“ቀጥታ የበላይ” እና “ወዲያው የበላይ” የሚሉት ቃላት ፍሬ ነገር በመካከላቸው ያለው ልዩነት; የአፈጻጸም አስተዳዳሪ. መሪ ምን መሆን አለበት

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የቀጥታ አለቃ እና የቅርብ አለቃ የሚሉትን ቃላት ከመረዳትዎ በፊት ዋናውን ቃል መግለፅ ያስፈልጋል።

አለቃው ማነው

እንደ ህጋዊ ኢንሳይክሎፔዲያ፣ ይህ የአመራር ቦታ የያዘ፣ በበታች ባለስልጣናት ላይ የአስተዳደር ስልጣንን የሚጠቀም እና እንዲሁም የዲሲፕሊን ሃላፊነት ያለው ሰው ነው።

የቅርብ ተቆጣጣሪው ሰራተኞቹ በቀጥታ የሚያነጋግሩት እና የሚያሳውቁበት፣ በበታች ሰዎች ላይ የማኔጅመንት ተግባር ያለው፣ የተመደበለትን ስራ ወይም የተወሰኑ አማራጮችን የመፈፀም ሃላፊነት ያለው ሰራተኛ ነው።

"በቀጥታ" የሚለው ቃል ቀጥተኛ ያልሆነው አለቃ በቦታው ላይ የበታች ሰራተኞችን ይቆጣጠራል ማለት ነው። በእሱ ሚና Art ሊሆን ይችላል. ሻጭ, ሴንት. ዋና ወይም አለቃ ኢንጂነር ፣ አለቃ ቴክኒሻን እና የመሳሰሉት።

በቀጥታ መገዛት ማለት ምንም መካከለኛ አገናኞች የሉም ማለት ነው (ሌላደረጃዎች)።

ቀጥተኛ እና የቅርብ አለቃ፡ልዩነቱ ምንድን ነው

እነዚህን ሁለት ውሎች በማነፃፀር አንድ የቅርብ ተቆጣጣሪ ብቻ እንዳለ መደምደም እንችላለን፣ እና ብዙ ቀጥተኛ ተቆጣጣሪዎች ሊኖሩ ይችላሉ፣ ማለትም፣ ይህ በስራ መሰላል ላይ ካለው የበታች የበታች የበታች ተቆጣጣሪ ነው።

አለቃው ሌሎችን ለራሱ የሚያስገዛ ታዛዥ ነው፣ስለዚህ ይህ አዝማሚያ በተለያዩ አቅጣጫዎች ይስፋፋል።

የቀጥታ እና የቅርብ የበላይ የሆነው ማነው

እነዚህ በአስተዳደር ተዋረድ መሰረት ቦታቸውን የያዙ የአስተዳደር ተግባር የተጎናፀፉ ናቸው።

የቀጥታ እና የቅርብ የበላይ ፅንሰ-ሀሳብ እንዴት ይተረጎማል? በአለም አቀፋዊ አገላለጽ ቃሉ ማለት የአንድ ሙሉ ነጠላ ክፍሎችን እርስ በርስ በማያያዝ ቀጥተኛ አቀማመጥ ማለት ነው, መሰረቱም መስፈርት ነው: ከከፍተኛ ወደ ታች, ከውስብስብ ወደ ቀላል እና የመሳሰሉት.

በመሆኑም ድምዳሜው ቀጥተኛ እና የቅርብ አለቃ የሚሉትን ቃላቶች በማነፃፀር ልዩነቱ የሚታየው የመጀመሪያው ለታዛዥ ሰው ትዕዛዝ ሲሰጥ ብቻ ነው።

ከዚህ በመቀጠል፣ እነዚህ ሁለቱም ቃላት የተዋሃዱ መሆናቸው ነው።

ቀጥተኛ ሱፐርቫይዘር እና የቅርብ ተቆጣጣሪ በ"ስራ አስተዳዳሪ" አጠቃላይ ፍቺ ስር የሚወድቁ ተከታታይ ቦታዎችን በተመሳሳይ ሰንሰለት የሚይዙ ማገናኛዎች ናቸው።

