Backlog is ፍቺ፣ ባህሪያት፣ ባህሪያት፣ ምሳሌ
Backlog is ፍቺ፣ ባህሪያት፣ ባህሪያት፣ ምሳሌ

ቪዲዮ: Backlog is ፍቺ፣ ባህሪያት፣ ባህሪያት፣ ምሳሌ

ቪዲዮ: Backlog is ፍቺ፣ ባህሪያት፣ ባህሪያት፣ ምሳሌ
ቪዲዮ: እንዴት በቀላሉ በኬብል የስልክን ኢንተርኔት በኮምፒውተራችን መጠቀም እንችላለን 2024, ህዳር
Anonim

Backlog በሂደት ላይ ያለ መዝገብ ነው። ይዘቱ እና መገኘቱ የምርቱ ባለቤት ኃላፊነት ነው። በምርቱ ላይ ለሚደረጉ ማናቸውም ለውጦች ብቸኛው ምንጭ ይህ ነው።

የኋላ መዝገብ የአዳዲስ ባህሪያት ዝርዝር፣ በነባር ባህሪያት ላይ የተደረጉ ለውጦች፣ የሳንካ ጥገናዎች፣ የመሠረተ ልማት ለውጦች ወይም አንድ ቡድን አንድ የተወሰነ ውጤት ለማግኘት የሚወስዳቸው ሌሎች እርምጃዎች ዝርዝር ነው። ኩባንያው የሚመካበት ብቸኛው ስልጣን ያለው የመረጃ ምንጭ ነው. ይህ ማለት በዚህ መዝገብ ውስጥ ከሌለው ምንም ነገር አይደረግም ማለት ነው. የተወሰነ ውጤት ለማግኘት ቡድኑ በምርቱ ላይ የሚሰራበትን መንገድ ይወክላል።

በሰነዶች ላይ ይስሩ
በሰነዶች ላይ ይስሩ

ባህሪዎች

በሂደት ላይ ያለ መዝገብ ውስጥ የምርት እቃ ማከል ፈጣን እና ቀላል መሆን አለበት እና ልክ ከጀርባ መዝገብ ውስጥ በቀላሉ መወገድ ያለበት በቀጥታ ወደሚፈለገው ውጤት የማያደርስ ወይም እድገት እንዲኖር የማይፈቅድ እቃ ነው። ተሳክቷል።

የኋላ ሎግ ዕቃዎች በተለያዩ ቅርጸቶች ይቀበላሉ፣ከብዙ ጋርየተለመዱ የተጠቃሚ ታሪኮች ናቸው. ቡድኑ የመረጠውን ቅርጸት ይወስነዋል እና የኋለኛውን እቃዎች እየሰሩበት ያለውን የመፍትሄ ገፅታዎች ለማስታወስ ይመለከታቸዋል.

የምርት የኋላ መዝገብ

የኋላ መዝገብ በመምሪያው ውስጥ ያለ ማንኛውም ሰው ምርትን ወይም አገልግሎትን ለማሻሻል ሀሳቦችን እንዲያበረክት ያስችላል። ቅድሚያ የሚሰጠው ሂደት በትክክል የምርቱ አካል የሚሆነውን ይወስናል። ይህ ዘዴ ስራዎችን እንዲተገብሩ ይፈቅድልዎታል, ሀብቶችን በወቅቱ በሚገኙ ምርጥ ሀሳቦች ላይ ብቻ ማውጣት. ያረጁ ሀሳቦች ከተተዉ ፣የኋላው መዝገብ አንዳንድ ጊዜ ይሟላል እና ይጣራል።

የምርቱ መዝገብ በመጠን እና በጥራጥሬነት የሚለየው በዋናነት ቡድኑ በምን ያህል ፍጥነት መስራት እንደጀመረ ነው። ቡድኑ በቅርብ ጊዜ ውስጥ የሚሰራባቸው ተግባራት መጠናቸው አነስተኛ መሆን እና ለመጀመር በቂ ዝርዝር መያዝ አለባቸው። ቡድኑ የዝግጁነት ፍቺን ማዘጋጀት ይችላል፣ በኋለኛው መዝገብ ላይ ሥራ ለመጀመር እንዲችሉ ለሚፈልጉት መረጃ ያላቸውን ፍላጎት ያመልክቱ።

ቡድኑ ውጤቱን በተሻለ ሁኔታ ተረድቶ መፍትሄ ሲያገኝ የምርት የኋላ መዝገብ ቅደም ተከተል ይቀየራል። ይህ የነባር ኤለመንቶችን እንደገና መደርደር፣የእነዚህን ንጥረ ነገሮች የማያቋርጥ መደመር፣ማስወገድ እና ማሻሻያ የኋሊት መዝገብ ተለዋዋጭ ተፈጥሮን ይወስናል።

እይታዎች

የፕሮግራም የኋላ መዝገብ

ፕሮግራሞች የባለድርሻ አካላትን መስፈርቶች የሚያሟሉ እና እንደ ፕሮጄክቶች ተግባራዊ ለማድረግ ማቀድ ይጠበቅባቸዋል። ይህ ብዙውን ጊዜ የሚከሰተው ቀጣይነት ባለው መልኩ ነው።የኋሊት ሎግ አወቃቀሩ ለፍላጎቶች ማከማቻ፣ ቅድሚያ የሚሰጠው እና ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን መስፈርቶች በፕሮጀክቶች ለመመደብ ለሚያቅድ ሂደት ጠቃሚ ነው።

የተግባር የኋላ ታሪክ

በአንድ ግለሰብ ወይም ቡድን እንደ የጊዜ አስተዳደር ዘዴ ሊተገበር ይችላል። ሰዎች የተወሰነ ጊዜ አላቸው እና ብዙውን ጊዜ ለሥራ ቅድሚያ መስጠት አለባቸው. እንደ ምርቶች እና ፕሮግራሞች ሁሉ፣ በመጠባበቂያ መዝገብ ውስጥ ያሉት ሁሉም ነገሮች ይጠናቀቃሉ ተብሎ አይጠበቅም።

የተግባር ምዝግብ ማስታወሻዎች
የተግባር ምዝግብ ማስታወሻዎች

ማን ለኋላ መዝገብ ስራዎችን የሚመርጠው?

የኋለኛ መዝገብ ይዘት ሀላፊነት የምርቱ ባለቤት ነው። በእርግጥ እሱ በተግባሩ ውስጥ ብቻውን አይደለም እናም የሚፈልገውን ማንኛውንም እርዳታ መጠየቅ ይችላል. የምርት ባለቤቱ ደንበኛውን በደንብ መረዳት እና ከእሱ ጋር የቅርብ ግንኙነት ማድረግ አለበት. ፍላጎታቸውን ከግምት ውስጥ ለማስገባት ከሌሎች ፍላጎት ካላቸው አካላት ጋር ሁልጊዜ መገናኘት ይችላል እና አለበት. እንዲሁም የአንዳንድ መስፈርቶችን ወጪ እና ውስብስብነት ለመረዳት ከልማት ቡድኑ ጋር መገናኘት አስፈላጊ ነው።

ነገር ግን በቀኑ መገባደጃ ላይ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች የማውጣት ሃላፊነት ያለው የምርት ባለቤት ብቻ ነው። ብዙ የምርት ባለቤቶች ወይም የምርት ባለቤት ኮሚቴዎች ሊኖሩ የማይገቡበት ምክንያትም ይህ ነው። ለውሳኔ አንድ ነጠላ የእውነት ነጥብ መኖር አለበት - የምርቱ ባለቤት። ስለ ገበያው፣ ንግዱ፣ ባለድርሻ አካላት፣ ውስብስብ ነገሮች እና ሌሎችም ሁሉንም መረጃዎች ወደ አንድ ግልጽ ቅድሚያ ይሰበስባል።

በምርቱ ላይ የሚሰራው ቡድን የተወሰነ የባለቤትነት ሚና መጫወት ይችላል።ምርት ከዋና ኃላፊነት ጋር - ምርቱን መጠበቅ. ቁልፍ የመጠባበቂያ ጥገና ስራዎች ለምርት የመጠባበቂያ እቃዎች ቅድሚያ መስጠት, የትኛዎቹ የኋላ ሎግ እቃዎች ከኋላ መዝገብ እንደሚወገዱ መወሰን እና የኋላ መዝገብ ማብራራትን ማመቻቸት ያካትታሉ።

ምን ይመስላል?

