የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ የአስተዳደር አካላት፡ ባህሪያት፣ መስፈርቶች እና መግለጫ
የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ የአስተዳደር አካላት፡ ባህሪያት፣ መስፈርቶች እና መግለጫ

ቪዲዮ: የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ የአስተዳደር አካላት፡ ባህሪያት፣ መስፈርቶች እና መግለጫ

ቪዲዮ: የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ የአስተዳደር አካላት፡ ባህሪያት፣ መስፈርቶች እና መግለጫ
ቪዲዮ: Know Your Rights: Long-Term Disability 2024, ህዳር
Anonim

በአሁኑ ጊዜ በሩሲያ ውስጥ በሥራ ላይ ያለው የቁጥጥር ማዕቀፍ የተቋቋመው የአክሲዮን ኩባንያዎችን የማስተዳደር ሥርዓት የሚቆጣጠረው በምዕራቡ ዓለም ሕግ መሠረት ነው። እርግጥ ነው, የአገር ውስጥ ደረጃዎች የሩስያ ፌደሬሽን የኢኮኖሚ ስርዓትን ልዩ ሁኔታ ግምት ውስጥ ያስገባሉ.

የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ አስተዳደር አካላት
የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ አስተዳደር አካላት

በአሁኑ ጊዜ የአክሲዮን ኩባንያዎች የኮርፖሬት አስተዳደር ሥርዓትን ይጠቀማሉ። በኢኮኖሚ, ህጋዊ እና ድርጅታዊ እርምጃዎች ስብስብ ላይ የተመሰረተ ነው. በሕዝብ የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ ውስጥ የአስተዳደር አካላት ምን ሊሆኑ እንደሚችሉ የበለጠ እናስብ።

እይታዎች

አሁን ባለው መመሪያ መሰረት የአክሲዮን ማኅበር የበላይ አካላት የሚከተሉት ናቸው፡

  • የባለአክሲዮኖች ጠቅላላ ጉባኤ።
  • የተቆጣጣሪ ቦርድ (የዳይሬክተሮች ቦርድ)።
  • ብቸኛ የበላይ አካል። በአክሲዮን ማኅበር ውስጥ፣ ዋና ዳይሬክተሩ እንደዚ ነው የሚሰራው።
  • የኮሌጅ አካል (ቦርድ፣ ዋና ዳይሬክተር)።
  • የክለሳ ኮሚሽን።

የአስተዳደር መዋቅር ምርጫ

የቁጥጥር መዋቅሩ የተመሰረተው ከላይ ባሉት መቆጣጠሪያዎች ጥምርነት ነው።የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ።

የአንድ የተወሰነ የአስተዳደር መዋቅር ምርጫ ኢኮኖሚያዊ አካልን በመፍጠር ረገድ በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ደረጃዎች መካከል አንዱ ተደርጎ ይወሰዳል። ትክክለኛውን ውሳኔ ማድረግ በአስተዳዳሪዎች እና በባለ አክሲዮኖች መካከል ግጭቶችን የመቀነስ እድልን ይቀንሳል፣ የአስተዳደር ቅልጥፍናን ያሻሽላል።

የኩባንያ መስራቾች ከባለአክሲዮኖች ይልቅ አንዳንድ ጥቅሞች አሏቸው ሊባል ይገባል። የሚያስፈልጋቸውን የአመራር መዋቅር በመምረጥ፣ የአክሲዮን ማኅበር አስተዳደር አካላትን በብቃት በማዋሃድ ከድርጅቱ እንቅስቃሴ ከፍተኛ ኢኮኖሚያዊ ጥቅም ማግኘት ይችላሉ። ይሁን እንጂ ማንኛውም መዋቅር ለዘላለም ሊኖር አይችልም. ተገቢ ምክንያቶች ካሉ ባለአክሲዮኖች የመቀየር መብት አላቸው። ያም ሆነ ይህ፣ የአክሲዮን ማኅበር የአስተዳደር አካላት እንቅስቃሴ እና ሥልጣን ከድርጅቱ ሚዛን ጋር መዛመድ አለበት።

የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ የበላይ የበላይ አካል
የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ የበላይ የበላይ አካል

የአስተዳደር ስርዓቱን የተለያዩ ክፍሎች ለማጣመር በሕግ ለተቋቋመው ዕድል ምስጋና ይግባውና ባለአክሲዮኖች የኩባንያውን ስፋት፣ የካፒታል መዋቅር እና የተቀመጡትን ልዩ ተግባራት ግምት ውስጥ በማስገባት ለእነሱ ተስማሚ ሞዴል መምረጥ ይችላሉ። ንግዱ።

የቁጥጥር አማራጮች

በተግባር፣ የተለያዩ የአስተዳደር ሞዴሎች ጥቅም ላይ ይውላሉ። ሆኖም ግን በእያንዳንዳቸው የአክሲዮን ኩባንያ 2 ከፍተኛ የአስተዳደር አካላት መገኘት ግዴታ ነው፡ አጠቃላይ ስብሰባ እና ብቸኛ አካል።

በተጨማሪ የቁጥጥር መዋቅር በሁሉም እቅዶች ውስጥ ተካትቷል። የኦዲት ኮሚቴው ነው። ዋናው ሥራው የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ ቁጥጥር ነውበድርጅቱ ውስጥ የተከናወኑ ተግባራት. በዚህ ረገድ የኦዲት ኮሚሽኑ እንደ አንድ የጋራ ኩባንያ ቀጥተኛ አስተዳደር አካል ተደርጎ አይቆጠርም። ነገር ግን የአስተዳደር ስርዓቱን ውጤታማነት ከአስተማማኝ ቁጥጥር ውጭ ማረጋገጥ አይቻልም።

በአስተዳደር ሞዴሎች መካከል ያለው ልዩነት የኮሌጅ እና ብቸኛ መዋቅር ጥምረት ነው።

የአክሲዮን ማኅበሩ አስተዳደር አካላት ናቸው።
የአክሲዮን ማኅበሩ አስተዳደር አካላት ናቸው።

የሶስት-ደረጃ እቅድ

ሙሉ ወይም ምህጻረ ቃል ሊሆን ይችላል። በዚህ ሞዴል, የአክሲዮን ኩባንያ የበላይ የበላይ አካል የባለ አክሲዮኖች ስብሰባ ነው. ሙሉው የሶስት-ደረጃ እቅድ በማንኛውም AO ውስጥ መጠቀም ይቻላል. ይህ ሞዴል በአስተዳዳሪዎች እንቅስቃሴ ላይ የባለአክስዮኖችን ቁጥጥር ለማጠናከር ያስችላል።

በሚቀጥለው ደረጃ የተቆጣጣሪ ቦርድ ነው። እሱ የብቸኛ እና የኮሌጅ አካላትን ስራ ይቆጣጠራል።

በፌዴራል ሕግ "በጋራ-አክሲዮን ኩባንያዎች" በተደነገገው መሠረት የኮሌጅ አስተዳደር መዋቅር አባላት ከዳይሬክተሮች ቦርድ 1/4 በላይ መሆን አይችሉም። በተመሳሳይ ጊዜ እንደ ዋና ዳይሬክተር ሆኖ የሚሰራው አካል ለቦርዱ ሊቀመንበር ቦታ ሊሾም አይችልም።

ሙሉ ባለ ሶስት እርከን እቅድ በJSC መልክ ለተቋቋሙ የብድር ኩባንያዎች ግዴታ ነው።

አህጽሮት የሶስት-ደረጃ ሞዴል

ይህ እቅድ በማንኛውም የአክሲዮን ኩባንያ ውስጥም መጠቀም ይቻላል። በእሱ እና ከላይ በተገለጸው ሞዴል መካከል ያለው ልዩነት የኮሌጅ አስተዳደር አካል አለመኖር ነው. ስለዚህ፣ በዚህ ሞዴል፣ በቦርድ አባላት ቁጥር እና ሁኔታ ላይ ምንም ገደቦች የሉም።

