SWOT፡ ምህጻረ ቃል መፍታት፣ ትንተና፣ ጥንካሬዎች እና ድክመቶች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

እያንዳንዱ ድርጅት በገበያ ውስጥ የረዥም ጊዜ ህልውናን የታለመ እንደ እቅድ ያሉ አስፈላጊ ነጥቦችን በእንቅስቃሴዎቹ ውስጥ ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት። ነገር ግን እንደምታውቁት ሁሉም እቅዶች በቅድመ ትንተና እና በዋና ዋና የእድገት አቅጣጫዎች ፍቺ ላይ የተመሰረቱ መሆን አለባቸው።

የድርጅት እንቅስቃሴዎችን ለመተንተን ብዙ ዘዴዎች አሉ። ግን በተለይ ከቅርብ ጊዜ ወዲህ የፕሮፌሽናል አስተዳዳሪዎች የወደዱት አንድ አለ - ይህ የ SWOT ትንተና ነው ፣ የእሱ ዲኮዲንግ የአራቱን የእንግሊዝኛ ቃላት የመጀመሪያ ፊደላት ወደ ምህፃረ ቃል በማጣመር ነው። ከታች ያለው መጣጥፍ የዚህን ቴክኒክ ስም ምንነት ይገልፃል እና ስለ ዋና ባህሪያቱ ያወራል።

SWOT፡ ግልባጭ

የዚህ የኩባንያው እንቅስቃሴ ስትራቴጂካዊ ምርምር ዘዴ አጠቃላይ ይዘት በስሙ ነው። በስሙ ይህ ዘዴ አራት የእንግሊዝኛ ቃላትን ሰብስቧል - ጥንካሬዎች, ድክመቶች, እድሎች, ማስፈራሪያዎች. እያንዳንዱ ቃል ለተወሰነው የትንታኔ ክፍል ተጠያቂ ነው።

ስለሆነም በትርጉም ውስጥ ጥንካሬዎች የመጀመሪያው ቃል "ጥንካሬዎች" ማለት ነው. እንዴትእንደ ደንቡ፣ ጥናቱ በመጀመሪያ ለድርጅቱ አንቀሳቃሽ የሆኑትን ገፅታዎች ያጠናል::

ሁለተኛው ቃል ድክመቶች ሲሆን ትርጉሙም "ድክመቶች" ማለት ነው። ጥንካሬዎቹን ከለዩ በኋላ፣ የትንታኔ አስተዳዳሪው አንድ የተወሰነ ኩባንያ ምን አይነት ድክመቶች እንዳሉበት ይወስናል።

ሦስተኛው ቃል ዕድል ሲሆን ከእንግሊዝኛ የተተረጎመ ማለት "ዕድል" ማለት ነው. በዚህ የጥናት ደረጃ ላይ ኩባንያው ስኬትን ለማስመዝገብ ወይም እራሱን ከትርፋማነት ወሰን ውስጥ ለመጠበቅ ሊጠቀምባቸው የሚችላቸው እድሎች ተለይተዋል።

አራተኛው ቃል ዛቻ ሲሆን ትርጉሙም "ስጋቶች" ማለት ነው። የዛቻ ጥናት ለድርጅቱ ዋና ዋና አደጋዎችን በመለየት እነሱን ለመከላከል ወይም ከተከሰቱ እነሱን ለመቋቋም እቅድ ያወጣል።

በመሆኑም የ SWOT ዲኮዲንግ ለራሱ የሚናገር ሲሆን ከዚህ ፍቺ አንጻር እንዲህ ዓይነቱ ትንታኔ በአራት ደረጃዎች እንደሚካሄድ ግልጽ ይሆናል, ከዚያም በተገኘው ውጤት መሰረት, ለኩባንያው የተወሰኑ የድርጊት መርሃ ግብሮች ተዘጋጅተዋል..

ዓላማዎች እና አላማዎች

በ SWOT ግቦች እና አላማዎች ላይ የድርጅቱን ጠንካራና ደካማ ጎን ተንትኖ መቀመጥ ተገቢ ነው። ዋናው ግቡ የእድገት ደረጃን መወሰን እና የታለመውን ደረጃ ለመድረስ የድርጊት መርሃ ግብር ማዘጋጀት ነው. የትንታኔው ቅጽበት ለተጠቀሰው ግብ የመነሻ ዓይነት ነው ፣ ይህም በአሁኑ ጊዜ ለሸቀጦች እና አገልግሎቶች ሽያጭ የኩባንያውን ቦታ የሚወስን ነው። የዚህ ትንተና ዋና ተግባር በጣም ጠንካራ እና ደካማ ጎኖች መካከል ያለውን ግንኙነት መወሰን ነውድርጅቶች።

የትንታኔ ዓይነቶች

የዚህ ትንታኔ ሦስት ዋና ዋና ዓይነቶች አሉ፡

• ኤክስፕረስ፤
• ማጠቃለያ፤
• የተደባለቀ።

በእያንዳንዳቸው ላይ እነዚህን ዝርያዎች ማብራራት ያስፈልጋል። ፈጣን ትንተና ብዙውን ጊዜ በጣም ተወዳጅ አማራጭ ነው, ይህም የድርጅቱን ጥንካሬዎች (ጥንካሬዎች) እና ድክመቶችን (ድክመቶችን) በፍጥነት እና በቀላሉ ለማጥናት ይረዳል. የዚህ ዓይነቱ ልዩነት ከሌሎቹ የሚለየው እዚህ ላይ ትኩረት የተደረገው ለኩባንያው ስኬት መሠረታዊ ምክንያቶች እንደ ጥንካሬ እና ድክመቶች ጥናት ላይ ነው.

ማጠቃለያ ትንተና አፈፃፀሙን በሚወስኑ ዋና ዋና አመልካቾች ላይ በመመስረት አንድ ኩባንያ ሊከተላቸው የሚገቡትን እጅግ በጣም ጥሩውን ኮርስ ለማዳበር የሚያስችለውን የዕድገት ዕድሎቹን መሠረት በማድረግ የሚያግዝ ጥናት ነው።

ቅይጥ የቀደሙትን ሁለቱን አጣምሮ የያዘ የምርምር አይነት ሲሆን በእርዳታውም የድርጅቱን ተወዳዳሪነት በመወሰን የተፈለገውን ግብ ለማሳካት ግልፅ የሆነ የድርጊት መርሃ ግብር በመዘርዘር ላይ ነው። የዚህ ዓይነቱ ትንተና በጣም ትክክለኛ የምርምር ውጤቶችን ይሰጣል።

ቁልፍ ገጽታዎች

ሁልጊዜም የ SWOT ትንታኔ ጥቅም ላይ የሚውለው ለድርጅት ወይም ለድርጅቱ አካላት ልማት ስትራቴጂካዊ እቅድ ለማውጣት መሆኑን ማስታወስ ጠቃሚ ነው። እንዲህ ዓይነቱ ትንተና ያሉትን እድሎች በተቻለ መጠን በብቃት እንዴት መጠቀም እንደሚቻል ላይ ያተኮረ መሆን አለበት እና አስፈላጊ ሀብቶችን በወቅቱ ለመሳብ በወቅቱ ለመከላከል.አሉታዊ ውጫዊ ሁኔታዎች እና ስጋቶች ተጽእኖ።

የዳበሩት ስልቶች SWOTን ከግምት ውስጥ በማስገባት በትክክል ተግባራዊ እንዲሆኑ ጥናቱ እነዚህን የመሰሉ ማትሪክስ ይጠቀማል እነዚህም ሚዛናዊ የውጤት ካርድ ይባላሉ። ይህ መሳሪያ የትኞቹ የኩባንያው የስትራቴጂክ ልማት ዘርፎች መሰረታዊ እንደሆኑ እንዲለዩ ያስችልዎታል።

ሁሉም መረጃዎች የተጠቃለሉ እና የተመዘገቡት በ SWOT ማትሪክስ ነው፣ ይህም የትንታኔ ምክንያቶችን በእይታ እንዲያሳዩ ያስችልዎታል። ነገር ግን, ጉዳቱ ከእሱ ተጨማሪ መረጃ ለመወሰን አስቸጋሪ ነው. ለምሳሌ, በሴል ደብሊው (ድክመቶች - ትርጉሙ "ድክመቶች") የባለሙያ ሰራተኞችን የመቀየር እውነታ ይገለጻል, ነገር ግን ይህ እውነታ ብቻ ነው, በዝርዝር ጥናት እና ምክንያቱን ለመወሰን አይደገፍም. ስለዚህ አስተዳዳሪዎች ለመተንተን ተጨማሪ መሳሪያዎችን እንዲጠቀሙ ይመከራሉ እና ስለዚህ ለእያንዳንዱ ነገር በተሰጠ ስሌት ውስጥ ተጨማሪ ማጠናከሪያ ይመሰርታሉ።

ይህ ትንታኔ ለተወዳዳሪ እውቀት በጣም ጠቃሚ ነው። እንደ ደንቡ በዚህ ዘዴ ስለ ተፎካካሪዎች አስተማማኝ መረጃ የማግኘት እድሉ ከ 50% በላይ ነው።

የ SWOT ትንተና ጥቅሞች

SWOT እና የዚህን ዘዴ ፍሬ ነገር ከተረዳህ በኋላ ጥቅሞቹን እና ጉዳቶቹን መወሰን አለብህ። እንደያሉ ጥቅሞችን አድምቅ

1. የመያዝ ቀላል። እንዲህ ዓይነቱ ትንታኔ በሁለቱም ልምድ ባለው ሥራ አስኪያጅ እና ስለ ኩባንያው መሠረታዊ መረጃ የማግኘት ዕድል ያለው ማንኛውም ልዩ ባለሙያተኛ ሊያዝ ይችላል።
2. ትንተናው በኩባንያው፣ በችሎታው እና በመካከላቸው ግልጽ ግንኙነቶችን ይመሰርታል።ችግሮች።
3. በ SWOT ትንተና ውስጥ ቁልፍ ነጥቦችን ለመለየት ሰፋ ያለ መረጃ መሰብሰብ አያስፈልገዎትም።
4. እንዲህ ዓይነቱ ጥናት የኩባንያውን ትርፋማነት ያሳያል እና ከተፎካካሪ ድርጅቶች ጋር ሊወዳደር ይችላል።
5. ይህ ትንታኔ በድርጅቱ ድክመቶች ላይ እንዲያተኩሩ ያስችልዎታል።
6. ትንተና ድርጅቱን ከአካባቢው ሊጎዱ የሚችሉ አደጋዎችን ይከላከላል።

የ SWOT ትንተና ጉዳቶች

ማንኛውም የአስተዳደር መሳሪያ እና ዘዴ አወንታዊ ገጽታዎች ብቻ ሳይሆን አሉታዊም ጭምር አሉት። ስለዚህ, በመቀነሱ ላይ በመመስረት, ይህንን የመተንተን ዘዴ በተወሰነ ሁኔታ ውስጥ የመጠቀምን ተገቢነት መወሰን ያስፈልጋል.

የዚህ ጥናት ተከታታይ ጉዳቶች ተብራርተዋል፡

1. በእንደዚህ አይነት ትንተና ጊዜያዊ ተለዋዋጭነት የለም። የገበያው ሁኔታ በየጊዜው እና በፍጥነት ይለዋወጣል. ስለዚህ, ይህንን የትንታኔ ዘዴ በሚመርጡበት ጊዜ, ስለ ውጫዊ አካባቢ ለውጦች ሙሉ ለሙሉ ማስጠንቀቅ እንደማይችል ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው.
2. ጥናቱ የግምገማ እና መጠናዊ መረጃዎችን ያላገናዘበ ሲሆን ይህም መረጃን በትንሹ ይቀንሳል።
3. ብዙውን ጊዜ፣ በአስተዳዳሪው ልምድ ማነስ ምክንያት፣ በዚህ አይነት ትንተና ላይ ተጨባጭ አመልካቾች ይታያሉ።

ይህን ትንታኔ መቼ ነው የማደርገው?

በድርጅቱ ወይም በድርጅት ውስጥ እየተከሰቱ ያሉትን አጠቃላይ ምስል መፍጠር ወይም ከዚያ በኋላ ለበለጠ ጥልቀት መሰረት የሚሆኑ ልዩ መረጃዎችን መሰብሰብ አስፈላጊ ከሆነ እንዲህ ያለውን ትንታኔ ማካሄድ አስፈላጊ ነው.ምርምር. ይህ የሁሉም ጉዳዮች ሽፋን የመጀመሪያ ማውጫ ሆኖ ሊያገለግል ይችላል። ከንግድ አጋሮች ጋር ድርድር ወይም ስብሰባ ከመደረጉ በፊትም ቢሆን እንዲህ ዓይነቱን ዋና ዋና ጉዳዮችን የሚመለከት ረቂቅ የፍተሻ ዝርዝር ሊዘጋጅ እንደሚችል ልብ ሊባል ይገባል ይህም የትብብርን አዋጭነት ለመወሰን ይረዳል።

ኩባንያው ስለ ተለዋዋጭ ለውጦች መረጃ የሚያስፈልገው ከሆነ ወይም የረጅም ጊዜ ዕቅዶችን ለማዘጋጀት ውጫዊ አካባቢን በሚያጠኑበት ጊዜ እንዲህ ዓይነቱን የትንታኔ መሣሪያ መጠቀም የለብዎትም። የ SWOT ትንታኔ የእውነታውን ምስል እንደሚያሳይ እና የረጅም ጊዜ እቅድ አካል ብቻ ሊሆን እንደሚችል ሁልጊዜ ማስታወስ ጠቃሚ ነው. በተጨማሪም፣ እንዲህ ዓይነቱ የምርምር ዘዴ ቁርጥራጭ እና ቋሚ መረጃዎችን የምናገኝበት መንገድ መሆኑን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል።

ማጠቃለያ

በማጠቃለል፣ የ SWOT ትንተና የድርጅቱን ወቅታዊ ሁኔታ በፍጥነት ለመገምገም እና ሁሉንም O (ዕድል - እንደ “ዕድል” ተብሎ የተተረጎመ) ግምት ውስጥ ለማስገባት ጥሩ መንገድ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል። በዚህ መሠረት ኩባንያው የተሰጠውን የአሠራር ሂደት ውጤታማነት ሊወስን ይችላል. በመጨረሻ ፣ ስለ ሁሉም ምክንያቶች T (ስጋቶች - በ “ዛቻዎች” ትርጉም) ማወቅ ችግሮችን እና አደጋዎችን አስቀድሞ መገመት ብቻ ሳይሆን ለእነሱ ጥቅም ይጠቀሙባቸው።