የድርጅቱ የውስጥ እና የውጭ አካባቢዎች። የድርጅት አካባቢ ትንተና

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የማንኛውም ድርጅት አስተዳደር ሂደት ግልጽ ግንዛቤን የሚሻ ውስብስብ ሳይክሊካል ሂደት ነው። የምርት ደረጃዎችን ብቻ ሳይሆን የድርጅት ውስጣዊ እና ውጫዊ አከባቢዎች ምን እንደሆኑ ለመረዳት እንዲሁም በንግድ ድርጅቶች ላይ ያላቸውን ተፅእኖ ለመወሰን አስፈላጊ ነው.

የድርጅቱ ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ፍሬ ነገር

እያንዳንዱ ድርጅት ሁሉንም የዘመናዊ ንግድ ጉዳዮች አገናኞች እና ክፍሎች የተሳተፉበት ውስብስብ ሂደትን ያከናውናል። የኢንተርፕራይዙ ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ከጥሬ ዕቃ ግዥ ጀምሮ እስከ ሸማቹ ሸቀጥ ድረስ ባለው ሙሉ ዑደት ውስጥ በሁሉም የምርት ክፍሎች መካከል ያለው መስተጋብር ነው።

ንግድ በተሳካ ሁኔታ ለማስተዳደር በተዋቀሩ አካላት መካከል ያለውን የግንኙነት ዘዴዎችን መረዳት በቂ አይደለም፣ነገር ግን ሂደቱን ከውስጥም ከውጭም መተንተን ያስፈልጋል።

ለዝርዝር እና ትክክለኛ ትንተና የኢንተርፕራይዙ ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ በበርካታ ተከፍሏል።በተለያዩ የሪፖርት ጊዜዎች ውስጥ የእንቅስቃሴዎችን ተለዋዋጭነት ለመከታተል የሚያገለግሉ ዋና ዋና አመልካቾች የሚለዩባቸው ገጽታዎች።

Synthesizing የትንታኔ ዘዴዎች ብዙ ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላሉ፡ ሁሉም አመላካቾች ወደ አንድ ዘዴ ይጣመራሉ እና በመካከላቸው ያለው ግንኙነት ቁጥጥር ይደረግበታል፣ አንዳቸው በሌላው ላይ የሚኖረው ተፅዕኖ እና በመካከላቸው ያለው የእርስ በርስ ጥገኛነት ደረጃ ይወሰናል (ለምሳሌ ፣ በተዘዋዋሪ ወጪዎች በጠቅላላ ገቢ እና በሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ ወይም በቀደመው አንድ ላይ እንዴት እንደሚወሰን)።

እንቅስቃሴዎች

በቀጥታ የመተንተን ሂደት ውስጥ የድርጅቱ የእንቅስቃሴ አይነት ትልቅ ሚና እንደሚጫወት ምንም ጥርጥር የለውም። በተመሳሳዩ ሬሾዎች መገምገም አይችሉም፣ ለምሳሌ የግል ሆቴል ኮምፕሌክስ እና የፕላስቲክ ከረጢቶችን የሚያመርት ኩባንያ በዋና ከተማው ውስጥ ካለው የመንግስት ድርሻ።

በባለቤትነት መልክ እንደየግል እና የመንግስት የልማት ድርጅቶች አሉ። የመጨረሻዎቹ ዓይነቶች የሚለዩት የግዛቱ ዋና ከተማ አካል በመሆናቸው ነው. የመጀመሪያው የግል እና የትብብር ኢኮኖሚያዊ አካላትን ያጠቃልላል።

በተጨማሪም የድርጅቱ አይነት እንደ ስራ ፈጣሪነት ደረጃ የንግድ እና የንግድ ያልሆነ ሊሆን ይችላል። በዚህ ጉዳይ ላይ ስሙ ራሱ ይናገራል - የኋለኞቹ በዋና ተግባራቸው ምክንያት ትርፍ ማግኘት ቀዳሚ ተግባራቸው አያደርጉም ይልቁንም በሠራተኛ ማኅበር ፣ በሃይማኖት እና በፈንድ መርሆች መሠረት መሥራት ።

እንዲሁም በሩሲያ ሕግ ውስጥ እንደ ኢኮኖሚያዊ ዓይነቶች የድርጅቶች ደረጃ አለ።እንቅስቃሴዎች. ይህ ዝርዝር በተዋሃደ ክላሲፋየር ውስጥ የተካተተ ሲሆን ወደ መቶ የሚጠጉ ንጥሎችን ባካተቱ ቡድኖች የተወከለ ነው።

የድርጅት አካባቢ፡ ፍቺ

አንድ ድርጅት በእንቅስቃሴው ላይ ተጽዕኖ በሚያሳድሩ ሁኔታዎች ውስጥ ጣልቃ ሳይገባ በተናጥል እንደ ዕቅዶቹ እና ተግባራቱ ሊሠራ አይችልም። ምክንያቶቹ ሊለያዩ ይችላሉ፡- የአየር ሁኔታ ሁኔታዎች፣ የተፎካካሪዎች ድርጊት፣ የሂሳብ ክፍል ስራ፣ የቅጥር ክፍል ሰራተኞች የተወሰኑ እርምጃዎች፣ ወዘተ

እነዚህ ሁሉ ክስተቶች በተለየ ፅንሰ-ሀሳብ ሊጠቃለሉ ይችላሉ - የድርጅቱ አካባቢ። አንድም የንግድ ድርጅት ያለሱ ማድረግ አይችልም፣ እና አንዳንድ ጊዜ አካባቢው በአዎንታዊም ሆነ በአሉታዊ መልኩ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል፣ ምንም እንኳን የትርጓሜው ረቂቅ ቢሆንም።

አንድ ሰው ለስራ ዘግይቷል እንበል መኪናው ስለተበላሽ - በውጫዊው አካባቢ አሉታዊ ተፅዕኖ ፈጥሯል። ነገር ግን ከቀድሞ ጓደኛው ጋር በመገናኘቱ እና በመሳፈር ምክንያት ቀደም ብሎ ደርሶ ከነበረ ውጫዊው አካባቢ አዎንታዊ ተጽእኖ ይኖረዋል።

የንግዱ አካል የተለየ አይደለም - ተግባራቶቹ በድርጅቱ ውስጣዊ እና ውጫዊ አካባቢ በአዎንታዊም ሆነ በአሉታዊ መልኩ ሊነኩ ይችላሉ።

የድርጅት አካባቢ ምን ይመስላል

ስለዚህ በንግድ ህጋዊ አካል አሠራር ላይ የሚደረጉ ማናቸውም ለውጦች የምርት ሂደቱን በሚነኩ ሁኔታዎች ላይ የሚመሰረቱ እንዲሆኑ ወስነናል።

ነገር ግን፣ ተፅኖ ፈጣሪውን መለየት ሙሉ በሙሉ ትክክል አይደለም።እያንዳንዳቸው ወደ ብዙ ንዑስ ቡድኖች ሊከፋፈሉ ስለሚችሉ በድርጅቱ ውስጣዊ እና ውጫዊ አከባቢዎች ላይ ጠቋሚዎች ። ስለዚህ፣ ለምሳሌ ማንኛውም የስራ መስክ እንደ የተፅእኖ መጠን፣ የሀይል ክፍፍል ምክንያቶች እና የተፅዕኖ አከባቢዎች ሊከፋፈሉ ይችላሉ።

የድርጅት የውስጥ አካባቢ

በኢንተርፕራይዙ ውስጥ የሚከናወኑ እና በሆነ መንገድ የኢኮኖሚውን ሂደት የሚነኩ አካላት የኤኮኖሚ ተቋሙ የውስጥ አካባቢ አካላት ናቸው። ይህ ክስተት ሙሉ በሙሉ የሚተዳደር ሂደት ነው እና በማንኛውም የአመራር ውሳኔዎች በማንኛውም መንገድ ቁጥጥር ሊደረግበት ይችላል ይህም በአጠቃላይ በቴክኖሎጂ እና በድርጅታዊ ሞተሮች መካከል መስተጋብር መፍጠርን ያካትታል።

የድርጅቱ ውስጣዊና ውጫዊ አከባቢዎች በመካከላቸው በመካከላቸው ግልጽ የሆነ ልዩነት ስላላቸው የመጀመርያዎቹ አካላት፡

• የሰው ሃብት (ተራ ሰራተኛ)፤
• የአስተዳደር ችሎታዎች (አመራር)፤
• የቴክኖሎጂ አክሲዮኖች (የማምረቻ መሳሪያዎች)፤
• የሸቀጦች ማስታወቂያ (የገበያ ቡድን)፤
• የፋይናንስ ደህንነት፤
• የኩባንያ ባህል፤
• ማህበራዊ ምስል።

እነዚህ አመልካቾች ቋሚ አይደሉም፣ስለዚህ አንዳንድ የንግድ ተቋማት ጥቂቶቹ ላይኖራቸው ይችላል። ከላይ ያሉት ሁሉም ንጥረ ነገሮች ሊጣመሩ እና የድርጅቱን ውስጣዊ አከባቢ ምክንያቶች ማጉላት ይችላሉ፡

• ኢኮኖሚ (ግብይት እና ፋይናንሺያል አካላትን ይጨምራል)፤
• የስራ አቅም (የአካባቢው ባህላዊ እና ምስል አካላት፣የሰራተኞች መዋቅር)፤
• የቴክኖሎጂ ድጋፍ (ሙሉውን የምርት ቡድን ያካትታል)።

ከላይ የተጠቀሱትን ሃይሎች በሙሉ የመተንተን አሰራር ድርጅቱ ሁሉንም ድክመቶች እንዲያጠናክር እና ጠንካራ ጎኖቹን እንዲያሻሽል ያስችለዋል ይህም የንግድ ተቋሙ በውጪ ገበያ ከፍተኛ ጥንካሬን እንዲያገኝ ያስችለዋል።

የድርጅት የውስጥ አካባቢ በምሳሌ

በውስጣዊ አካባቢ ለውጦች እንዴት በአጠቃላይ ንግዱን እንደሚነኩ በተግባር እንመልከተው።

ትንሽ ትንሽ የተካነ ነገር ግን በፍጥነት እና በብቃት ለመስራት በቂ ያልሆነ ሰራተኛ አለህ እንበል። እርስዎ፣ ስራ አስኪያጅ እንደመሆናችሁ፣ የድርጅትዎን ልዩ ነገር ላይ ያተኮሩ የማደሻ ኮርሶችን ያዘጋጃሉ።

በዚህም ምክንያት ኮርሶቹን ከጨረሱ በኋላ ሰራተኞቹ ለብዙ ጥያቄዎቻቸው መልስ ያገኛሉ እና ሰራተኛው ለእርዳታ ወደ ባልደረቦች በመዞር የስራ ሰዓቱን ስለማያጠፋ ቀጥተኛ ተግባራቶቹን ለመፈፀም ጊዜ አይወስድበትም ። በዚህም ከሥራቸው እንዲዘናጉ ያደርጋቸዋል።

በሠራተኛ ሁኔታ ላይ የተደረጉ ለውጦችን ተመልክተናል፣ በቴክኖሎጂ ድጋፍ ውስጥ የሆነ ነገር ለመለወጥ እንሞክር። ለምሳሌ, መሳሪያዎችን በአዲስ መተካት. ስለዚህ በአንዱ ወይም በሌላ ዘዴ መበላሸቱ ምክንያት የምርት መቀዛቀዝ እናስወግዳለን ወይም እንቀንስበታለን። እና ይህ ማለት ከአሁን በኋላ ቋሚ ንብረቶችን ለመጠገን ገንዘብ አናጠፋም, በዚህም በኢኮኖሚው ላይ ተጽእኖ ያሳድራል, ለካፒታል ኢንቨስትመንቶች ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎችን ይቀይራል.

የስራ አካባቢ

ስለ ቴክኖሎጂ እየተነጋገርን ስለሆነደህንነት፣ የኢንተርፕራይዙን የአመራረት አካባቢን በዝርዝር እናስብ ከውስጥ ዋና ዋና ነገሮች እንደ አንዱ ነው።

የምርት እቅድ ማውጣት በእያንዳንዱ ስራ አስኪያጅ በትልቁ ሃላፊነት መታከም አለበት፣ይህ አካል ምንም እንኳን ቋሚ ባይሆንም ከረጅም ጊዜ ውስጥ አንዱ ስለሆነ።

የድርጅት ምርት አካባቢ የሚከተሉትን አካላት ያካትታል፡

• የስራ ሂደቱ የሚካሄድበት ማንኛውም ቦታ፡ ዋና ዋና መዋቅሮችን ጨምሮ፣ ሁሉም መሠረተ ልማት ያካተቱ ግንባታዎች፣
• ሶፍትዌር እና ሃርድዌር በዋናው ሂደት ውስጥ የሚሳተፉ፤
• ሌሎች አገልግሎቶች እና ስርዓቶች በረዳት ምርት መስመር ውስጥ የሚሳተፉ።

የምርት ቦታው እያንዳንዱ ክፍል ድርጅቱን ለብዙ አመታት ሊያገለግል በሚችል መልኩ መታጠቅ አለበት።

የኢንተርፕራይዝ ውጫዊ አካባቢ

ከንግዱ አካል ውጭ የሆነ ማንኛውም አካባቢ በተዘዋዋሪም ቢሆን እንቅስቃሴውን የሚነካ የድርጅቱ ውጫዊ አካባቢ ይባላል። በተመሳሳይ ጊዜ, ማክሮ እና ማይክሮ-ተፅእኖዎች አሉት. የመጀመሪያው ከተዘዋዋሪ የማሽከርከር ሃይሎች ጋር ይዛመዳል፣ የኋለኛው ደግሞ ከኢንተርፕራይዙ ጋር በቀጥታ ግንኙነት ባላቸው ሌሎች አካላት እንቅስቃሴ ላይ የተመሰረተ ነው።