Bበአህጽሮት እቅድ ውስጥ, ዋና ሥራ አስፈፃሚው ተጽእኖ በጣም ከፍተኛ ነው. እንደውም የድርጅቱን ወቅታዊ ጉዳዮች በብቸኝነት ያስተዳድራል።

ይህ ሞዴል በአክሲዮን ኩባንያዎች ውስጥ በጣም የተለመደ ነው። ይህ ተወዳጅነት የአስፈፃሚውን እና የቁጥጥር መዋቅሮችን እንቅስቃሴዎች ሚዛን ለመጠበቅ ስለሚያስችል ነው.

የአክሲዮን ማኅበር የበላይ የበላይ አካል ነው።
የአክሲዮን ማኅበር የበላይ የበላይ አካል ነው።

ሌሎች አማራጮች

በአንዳንድ ኩባንያዎች ቻርተሩ የዳይሬክተሮች ቦርድ አስፈፃሚ አካላትን የመመስረት መብት ያስቀምጣል። ይህ ሞዴል የቁጥጥር ድርሻ ላላቸው ትላልቅ ባለአክሲዮኖች የበለጠ ተስማሚ ነው። ምክር ቤቱ የአክሲዮን ኩባንያው የበላይ አስተዳደር አካል ይሆናል እንጂ በድርጅቱ ወቅታዊ ጉዳዮች ላይ በቀጥታ አይሳተፍም።

ሌላው ሞዴል የተቀነሰ ባለ ሁለት ደረጃ አስተዳደራዊ ስርዓት ነው። ከ50 ያላነሱ ባለአክሲዮኖች ባሉት ኩባንያዎች ውስጥ ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል።ይህ ሞዴል ዋና ሥራ አስፈጻሚው ዋና ባለአክሲዮን ለሆኑባቸው ትናንሽ ኩባንያዎች የተለመደ ነው።

የአስፈፃሚ መዋቅሮች ባህሪያት

አስፈፃሚው አካል በዳይሬክተሮች ቦርድ ውሳኔ ወይም በባለአክሲዮኖች ስብሰባ የሚቋቋመው ቀጥተኛ ቁጥጥር አካል ይባላል። ተግባራቱ በህግ ወይም በህብረተሰቡ ቻርተር ውስጥ ተገልጸዋል።

የአክሲዮን ማኅበር የአስተዳደር አካላት ኃላፊነት የሚከሰተው በሕገ-ወጥ ድርጊቶች ወይም በድርጊቶች ምክንያት በድርጅቱ ላይ ኪሳራ ካደረሰ ነው።

አስፈፃሚው መዋቅር ብቸኛ ወይም ኮሌጅ ሊሆን ይችላል። በብዙ ማህበረሰቦች ውስጥ ሁለቱም አይነት የአስተዳደር አካላት በአንድ ጊዜ ይሰራሉ። በተመሳሳይ ጊዜ, እንደዚህ ባሉ ደንቦች ውስጥኩባንያዎች፣ የእነዚህ መዋቅሮች ብቃታቸው በግልፅ ተወስኗል።

የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ የአስተዳደር አካላት ኃላፊነት
የጋራ-አክሲዮን ኩባንያ የአስተዳደር አካላት ኃላፊነት

የብቻውን የአስተዳደር አካል ተግባራትን የሚያከናውን አካል የኮሌጅ መዋቅር ሊቀመንበር ሆኖ ይሰራል።

የአካላት መፈጠር እና መቋረጥ

በአክሲዮን ማኅበር ውስጥ የአስተዳደር መዋቅሮች ምስረታ የሚከናወነው በጠቅላላ ጉባኤው በተሰጠው ውሳኔ መሠረት ነው። ህጉ ግን እነዚህን ስልጣኖች ወደ የዳይሬክተሮች ቦርድ ለማስተላለፍ ይፈቅዳል።