ምን አይነት መሪዎች ናቸው

ይህ የኩባንያውን ቀልጣፋ አሰራር ለማረጋገጥ የአስተዳደር ተግባራትን የማከናወን መብት ያላቸው የሰራተኞች ምድብ ነው።

ኬየሚከተሉትን ስፔሻሊስቶች ያጠቃልላሉ፡ ዋና ዳይሬክተር፣ የመምሪያው ኃላፊ እና ሌሎችም እንዲሁም ሁሉም ምክትሎቻቸው።

"የስራ አስተዳዳሪ" የሚለው ቃል ፍሬ ነገር አስተዳዳሪዎች በሰራተኞች ተወክለው ጠቃሚ ውሳኔዎችን እንዲወስኑ እና ለእነሱ ሀላፊነት አለባቸው እና በተመሳሳይ ጊዜ የበታች ሰራተኞችን አፈፃፀም ሃላፊነት አለባቸው።

አመራሩ በሚከተሉት ደረጃዎች የተከፋፈለ ነው

የላይኛው ደረጃ። ድርጅቱን በሙሉ የሚቆጣጠሩት እነዚህ ግለሰቦች ናቸው። ለምርት ልማት ስልቶችን ያዘጋጃሉ፣ ኃላፊነት የሚሰማቸው ውሳኔዎችን ያሳልፋሉ፣ የበጀት ጉዳዮችን ይመለከታሉ፣ ወዘተ… የበጀት ጉዳዮችን ይመለከታሉ።የላይኛው አመራሩ፡ ሥራ አስኪያጁ፣ ፕሬዝዳንቱ፣ የዳይሬክተሮች ቦርድ ሰብሳቢ ወዘተ ሊሆኑ ይችላሉ። ድርጅት።

መካከለኛ አገናኝ። በዚህ ደረጃ ያሉ አስተዳዳሪዎች ከአለቆቻቸው መመሪያዎችን ይቀበላሉ እና ለበታቾቻቸው ያስተላልፋሉ. የክፍሉ ሰራተኞች ዘዴዎችን እና መፍትሄዎችን እንዲፈጥሩ, የተቀመጡትን ተግባራት በመተግበር, የኩባንያውን እንቅስቃሴዎች ለማሻሻል ሀሳቦችን መስጠት ይችላሉ. ይህ ሰራተኛ የተወከለው፡ የመምሪያው ኃላፊ፣ የተለየ ፕሮጀክት ኃላፊ።

የታችኛው አገናኝ። የዚህ ደረጃ አስተዳዳሪዎች ከሠራተኛ ሂደት ፈጻሚዎች ጋር ሥራን ያከናውናሉ. የበታች ሰዎችን ፍላጎት ይወክላሉ እና ይከላከላሉ, የስራ እንቅስቃሴዎቻቸውን ይቆጣጠራሉ. ይህ የጣቢያው መሪ፣ የቡድን መሪ፣ ወዘተ ነው።

ዘመናዊ መሪ ምንድነው

በመሪነት ቦታ ላይ መሆን ቀላል አይደለም። ሥራ አስኪያጁ ሊኖረው ይገባልፕሮፌሽናል ባህሪያት፣ እንዲሁም ኩባንያውን በብቃት እንዲያስተዳድር የሚያስችለው አስፈላጊ የአዎንታዊ ባህሪያት ስብስብ።

ይህን ቦታ የሚይዘው ሰው ብዙውን ጊዜ አንድ ሳይሆን ሁለት ከፍተኛ ትምህርት አለው ይህም የድርጅቱን ዋና አቅጣጫ ብቻ ሳይሆን በተለያዩ ዘርፎች ማለትም በኢኮኖሚክስ፣ በፋይናንሺያል እና እውቀት እንዲኖረው ለማድረግ ነው። በመጨረሻ ፣ ከሰዎች ጋር መስራት መቻል ፣ ይህ የስነ-ልቦና ፣ የሥነ-ምግባር እና ሌሎች የትምህርት ዓይነቶች ዕውቀት ነው።

አንድ ከፍተኛ ደረጃ ያለው መሪ እንደ አመራር፣ ኃላፊነት፣ የመግባቢያ ችሎታ፣ በሰዓቱ አክባሪነት፣ እና በእርግጥ የአደረጃጀት ችሎታዎች ሊኖሩት ይገባል።

የሁሉም ደረጃ አስተዳዳሪዎች ተለዋዋጭ አእምሮ፣ፈጠራ፣በአስቸጋሪ ሁኔታ ፈጣን እና ትክክለኛ ምላሽ መስጠት መቻል እና ከፍተኛ የሞራል መርሆዎች ሊኖራቸው እንደሚገባ ልብ ሊባል ይገባል።

