ጽንሰ-ሀሳብ፣ ተግባራት፣ የናሙና የንግድ እቅድ። የቢዝነስ እቅድ ነው።

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

በማንኛውም ንግድ ማቀድ መሰረቱ ነው። በንግድ ስራ ውስጥ በተለይ እቅድ ማውጣት አስፈላጊ ነው ምክንያቱም አንድ ስራ ፈጣሪ ኢንተርፕራይዙ ምን ያህል ትርፋማ እንደሆነ መገመት አለበት::

የቢዝነስ እቅድ ምንድን ነው

ስለዚህ ከታቀደው የድርጅት መጠን ምንም ይሁን ምን አንድም ተግባር ከተገቢው እቅድ ውጪ ማድረግ እንደማይችል ወዲያውኑ ሊገለፅ ይገባል። የቢዝነስ እቅድ የኩባንያውን እንቅስቃሴ የሚቆጣጠር ሰነድ ነው. ስለ ባለቤቱ፣ ኢንዱስትሪ፣ ውድድር፣ ሽያጮች እና ሌሎችም ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎች ይዟል።

የቢዝነስ እቅድ ፅንሰ-ሀሳብ በጣም ሰፊ ነው, በእውነቱ እሱ ለሥራ ፈጣሪው ራሱ እርምጃ ደረጃ በደረጃ መመሪያ ነው, ይህም ሁሉም ነገር ነጥብ በነጥብ ይገለጻል. እንዲሁም ሊከሰቱ የሚችሉ ችግሮችን እና ችግሮችን ለመፍታት መንገዶችን ግምት ውስጥ ያስገባል. የቢዝነስ እቅድ የግድ የወቅቱን ወጪዎች ብቻ ሳይሆን የሚገመተውን ትርፍ ጭምር ስሌቶችን ይይዛል።

በአጠቃላይ፣ የንግድ ስራ እቅድ ምን እንደሆነ፣ ናሙና፣ ተግባራቶቹን እና ተግባራቶቹን በዝርዝር ማጤን አለቦት። በተጨማሪም ለእያንዳንዱ ግለሰብ ኢንተርፕራይዝ እቅዱ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባልግለሰብ ነው፣ እና ነጋዴው ያዘጋጀው ለራሱ ብቻ ነው።

መመሪያዎች

የቢዝነስ እቅድ እንዴት እንደሚፃፍ? ትርጉሙም የንግድ ሥራ እቅድ ማውጣት ማለት ነው። ለወደፊቱ, አዘጋጁ ራሱ ብቻ ሳይሆን, ሁሉም ቡድኑ በእቅዱ መሰረት በጥብቅ ይሠራል. በዚህ መሠረት ይህ የሳይንሳዊ ቃላት ስብስብ ሳይሆን ሁሉም ሰው በተለይም ልዩ ያልሆነ ሰው ሊረዳው በሚችል ቀላል እና ተደራሽ ቋንቋ የተጻፈ የድርጊት መመሪያ መሆን አለበት ። ለምሳሌ አንድ ባለሀብት በድርጅቱ ውስጥ ከተሳተፈ የቢዝነስ እቅዱን ምንነት መረዳት አለበት።

እንዲሁም እንደየሁኔታው እቅዱ ሊስተካከል እንደሚችል ያስታውሱ። ስሌቶች፣ የፕሮጀክት ትግበራ ውሎች እና ብዙ ተጨማሪ ሊለወጡ ይችላሉ። ሆኖም፣ የንግድ ዕቅዱ የተወሰኑ ዓላማዎች አሉት።

የቢዝነስ እቅድ አላማዎች

ስራ ፈጣሪው አንድ ሳይሆን በርካታ ተግባራትን እንደሚያጋጥመው ግልጽ ነው። ጥቂቶቹ እነኚሁና፡

• የድርጅቱን አላማ እና የእድገቱን ተስፋ፣ በገበያው ውስጥ እንዴት እንደሚታይ ይወስኑ።
• የሽያጭ ፍሰቶችን ይወስኑ፣የመጨረሻው ምርት የተዘጋጀው ለየትኛው የህዝብ ምድብ ነው።
• ኩባንያው ምን ያህል የገበያ መቶኛ ማሸነፍ እንዳለበት ይወቁ።
• የኩባንያውን ስብስብ ይወስኑ እና የድርጅቱን የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲ ይወስኑ።
• አንድ ሥራ ፈጣሪ በተለያዩ የፕሮጀክቱ ደረጃዎች ምን ችግሮች ሊያጋጥሙት እንደሚችሉ እና ችግሮችን እንዴት መፍታት እንደሚችሉ ይወቁ።
• ኢንተርፕራይዙ በምን አቅጣጫ ይንቀሳቀሳል እና ወደፊት እንዴት ይጎለብታል።
• የፕሮጀክቱ ወጪ ስንት ነው? ነው።አደራጁ የገንዘብ አቅማቸውን እንዲገመግም የሚያግዙ አስገዳጅ ስሌቶች።

ሙሉ በሙሉ በስህተት፣ ብዙ ነጋዴዎች የንግድ ስራ እቅድ የግዴታ አካል እንዳልሆነ ያምናሉ፣ እና ያለሱ ማድረግ በጣም ይቻላል። ነገር ግን ይህ በጭራሽ አይደለም, ምክንያቱም ያለሱ ድርጊቶቻቸውን በግልፅ ማስተባበር አይቻልም. በነገራችን ላይ የቢዝነስ እቅድ የሚያስፈልገው ድርጅትን በማደራጀት ደረጃ ላይ ብቻ ሳይሆን ለእድገቱም ጭምር ነው።

የቢዝነስ እቅድ አላማ

የቢዝነስ እቅድ ዋና ግብ ድርጅቱ ትርፋማ መሆኑን ማረጋገጥ እና ድርጊቶችን እና ሀይሎችን በአግባቡ ማሰራጨት ነው። በተጨማሪም፣ ድርጅቱ በዛሬው ገበያ እንዴት እንደሚሠራ በግልፅ መረዳት አለቦት።

ሌላው የንግድ እቅድ ጠቃሚ ግብ የገበያ ጥናት ነው። የክስተቱን ትርፋማነት ለማወቅ ለአስፈላጊ ጥያቄዎች መልስ ማግኘት አለቦት፡

• ምርቱ በዛሬው ገበያ የሚፈለገው ስንት ነው?
• ምንም ውድድር አለ?
• ቢዝነስ ለመጀመር ምን ያስፈልግዎታል?
• አቅራቢዎች የት ይፈልጋሉ?
• ደንበኞችን የት እና እንዴት ማግኘት ይቻላል?
• የምርቱ የወጪ/የገበያ ዋጋ ጥምርታ ምን ይሆናል?

እነዚህን እና ሌሎች ተመሳሳይ ጥያቄዎችን ለመመለስ የገበያ ጥናት መደረግ አለበት። ለገበያተኛ አደራ መስጠት የተሻለ ነው። በባለሙያዎች የተፃፉ ምርጥ የንግድ ስራ እቅዶች ብቻ በንግድ ስራ ፈጠራ እንቅስቃሴ ውስጥ ስኬትን ዋስትና ይሰጣሉ እና ለጀማሪ ስራውን ለመቋቋም የማይቻል ነው.

የቢዝነስ እቅድ ባህሪያት

በዛሬው ኢኮኖሚ ውስጥ፣ የንግድ እቅድ አራት ተግባራት አሉ፡

1. እቅድ አዲስ ኩባንያ በማደራጀት ደረጃ እና በተወሰነ የእንቅስቃሴው ጊዜ ውስጥ የግዴታ ነው።
2. የቢዝነስ እቅድ ዋና ተግባር የድርጅቱን አቅም መገምገም እና የአደረጃጀት እና የእድገት ሂደቶችን መቆጣጠር ነው።
3. ብድር ያግኙ፡ ይህ የወጪ እቅድ ያስፈልገዋል።
4. ባለሀብቶችን መሳብ፡ ያለ ዝርዝር የቢዝነስ እቅድ፣ ንግድ ለመጀመርም ሆነ ለማሳደግ ገንዘብ መሰብሰብ አይቻልም።

የቢዝነስ እቅዱ ተግባራት ከላይ ባሉት ብቻ የተገደቡ እንዳልሆኑ አይርሱ። ዋናው ስራ ፈጣሪው አቅሙን በትክክል እንዲገመግም እና ግቡን እንዲመታ እርምጃዎችን እንዲያሰራጭ መርዳት ነው።

የቢዝነስ እቅድ መዋቅር

የቢዝነስ እቅድ እንዴት እንደሚፈጠር ግልጽ የሆነ ፍቺ የለም, እና ለመጻፍ ምንም ግልጽ መስፈርቶች የሉም, እያንዳንዱ ስራ ፈጣሪ በማንኛውም መልኩ ይጽፋል. ወደ ብዙ መጣጥፎች ሊከፋፈል ይችላል፡

1. ማጠቃለያ፣ ቀጥሎ ምን እንደሚብራራ በአጭሩ መግለጽ አለበት።
2. በመቀጠል፣ የእቅድ ግቦችን እና አላማዎችን መለየት አለቦት። ማለትም፣ የተወሰነ ውጤት ለማግኘት ምን መደረግ እንዳለበት በቅድመ ሁኔታ መወሰን ያስፈልግዎታል።
3. የኩባንያው ትክክለኛ መግለጫ፣ ስንት ሰራተኞች እንዳሉት፣ የትና በየትኛው አካባቢ እንደሚገኝ የሚያሳይ መግለጫ ይፍጠሩ።
4. የፋይናንስ እቅድ፣ ማለትም፣ የጅምር ካፒታል መጠን፣ እንዴት እንደ መቶኛ እንደሚከፋፈል፣ የድርጅቱ የገቢ እና የዋጋ ፖሊሲ። መወሰን።
5. የግብይት እቅድ ማውጣት፣ተፎካካሪዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት፣ድክመቶቻቸውን መለየት ያስፈልግዎታልከጎን እና እንዴት እንደሚበልጡ ተረዱ።
6. የማምረቻ እቅድ፣ ማለትም የቴክኖሎጂ ሂደት መግለጫ - አቅራቢ ከመፈለግ እና ጥሬ ዕቃ ከመግዛት ጀምሮ የመጨረሻውን ገዢ ለመወሰን።
7. በመቀጠል የስራ ሂደቱን አደረጃጀት እና የድርጅት አስተዳደር ስርዓቱን መመደብ ያስፈልግዎታል።
8. የመጨረሻው ሊታሰብበት የሚገባው የኢንተርፕራይዙ የሰው ሃይል አቅርቦት እና በሰራተኞች መካከል ያለው የሃላፊነት ክፍፍል ነው።

የቢዝነስ እቅድ ፅንሰ-ሀሳብ አሻሚ ስለሆነ አወቃቀሩ እንደ ድርጅቱ መጠን እና ሌሎች በርካታ ነገሮች ሊለያይ ይችላል።

ናሙና የንግድ እቅድ

እቅድ ለመጻፍ ምንም ግልጽ መስፈርቶች የሉም፣ ስለዚህ አንድ ምሳሌ ብቻ አይተው እራስዎ ይፃፉ። ለምሳሌ ለአነስተኛ ንግድ የሚሆን የናሙና እቅድ በማጠቃለያ ማለትም በፕሮጀክቱ ማጠቃለያ ይጀምራል።

በመቀጠል ኩባንያው በምን ላይ እንደሚለይ ለምሳሌ በምግብ ችርቻሮ ወይም በግንባታ እቃዎች ላይ በዝርዝር መፃፍ አለቦት። እንዲሁም ቢሮው ወይም መደብሩ የት እንደሚገኝ፣ በየትኛው አካባቢ እና በምን አይነት የህዝብ ብዛት እንደሚገኝ መወሰን ያስፈልጋል።

የሚቀጥለው እርምጃ የግብይት ጥናት ነው። በመጀመሪያ ደረጃ የተፎካካሪዎችን መኖር መለየት እና ተግባራቸውን መገምገም ያስፈልጋል. ከዚያም የታለሙትን ታዳሚዎች ማለትም ምርቱ ወይም አገልግሎቱ የሚሰላበትን የሸማቾች ክበብ ይሰይሙ። ለምሳሌ ይህ ግሮሰሪ ከሆነ፣ በአቅራቢያው ያሉ ቤቶች ነዋሪዎች መደበኛ ደንበኞቻቸው ይሆናሉ።

የሚቀጥለው እርምጃ የፋይናንስ ስሌት ይሆናል።ወጪዎች. ሁሉንም ነገር ማስላት አስፈላጊ ነው - ከግቢ ኪራይ እና ከመሳሪያ ግዢ እስከ ጥሬ ዕቃዎች ግዢ እና ለሠራተኞች ሥራ ክፍያ. እንዲሁም ኩባንያው የሚያመጣውን ትርፍ ማስላት አለብህ ማለትም ትንበያ አድርግ።

በማንኛውም ንግድ ውስጥ አደጋዎች እንዳሉ አይርሱ፣ መቀነስ አለባቸው። ለምሳሌ እውነተኛ ውድድር ካለ በመጀመሪያ ድርጅቱን ስለማስተዋወቅ ማለትም ስለ ከፍተኛ ጥራት ያለው ማስታወቂያ ማሰብ አለብህ ይህ ደግሞ ተጨማሪ ወጪዎችን ይጠይቃል።

በእውነቱ ለአነስተኛ ንግድ የሚሆን የቢዝነስ እቅድ ከፈለግክ በኔትወርኩ ላይ ማግኘት ቀላል ነው ነገርግን ለማጣቀሻ ብቻ። በእሱ መመራት የለብህም፣ ምክንያቱም እያንዳንዱ ጉዳይ ግላዊ ነው።

የቢዝነስ እቅድ ሲጽፉ ዋና ዋና ስህተቶች

እንደ አለመታደል ሆኖ፣ ያለ ልምድ፣ በትክክል ማቀድ ከባድ ነው። ምንም እንኳን የንግድ ሥራ እቅድ የተለየ ቅጽ የሌለው ሰነድ ቢሆንም ፣ አንዳንድ ልዩነቶች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው። ለምሳሌ፣ አላስፈላጊ መረጃ መያዝ የለበትም፣ የተፃፈው ሁሉ የተወሰነ ትርጉም ሊኖረው ይገባል።

የቢዝነስ እቅድ ከመፍጠርዎ በፊት ግልፅ እና ሊረዳ የሚችል የድርጅት ግቦችን በግልፅ መለየት ያስፈልግዎታል። ምክንያቱም እነሱን ለማሳካት መንገዶች እውነተኛ እና ተደራሽ መሆን አለባቸው። በተጨማሪም, ገበያውን በግልፅ መተንተን, ውድድሩን በበቂ ሁኔታ መገምገም ያስፈልግዎታል. በማንኛውም ኢንዱስትሪ ውስጥ አለ፣ በመጀመሪያ ግምት ውስጥ መግባት አለበት።

ማጠቃለያ

ስለዚህ የቢዝነስ እቅድ የአንድ ስራ ፈጣሪ የራሱን ስራ በአግባቡ ለማሰራጨት የሚረዳ የድርጊት መመሪያ ነው።እድሎች እና ኢንቨስትመንትን ይስባሉ. እቅድ እራስዎ ማዘጋጀት እና በደንብ ማወቅ ያስፈልግዎታል. ብዙ መጻፍ አስፈላጊ አይደለም, ዋናው ነገር ቁልፍ ጉዳዮችን እና የዝግጅቱን አጠቃላይ ይዘት ማጉላት ነው.