የድርጅቱ የፋይናንስ አፈጻጸም ትንተና፡ ግቦች፣ ዘዴ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ቁጥጥር በእርግጥ የትኛውንም ድርጅት እንቅስቃሴ ለማረጋገጥ የስራው ወሳኝ አካል ነው። ብዙ አይነት ቅርጾችን ሊወስድ ይችላል, እያንዳንዱም የራሱ ባህሪያት እና ልዩ ባህሪያት አሉት. በእንቅስቃሴው ውስጥ ሲካሄድ መቆጣጠሪያው ወቅታዊ ሊሆን ይችላል. እንዲሁም ለተወሰነ ጊዜ በውጤቱ በተጠቃለሉ መረጃዎች ላይ የተመሰረተ ነው. በዚህ ሁኔታ, በመጀመሪያ, የድርጅቱ / ድርጅት የፋይናንስ ውጤቶችን ትንተና ያስታውሳሉ. ስለዚያ ነው የምንናገረው።

አጠቃላይ መረጃ

የድርጅት የፋይናንሺያል አፈጻጸም ትንተና የአንድ የንግድ ድርጅት አሠራር የተለያዩ ገጽታዎችን የሚያሳዩ የአመልካቾችን ስሌት፣ መተርጎም እና መገምገም ነው።ሁለት አካላት በጣም አስፈላጊ ናቸው. እነዚህ የድርጅቱ የምርት እና የገንዘብ ፍሰቶች አካላዊ አመልካቾች ናቸው. ከመካከላቸው አንዱ ችላ ከተባለ, ተጨባጭ ሁኔታው ይገመታል, ይህም በተደረጉ እቅዶች እና የአመራር እርምጃዎች ላይ ስህተት ያስከትላል. እና እንደ ተፈጥሯዊ ውጤት - ከፍተኛ ኪሳራዎች. ነገር ግን የድርጅቱን ቀጣይ ተግባራት በበቂ ሁኔታ ከተተነተነ መከላከል ይቻላል። በእርግጥ በዚህ ጉዳይ ላይ የአስተዳደርን ማንበብና መጻፍ ቀላል ነው, እና እንደ ተፈጥሯዊ ውጤት - ውጤታማ ተግባር እና ልማት.

የድርጅቱን የፋይናንስ ክንውን የመተንተን አላማ ምንድን ነው? ይህ የድርጅቱን ሁኔታ ትክክለኛ እና ተጨባጭ ምስል ለመፍጠር ፣ ትርፉን እና ኪሳራውን ለመገምገም ፣ በእዳ እና በንብረቶች መዋቅር ላይ ለውጦችን የሚፈቅዱ በጣም መረጃ ሰጭ (ቁልፍ) መለኪያዎች አነስተኛ ቁጥር በማግኘት ላይ ነው። በተጨማሪም ፍላጎት በሁለቱም የአሁኑ አቀማመጥ እና በቅርብ ወይም በተወሰነ የሩቅ የወደፊት ትንበያ ሊሰጥ ይችላል።

በተለይ፣ ግቦቹ የድርጅቱን የፋይናንስ ውጤቶች የመተንተን ተግባራት ተጽዕኖ ያሳድራሉ። እንደ እውነቱ ከሆነ, ይህ የአደረጃጀት, ቴክኒካዊ, ዘዴያዊ እና የመረጃ ችሎታዎችን እና ፍላጎቶችን ያገናዘበ ዝርዝር መግለጫ ነው. በዚህ ጉዳይ ላይ ዋናው ነገር የውሂብ መጠን እና ጥራት ነው. እዚህ አንድ አስፈላጊ ነጥብ ማስታወስ አስፈላጊ ነው! ይኸውም የፋይናንስ እና የሂሳብ መግለጫዎች በቀላሉ ሊሰሩ የሚገባቸው ጥሬ መረጃዎች ናቸው። በዚህ ጉዳይ ላይ ያለው የእርምጃ መንገድ በመተንተን ላይ በተሰማራ እና በተግባራት ላይ በሚያተኩር ልዩ ባለሙያተኛ ይመረጣል.

ኦየሰራተኞች አፍታዎች እና ያገለገሉ መፍትሄዎች

በተለምዶ የፋይናንስ ፖሊሲዎች በከፍተኛ አስተዳደር እና/ወይም በባለቤቶች ተስተካክለዋል። ስለዚህ, ሁሉም የውሂብ ሂደት በዋናነት ለውስጣዊ መረጃ ያስፈልጋል. ደግሞም የድርጅቱ የፋይናንስ ውጤቶች አስተዳደር ትንተና የንግድ መዋቅሩን ሁኔታ ለማረጋጋት እና ለማሻሻል በጣም ጥሩ መንገዶችን ለመምረጥ መርዳት አለበት። ይህ ለድርጅቱ ሁኔታ ማመቻቸት አስተዋፅኦ በሚያደርጉ የተለያዩ እርምጃዎች የተገኘ ነው. ጥቃቅን እና ማክሮ ኢኮኖሚው አካባቢ ሲለወጥ, መከለስ አለባቸው. ግን ከምን ጋር? እና በዚህ ሁኔታ የድርጅቱን የፋይናንስ ውጤቶች የመተንተን ዘዴ ጥቅም ላይ ይውላል።

እንዴት? መጀመሪያ ላይ, ያለውን መረጃ በመጠቀም የሚሰላው አንጻራዊ ጠቋሚዎች ስርዓት ያስፈልጋል. ይህ ስለ ድርጅቱ አቋም ትክክለኛ ግንዛቤ ለመያዝ በቂ ነው. የለውጡን ተለዋዋጭነት በማጥናት የዕድገት አዝማሚያውን መወሰን እና የተወሰነ ውሳኔ ማድረግ ይችላሉ።

ምን ትኩረት ያስፈልገዋል? የሒሳብ መዝገብ ቅጽ እና ይዘት, የገቢ መግለጫዎች እና ሌሎች ሰነዶች እና አስፈላጊ ማመልከቻዎች. ግልጽ የሆነ ምስል ቀስ በቀስ እንዲፈጠር በቅደም ተከተል መጠናት አለባቸው።

ሁለት ዓመታት ግምት ውስጥ ሲገቡ የተለመደ አሠራር ነው - የሪፖርት ዓመቱ እና ከዚያ በፊት የነበረው። ውሂቡ የማይነፃፀር ከሆነ ፣ ከዚያ መከናወን አለበት ፣ ለቀጣይ አጠቃቀም የተስተካከለ። ነገር ግን በዚህ ሁኔታ, በ ውስጥ, የማብራሪያ ማስታወሻ ማከል አስፈላጊ ነውለውጦቹን ያመጡትን ምክንያቶች የሚያመለክት ይሆናል. የተለያዩ አካላት እርስ በርስ የተያያዙ እና ከድርጅቱ ኢኮኖሚያዊ ህይወት ውስጥ ተመሳሳይ እውነታዎችን የሚያንፀባርቁ መሆን አለባቸው.

ሁሉም የተቀበሉት መረጃዎች በአመቺ መልክ የተዋቀሩ እና የአስተዳደር ውሳኔ ለማድረግ ይተላለፋሉ። በዚህ ጊዜ የድርጅቱ የፋይናንስ አፈጻጸም አመልካቾች ትንተና እንደተጠናቀቀ ይቆጠራል።

ይህ ሁሉ መረጃ ማን ያስፈልገዋል?

የተቀበለው መረጃ ወደ ተለያዩ የሰዎች ቡድኖች የሚተላለፍበትን ዓላማ በዝርዝር እንመልከት፡

1. ባለሀብቶች። የተወሰነ የገቢ ደረጃ ለማግኘት የራሳቸውን ካፒታል በድርጅቱ ውስጥ ኢንቨስት ያደርጋሉ። ይህ ከአደጋ ጋር አብሮ ይመጣል። እና የድርጅቱን መዋቅር እና አቋም በተመለከተ ሀሳብ እንዲኖራቸው የፋይናንስ ትንተና መረጃዎችን በመደበኛነት መገምገም ይፈልጋሉ።
2. አበዳሪዎች። እነዚህ ሰዎች ወይም (ብዙውን ጊዜ) አንድ የተወሰነ ገቢ በወለድ መልክ የመቀበል ውል ላይ ለጊዜው ብድር የሚሰጥ ድርጅት ነው። እና ኩባንያው ሁሉንም አስፈላጊ ክፍያዎች በወቅቱ መፈጸም ይችል እንደሆነ ለመገምገም የሚያስችላቸውን መረጃ ይፈልጋሉ።
3. የድርጅቱ አመራር። የአስተዳደራቸውን ውጤታማነት ለመገምገም ይህ ሁሉ ውሂብ ያስፈልጋቸዋል።
4. የድርጅቱ ሰራተኞች። ከደመወዝ፣ የጡረታ እና ሌሎች ክፍያዎች ወቅታዊ ክፍያ ጋር የተያያዙ መረጃዎችን ይፈልጋሉ።
5. አቅራቢዎች። ፍላጎታቸው የሚቀሰቀሰው ሁሉም አስፈላጊ እና ተገቢ ነው በሚለው ጥያቄ ነው።መጠን።
6. ሸማቾች። የድርጅቱን የፋይናንስ አዋጭነት የተረጋጋ አቅርቦት ዋስትና አድርገው ይመለከቱታል።
7. ግዛት እና የህዝብ ድርጅቶች። እነሱ የየራሳቸውን የኤኮኖሚ ስርአት ክፍሎች እና አጠቃላይ የፋይናንስ ጤና ላይ ፍላጎት አላቸው።

ሁሉም ኢኮኖሚያዊ ውሳኔዎችን ሲያደርጉ የድርጅቱን የፋይናንስ ውጤቶች እና ውጤታማነት ትንተና የውስጥ አደረጃጀቱን እና አፈፃፀሙን ምንነት ለመገምገም ያስችለናል ። የመጨረሻው አመላካች የንግድ መዋቅሩ ትርፍ ነው. በገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ, ለቀጣይ እንቅስቃሴዎች በጣም አስፈላጊው ማነቃቂያ ነው, እና ለማስፋፋት መሰረትንም ይፈጥራል. የትርፍ መጠን የሚወሰነው በሽያጮች, በዓይነት, በጥራት, በወጪዎች ደረጃ, በመረጃ ሂደቶች እና በግብር መጠን ላይ ነው. ሁሉም ሰው ስለምርጥ ሁኔታ ፍላጎት አለው።

ስለ ትርፍ ጥቂት ቃላት

እያንዳንዱ የንግድ መዋቅር የማያቋርጥ የትርፍ ጭማሪ ለማቅረብ ፍላጎት አለው። ወዮ፣ እውነታው ብዙውን ጊዜ ከምኞት ጋር ይቃረናል። ነገር ግን ለጠቋሚዎች እድገት እድል መጠን እና መጠን መጨመር በጣም ይቻላል. በዚህ ውስጥ የድርጅቱ የፋይናንስ ሁኔታ እና አፈፃፀም ትንተና ምን ሚና ይጫወታል? ስለ ሁሉም ነገር በቅደም ተከተል እንነጋገር።

ሁለት ዋና ዋና የአመላካቾች ቡድኖች በሁኔታዊ ሁኔታ ሊለዩ ይችላሉ፡ ፍፁም እና አንጻራዊ። በመጀመሪያው ሁኔታ እነዚህ የሽያጭ ውጤቶች, ተራ እንቅስቃሴዎች እና ሌሎች ስራዎች ናቸው. እዚህ, የተጣራ ትርፍ አመልካች አስፈላጊ ነው - ማለትም, በንግድ ስራው ላይ የሚቀረው ገቢግብር ከተከፈለ በኋላ መዋቅሮች. አንጻራዊ አመላካቾች ትርፋማነትን ለመገምገም የሚያስችልዎትን ሁሉ ያካትታሉ. የፋይናንስ አፈፃፀም ትንተና ከዚህ ጋር እንዴት ይጣጣማል? እውነታው እሱ፡

1. ለተመረጠው ክፍለ ጊዜ ለእያንዳንዱ የተለየ አመልካች ለውጦችን ይገመግማል።
2. ሁሉንም ውሂብ በመዋቅራዊ እይታ እንዲያደራጁ እና ተለዋዋጭነታቸውን እንዲከታተሉ ያስችልዎታል።
3. የተመረጡት ወቅቶች ሁሉንም ለውጦች ያሳያል።
4. የተናጥል ሁኔታዎች በተቀበሉት ትርፍ መጠን እና እንዲሁም ያስገኙባቸውን ምክንያቶች ያዘጋጃል።

ከዚህ ሁሉ ዋና ዋና ተግባራትን መግለጽ ይችላሉ፡

1. የተለዋዋጭ ሁኔታ እና የፋይናንስ ውጤቶች አንጻራዊ እና ፍፁም አመልካቾች ደረጃ ግምገማ። በዋናነት ትርፋማነትን እና ትርፍን ይፈልጋሉ።
2. የተቀበለውን የገቢ መዋቅር በማጥናት ላይ።
3. የተለያዩ ነገሮች የተፅዕኖ መጠን መወሰን በተገኘው ትርፍ መጠን እና የትርፋማነት ደረጃ ላይ።
4. የድርጅት ገቢ ስርጭት፣ አቅጣጫ እና አጠቃቀም ጥናት።
5. የትርፋማነት ደረጃን ለማግኘት አንጻራዊ አመልካቾች ትንተና።
6. የተያዙ ቦታዎችን እና እነሱን ለመሰብሰብ መንገዶች ይፈልጉ።

በሂሳብ አያያዝ መረጃ መስራት

በጣም የሚገርመው ቅጽ ቁጥር 2 ሲሆን እሱም "የጥቅም እና ኪሳራ መግለጫ" ይባላል። ከእሱ የተገኘው መረጃ ለሁሉም ስራዎች መሰረት ሆኖ ያገለግላል. በተጨማሪም, በቅጾች ቁጥር 1, 3, 5, 11 እና ውስጥ የተካተቱ መረጃዎችጆርናል ትዕዛዞች ቁጥር 10, 11, 15. በተጨማሪም, በንግድ እቅድ ውስጥ ስላለው መረጃ እና የትንታኔ ሂሳብ, ማለትም መለያዎች ቁጥር 90, 91 እና 99 አይርሱ. እዚህ የቀረበው መረጃ ከበቂ በላይ መሆን አለበት.

በተጨማሪም በድርጅቱ የተከተለውን የሂሳብ ፖሊሲ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. ከሁሉም በላይ, በሂደት ላይ ባሉ ስራዎች እና በተጠናቀቁ ምርቶች መካከል ወጪዎችን በማሰራጨት ላይ የማሽከርከር እድሉ በዚህ ላይ የተመሰረተ ነው. የተገመቱ መጠባበቂያዎች መፈጠር, የተዘገዩ ወጪዎች መሰረዝ - ይህ ሁሉ ግምት ውስጥ መግባት አለበት. በመጀመሪያ ትኩረት ሊሰጣቸው የሚገቡ ጉዳዮች የትኞቹ ናቸው? እንዲያስቡበት ምክር መስጠት ይችላሉ፡

1. በቋሚ ንብረቶች እና በተጨባጭ ንብረቶች ላይ ያለው የዋጋ ቅነሳን የማስላት ዘዴዎች፣ ወደ ምርት ሲለቀቁ የሚኖራቸው ግምገማ እና የተወሰኑ የወጪ ዓይነቶች ለተፈጠሩ ምርቶች ዋጋ (የተያዙ ቦታዎች)።
2. የወጪዎች ቅንብር እና እንዲሁም ስርጭታቸው።