ምክር ቤቱ ወይም ጠቅላላ ጉባኤው በማንኛውም ጊዜ የአስፈጻሚ አካላትን እንቅስቃሴ ቀድሞ መፍረስ ወይም መታገድ ላይ የመወሰን መብት አለው። በተመሳሳይ ጊዜ, ጊዜያዊ የአስተዳደር መዋቅር መፈጠር አለበት. እነዚህን ችግሮች ለመፍታት ያልተለመደ ስብሰባ ተጠርቷል።

ጊዜያዊ የአስፈፃሚ መዋቅር ምስረታ አሁን ባለው የአስተዳደር አካል ተጨማሪ ተግባሮቹን ተግባራዊ ማድረግ ባለመቻሉ ሊሆን ይችላል።

የዋና ስራ አስፈፃሚ ብቃት

ብቸኛው የአስተዳደር አካል ያለ ውክልና ኩባንያውን ወክሎ ይሰራል። የእሱ ሃይሎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

  • በአጠቃላይ ጉባኤ የተወሰዱ ውሳኔዎችን ማስፈጸም።
  • የድርጅቱ ወቅታዊ እንቅስቃሴ ኦፕሬሽን አስተዳደር።
  • የስራ ማቀድ።
  • የሰራተኞች ማፅደቅ።
  • ሰራተኞች መቅጠር እና ማባረር።
  • ትዕዛዞች፣ ትዕዛዞች መስጠት።
  • ስምምነቶችን፣ ኮንትራቶችን፣ ስምምነቶችን ማጠናቀቅ፣ ሂሳብ መክፈት፣ የውክልና ስልጣን መስጠት፣ የፋይናንስ ግብይቶችን ማድረግ ከ25% በማይበልጥ መጠንየኩባንያው ንብረቶች ዋጋ።
  • የይገባኛል ጥያቄዎችን ማቅረብ፣ ድርጅቱን ወክሎ በሙግት መሳተፍ።

ይህ ዝርዝር እርግጥ ነው፣ ሙሉ በሙሉ የራቀ ነው። የዋና ስራ አስፈፃሚው ስልጣን በኩባንያው ቻርተር ውስጥ መመዝገብ አለበት።

የአክሲዮን ኩባንያ የበላይ የበላይ አካል ስብሰባው ነው።
የአክሲዮን ኩባንያ የበላይ የበላይ አካል ስብሰባው ነው።

የዋና ሥራ አስፈፃሚ ምርጫ/ሹመት

ብቸኛ አካል በጠቅላላ ጉባኤ ወይም በዳይሬክተሮች ቦርድ ሊሾም/ሊመረጥ ይችላል። በመጀመሪያው ሁኔታ የዋና ሥራ አስፈፃሚው ቦታ የበለጠ የተረጋጋ ይሆናል. የአንድ አካል ሹመት/ምርጫ የስራ ዘመን 5 አመት ሊሆን ይችላል።

እጩዎች ቢያንስ 2% የድምጽ መስጫ አክሲዮኖችን በያዙ ባለአክሲዮኖች ሊቀርቡ ይችላሉ። ቻርተሩ በዋና ዳይሬክተር ምርጫ/መሾም ላይ በሚደረገው ውሳኔ ላይ ለመሳተፍ ሌሎች ሁኔታዎችን ሊገልጽ ይችላል። በአንድ መተግበሪያ ውስጥ አንድ እጩ ብቻ መጠቆም አለበት።

የህዝብ አክሲዮን ማህበር አስተዳደር አካላት
የህዝብ አክሲዮን ማህበር አስተዳደር አካላት

ቦርድ

ይህ የኮሌጅ አካል የኢኮኖሚ ኩባንያውን ከዋና ዳይሬክተሩ ጋር እኩል ያስተዳድራል። የቦርዱ የስራ ዘመን 1 አመት ነው። አብዛኛውን ጊዜ በቁልፍ ቦታዎች ላይ ያሉትን ሰዎች ያጠቃልላል፡ ዋና ሥራ አስፈፃሚ፣ Ch. ኢንጂነር ፣ አለቃ ኢኮኖሚስት ወዘተ.

የሚመከር: