ ሳይሆን ለማህበራዊ ዝግጅቶች የተቀናሽ መጠንንም ያካትታል። የዋጋ ተመን እና የቅናሽ ፋክተሩ ለእያንዳንዱ የወጪ አይነት በህግ አውጭ ህግ ነው የሚተዳደሩት።

የቀጥታ እና ተጨማሪ ወጪዎችን ለማስላት አንዳንድ ምሳሌዎችን እንመልከት።

ምሳሌ 1

ድርጅቱ አበባዎችን እና ስጦታዎችን በማቀበል ላይ ተሰማርቷል። የሰራተኞች ደመወዝ 29.5 ሚሊዮን ሩብልስ ነው. በዓመት. በ 2017, ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች በ 89% ደረጃ የታቀዱ እና 26.3 ሚሊዮን ሩብሎች ነበሩ. በዓመቱ መገባደጃ ላይ አስተዳደሩ ሂደቶችን በማቀላጠፍ እና የመምሪያውን ሠራተኞች በመቀነስ እስከ 63% የሚደርስ የትርፍ ወጪን ለመቀነስ ወስኗል። እ.ኤ.አ. በ 2018 ፣ የተስተካከሉ የትርፍ ክፍያዎች ደረጃ: 29.50.63=18.585 ሺህ ሩብልስ መሆን አለበት።

ምሳሌ 2

የጫማ ፋብሪካው የአመቱ አጠቃላይ ቀጥተኛ ያልሆነ ወጪ 26.4ሺህ ሩብል ሲሆን የዋና ሰራተኞች ደሞዝ 27.6ሺህ ሩብል ነው። በድርጅቱ የሂሳብ ፖሊሲ ውስጥ ለወጪዎች ስርጭት መሰረቱ ዋናው ምርት የሰራተኞች ደመወዝ ነው. ማለትም 26.4 / 27.6 x 100=95. 65% ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች ለምርት ወጪ ይጋለጣሉ።

ማመቻቻ

የመስመሮችን መጠን ለመቀነስ እናከመጠን በላይ ወጪዎች, አስቀድመው ማቀድ ያስፈልግዎታል. ዝርዝር በጀት በማውጣት በቀጣይ ከታቀዱት የወጪ ልዩነቶች ትንተና አመራሩ የወጪ አወቃቀሩን ለመተንተን እና ማነቆዎችን ለመለየት ይረዳል። ሌላው የማመቻቸት መንገድ የተደበቁ መጠባበቂያዎችን መለየት እና መደበኛ ሂደቶችን በራስ-ሰር ማድረግ ነው። ለምሳሌ የሂሳብ ሰራተኞችን ከማስፋፋት ይልቅ የእቃውን ግቤት በራስ-ሰር ማካሄድ እና የሂሳብ ሰራተኛውን ለሸቀጦች እና ቁሳቁሶች ማውረድ ይችላሉ. እንዲሁም የሂሳብ አሰራርን ማለትም በሶስተኛ ወገን አገልግሎቱን ማስወጣት ይችላሉ።

በጣም ብዙ ጊዜ የወደፊት ወጪ ቁጠባ የካፒታል ኢንቨስትመንትን ያካትታል። ለምሳሌ, በረጅም ጊዜ ውስጥ ለቤት ኪራይ ገንዘብ ከማውጣት ይልቅ ግቢን እና ቁሳቁሶችን መግዛት የበለጠ ትርፋማ ነው. እንዲሁም የማመቻቸት ዘዴዎች ብቃት ያለው የቁሳቁስ አቅራቢዎች ምርጫ፣ ቅናሾችን ለመጠቀም የሚያስችል የጅምላ ግዢን ያካትታሉ።

አንዳንድ ጊዜ የመምሪያ ሓላፊዎች ወጪዎችን የመቀነስ አማራጮችን አያዩም። በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ዝቅተኛ ደረጃ ላይ ያሉ ሰራተኞችን ሀሳቦች ግምት ውስጥ ማስገባት ጠቃሚ ነው. ለምሳሌ, በሩብ ጊዜ ውስጥ እያንዳንዱ ሰራተኛ በእሱ ክፍል ውስጥ ወጪዎችን ለመቀነስ ፕሮፖዛል እንዲያቀርብ ትዕዛዝ ይስጡ. እንዲህ ዓይነቱ ስልት በእያንዳንዱ ክፍል ውስጥ ያሉ ማነቆዎችን እና የተደበቁ መጠባበቂያዎችን ያሳያል።

የመደበኛነት ምሳሌዎች

የድርጅቱን ወጭዎች የመከፋፈል ሂደቱን እንመርምር፣ መጠኑ 16,871 ሚሊዮን ሩብልስ ነው።

የአስተዳደር መስመር ንጥሎች፡

• የአስተዳደር ሰራተኞች ደመወዝ + የኢንሹራንስ አረቦን- 10 ሚሊዮን 258 ሺህ ሩብልስ።
• የመገናኛ አገልግሎቶች - 1 ሚሊዮን 124 ሺህ ሩብልስ
• አማካሪ፣ የህግ አገልግሎቶች - 560 ሺህ ሩብልስ።
• የጽህፈት መሳሪያ - 512 ሺህ ሩብልስ።

ጠቅላላ፡- 12 ሚሊዮን 454 ሺህ RUB

የአጠቃላይ የንግድ ወጪ ዕቃዎች፡

• የሰራተኛ ስልጠና - 210ሺህ ሩብልስ
• የሠራተኛ ጥበቃ - 78 ሺህ ሩብልስ።
• የንጽህና ምርቶች - 38 ሺህ ሩብልስ።

ጠቅላላ፡ 326ሺህ ሩብልስ።

የቢዝነስ ሂደቶች አደረጃጀት፡

• መከላከያ - 1 ሚሊዮን 943 ሺህ ሩብልስ።
• የእሳት ደህንነት - 755 ሺህ ሩብልስ።
• የራስ-ጥገና - 515 ሺህ ሩብልስ።
• ነዳጅ - 878ሺህ ሩብልስ

ጠቅላላ፡ 4 ሚሊዮን 91ሺህ ሩብልስ

ጠቅላላ ወጪዎች፡ 16 ሚሊዮን 871 ሺህ RUB

በ2018 መገባደጃ ላይ፣አመራሩ ትክክለኛ ወጪዎችን ከታቀዱ ጋር ማነፃፀር፣የሚቻሉትን ከመጠን ያለፈ ወጪዎችን መተንተን እና ወጪዎችን ለመቀነስ መወሰን ይችላል።

BU

ቀደም ሲል እንደተገለፀው በግምቱ ውስጥ የተካተቱት ሁሉም ወጪዎች በሂሳብ አያያዝ ውስጥ መንጸባረቅ አለባቸው። ለትርፍ ወጪዎች የሂሳብ አያያዝ የሚከናወነው በሂሳብ 26 ነው. ዋና ዋና ልጥፎችን አስቡበት፡

• DT26 KT70 - የደመወዝ ክምችት ለአስተዳደር ሰራተኞች።
• DT26 KT71 - የሂሳብ መጠን መስጠት።
• DT26 KT69.1 (69.3) - የ FSS (FOMS) የኢንሹራንስ አረቦን።
• DT26 KT60 (76) - የአገልግሎት ወጪዎች።
• DT26 KT10 - ለቤት ውስጥ ፍላጎቶች የቁሳቁስ ሂሳብ።
• DT26 KT21 - ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶችን ወደ ምርት ይፃፉ።
• DT26 KT02 - የስርዓተ ክወና ዋጋ መቀነስ።
• DT08 KT26 - የግንባታ ወጪዎች።
• DT20 KT26 - የምርት ወጪዎችን መሰረዝ።
• DT28 KT26 - የሂሳብ አያያዝጉድለት ያለባቸው ምርቶች።
• DT76 KT26 - ኢንሹራንስ።
• DT86 KT26 - የታለመ ፋይናንስ።

መድሀኒት

የህክምና አገልግሎት ዋጋ በሂደቱ ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉ ቁሳቁሶች፣ ቋሚ ንብረቶች፣ ነዳጅ፣ የሰው ኃይል ሀብቶች እና ሌሎች ወጪዎች ግምገማ ነው። እንደ ዓላማው, ወጪዎቹ በኢኮኖሚያዊ አካላት የተከፋፈሉ ናቸው. ስለዚህ በሕዝብ ተቋማት ውስጥ ያለው የአገልግሎት ዋጋ ከሁሉም ተቀናሾች ጋር የጉልበት ወጪዎችን, የጉዞ ወጪዎችን, የምግብ ወጪዎችን, የመድሃኒት ግዢን, የዋጋ ቅነሳን ያካትታል.

በተጨማሪም፣ የወጪዎች ክፍፍል ወደ ማከፋፈያ ወጪዎች፣ ቀጥታ፣ አጠቃላይ እና ተጨማሪ ወጪዎች አሉ። እነዚህ ከግል ዓይነቶች ጋር ቀጥተኛ ግንኙነት የሌላቸው ወጪዎች ናቸው, ለዋጋው የተመደቡ ናቸው. እነዚህም በተለይም የስርዓተ ክወና ጥገና, ምርት, የሰራተኛ ስልጠና, ወዘተ ወጪዎችን ያካትታሉ ቀጥተኛ ወጪዎች ከአገልግሎቶች አቅርቦት ጋር በቀጥታ የተያያዙ ናቸው. እነዚህም በአገልግሎት አሰጣጥ ላይ የተሰማሩ ሰራተኞች የሚከፈላቸው ደሞዝ፣ የቁሳቁስ ዋጋ፣ ለምግብ ወጪ ወዘተ ተቋሙ ገንዘቡን ለማስተዳደር፣ ሂደቶችን በማደራጀት እና ለተጠቃሚዎች አገልግሎት ለማምጣት ወጪ ያደርጋል። እነዚህ መጠኖች አጠቃላይ የንግድ እና የማከፋፈያ ወጪዎችን ይመሰርታሉ።

የወጪዎች ስርጭት ከቀጥታ ወጪዎች፣ ገቢዎች ወይም ሌላ አመልካች ጋር በተመጣጣኝ ሁኔታ ሊከናወን ይችላል። በንግድ እና በማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች የመጨረሻው ምድብ ትርፍ ነው. ነገር ግን የመንግስት ተቋማት የተፈጠሩት ገቢ ለመፍጠር ሳይሆን ማህበራዊ ተግባራትን ተግባራዊ ለማድረግ ነው። ስለዚህ የስቴት መዋቅሮች ስራ ውጤቶችን በ መገምገም ይችላሉ

• የጥራት አገልግሎቶች ብዛት። ብዙ አገልግሎቶች በተሰጡ ቁጥር፣ ብዙ ፍላጎቶች ሲሟሉ፣ የህክምና ተቋሙ የበለጠ ትርፍ አገኘ።
• ሠራተኛ-ተኮር አገልግሎቶች። በአቅርቦቱ ሂደት ጊዜ ውስጥ ይገለጻል, ብዙ ቁጥር ያላቸው ሰራተኞች ተሳትፎ, የቁሳቁሶች ብዛት. ይህ ደግሞ በገቢ ደረሰኝ ጊዜ ውስጥ ወደ ክፍተት ይመራል. ነገር ግን፣ ውስብስብነቱ፣ በተዘዋዋሪ ቢሆንም፣ አጠቃላይ ውጤቱን ይነካል።

እንግዲህ ተጨማሪ ወጪዎች በአዲስ አመላካቾች መሰረት እንዴት ወደ ቋሚ እና ተለዋዋጭ እንደሚከፋፈሉ ምሳሌዎችን እንመልከት።

የአገልግሎቶች መጠን

የህክምና ተቋሙ የተለያዩ አይነት አገልግሎቶችን ይሰጣል። በወርሃዊው ሥራ ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ በእያንዳንዱ ክፍል ውስጥ ለእያንዳንዱ ጥናት (ትንተና, አሰራር, ወዘተ) በተከናወነው የሥራ መጠን ላይ ስታቲስቲክስ ይፈጠራል. ምንም እንኳን ሁሉም አይነት አገልግሎቶች እርስ በእርሳቸው የሚመሳሰሉ ቢሆኑም ግምገማቸው በጣም ይለያያል።

ምሳሌ

በወሩ በህክምና ተቋሙ የሚሰጡ አገልግሎቶች ብዛት ላይ ያለ መረጃ፡

• ንጥል ሀ፡ 20 pcs - 11.1% (20/180 x 100)።
• ምርት B፡ 50 pcs - 27.8% (50/180 x 100)።
• ንጥል B፡ 110 pcs - 61.1% (110/180 x 100)።
• ጠቅላላ፡ 180 pcs እቃዎች።

በወሩ ውጤት መሰረት ተቋሙ የኤሌክትሪክ አገልግሎት ክፍያ መጠየቂያ ደረሰኝ በ15,000 ሩብል ደርሷል። የተቀበሉትን ድጎማዎች ግምት ውስጥ በማስገባት 7500 ሩብልስ. ድርጅቶች ከገቢያቸው መሸፈን አለባቸው። የትርፍ ወጪዎች በሚከተለው መጠን ይከፈላሉ፡

• አገልግሎት A፡ 7500 x 0.111=832.5 ሩብልስ
• አገልግሎት B፡ 7500 x 0፣ 278=2085 RUB
• አገልግሎት B፡ 7500 x 0.611=4582.5 ሩብልስ

የጉልበት ጥንካሬ

ይህ አመልካች ለአንድ አሃድ ምርት/የአንድ አገልግሎት አቅርቦት የስራ ጊዜ ዋጋ ማለት ነው። እሴቱ የሚለካው በ UET (የሠራተኛ ግብአት መደበኛ ክፍሎች) ነው። በጥርስ ሕክምና ውስጥ የጉልበት ጥንካሬን ለማስላት የሚደረገው አሰራር በ 2001 እ.ኤ.አ. ቁጥር 408 በሩሲያ የጤና ጥበቃ ሚኒስቴር መመሪያ ውስጥ ተገልጿል. ለሌሎች የሕክምና አገልግሎቶች ዘርፎች የጉልበት ጥንካሬን ለማስላት የሚደረገው አሰራር በሕግ የተቋቋመ አይደለም. በተግባር፣ ለዚሁ ዓላማ፣ የጊዜ እና የባለሙያዎች ግምገማ ዘዴ ጥቅም ላይ ይውላል።

የመጀመሪያው ዘዴ ለአገልግሎቶች አቅርቦት ጊዜውን በደቂቃ ማስላትን ያካትታል። ሙከራውን ለማካሄድ ቢያንስ ሶስት ስፔሻሊስቶች እና አንድ ረዳት ያስፈልጋል. ለእያንዳንዱ ዶክተር የመመልከቻ ካርድ ተፈጥሯል. ሁሉንም አስፈላጊ ነገሮች ግምት ውስጥ በማስገባት አገልግሎቱን ለመስጠት ያጠፋውን ጊዜ ይመዘግባል፡- በሽተኛውን ከመመርመር ጀምሮ ራጅ እስከ መውሰድ፣ ሙላውን ከማንሳት እስከ ሰው ሰራሽ አካል ድረስ ወዘተ. የመጀመሪያ እርዳታ፣ የተወሰነ ተግባር ማከናወን፣ ፒን ማምረት፣ ወዘተ.

የጉልበት ጥንካሬ በቀመር ይሰላል፡

T1=ቲ / 30 ደቂቃዎች በ:

• T በሁሉም ስራዎች ላይ የሚጠፋው ጠቅላላ ጊዜ ነው።
• T1 - አንድ እርምጃ ለማከናወን የሚያስፈልገው ጊዜ።

YET=Т1/20 ደቂቃ።

በተጨማሪ የእረፍት ጊዜ ግምት ውስጥ ይገባል (በ4-ሰዓት ፈረቃ):

• 10 ደቂቃ። - ለግል ፍላጎቶች;
• 10 ደቂቃ። - በእረፍት ላይ፤
• 10 ደቂቃ። - ወደ ጠዋት ስብሰባ፤
• 10 ደቂቃ። - ለጽዳትስራ።

በዚህም መሰረት በፈረቃ (ስድስት ሰአት ተኩል) ዶክተሩ 5 ሂደቶችን በጉልበት ግብአት 5 UET ቢሰራ ቀሪው ይቀራል፡ 2 ደቂቃ x 4=8 ደቂቃ።

ቢያንስ 10 ስፔሻሊስቶች ለተወሰኑ የአገልግሎት አይነቶች አቅርቦት ሰርተፍኬት ያላቸው፣የተወሰነ ቴክኖሎጂ እውቀት በኤክስፐርት ምዘና ዘዴ ውስጥ መሳተፍ አለበት። እያንዳንዳቸው ቢያንስ 5 አመት የስራ ልምድ በልዩ ሙያቸው እና በአንድ የተወሰነ ኢንዱስትሪ ውስጥ ቢያንስ 12 ወራት ሊኖራቸው ይገባል። የሙከራው ይዘት እንደሚከተለው ነው. ሐኪሞች ስለ ጉዳዩ ግልጽ መግለጫ ይሰጣሉ. ከግል ልምዳቸው ጋር ያስማማሉ እና ማስተካከያ ያደርጋሉ። በእነዚህ መረጃዎች ላይ በመመስረት አንድ ገለልተኛ ኤክስፐርት ቀደም ሲል የቀረቡትን ቀመሮች በመጠቀም LLLን ያሰላል።

ምሳሌ

በህክምና ተቋም ውስጥ ያሉ ተለዋዋጭ የትርፍ ወጭዎች በተመጣጣኝ መጠን ለሚሰጡት አገልግሎቶች ዋጋ ይተላለፋሉ፡

• አገልግሎት A፡ 30 YET - 33.3% (30/90 x 100)።
• አገልግሎት B፡ 50 YET - 55.6% (50/90 x 100)።
• አገልግሎት B፡ 10 YET - 11.1% (10/90 x 100)።

ጠቅላላ፡ 90 YET።

በወሩ መገባደጃ ላይ ተቋሙ የውሃ አቅርቦት አገልግሎት መጠየቂያ ደረሰኝ በ9 ሺህ ሩብልስ ተቀብሏል። ይህ መጠን በሚከተለው መጠን ወደ የአገልግሎት ዋጋ ተላልፏል፡

• አገልግሎት A: 9,000 x 0.333=3,000 ሩብልስ።
• አገልግሎት B፡ 9,000 x 0.556=5ሺህ ሩብል
• አገልግሎት B: 9,000 x 0, 111=1,000 ሩብልስ።

ዋጋ

የህክምና አገልግሎት ዋጋ አወቃቀሩ የተለያየ ነው። አንዳንዶቹ የፍጆታ ዕቃዎችን አይጠቀሙም. በተመሳሳይ ጊዜ, የላቦራቶሪ እና የሬዲዮሎጂ አገልግሎቶችሀብትን የሚጨምሩ ናቸው። ወጪዎችን ለመከፋፈል መሰረትን በሚመርጡበት ጊዜ የአገልግሎቶችን አቅርቦት ገፅታዎች ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. ቀደም ሲል ከቀረቡት ምሳሌዎች ውስጥ, ተመሳሳይ ወጪዎች በተለያየ መጠን ሊመዘገቡ እንደሚችሉ ማየት ይቻላል. አንድ ተቋም አገልግሎት ለመስጠት ሁሉንም ወይም ከፊል ቁሳቁሶችን የሚጠቀም ከሆነ ወጪዎችን በሠራተኛ ጥንካሬ መለየት ተገቢ አይደለም. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ ቁሳቁሶች የኋለኛውን መጠን በመምረጥ ከቀጥታ ወጪዎች ጋር በተመጣጣኝ የማከፋፈያ ዘዴን መጠቀም የተሻለ ነው. ብዛታቸው፣ ዋጋቸው እና የአገልግሎታቸው አይነት ግምት ውስጥ መግባት አለበት። አማራጭ መንገድ ወጪዎችን በታሪፍ መመደብ ነው።

ምሳሌ

የህክምና መስጫ አገልግሎቶች የአሁን ዋጋ ዝርዝር፡

• አገልግሎት A፡ 250 ሩብልስ። - 19.7% (250/1270 x 100)።
• አገልግሎት B፡ 400 ሩብልስ። - 31.5% (400/1270 x 100)።
• አገልግሎት B: 620 rub. - 48.8% (620/1270 x 100)።

ጠቅላላ፡ RUB 1270

የሂሳብ ሹሙ የሰራተኞች ስልጠና ወጪን በ 32 ሺህ ሩብልስ ውስጥ ማካተት አለበት። ለዋጋ፡

• አገልግሎት A፡ 19.7% - 6300.8 RUB
• አገልግሎት B፡ 31.5% - RUB 10,080
• አገልግሎት B፡ 48.8% - 15,619.2 RUB

ማጠቃለያ

ከላይ ወጭዎች የድርጅቱን ስራ ለማስቀጠል የማይቀር ወጪዎች ናቸው። ምንም እንኳን በምርት ሂደቱ ውስጥ ከዋና ዋናዎቹ ውስጥ ባይሆኑም, እነዚህ ወጪዎች ሁሉንም ወጪዎች የሚሸፍኑ እና የፋይናንስ ውጤቱን ይጎዳሉ. ወቅታዊ ማመቻቸት አላስፈላጊ ወጪዎችን ለማስወገድ ይረዳል, ንግድ ይፍጠሩቀልጣፋ።