በዚህ ሁኔታ እንደ ኢኮኖሚያዊ እና የሂሳብ ትርፍ ያሉ ፅንሰ ሀሳቦችን በተናጠል ማጤን ያስፈልጋል። በመጀመሪያው ሁኔታ, የሚገመተው ወይም የሚጠበቀው የገቢ መጠን ይገለጻል. በሂሳብ አያያዝ ትርፍ ለተወሰነ ጊዜ በመመዝገቢያዎች ውስጥ በትክክል የተቀበሉት እና የሚንፀባረቁ ገንዘቦች ናቸው. የድርጅት የፋይናንስ ውጤቶች ምስረታ ትንተና ያለ እነዚህ ጽንሰ-ሐሳቦች ሊሠራ አይችልም. ነገር ግን እነሱን መቀላቀል የሚፈለግ አማራጭ አይደለም. በእርግጥ፣ በዚህ አጋጣሚ የእንቅስቃሴው ጥራት ያለው ግምገማ አይሰራም።

ምን እና እንዴት ነው?

ጽሁፉ የፋይናንስ ውጤቶች ሳይተነተን ያልተሟላ ይሆናል።የድርጅት እንቅስቃሴዎች በምሳሌነት ። ስለዚህ, ምን እና እንዴት እንደሆነ እንይ. የሒሳብ ደብተር ትርፍ ተለዋዋጭነትን መገምገም ያስፈልገናል እንበል። ለእኛ ምን ፍላጎት ይኖረናል? በትንተናው ውስጥ የሚከተሉትን የትርፍ አመልካቾች ማግኘት አለቦት፡

1. ሒሳብ።
2. ከአገልግሎቶች፣ስራዎች እና ምርቶች ሽያጭ።
3. የሚቀረጥ።
4. ከሌላ ትግበራ።
5. አጽዳ።
6. ከሽያጭ ውጪ ውጤቶች።

የሚዛን ወረቀት ገቢ ለበጀቱ መከፈል ያለባቸውን ታክሶች ለማስላት መሰረት የሆነው የገቢው ክፍል ነው። የቀረው የድርጅቱ የተጣራ ገቢ ብቻ ነው። የድርጅቱን የፋይናንስ አፈጻጸም የሂሳብ አያያዝ እና ትንተና ለተተነተነው ጊዜ የዕቅዱን አደረጃጀት፣ አወቃቀሩ፣ ተለዋዋጭነት እና ትግበራ መወሰንን ያካትታል።

እና የእኛ ተግባር ምንድነው? ተለዋዋጭ ነገሮችን ያግኙ። በዚህ ሁኔታ የሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ እና የቀደመው አመላካቾች ጥቅም ላይ ሲውሉ የንፅፅር ዘዴው ተስማሚ ነው. በዚህ ሁኔታ የዋጋ ግሽበት ሂደቶችን ተፅእኖ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. አመላካቾችን ለማነፃፀር የዋጋ ኢንዴክስን እንደገና ማስላት መጠቀም ይችላሉ። በተጨማሪም, ብዙ ቁጥር ያላቸው ምክንያቶች በሂሳብ መዝገብ ትርፍ መጠን ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ. እነዚህ ከሽያጭ እንቅስቃሴዎች እና ከሌሎች የፋይናንስ ውጤቶች ትርፍ ናቸው, እነዚህም በምርቶች, ስራዎች እና አገልግሎቶች መጠን, መዋቅር, ዋጋ እና ዋጋ ላይ ተፅዕኖ ያሳድራሉ. በመካከላቸው ያለውን ግንኙነት ለመመስረት ተጨማሪ ፋብሪካ ሞዴል ጥቅም ላይ ይውላል።

እና የድርጅቱን የፋይናንሺያል አፈጻጸም ከትንሽ የተለየ አቋም መተንተንና መገምገም አስፈላጊ ከሆነስ? ለምሳሌ ፣ የምክንያቶች ተጽዕኖ ምን ያህል እንደሆነ ለመገምገም? በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች እርዳታ ሊደረግ ይችላልጠቃሚ የመለዋወጫ መንገዶችን ወይም ፍጹም ልዩነቶችን ያቅርቡ። አንድ ኢንተርፕራይዝ የተለያዩ አይነት ምርቶችን ከፈጠረ፣በተጨማሪም መዋቅራዊ ሁኔታዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል።

ስለ ተጽእኖ፣ ወጪ እና ትርፍ

ወደ ገበያ ግንኙነት በተደረገው ሽግግር የማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ እድገት ለውጥ የምርት ጥራት ለውጦችን አስገኝቷል። ይህም የገንዘብ ቁጠባ እድገትን እንዲሁም የተለያዩ የባለቤትነት ዓይነቶችን ትርፍ መጨመር አስከትሏል. በዚህ ውስጥ በጣም አስፈላጊዎቹ ምክንያቶች፡ ናቸው።

• የተፈጠሩ እና የተሸጡ ምርቶች መጠን መጨመር፣
• የሠራተኛ ምርታማነትን ማሻሻል፣
• የሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ እድገቶች መግቢያ፣
• ዋጋን በመቀነስ እና የተፈጠሩ ሸቀጦችን ጥራት ማሻሻል።

የትርፍ ዕድገት የሚቻለው ወጪን በመቀነስ እና በእንቅስቃሴዎች መጠን መጨመር ነው። ይህ ሁሉ በፋይናንሺያል ውጤቱ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል, ይህም ይመረመራል. በተመሳሳይ ጊዜ ከተፈጥሮ ሀብቶች እና ጥሬ እቃዎች, ከመሠረታዊ እና ረዳት እቃዎች, ከኃይል, ከጉልበት, ከቋሚ ንብረቶች እና ከሌሎች ወጪዎች የተቋቋመ መሆኑን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. የእነሱ ቅንብር እና አወቃቀሮች በአመራረት ሁኔታ እና ተፈጥሮ, የባለቤትነት ቅርፅ እና በተለያዩ የቦታዎች ጥምርታ ላይ የተመሰረተ ነው. ይህ ሁሉ የድርጅቱን ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ ውጤቶችን ትንተና ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት. ለቀላልነት፣ አመላካቾች ወደ አምስት ቡድኖች ሊጣመሩ ይችላሉ፡

1. የቁሳቁስ ወጪዎች።
2. የማህበራዊ ፍላጎቶች ተቀናሾች።
3. የሰራተኛ ወጪዎች።
4. የዋጋ ቅነሳቋሚ ንብረቶች።
5. ሌሎች ወጪዎች።

ነገር ግን ሁሉም የሚመረቱት ለጥቅም ብቻ ነው። የመጨረሻው የፋይናንስ ውጤት ነው. እና በእውነቱ በድምጽ መጠን ይወሰናል. ነገር ግን ስለ የጥራት ገጽታ እና ስለተተገበሩ ዋጋዎች ደረጃ አይርሱ. የድርጅቱ የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ውጤቶች ትንተና ፖሊሲው ምን ያህል እንደተመረጠ ለመገምገም ያስችልዎታል. ግን በተመሳሳይ ጊዜ ትናንሽ ጥቃቅን ነገሮችን መመልከት ያስፈልጋል - ለምሳሌ ገቢን ከሽያጭ ለመለየት. ያም ማለት ምርቶች ዛሬ ሊላኩ ይችላሉ, እና ክፍያ በሳምንት ውስጥ ይመጣል. ሁሉም ነገር ግምት ውስጥ በማስገባት በተመሳሳይ ጊዜ ውስጥ ከሆነ (ለምሳሌ ፣ አንድ ወር) ፣ ከዚያ ይህ ችላ ሊባል ይችላል። ግን በማርች ውስጥ ከተላከ እና ክፍያ በሚያዝያ ወር? በዚህ አጋጣሚ፣ ትንሽ ማጠንከር አለብህ።