የጥሩ አለቃ ምልክቶች

- የመጀመሪያው ቡድን የመምራት ብቃት ነው! ይህ የመሪ ጥራት ነው, የማይካድ ነው. መሪው የተረጋጋ እና ሚዛናዊ ነው፣ ጎልቶ ለመታየት አይፈልግም።

- ግብ ይኖረናል! ለራስህ ጥቅም ሳይሆን ለጋራ ጥቅም ሁሉንም ሰራተኞች እና ባልደረቦች በማሰባሰብ የጋራ ስኬትን ለማስመዝገብ።

- አለቃው በመርሆቹ እና እሴቶቹ ላይ መጣበቅ አለበት። ይህ አክብሮት፣ እምነት፣ ቃሉን የመጠበቅ ችሎታ፣ ማዳመጥ ብቻ ሳይሆን ማዳመጥ፣ ሠራተኞችን መጠበቅ፣ በአጠቃላይ ተቀባይነት ያላቸው ሕጎችና በድርጅቱ ውስጥ የተቋቋሙ ሕጎችን ማክበር ነው።

- ጥሩ መሪ አዎንታዊ መሆን አለበት።ቁልፍ።

- ከፍተኛ ትምህርት ያስፈልጋል፣ እና በቀጣይ ስራ - ኩባንያን በማወቅ እና በማስተዳደር ልምድ።

- በመስራት ስኬትን ማሳካት፣ ስህተቶችን በጋራ በማረም እንደ ቡድን። በዚህ ጊዜ አለቃው ጥሩ ውጤት ያስገኛል. እሱ በራሱ ተምሳሌት ይሆናል።

- ጥሩ አስተዳዳሪ ማለት ሰራተኞቹን ከፍ አድርጎ የሚመለከት፣ የሚያሳድጋቸው እና በእድገታቸው፣ በተሞክሮአቸው እና በሙያቸው እውነተኛ እርካታን እና ደስታን የሚያገኝ ነው።

- ከእውነታው ጋር እንደተገናኙ ይቆዩ፣ ይመርምሩ እና የኩባንያውን ወቅታዊ ሁኔታ በሁሉም ደረጃዎች ይወቁ።

አለቆቹ የሚፈጽሙት ስህተት

- ነባሪ። ብዙ ጊዜ ቃል የተገባው ደመወዝ በስራው ወር መጨረሻ ላይ ከሚገኘው ደሞዝ ጋር አይዛመድም።

- ብቃት ማነስ። ለምሳሌ፣ ከፍተኛ የስራ መደቦችን ጨምሮ ዘመዶች ወደ ኩባንያው መግባታቸው።

- የማያቋርጥ መሳደብ የስራ ቅልጥፍናን ይቀንሳል። ሁለቱም የመስመር አስተዳዳሪው እና የመስመር አስተዳዳሪው የበታችዎቻቸውን ማመስገን አለባቸው።

- ሁሉንም ግዴታዎች በራስ ላይ መጫን አይቻልም። በመጀመሪያ ደረጃ, ይህ በሠራተኞች እና በተወካዮች ላይ እምነት ማጣት ነው, በሁለተኛ ደረጃ, በኩባንያው ውስጥም ሆነ በቡድኑ ውስጥ በአጠቃላይ ሁኔታ ላይ ቁጥጥር በማጣት የተሞላ ነው.

- የቅጣት እና አጠቃላይ ቁጥጥር ስርዓት። የሰራተኞች አክራሪ ክትትል፣ አለመተማመን፣ እና ለምሳሌ የሽያጭ እቅዶች አሁንም በጣም ከፍተኛ ከሆኑ የኩባንያውን የሰራተኞች ሽግግር ማስቀረት አይቻልም።

- የሙያ እድገት እና እድገት እጦት።

- በኩባንያው ውስጥ ያለ ችግር።

ከላይ ባለው መሰረት፣ ቀጥተኛ አለቃው ብለን መደምደም እንችላለንእና የቅርብ ተቆጣጣሪ - በመጀመሪያ ደረጃ, ስህተት የመሥራት ዝንባሌ ያላቸው ሰዎች, ዋናው ነገር የሰው ልጅን መጠበቅ ነው, ከዚያም የበታች እና የሰራተኞች ግንዛቤ ሁሉንም መሰናክሎች ለማሸነፍ ይረዳል.