ለትክክለኛ ምዝገባ የንግድ ጉዞዎች ዓላማ ምሳሌ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የቢዝነስ ጉዞዎች አላማ ምሳሌ በቀላሉ ለሂሳብ ባለሙያዎች በልዩ መጽሔቶች ላይ እንደሚገኝ ይታወቃል። ዝግጁ የሆነ ልምድ ለመጠቀም አስቸጋሪ አይደለም የሚመስለው። ይሁን እንጂ የጉዞው ዓላማ በስህተት ከተዘጋጀ የድርጅቱን ታክስ የሚከፈል ትርፍ ለመቀነስ ወጪዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት አይቻልም. ስለዚህ የሰራተኛውን ንግድ "ጉዞ" በጥንቃቄ እና በጥንቃቄ ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው.

ምን ሰነዶች ማዘጋጀት

የቢዝነስ ጉዞን እንዴት ማቀናጀት እንደሚቻል የሚያውቅ ልዩ ባለሙያተኛ ድርጅት ውስጥ ሲሰራ በጣም ምቹ ነው። ነገር ግን በከፍተኛ የስራ ቅነሳ ወቅት፣ ብዙ አነስተኛ የንግድ ድርጅት ባለቤቶች የራሳቸውን መዝገቦች መያዝ እና አብዛኛውን ኦፊሴላዊውን ወረቀት መስራት አለባቸው።

የግል ስራ ፈጣሪዎች እና የሂሳብ ኮርሶች ያላጠናቀቁ ሰራተኞች፣ ካስፈለገም የጉዞ አበል እንዴት እንደሚስተናገዱ ይፈልጋሉ።

ይህ አሰራር በርካታ ደረጃዎችን ያካተተ መሆኑ ሚስጥር አይደለም።

1። ተቆጣጣሪኩባንያው የቢዝነስ ጉዞ ትዕዛዝ በT9 ቅጽ ላይ ያወጣል። ይዟል፡

• ሙሉ ስም ሰራተኛ፤
• የእሱ ሰራተኛ ቁጥር፤
• አቀማመጥ፤
• ሰራተኛው የሚሰራበት የኩባንያው ክፍል (ክፍል፣ ሴክተር፣ ክፍል);
• የጉዞው ግቦች እና አላማዎች፣ ጊዜው፣ የገንዘብ ምንጮች (በተለምዶ የአሰሪው ገንዘብ)፤
• መዳረሻ።

አንድ ሰነድ ከትዕዛዙ ጋር ተያይዟል - የጉዞው ምክንያት (ማስታወሻ ወይም ግብዣ)።

እስከ 2013 ድረስ የአገልግሎት ድልድል እና የጉዞ ሰርተፍኬት ማዘጋጀት ነበረበት። እነዚህ ቅጾች ከአሁን በኋላ አያስፈልጉም. የሂሳብ ባለሙያዎች የጉልበት ወጪ ቀንሷል ፣ ግን አዳዲስ ጥያቄዎች ተነሥተዋል-የቢዝነስ ጉዞን እውነታ እንዴት ማረጋገጥ እና የንግድ ጉዞው ዓላማ መጠናቀቁን እንዴት ማረጋገጥ እንደሚቻል?

በዚህ ረገድ በብዙ ድርጅቶች ውስጥ ሰራተኞች የጉዞ ሰርተፍኬት መስጠቱን ቀጥለዋል። ይህ ትንሽ እና በተመሳሳይ ጊዜ በጣም መረጃ ሰጭ ሰነድ ነው. በጉዞ ሰርተፍኬት ውስጥ ያለው አላማ በትእዛዙ ውስጥ ካለው ጋር አንድ ነው።

2። አሰሪው የጉዞ ትኬቶችን ይገዛል፣ የሆቴል ክፍል ያስመዘግባል።

3። ሁለተኛ ደረጃ ያለው ሰራተኛ ትዕዛዙን እንደሚያውቅ ይፈርማል፣ የጉዞ ትኬቶችን ይቀበላል እና ስለ መኖሪያ ቦታ መረጃ።

4። ዕለታዊ ድጎማዎች ይሰላሉ. በህጉ መሰረት፡- ናቸው

- 700 ሩብልስ። በቀን - በሩሲያ ፌዴሬሽን ግዛት ውስጥ ሲጓዙ.

- 2500 ሩብልስ። በቀን - ለውጭ ቢዝነስ ጉዞዎች።

አሰሪው በራሱ ተነሳሽነት ክፍያዎችን ሊጨምር ይችላል፣ነገር ግን በዚህ ሁኔታ ለበጀቱ መዋጮ የማድረግ ግዴታ አለበት።ከተጠቀሱት እሴቶች በሚበልጡ መጠኖች ላይ የሚከፈለው የግል የገቢ ግብር።

5። የሰራተኛው ደመወዝ ከዋናው የሥራ ቦታ ውጭ በሚቆይበት ጊዜ ይሰላል. በንግድ ጉዞ ቀናት ብዛት የሚባዛው አማካኝ ዕለታዊ ገቢ ነው። ለንግድ ጉዞ የሚያጠፋው ጊዜ በሳምንቱ መጨረሻ ወይም በበዓል ቀን በከፊል ከቀነሰ፣ የዚህ ቀን ደሞዝ በእጥፍ ተመን ይሰላል።

6። ከጉዞ ሲመለስ ሰራተኛው በቅፅ ቁጥር AO-1 ስለወጣው ወጪ የቅድሚያ ሪፖርት ሞልቶ ደጋፊ ሰነዶችን ያያይዛል፡ የጉዞ ትኬቶች፣ የሆቴል ማረፊያ ቫውቸር፣ የጉዞ ዝርዝር፣ አስፈላጊ ከሆነ ነዳጅ ለመክፈል ቼኮች.

7። ማጠቃለያ፡ የጉዞው አላማ ተሳክቷል? ሰራተኛው የጽሁፍ ዘገባ ያዘጋጃል ወይም የስራ ምደባ መጠናቀቁን የሚያረጋግጡ ሰነዶችን ያቀርባል።

የጉዞው አላማ ባይሳካስ?

በዚህ ጉዳይ ላይ የጉዞ ወጪዎች ታክስ የሚከፈልበትን መሠረት ለመቀነስ ግምት ውስጥ ማስገባት ይቻላል? ይህ ጉዳይ አሁንም በሂሳብ ባለሙያዎች እና በፌዴራል የግብር አገልግሎት ተወካዮች መካከል ውዝግብ ይፈጥራል. የኋለኛው ደግሞ ያልተሳካ ጉዞ ወጪዎች ለግብር ሂሳብ ተቀባይነት የላቸውም ብለው ይከራከራሉ።

የድርጅቶች አካውንታንቶች እና ባለቤቶች በተራው፣ ውጤቱ ምንም ይሁን ምን የሰራተኛው የስራ ጉዞ የምርት ባህሪ መሆኑን እውቅና ለመስጠት የይገባኛል ጥያቄዎችን አቅርበዋል። ብዙ ጊዜ በፍርድ ቤት አመለካከታቸውን ይከላከላሉ።

በተለይ የንግድ ጉዞዎች አላማ በጣም የተለመደ ምሳሌ - "ከደንበኛው ጋር ውል ይፈርሙ።" አለግብይቱ የማይፈፀምበት ዕድል. በዚህ ጉዳይ ላይ የግብር ባለሥልጣኖች ትርፍን ለመቀነስ የንግድ ጉዞ ወጪዎችን ወደ ወጭዎች ማሰቡ ምክንያታዊ እንዳልሆነ ይገነዘባሉ. ሆኖም የኢንተርፕራይዞች ኃላፊዎች በድርድሩ ወቅት ከደንበኞች ጋር ጠንካራ የንግድ ትስስር መፈጠሩን በተደጋጋሚ ማረጋገጥ ችለዋል ይህም ወደፊት ውል ሊጠናቀቅ ይችላል። ፍርድ ቤቱ ግብር ከፋዩ ለግብር ሒሳብ የጉዞ ወጪዎችን የመቀበል መብቱን አውቋል።

