2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
የሰው ማጎልበት የቅጥር ስትራቴጂን ለመንደፍ፣ ለሰራተኞች ፍላጎት ለማቀድ፣ የሙያ እድገትን ለመቆጣጠር እና የስልጠና እና መላመድ ሂደታቸውን ለማደራጀት ያለመ እርስ በርስ የተያያዙ ተግባራት ስብስብ ነው። በተጨማሪም እንደዚህ አይነት ተግባራት የስራ ስነምግባር እና ድርጅታዊ ባህልን መፍጠርን ያካትታሉ።
የሰራተኞች እድገት ስልታዊ ሂደት በመሆኑ ቀጣይነት ባለው መልኩ የሚካሄድ እና የሰራተኞችን ብቃትና ብቃት በአንድ የተወሰነ ድርጅት ፍላጎት መሰረት በማፍራት ላይ ያተኮረ መሆን አለበት እንዲሁም የትምህርት እና የትምህርት እና የማሳደግ ስራ በሠራተኞች መካከል ውጤታማ ሠራተኞች።
የሰው ማጎልበት ሥራ ሙያዊ ሥልጠናን፣ የሰራተኞች ልማትን፣ ማሽከርከርን እና የሰራተኞችን የሙያ እቅድን ጨምሮ በርካታ ክፍሎችን ያካትታል።
የሰራተኞች እድገት አስፈላጊ አካል፣ በእርግጥ ስልጠናው ነው። እነዚህ በተወሰነ ጽንሰ-ሀሳብ ውስጥ የተገነቡ ድርጊቶች ናቸው.የሰራተኞች ስልጠና እና ቀጣይነት ባለው መሻሻል ላይ ያተኩራል. እንደዚህ አይነት እርምጃዎች በሁሉም ደረጃዎች ክህሎትን እና ምርታማነትን በማሻሻል የሰራተኞችን የግለሰብ የስልጠና ፍላጎት በማሟላት ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ይኖራቸዋል።
የሙያ እድገትን በተመለከተ የሰራተኞች ስልጠና አዳዲስ ሀላፊነቶችን እንዲሸከሙ፣ አዳዲስ ፈተናዎችን እንዲወጡ እና ወደ ከፍተኛ የስራ መደቦች እንዲሸጋገሩ ማድረግ ነው።የሰራተኞች እድገት አላማ ምንድነው? በመጀመሪያ በእሱ እርዳታ የሰራተኞችን ጉልበት በቀላሉ ማሳደግ ይችላሉ, በዚህም ምክንያት የግል ችግሮችን ብቻ ሳይሆን ለድርጅቱ በሙሉ እድገት አስተዋጽኦ ያደርጋሉ. በሁለተኛ ደረጃ, የሠራተኛ ቅልጥፍና ደረጃ እየጨመረ ነው, መሪ ሠራተኞችን በማሰልጠን ላይ ናቸው. በሶስተኛ ደረጃ የሰው ሃይል ማበልጸግ ወጣት ሰራተኞችን ድንቅ ችሎታዎችን ያስተምራል፣ ከአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ጋር እንዲላመዱ እና ማህበራዊ ባህሪያቸውን ያዳብራል።
እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ ስለድርጅታቸው ሠራተኞች እድገት በማሰብ እንዲህ ዓይነት የተወሰዱ እርምጃዎች ቅልጥፍናን ለመጠበቅ፣ሠራተኞችን ከአዲስ ተለዋዋጭ ሁኔታዎች ጋር ለማስማማት፣ሠራተኞችን ይበልጥ ውስብስብ ሥራዎችን ለማከናወን እንደሚያዘጋጁ ማስታወስ ይኖርበታል። ለሰራተኞች የስነ-ልቦና ድጋፍ ያደራጁ።
የልማት መርሆቹ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡
- የእድገት መለኪያዎች ታማኝነት ፣ ለተለያዩ ዓይነቶች እና የሰራተኞች ልማት ዓይነቶች ትኩረት መስጠት ፣
- በትንበያው ላይ የተመሰረተ እድገት፣ የሰራተኛ ስልጠና አስቀድሞ ተፈጥሮ፤
- የእድገት ቅርጾችን ተለዋዋጭነት, የተለያዩ ቅርጾችን በተለያዩ ደረጃዎች መጠቀም;
- የሰው ሃይል ልማትን በሙያዊ እና በማህበራዊ ደረጃ ማነቃቃት፤
- የሰራተኞች ልማት አደረጃጀት ፣ የድርጅቱን ሁሉንም አማራጮች ፣ ያሉትን ኢኮኖሚያዊ ሁኔታዎች ከግምት ውስጥ በማስገባት ።
ለምን ፕሮፌሽናል የሰው ሃይል ልማት ያስፈልገናል? የዚህ ጥያቄ መልስ ግልጽ ነው. የኢኮኖሚው ከፍተኛ ውድድር እና ግሎባላይዜሽን ፣ የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ልማት ፣ የሰራተኛ ምርታማነት አስተዳደርን በተመለከተ አስፈላጊ ጉዳዮችን የመፍታት አስፈላጊነት ፣ የድርጅቱን ለማሻሻል የሁሉም አስተዳዳሪዎች ተሳትፎ አስፈላጊነት እና ሌሎች በርካታ ምክንያቶች የሰራተኞች ልማት አስፈላጊነት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ ። በዘመናዊ ሁኔታዎች. ለዚህም ነው ዛሬ ስኬታማ ለመሆን የሚፈልጉ መሪዎች ለሰራተኞቻቸው እድገት ትልቅ ትኩረት መስጠት አለባቸው።
የሚመከር:
የሰው ፖሊሲ እና የሰው ኃይል ስትራቴጂ፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ዓይነቶች እና በድርጅት ልማት ውስጥ ሚና
አሁን የሰራተኞች አስተዳደር ተግባር ወደ አዲስ የጥራት ደረጃ እየተሸጋገረ ነው። አሁን አጽንዖቱ ከመስመር አስተዳደር ቀጥተኛ መመሪያዎችን መፈፀም ላይ አይደለም, ነገር ግን ሁሉን አቀፍ, ገለልተኛ, የታዘዘ ስርዓት, ይህም ውጤታማነትን ለማሻሻል እና የድርጅቱን ግቦች ለማሳካት አስተዋፅኦ ያደርጋል. እና ይህ የሰው ኃይል ፖሊሲ እና የሰው ኃይል ስትራቴጂ የሚረዱበት ነው።
በሩሲያ ባንኮች ውስጥ ያሉ ቁልፍ ተመኖች። የሩሲያ ፌዴሬሽን ማዕከላዊ ባንክ ቁልፍ መጠን
በቅርብ ጊዜ፣ "ቁልፍ ተመን" የሚለው ቃል በሩሲያ የገንዘብ ባለሀብቶች የንግግር ልውውጥ ላይ ታይቷል። እና እንደገና የፋይናንስ ደረጃም አለ። ስለዚህ ተመሳሳይ ነገር አይደለም?
የኢንቨስትመንት ፕሮጀክት፡ ሚዛናዊ ውሳኔ የስኬት ቁልፍ ነው።
የማንኛውም የአስተዳደር ውሳኔ መቀበል ከአደጋ ጋር የተያያዘ ነው፣ እና ማንኛውም የኢንቨስትመንት ፕሮጀክት የድርጅትዎን እንቅስቃሴ በአዎንታዊ እና እጅግ በጣም አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል። ስለዚህ, እያንዳንዱ ሥራ ፈጣሪ ወደ ጉዲፈቻው በጣም ከፍተኛ ጥንቃቄ ማድረግ አለበት
ብቃት ያለው የሰው ኃይል ስፔሻሊስት ለኩባንያው ብልጽግና ቁልፍ ነው።
ከየትኛውም ኢንተርፕራይዝ በጣም ጠቃሚ ሀብቶች ሰዎች መሆናቸው ከማንም የተሰወረ አይደለም። ያለ እነርሱ, መሳሪያዎቹ አይሰራም, ሽያጮች አይከናወኑም, ምርቱ ይቆማል እና ማጓጓዝ ይቆማል. ለዛም ነው ሰራተኞችዎን በደንብ መንከባከብ አስፈላጊ የሆነው።
የኩባንያ ፋይናንስ አስተዳደር የስኬት ቁልፍ ነው።
በተገቢው የተደራጀ የፋይናንስ እንቅስቃሴ ወደ ከፍተኛ ውጤት ያመራል። የአንድ ድርጅት ስኬት የተመካው ውስብስብ፣ ሁለገብ፣ የተለያዩ የገንዘብ ፍሰትን ለማስተዳደር በሚገባ በተቀናጀ፣ በሚገባ በተደራጀ ሥርዓት ላይ ነው።