ስለ ወጪ፣ ትርፋማነት እና ወጪዎች የተለያዩ ልዩነቶች

የድርጅቱ ዋና ተግባራት የፋይናንሺያል ውጤቶች ሲተነተን እነዚህ ሁለት ነጥቦች በጣም አስፈላጊ ናቸው። እና በተመሳሳይ ጊዜ በጣም ያልተረጋጉ ናቸው. ምን ማለት ነው? እዚህ, ለምሳሌ, የተቀበለው ገቢ በወጪ ዋጋ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል. በተጨማሪም ስለ ወጪዎች ማስታወስ አለብዎት, ምክንያቱም ከዚህ እይታ አንጻር ተለዋዋጭ እና ቋሚ ሊሆኑ ይችላሉ. ውሂቡን በተሻለ ሁኔታ ለማዘጋጀት የአስተዳደር ሒሳብን ለማደራጀት ይመከራል፣ በዚህ ውስጥ ይደምቃሉ።

የዚህ አካሄድ ጥቅሙ ከፍተኛ ውህደት፣የመተንተን እና የውሳኔ አሰጣጥ እድሎች ነው። እና እንደ የመጨረሻ ውጤት - ለሁሉም በፍጥነት እና በተለዋዋጭ ምላሽ መስጠት ይችላሉብቅ ያሉ ፈተናዎች. ከሁሉም በላይ አስተዳደሩ በፉክክር ውስጥ ገበያውን ላለመተው እና ከፍተኛውን ትርፍ ለማግኘት ፍላጎት አለው. እና ይህ ንግድ ትርፋማነት ነው። ከእሷ ጋር ሁሉም ነገር ቀላል ነው - ውጤቷ ከፍ ባለ መጠን የተሻለ ይሆናል። ጥያቄው እንዴት ማግኘት ይቻላል የሚለው ነው። አጠቃላይ የምክንያቶች ጥምረት ደረጃውን እና ተለዋዋጭነቱን ይነካል፡

1. የአስተዳደር እና የምርት አደረጃጀት ደረጃ።
2. የካፒታል መዋቅር እና የደረሰኙ ምንጮች።
3. በአምራች ሂደቶች ውስጥ ያለው የሀብት አጠቃቀም ደረጃ።
4. የተፈጠረው ምርት ጥራት፣ መዋቅር እና መጠን።
5. የምርት ዋጋ እና የምርት ወጪዎች።
6. በእንቅስቃሴ ትርፍ።

ያስታውሱ፣ ቋሚ እና ተለዋዋጭ ወጪዎች ቀደም ብለው ተጠቅሰዋል፣ ምንም እንኳን ተገቢውን ትኩረት ባይሰጣቸውም? ለማስተካከል ጊዜው አሁን ነው። ቋሚ ወጭዎች በምርቶች ሽያጭ ወቅት በቁጥር አመላካቾች መለዋወጥ እሴታቸው የማይለዋወጡትን ያጠቃልላል። ለምሳሌ፡

1. የቋሚ ንብረቶች ዋጋ መቀነስ።
2. የማይዳሰሱ ንብረቶች ዋጋ መቀነስ።
3. ተከራዩ።
4. የካፒታል ወጪዎች።
5. የተበላሹ እና ዝቅተኛ ዋጋ ያላቸው እቃዎች ዋጋ ማሽቆልቆል፣እንዲሁም ግቢዎችን እና ህንጻዎችን የመጠገን ወጪ።
6. የሥልጠና ወጪዎች።

ተለዋዋጭ ወጪዎች እንደ ገቢው ይለያያሉ። ምሳሌዎች፡

1. የመጓጓዣ ክፍያዎች።
2. የጥሬ ዕቃ ግዢ።
3. ደሞዝ።
4. ኤሌክትሪክ፣ ጋዝ እና ነዳጅ።
5. ታራ እና ማሸግ።
6. የፈንዶች ተቀናሾች።

ትርፍ እንዴት በመጠባበቂያ ገንዘብ መጨመር ይቻላል?

የድርጅቱ የፋይናንሺያል እና ኢኮኖሚ አፈጻጸም ትንተና ቀጣይ የትርፍ እና ትርፋማነትን እድገት ማረጋገጥ አለበት። ይህንን ቦታ ለማግኘት በጣም ውጤታማ ከሆኑ መንገዶች አንዱ በመጠባበቂያዎች ነው. ይህንን እንዴት ማሳካት ይቻላል? ሶስት ዋና አቅጣጫዎች አሉ፡

1. የሽያጭ መጠን ጨምሯል።
2. የዋጋ ጭማሪ።
3. የተመረቱ ምርቶችን ዋጋ በመቀነስ።

በተመሳሳይ ጊዜ ዋጋዎችን ለመጨመር የሚከተሉት አማራጮች አሉ፡

1. የተሻለ ገበያ ማግኘት።
2. ተግባራዊ በሆነ ጊዜ።
3. የተመረቱ ምርቶችን ጥራት ያሻሽሉ።

እነዚህ በጣም ጥሩዎቹ አጠቃላይ አማራጮች ናቸው። በተለይም ምን አይነት ለገበያ የሚቀርብ ምርት እንደሚቀርብ ላይ በመመስረት መምረጥ ያስፈልጋል። ነገር ግን ያለዎትን ላለማጣት ሁኔታውን በጥንቃቄ መተንተን አለብዎት, እና በተመሳሳይ ጊዜ ትርፍ ይጨምሩ. ምንም እንኳን, በሌላ በኩል, አደጋ የስራ ፈጠራ እንቅስቃሴ አስገዳጅ ጓደኛ ነው. ምንም እንኳን በመጠባበቂያ ክምችት ውስጥ በጣም ሩቅ አለመሄድ ይሻላል. ማፍረስ አለመገንባቱ መታወስ አለበት። እና ለዓመታት የተሳካ ልማት እና አሰራር ወሳኝ ስህተት ከሰሩ ሊባክኑ ይችላሉ።

ማጠቃለያ

የድርጅትን የፋይናንስ አፈጻጸም መተንተን ቀላል ስራ አይደለም። በኢኮኖሚ ንድፈ ሃሳብ፣ በኢኮኖሚክስ፣ በሂሳብ እና በሌሎች በርካታ ዘርፎች ሰፊ ዕውቀትን ይፈልጋል። ምንም እንኳን በቀመር ለማስላት በጣም አስቸጋሪ ባይሆንም. ግን ውሂቡን በትክክል ለመምረጥ እና ለማዋቀር -ይህ አስቀድሞ ችግር ነው። በዚህ ጉዳይ ላይ የስህተት ዋጋ ወደ ድርጅቱ ኪሳራ ሊያድግ ይችላል. ይህ ሁልጊዜ በሁለቱም ተንታኞች እና የድርጅት ልማት ላይ ውሳኔ በሚወስኑ ከፍተኛ አመራሮች መታወስ አለበት።

በቀኝ እጆች እና በብልህ ጭንቅላት የድርጅቱን ህልውና በከፍተኛ ሁኔታ በፉክክር አካባቢ ያሳድጋል ፣ለቀጣይ የኢንተርፕራይዙ የእድገትና የብልጽግና አመታት አስተማማኝ መሰረት ይሆናል። እንደ እድል ሆኖ፣ በዚህ አካባቢ ጥቂት የማይባሉ ስፔሻሊስቶች አሉ፣ ስለዚህ በእጁ ስራው የሚከራከር ባለሙያ ማግኘት ይችላሉ።