"ሁለንተናዊ" ለስራ ምደባዎች

በአሁኑ ጊዜ ልምድ ያላቸው ኦዲተሮች ይመክራሉ-የጉዞው ዓላማ እንደሚሳካ ጥርጣሬ ካለ ፣በአጠቃላይ ቅደም ተከተል ማመላከቱ የተሻለ ነው። ግቦችን ሲያቀናብሩ ነፃ ቀመሮችን መጠቀም ይፈቀዳል። ሰራተኛው ተግባሩን የማጠናቀቅ እውነታን እንዲመዘግብ የማያስገድዱ የቢዝነስ ጉዞዎች አላማዎች ምሳሌዎች እነሆ፡

ኢቫኖቭ I. እና ወደ ኤን-ስክ ከተማ እየሄደ ነው ለ፡

• የምርት ችግሮችን መፍታት፣
• በሚቻል ትብብር ላይ ድርድር፣
• የቢዝነስ እውቂያዎችን ማቋቋም፣
• ሸቀጦችን የመግዛት እድል ገበያውን ይመርምሩ።"

ሁለተኛው ሠራተኛ በቅደም ተከተል የተመለከተውን ተግባር አላጠናቀቀም

አንድ የተወሰነ ግብ ከተዘጋጀ እና ካልተሳካ ከሰራተኛው ስለ፡ መረጃ የያዘ የማብራሪያ ማስታወሻ መጠየቅ ይፈቀዳል

• የአገልግሎት ተግባሩ ለምን አልተሳካም፣
• የጉዞው ውጤት ምንድነው፣
• ከ"ጉዞ" ይልቅ ለኩባንያው ኢኮኖሚያዊ ጠቀሜታ አለው።

ከግብር ባለሥልጣኑ የተላከ ደብዳቤ ካለባለስልጣናት፣ እንደ ደንቡ፣ ለግብር ሂሳብ የጉዞ ወጪዎችን መቀበል ህጋዊ እንደሆነ ይገነዘባሉ።

የአገልግሎት ምደባ ሲሰጥ ምን ሁኔታዎች መሟላት አለባቸው?

እንደ አለመታደል ሆኖ መደበኛ ሰነዶች ትክክለኛ የንግድ ጉዞዎችን ዓላማዎች እንደ ናሙና አያቀርቡም። ሰራተኛው በጉዞው ወቅት መፍታት ያለባቸው ተግባራት, አሠሪው ራሱን ችሎ ይወስናል. ነገር ግን፣ ትእዛዝ በሚዘጋጅበት ጊዜ፣ አንዳንድ ነጥቦችን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው፡-

1. የጉዞ ወጪዎች ለግብር ሒሳብ ተቀባይነት ለማግኘት፣ የምርት ፍላጎት ሰራተኛን ወደ ሌላ ከተማ ወይም ሀገር ማዘዋወሩ ግልጽ መሆን አለበት። ለምሳሌ፣ ወደ ኮርፖሬት ዝግጅት ወይም የሽልማት ሥነ-ሥርዓት ለመጓዝ የሚወጣውን ወጪ ትርፉን ለመቀነስ በወጪዎች ውስጥ ሊካተት አይችልም።
2. የቢዝነስ ጉዞ ግቦች እና አላማዎች ከሰራተኛው የስራ ግዴታዎች ጋር መዛመድ አለባቸው።
3. የ"ጉዞው" ቀን እና መንገድ ምክንያቱን ሊቃረን አይችልም። ለምሳሌ፣ አንድ ሰራተኛ በኤግዚቢሽን ላይ ለመሳተፍ ለንግድ ጉዞ ከተላከ፣ ዝግጅቱ ካለቀ በ24 ሰአት ውስጥ ወደ ተቃራኒው አቅጣጫ መሄድ አለበት።

የከፍተኛ ሰራተኞች ጉዞ

የኩባንያዎች የመጀመሪያ ሰዎች እና ምክትሎቻቸው ወደ ሌሎች ከተሞች እና አገሮች ይጓዛሉ፣ እንደ ደንቡ፣ ለ፡

• ከአጋሮች ጋር ቁልፍ ድርድር ማካሄድ፣
• በኦፊሴላዊ ክስተቶች መሳተፍ፣
• ከደንበኞች ጋር ግንኙነት መፍጠር።

የአስተዳዳሪ የስራ ጉዞ ብዙ ጊዜ የሚሰጠው በቅጹ ትእዛዝ አይደለም።T9፣ ነገር ግን ሐረጉን የያዘ ትእዛዝ አለው፡- “ለ _ ዓላማው ለ _ እተወዋለሁ። በትእዛዙ ውስጥ, እንደ ቅደም ተከተል, ሙሉ ስሙን ማመልከት አስፈላጊ ነው. እና የሰራተኛው አቀማመጥ፣ መድረሻ፣ አላማ እና የስራ ጉዞ አላማ።

የኩባንያው የመጀመሪያ ሰው ለራሱ ወይም ለምክትልዎቹ ሊመድባቸው የሚችላቸው የስራ ምደባ ምሳሌዎች እነሆ፡

• ከKomplekt LLC ጋር መደራደር፤
• የስታንዳርድ LLC ምርቶች ናሙናዎች ማሳያ፤
• በኤግዚቢሽኑ "የሩሲያ ኤሌክትሪክ እቃዎች" ሞስኮ ሴፕቴምበር 27, 2016;
• በጁላይ 20 ቀን 2016 ለኮስሞቴክኒክ ስብሰባ ተሳታፊዎች ገለጻ በማዘጋጀት ላይ፤
• በሴሚናሩ ላይ ተሳትፎ "ከፋይናንሺያል ቀውስ እንዴት መትረፍ እንደሚቻል" እ.ኤ.አ. ነሐሴ 21 ቀን 2016 በ LLC የሥልጠና ማዕከል "ምክክር" በሞስኮ;
• ከሞስኮ ስቴት ዩኒቨርሲቲ ተማሪዎች እና ተመራቂ ተማሪዎች ጋር "የመንግስት ድጋፍ ለአገር ውስጥ አምራቾች"፤
• ከጉባኤው ተሳታፊዎች ጋር የልምድ ልውውጥ "ቢዝነስ ቀላል እና አዝናኝ" ከጥቅምት 10 እስከ 15 ቀን 2016;
• የሙያ እድገት፤
• አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ይለማመዱ።

የዳይሬክተሩ እና ምክትሎቻቸው የስራ ጉዞ የኩባንያውን ቅርንጫፎች የስራ ጥራት ከመፈተሽ ጋር የተያያዘ ሊሆን ይችላል። አንዳንድ ምሳሌዎች እነኚሁና፡

• የኛ ድርጅት ኤልኤልሲ ለ2016 1ኛ አጋማሽ የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ውጤቶች ማጠቃለል፤
• በ N-sk ውስጥ OOO "ኢንተርፕራይዝ" ቅርንጫፍ የፋይናንስ እና የንግድ ስራዎች ኦዲት ላይ መሳተፍ;
• ትንተናየሥራ ጥራት እና የተጨማሪ ቢሮ ቁጥር 0233 ሰራተኞች የምስክር ወረቀት በ A-sk ከሴፕቴምበር 02 እስከ ሴፕቴምበር 10, 2016

አስፈላጊ ከሆነ የጉዞው አላማ ወደ ብዙ ጠባብ ስራዎች ሊከፋፈል ይችላል። እነሱ ብዙውን ጊዜ በትእዛዙ ውስጥ አልተገለፁም ፣ ግን በኩባንያው የውስጥ ሰነዶች ውስጥ ተንፀባርቀዋል።

ስለዚህ፣ ለምሳሌ፣ የሚከተሉት ተግባራት “ከፐርስፔክቲቫ LLC ጋር ስለሚቻለው ትብብር ለመደራደር” ግብ ሊዘጋጁ ይችላሉ፡

ከ Perspektiva LLC ዋና ዳይሬክተር ጋር መተዋወቅ እና የግል ስብሰባ፡ የማስተዋወቂያ ቁሳቁሶችን ማሳየት፣ የምርት ናሙናዎች፣ የመላኪያ ሁኔታዎች ውይይት።

የታቀደ ውጤት፡

• ከፐርስፔክቲቫ LLC ኃላፊ ጋር ግንኙነት ለመመስረት
• የድርጅታችን ምርቶች ስላላቸው የውድድር ጥቅሞች እና የትብብር ጥቅሞቹ መረጃ ለማምጣት፣
• የመጀመሪያውን የዕቃ አቅርቦት ለማቅረብ ውል ይደራደሩ።

2። ከ LLC "ኢንተርፕራይዝ" የግዥ ክፍል ጋር በተደረገ ስብሰባ ላይ መሳተፍ ፣ የውሉ ውሎች ውይይት።

የታቀደ ውጤት፡

• በቅድሚያ ክፍያ ውል መሠረት ዕቃዎችን የማቅረብ መብትን በ100% ቅድመ ክፍያ ውል ያግኙ፣ በ Perspektiva LLC አቅርቦት መሠረት በዋጋ ዝርዝር ውስጥ ከተገለጸው የዋጋ ከ 20% በማይበልጥ የጅምላ ቅናሽ (አማራጭ 1);
• በወር አንድ ቶን ጥሬ ዕቃ አቅርቦት ላይ ያለምንም ቅናሽ ከ3 ሳምንት በማይበልጥ ጊዜ በከፊል ክፍያ (አማራጭ 2) በዕቃ አቅርቦት ላይ ይስማሙ።

ከጉዞ ከተመለሱ በኋላ ዳይሬክተሩ የጉዞው አላማ መሳካቱን ጠቅለል አድርጎ ገልጿል።

የሽያጭ አስተዳዳሪዎች የንግድ ጉዞዎች

የቢዝነስ ጉዞ እንዴት እንደሚያዝለደንበኞች አገልግሎት እና ለሽያጭ ኃላፊነት ያለው ሰራተኛ? የሽያጭ አስተዳዳሪዎች ብዙውን ጊዜ ግልጽ ግቦችን ያዘጋጃሉ፣ በቁጥር ይገለጻሉ። አንድ ሰራተኛ የቢዝነስ እቅድን በምን ያህል በጥሩ ሁኔታ እና በብቃት እንደሚፈጽም እንደ ገቢው እና የስራ ዕድሉ ይወሰናል።

ከደንበኞች ጋር የመሥራት ኃላፊነት ያለው ሠራተኛ የቢዝነስ ጉዞውን ዋና ሥራ (ሽያጭ) ካላጠናቀቀ አሠሪው አሁንም ስለ ደንበኛ ደንበኛ ብዙ መረጃ ማግኘት ይፈልጋል ፣ ከእሱ ጋር የመተባበር ተስፋዎች ፣ እንዲሁም ስምምነቱን ለመዝጋት የቻሉበት ምክንያቶች።

በተጨማሪም የደንበኛ መሰረትን ለማስፋት ያለመ የኩባንያው ኃላፊ ከየትኞቹ ተፎካካሪ ድርጅቶች ጋር እንደሚተባበር እና ኮንትራቶቹ በምን አይነት መልኩ እንደሚጠናቀቁ ለመረዳት አስፈላጊ ነው።

ስለዚህ የሽያጭ አስተዳዳሪ ለንግድ ጉዞ ሲወጣ ባለ ብዙ ደረጃ ግብ ይሰጠዋል ይህም ከደንበኛው ጋር ድርድር ብቻ ሳይሆን የገበያ መረጃን ከመሰብሰብ ጋር የተያያዙ ተግባራትን ያካትታል።

ዋና ተረኛ ምደባ እንደዚህ ሊመስል ይችላል፡

• ከወደፊት ደንበኛ LLC ጋር መደራደር እና የመጀመሪያ ግንኙነት መመስረት፤
• የኩባንያው የቁሳቁስ አቅርቦት ውል ማጠቃለያ JSC "ደንበኛ"፤
• የደንበኞችን መሰረት ማስፋት፣በN-ska የገበያ እድሎችን ማሰስ፤
• በኤግዚቢሽኑ "የግንባታ እቃዎች ዛሬ" ኦገስት 01, 2016 ተሳትፎ;
• ከኩባንያው ምዕራባዊ ቅርንጫፍ የሽያጭ አስተዳዳሪዎች ጋር የልምድ ልውውጥ; በድርጅት ውስጥ ተሳትፎትርፋማ ቅናሾች ጉባኤ፤
• የምዕራብ ቅርንጫፍ ሽያጭ መምሪያ አዳዲስ ሰራተኞችን ማሰልጠን፤
• ሴሚናሩን ማደራጀት እና ማካሄድ "የተሳካ ስራ"።

"የዕቃ አቅርቦት ውል ማጠቃለያ" ከደንበኞች ጋር ለመስራት ኃላፊነት ያለባቸው ሰራተኞች በጣም ታዋቂው የንግድ ጉዞ ዓላማ ነው። በችግሮች ውስጥ ሊገለጥ ይችላል፡

• ከወደፊት ደንበኛ LLC የግዥ ክፍል ተወካይ ጋር መገናኘት፣ የፍላጎቶችን መለየት እና ትንተና፤
• ተፎካካሪ ድርጅቶች LLC "Rival 1" እና JSC "Rival 2" እንደ "ሚስጥራዊ ሸማች" ይጎብኙ፡ የዋጋ ዝርዝሮችን ማግኘት፣ ከደንበኞች ጋር የትብብር ውሎችን መረጃ መሰብሰብ፣ የግብይት ክፍልን ሪፖርት ማሰባሰብ፣ መለየት የ LLC "Rival 1" እና JSC "Rival 2"፤ ጥንካሬዎች
• ከወደፊቱ ደንበኛ LLC የግዥ ክፍል ኃላፊ ጋር የተደረገ ድርድር፣ የምርት ናሙናዎችን ማሳየት፣ በውሉ ውል ላይ ስምምነት፤
• ከFuture Client LLC ዋና ስራ አስፈፃሚ ጋር በመገናኘት፣ ኮንትራቱን በመፈረም።

ከጉዞ ከተመለሰ በኋላ የሽያጭ አስተዳዳሪው የእያንዳንዱን ተግባር አፈፃፀም እና የተገኘውን ውጤት ሪፖርት ማቅረብ አለበት። ከደቂቃዎች ድርድሮች፣ የደንበኛውን ፍላጎት ትንተና፣ ለገበያ ጥናት የሚረዱ ቁሳቁሶች፣ የንግድ ቅናሾች ቅጂዎች፣ የተፈረመ ውል (ካለ)። ጋር አብሮ ይመጣል።

በተመሳሳይ የቢዝነስ ጉዞ አላማ ለደንበኛ ክፍል ኃላፊ ወይም ለሽያጭ ክፍል ዳይሬክተር ሊዘጋጅ ይችላል።

የሚከተሉት ተግባራት ለአስተዳደር ቡድን ሊመደቡ ይችላሉ፡

• ውስጣዊ ነገርን በማካሄድ ላይየሽያጭ ግብይቶች ኦዲት፣
• የኩባንያውን ቅርንጫፍ ሥራ መቆጣጠር፣
• በደንበኛ ልምድ ማሻሻያ ኮሚቴ ስብሰባ ላይ መሳተፍ፣
• በአመታዊው ስብሰባ ላይ ለቦርድ አባላት የሽያጭ ሪፖርት ማቅረብ።

አቅርቦቶችን ለመግዛት በመጓዝ ላይ

የኢንተርፕራይዞች ዳይሬክተሮች እና የግዥ ክፍል ሰራተኞች ብዙውን ጊዜ ለድርጅቱ ፍላጎት ዕቃዎችን ለመግዛት ወደ ሥራ ጉዞ ያደርጋሉ።

በዚህ አጋጣሚ ትዕዛዙ ማንኛውንም የንግድ ጉዞዎች አላማ ከሚከተለው ሊገልጽ ይችላል፡

• ከአቅራቢያ 1 LLC እና ከሚቻል አቅራቢ 2 LLC ጋር በመደራደር የትብብር ውሎችን በመወያየት፤
• ከ Zavod LLC ጋር የንግድ ግንኙነቶችን መፍጠር፣ የምርት ሂደቱን እና የምርት ናሙናዎችን በማጥናት፤
• ጥሬ ዕቃዎችን እና አካላትን በ LLC "Material" እና በJSC "ዝርዝሮች" ለመግዛት የውል ማጠቃለያ፤
• ከአቅራቢው አምራች LLC ጋር የውል ውሎች ድርድር።

የአምራች ሰራተኞች ጉዞ

ብዙውን ጊዜ "የጉዞ" መለያ ለመሣሪያዎች፣ ግንበኞች፣ ሠራተኞች ተከላ እና ተከላ። ለእነዚህ ስፔሻሊስቶች፣ ከሚከተለው የመጣ ማንኛውም የንግድ ጉዞ ተግባር ምሳሌ ተገቢ ነው፡

• የማምረቻ መሳሪያዎችን "Line-1" መጫን እና የመጀመሪያ ሙከራ በJSC "ደንበኛ" ወርክሾፖች ውስጥ,
• የመሳሪያዎች ጭነት፣ ማስተካከያ እና የኮሚሽን "ማስተላለፊያ-100"፣
• የማሽኑ "A-2" የዋስትና አገልግሎት፣
• የጥገና ስራ በርቷል።የምርት መስመር JSC "ደንበኛ"፣
• ያልታቀደ ጥገና፣ የማሽን ብልሽቶችን ማስተካከል፣
• የመሳሪያ ጥገና።

የቢዝነስ ጉዞ ነጂዎች

“የሄልም ሠራተኞች” ዕቃዎችን፣ ሰነዶችን ለማጓጓዝ እና ልዩ ባለሙያዎችን ወደ ሥራ ቦታቸው ለማድረስ ብዙውን ጊዜ ወደ ሌሎች ከተሞች መጓዝ አለባቸው።

የዚህ ምድብ ሰራተኛ የስራ ጉዞ አብዛኛውን ጊዜ ከሚከተሉት ተግባራት ጋር ይያያዛል፡

• የስታንዳርድ LLC የንግድ ዳይሬክተር ከደንበኛ LLC ጋር ወደ ድርድር ቦታ ማድረስ፣
• የቁሳቁሶችን ደረሰኝ በአቅራቢው መጋዘን፣ጭነት ወደ ድርጅታችን LLC ክልል ማድረስ፣
• የመኪና ጥገና፣ የመለዋወጫ ዕቃዎች ግዢ፣
• የቴክኒክ የመኪና ምርመራ በተረጋገጠ የመኪና አገልግሎት።

ማጠቃለያ

አሁን የሰራተኛን የንግድ ጉዞ ሲያቀናብሩ ትኩረት መስጠት የሚገባቸውን ነጥቦች ያውቃሉ። በዚህ ጽሁፍ ውስጥ ከግል ጉዳይዎ ጋር የሚስማማ የንግድ ጉዞዎች አላማ ምሳሌ መምረጥ ይችላሉ።