2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
የሠራተኛ ምርታማነት ጽንሰ-ሐሳብ ማለት በጣም ቀልጣፋ የወጪ ሬሾ ከአፈጻጸም ውጤቶች ጋር ማለት ነው። ይህ ጽንሰ-ሐሳብ ወደ ሳይንስ የገባው በሃሪንግተን ኢመርሰን ነው። እንደ ሳይንስ አስተዳደር ይህ ቃል ከተገኘ እና ጥናቱ ከጀመረ በኋላ በፍጥነት ማደግ ጀመረ። የሰው ኃይል ምርታማነትን የማሳደግ ጉዳይ አሁንም በብዙ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ በጣም አሳሳቢ ነው፣ እና ብዙ አስተዳዳሪዎች ይህንን አመላካች ለመጨመር መንገዶችን ይፈልጋሉ።
ጋርንግተን ኤመርሰን፡ የህይወት ታሪክ
ጂ ኤመርሰን (የህይወት ዓመታት - 1853-1931) በሙኒክ የተማረ እና በሙያው የሜካኒካል መሐንዲስ ነበር። ለአጭር ጊዜ በኔብራስካ (ዩኤስኤ) ዩኒቨርስቲ መምህር ሆኖ በአላስካ፣ ሜክሲኮ እና ዩናይትድ ስቴትስ ኦፍ አሜሪካ በሚገኙ ተራራማ ሕንጻዎች ግንባታ ላይ ንቁ ተሳትፎ አድርጓል።
እንዲሁም በመንገድ፣በመርከቦች ግንባታ ላይ የተሰማራ፣የቴሌግራፍ ገመድ ዘርግቷል። ኤመርሰንም ሰርጓጅ መርከብ ለመገንባት አቅዷል።
በወጣትነቱ ጂ.ኤመርሰን በአውሮፓ ተዘዋውሯል፣ እና ከእድሜ ጋር፣ በአስተዳደር ውስጥ በጣም የታወቀ ሰው ሲሆን ወደ ሶቭየት ህብረት እና እዚያ መጣ።በምርት ሂደት ውስጥ የሩሲያ ህዝብ በምርት እና በማስተዳደር ላስመዘገቡት ስኬት አድንቋል።
የጂ ኤመርሰን ሙያ እና ሳይንሳዊ እንቅስቃሴ
በ1903 ኤመርሰን የባቡር ኩባንያ አማካሪ ሆኖ እንዲሠራ ተጋበዘ። በ 1910 በባቡር ኩባንያ እና በጭነት አስተላላፊዎች መካከል አለመግባባት ነበር. የባቡር ኩባንያው በጣም ከፍተኛ የደመወዝ ወጭ እንዳለው ተናግሯል እናም ዋጋን ለመጨመር ፈልጎ ነበር። ሆኖም ሃሪንግተን ኤመርሰን የተለያዩ ሳይንሳዊ ዘዴዎችን በመጠቀም የባቡር ኩባንያ በየቀኑ ወጪውን በአንድ ሚሊዮን ዶላር እንደሚቀንስ ማረጋገጥ ችሏል። ስለዚህ ኩባንያው አልተሳካም።
እንዲሁም ሚስተር ኤመርሰን ታዋቂ ስራ ፈጣሪ እና ጸሃፊ ነበሩ። ኤመርሰን ሃሪንግተን ዘ 12 የምርታማነት መርሆች በተሰኘው መጽሃፉ የስራውን ውጤታማነት በእጅጉ የሚጨምሩባቸውን መሰረታዊ ፖስቶች ገልጿል። ይህ ሥራ በመላው ዓለም ይታወቃል. ነገር ግን እሱን በማጥናት ሃሪንግተን ኢመርሰን በተለያየ ዘመን ሙሉ ለሙሉ የተለየ የህብረተሰብ ማህበራዊ እና ኢኮኖሚያዊ የእድገት ደረጃ ላይ እንደሰራ መታወስ አለበት።
የሃሪንግተን ኤመርሰን ለአስተዳደር ያደረገው አስተዋፅዖ
ጂ ኤመርሰን ለአስተዳደር እድገት ትልቅ አስተዋፅዖ አድርጓል። የሠራተኛ ምርታማነት ትክክለኛ አስተዳደር በዝቅተኛ ወጪ ከፍተኛውን ውጤት ማግኘት እንደሚችሉ ያምን ነበር. ጠንከር ያለ እና ጠንክሮ መሥራት ጥሩ ውጤቶችን ለማግኘት የሚረዳው በተለመደው የሥራ ሁኔታ ውስጥ ብቻ ነው. ኤመርሰን የጉልበት ምርታማነት እና ውጥረት በጣም የተለያዩ ጽንሰ-ሐሳቦች እንደሆኑ ተናግረዋል. አንድ ሰራተኛ ጠንክሮ እየሰራ ከሆነ, ከዚያየተቻለውን ሁሉ ጥረት ያደርጋል ማለት ነው። እና ውጤታማ ስራ ለመስራት, ትንሹን ጥረት ማድረግ ያስፈልግዎታል. እና የአስተዳደር አላማ ጥረቱን ለመቀነስ እና ውጤቱን ከፍ ለማድረግ ነው።