የኋላ መዝገብ አንድ ቡድን እየሰራበት ያለውን እና በቀጣይ ለመስራት ያሰበውን ለማስተላለፍ ውጤታማ መንገድ ነው። የታሪክ ካርታዎች እና የመረጃ ምንጮች ለቡድኑ እና ባለድርሻ አካላት የወቅቱን ሁኔታ ግልጽ የሆነ ምስል ሊሰጡ ይችላሉ።

የኋላው መዝገብ መረጃ ጠቋሚ ካርዶችን ወይም ማስታወሻዎችን በመጠቀም በአካል መልክ ሊቀርብ ይችላል ወይም በኤሌክትሮኒክ መልክ እንደ የጽሑፍ ፋይል ወይም የኤክሴል ተመን ሉህ ሊቀርብ ይችላል። የኢሜል ቅጽ የርቀት አባላት ላለው ቡድን ወይም ብዙ ተጨማሪ የምርት መረጃን ለሚሰበስብ ቡድን ምርጡ አማራጭ ነው። አካላዊ ቅርጾች የምርት መዝገብ በየጊዜው የሚታይ እና ከምርት ጋር በተያያዙ ውይይቶች ወቅት ልዩ የመሆኑ ጥቅማጥቅሞች አሏቸው።

ቢሮ ውስጥ ወንድ እና ሴት
ቢሮ ውስጥ ወንድ እና ሴት

Backlog ባህሪያት

የምርት መዝገብ አንዴ ከተፈጠረ፣ ከፕሮግራሙ ጋር አብሮ ለመጓዝ በየጊዜው ማቆየት አስፈላጊ ነው። የምርት ባለቤቶች ቅድሚያ የሚሰጠው ትክክለኛ መሆኑን እና ከመጨረሻው ክወና የተሰጡ አስተያየቶች መካተታቸውን ለማረጋገጥ ከእያንዳንዱ የኦፕሬሽን እቅድ ስብሰባ በፊት ያለውን የኋላ መዝገብ መከለስ አለባቸው።

የኋላው መዝገብ ካደገ በኋላ የምርት ባለቤቶች መሆን አለባቸውየአጭር ጊዜ እና የረዥም ጊዜ ቦታዎችን ይከፋፍሉት. ለትርጉም ቅርብ የሆኑ ተግባራት ምልክት ከመደረጉ በፊት ሙሉ በሙሉ መገለጽ አለባቸው። ይህ ማለት የተሟላ የተጠቃሚ ታሪኮች ተጽፈዋል, የንድፍ እና የልማት ትብብር ተመስርቷል, የእድገት ግምገማዎች ተደርገዋል. የረዥም ጊዜ ዕቃዎች ትንሽ ግልጽ ያልሆኑ ሆነው ሊቆዩ ይችላሉ፣ ምንም እንኳን ቅድሚያ ለመስጠት ለማገዝ ከልማት ቡድን ግምታዊ ግምት ማግኘት ጥሩ ነው።

የኋላው መዝገብ በምርቱ ባለቤት እና በልማት ቡድን መካከል ያለው ትስስር ነው። የምርት ባለቤቱ በደንበኛ አስተያየት፣ በማጣራት ግምቶች እና በአዳዲስ መስፈርቶች ምክንያት በማንኛውም ጊዜ በሰልፍ ውስጥ ያለውን ስራ እንደገና ሊሰራ ይችላል። ነገር ግን ስራው ከተጀመረ በኋላ የእድገት ቡድኑን ስለሚረብሹ እና ትኩረት እና ሞራል ላይ ተጽእኖ ስለሚያሳድሩ ለውጦች በትንሹ መቀመጥ አለባቸው።