የድርጅቱ ውጫዊ አካባቢ ዋና ዋና ነገሮች፡

• ተፈጥሮ (የአየር ሁኔታ ሁኔታዎች፣ በምርት ላይ ተጽእኖ በመቀየር);
• የሕዝብ አመልካች (በአማካይ ዕድሜ ላይ ያለ ለውጥየህዝብ ብዛት);
• የኢኮኖሚ ክፍል (በአገሪቱ ውስጥ የሚከናወኑ ማናቸውም ሂደቶች እና የሀገር እና የውጭ ምንዛሪ ገበያዎችን የሚነኩ፣ የተወዳዳሪዎች መኖር)፤
• የተቋማዊ ሞተር (ማንኛውም እርምጃ በመንግስት እና በገንዘብ ባለስልጣናት)።

በመሆኑም የኢንተርፕራይዙ ውጫዊ አካባቢ በምንም መልኩ ለአስተዳደር ውሳኔዎች ተገዢ አይደለም እና ግልጽ የሆነ ስልተ-ቀመር እና አቅጣጫ ቬክተር ከሌለው የንግድ አካል ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል ማለት እንችላለን።

ውጫዊ አካባቢ በምሳሌ

የድርጅት ውጫዊ አካባቢ በስነ-ሕዝብ አንፃር የንግድ አካልን እንዴት እንደሚጎዳ ለማሰብ ምሳሌ እንጠቀም። ለበርካታ አስርት አመታት የህፃናት ምርቶችን ሲያመርት የቆየ ኮርፖሬሽን አለ እንበል ከቅርብ አመታት ወዲህ ግን አማካይ የወሊድ መጠን በ20% ቀንሷል።

በግምት ለመናገር፣ ሥራ ፈጣሪዎች ከሥነ ሕዝብ አወቃቀር ጋር መላመድ እና መጠኑን በትንሹ መቀነስ አለባቸው (በእርግጥ በነዚሁ የሪፖርት ዓመታት ውስጥ ወደ ውጭ ገበያ መግባት ካልቻሉ በስተቀር)።

ተፈጥሮአዊው ነገር የንግድ አካልን እንዴት እንደሚጎዳ እናስብ። ለምሳሌ አውሎ ንፋስ፣ አውሎ ንፋስ ማስጠንቀቂያ - እና የጥሬ ዕቃ አቅርቦት በመጥፎ የአየር ሁኔታ ምክንያት ተስተጓጉሏል።

ተቋማዊ አመልካች በመንግስት መተዳደሪያ ደንብ፣በህግ ላይ የተደረጉ ለውጦች እና የግብር አወጣጥ ሂደትን በማስመሰል በተግባር ይገለፃል። በምንዛሪ ዋጋዎች መዝለል ኢኮኖሚያዊ ምክንያት ነው ፣ በዚህ ውስጥ የድርጅት ተወዳዳሪ አካባቢ እንዲሁ ትልቅ ሚና ይጫወታል ፣ በነገራችን ላይ አምራቹትንሽ ትግል።

ተወዳዳሪ አካባቢ

ፉክክር የፉክክር ሂደት እንደሆነ ይታወቃል፣ይህም ሊሆን የሚችለው በተመሳሳይ መልክዓ ምድራዊ አካባቢዎች የሚሸጡ ተመሳሳይ እቃዎች በመለቀቃቸው ነው።

የቢዝነስዎን አንዳንድ አመላካቾች በመቀየር ተወዳዳሪ አካባቢን መዋጋት ይችላሉ። ለምሳሌ የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲ። የሸቀጦች ዋጋ በቀጥታ በገዢው ምርጫ ላይ ተጽዕኖ ከሚያሳድሩ አመልካቾች አንዱ ነው. ስለዚህ፣ ባነሰ መጠን፣ ፍላጎቱ ከፍ ይላል።

ነገር ግን ስለምርቶቹ ጥራት አይርሱ። ብዙውን ጊዜ ሐቀኝነት የጎደላቸው አምራቾች የዋጋውን መጠን ለመቀነስ ሲሉ ጥራትን ይሠዋሉ። የምርት ወጪን የሚቀንሱበት ሌሎች መንገዶች አሉ ለምሳሌ የአቅርቦት ወጪን በመቀነስ ወይም የምርት ሂደቱን በራስ ሰር ማድረግ፣በዚህም ቀጥተኛ የምርት ወጪዎችን መቀነስ።