ሳይንቲስቱ እስከ ዛሬ የሚታወቁትን 12 የምርታማነት መርሆችን በማግኘቱ ለአመራር እድገት ትልቅ አስተዋፅዖ አድርጓል። ኤመርሰን ሃሪንግተን "የሠራተኛ ምርታማነት" የሚለውን ቃል ለሥራ መሻሻል መሠረት አድርጎ ፈጠረ።
ምርታማነትን ለማሻሻል ቁልፍ መርሆዎች ማጠቃለያ
ጋርንግተን ኤመርሰን የሚከተሉትን 12 ዋና የአፈጻጸም መርሆች ለይቷል፡
- በትክክል ግቦችን አውጣ። በቡድን ውስጥ መሥራት እና ማንኛውንም ሥራ ማከናወን ፣ እያንዳንዱ ሰው ግቦችን እና ግቦችን በትክክል ማዘጋጀቱ አስፈላጊ ነው። ይህም ስራውን ወጥነት ያለው ለማድረግ እና የተለያዩ ችግሮችን እና ብልሽቶችን ለማስወገድ ይረዳል።
- የጋራ አስተሳሰብ። መሪው ማንኛውንም ስሜት ከሥራው የማስወጣት ግዴታ አለበት, የማምረት ሂደቱን ከጤና አስተሳሰብ አንጻር ብቻ ማጥናት እና መተንተን አለበት. ይህ ትክክለኛ መደምደሚያዎችን ለማውጣት እና ለቀጣይ እርምጃ አመለካከቶችን ለማዳበር ይረዳል።
- ብቁ ምክር እና ምክክር። በምርት እና በአመራር ሂደት ውስጥ በተከሰቱት ጉዳዮች ላይ ተግባራዊ እና ብቃት ያለው ምክር ያስፈልጋል. ብቸኛው ትክክለኛ ብቃት ያለው አስተያየት የአቻ አስተያየት ነው።
- ተግሣጽ እና እዘዝ። በምርት ሂደቱ ውስጥ ያሉ ሁሉም ተሳታፊዎች ትዕዛዙን መከተል እና የተቀመጡትን ህጎች ማክበር አለባቸው።
- የሰራተኞች ፍትሃዊ እና ገለልተኛ አያያዝ።ማንኛውም ስራ አስኪያጅ ሰራተኞቻቸውን በፍትሃዊነት መያዝ አለባቸው፣ ማንንም አይለዩም፣ ነገር ግን ማንንም አይጨቁኑ።
- ፈጣን፣ ትክክለኛ፣ የተሟላ እና ቀጣይነት ያለው የሂሳብ አያያዝ። ይህ መርህ ስራ አስኪያጁ ስለ ሰራተኞቻቸው እና ስለአምራቱ ሂደት ሁሉንም አስፈላጊ እና የተሟላ መረጃ በጊዜ እንዲቀበል ያስችለዋል ይህም በፍጥነት ውሳኔዎችን እንዲሰጥ ያስችለዋል።
- መርሐግብር ማስያዝ። ለዚህ መርህ ምስጋና ይግባውና መሪው የጠቅላላ የሰው ሃይሉን ስራ በግልፅ እና በፍጥነት ማስተዳደር እና ማስተባበር ይችላል።
- መርሆች እና መርሃ ግብሮች። ይህንን መርህ በመተግበር የምርት ሂደቱን ሁሉንም ድክመቶች ማጉላት እና በእነዚህ ድክመቶች የሚመጡ ጉዳቶችን ሁሉ መቀነስ ይቻላል
- የስራ ሁኔታዎችን በማቋቋም ላይ። በድርጅቱ ውስጥ እንደዚህ ያሉ የሥራ ሁኔታዎች ለሠራተኛው መፈጠር አለባቸው ፣ በዚህ ስር የእንቅስቃሴው ውጤት ከፍተኛ ይሆናል።
- የስራ ክንዋኔዎች ምደባ። ይህንን መርህ በመጠቀም ለእያንዳንዱ ክዋኔ የሚፈለገው የጊዜ መጠን እንዲሁም የተከናወኑበት ቅደም ተከተል ተመስርቷል ።
- መደበኛ የተፃፉ መመሪያዎች። በምርት ላይ የተለያዩ ስራዎችን ለማከናወን የአሰራር ሂደቱን በተመለከተ የተወሰኑ መመሪያዎች እና ደንቦች በጽሁፍ መስተካከል አለባቸው።
- የአፈጻጸም ሽልማት። በዚህ መርህ መሰረት እያንዳንዱ ሰራተኛ በደንብ ለሰራው ስራ መበረታታት እንዳለበት ተረጋግጧል ከዛም ምርታማነቱ ያለማቋረጥ ይጨምራል።
በአሁኑ ጊዜ የጂ ኤመርሰን የምርታማነት ማሻሻያ መርሆዎች በኢንዱስትሪ እና በተሳካ ሁኔታ እየተተገበሩ ናቸው።የማምረቻ ድርጅቶች. እነዚህ መርሆች የሰራተኞችን አፈጻጸም ለማሻሻል በከፍተኛ መሪዎች ለብዙ አመታት ጥቅም ላይ ውለዋል።