እቅድ ማውጣት, ውይይት
እቅድ ማውጣት, ውይይት

የመንጠባጠብ ስህተቶች

መከታተል የሚገባቸው ጥቂት የተለመዱ የኋላ መዝገብ ስህተቶች አሉ፡

  • የምርቱ ባለቤት በፕሮጀክት ጅምር ላይ ለኋላ መዝገብ ቅድሚያ ይሰጣል፣ነገር ግን የገንቢዎች እና የባለድርሻ አካላት ግብረመልስ ሲመጣ አያስተካክለውም።
  • ቡድኑ የኋላ መዝገብ ደንበኛን በሚመለከቱ ንጥሎች ላይ ይገድባል።
  • በአካባቢው የተከማቸ እና ብዙም ጥቅም ላይ የማይውል ሰነድ ይመስላል፣ይህም ፍላጎት ያላቸው አካላት እንዳያዘምኑ የሚከለክላቸው።
  • የቢሮ ሰራተኞች በሥራ ላይ
    የቢሮ ሰራተኞች በሥራ ላይ

የመጠባበቂያ ምሳሌ

ለከጀርባው ጋር አብሮ በመስራት ውስብስብ መሳሪያዎችን መጠቀም አያስፈልግዎትም. በወረቀት ካርዶች ወይም በማይክሮሶፍት ኤክሴል የተመን ሉህ መጀመር ይችላሉ።

ከኋላ የተመዘገቡ ዕቃዎችን ለመለየት በጣም የተለመደው መንገድ የተጠቃሚ ታሪክ ነው። በዚህ አጋጣሚ ለፈጣን ማገናኛ ስም ማከል ይችላሉ (ይሁን እንጂ ይህ አብዛኛውን ጊዜ መረጃ ጠቋሚ ካርዶችን ሲጠቀሙ አይደለም) እና አስፈላጊ ከሆነም በካርዱ ጀርባ ላይ የእርካታ ሁኔታዎችን ይጨምሩ።

ለፓርቲው አውቶማቲክ የቢራ ምርጫ። ገዢው በብዙ ብርቅዬ ብራንዶች ጓደኞቹን ማስደሰት ይፈልጋል።

አዲስ ቢራ ለመምረጥ። ደንበኛ አዲስ ለመምረጥ የቢራ ካታሎግ ማየት ይፈልጋል። በካታሎግ ገጾቹ ላይ የተለያዩ ጣዕሞችን ማየት ይችላል።

የሚወዱትን ቢራ ይዘዙ። ታማኝ ደንበኛ የሚወዷቸውን ቢራዎች ማየት ይፈልጋሉ ስለዚህ በየጊዜው እንደገና ማዘዝ ይችላሉ።

ውድ ቢራ ይመክራል። የሱቁ ባለቤት ትርፉን ለመጨመር ውድ ቢራውን እንዲመክርለት ይፈልጋል።

እንዲሁም እንደ "ቁጥር"፣ "ደረጃ አሰጣጥ"፣ "ሁኔታዎች" እና "ቅድሚያ" (የኋላ መዝገብን በቢዝነስ ቅድሚያ በቅደም ተከተል ለመደርደር ጥቅም ላይ ሊውል የሚችል) እንደ "ቁጥር" የመሳሰሉ ጥቂት አማራጭ መስኮችን በአማራጭ ማከል ይችላሉ።

ተግባራትን በማጠናቀቅ ላይ
ተግባራትን በማጠናቀቅ ላይ
ቁጥር ተግባር ደረጃ ሁኔታ ቅድሚያ
234 የፓርቲ ቢራ በራስሰር ምርጫ 20 ትዕዛዝ 1
556 ለመቅመስ አዲስ ቢራ መምረጥ 8 ትዕዛዝ 15
123 የሚወዱትን ቢራ ይዘዙ 3 ትዕዛዝ 40
89 ውድ ቢራ ይመክራል 5 ትርፍ 50

ከዚህ ምሳሌ እንደሚያዩት የምርት የኋላ መዝገብ ምንም ውስብስብ መሣሪያዎችን አይፈልግም። የወረቀት ካርድ ወይም ኤክሴል ሉህ በበቂ ሁኔታ ጥልቅ እና አቅም ያለው የኋላ መዝገብ ለመንከባከብ እና ግልጽ አቋሞቹን ለመለየት ከበቂ በላይ ነው።

የሚመከር: