2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
ሁሉም ሰው የህይወት ግብ ሊኖረው ይገባል የሚለው እውነታ፣ ከእንቅልፍ እንሰማለን። ሁልጊዜ ግቦችዎን ማሳካት አለብዎት; ሁኔታዎች ምንም ቢሆኑም ወደ ግብዎ መሄድ ያስፈልግዎታል; ከምንም በላይ ግብ በየቀኑ አማካሪዎች፣ አስተማሪዎች፣ አሰልጣኞች፣ ወዘተ ከሚነግሩን ትንሽ ክፍልፋይ ነው።
ግቦቹ ምንድናቸው
እኛ የሚመስለን በአዋቂዎች ህይወት ውስጥ፣ የምንፈልገው የፕሮጀክቱ ግብ እና አላማ ፎርሙላሊሽን በሚፈልግበት ጊዜ፣ በዚህ ሂደት ምንም አይነት ችግር አይኖርም። ነገር ግን በሆነ ምክንያት ወይ ባለሀብቶች ፋይናንስ ለማድረግ እምቢ ይላሉ፣ ወይም ሀሳቡ ይከሽፋል፣ እና ለተጠቃሚዎች አይገለጽም፣ ወይም በቂ ጊዜ አይኖርም። ስለ እቅድ ትርጉም እንነጋገር።
አስተዳደር የተለያዩ የግብ ዓይነቶችን ይለያል፡ ስልታዊ፣ ታክቲካዊ እና ተግባራዊ። ቀስ በቀስ አንዳንዶቹን ከመቅረጽ ወደ ሌሎች ማቀናበር ከተሸጋገርክ ማቀድ አሰልቺ አይመስልም እና ቅልጥፍና ይጨምራል። በራስ መተማመን በራስ-ሰር ያድጋል… እና አሁን የተሳካ ሰው በመስተዋቱ እየተመለከተዎት ነው።
ልዩነቱ ምንድን ነው - በእይታኢፍሜራል
በጉዞ ላይ የሚሄድ እና መንገድ የሚያሴር መንገደኛ ቢያስቡት አቅጣጫው ስልታዊ ግብ ነው። አንድ ሰው ወደ ሰሜን ወይም ወደ ምስራቅ እንደሚሄድ ይወሰናል።
በተመረጠው አቅጣጫ ብዙ መንገዶች አሉ - ዘመናዊ አውቶባህን ወይም ቆሻሻ መንገዶች፣ የባቡር ሀዲዶች ወይም በረራዎች። የአንደኛው መንገድ ምርጫ ችግሩን ለመፍታት የሚያስፈልጉትን ዘዴዎች እና ግብዓቶች የሚገድብ እና የሚገልጽ ታክቲክ ግብ ነው።
እና የመጨረሻው መድረሻ በአንድ መንገድ ብቻ እንደሚደረስ በእርግጠኝነት በሚታወቅበት ጊዜም ቢሆን ሁልጊዜ የተለየ የመጓጓዣ መንገድ የመምረጥ እድሉ አለ - እግሮች ፣ ብስክሌት ፣ ትንሽ መኪና ወይም የስፖርት መኪና. ይህ አስቀድሞ የተግባር እቅድ ደረጃ ነው፣ በዚህ ጊዜ ፍጥነቱ እና አስፈላጊው ግብዓቶች በትክክል የሚወሰኑበት።
የፕሮጀክቱ ዋና ግቦች በአንድ ቃል ሊቀረጹ ይችላሉ፡ ማስተማር፣ መስጠት፣ መሸጥ (ግዢ)፣ ማሳወቅ፣ ወዘተ. ይህ “ለምንድን ነው የምፈልገው?” ለሚለው ጥያቄ መልስ ብቻ ነው። በትክክለኛው የግብ ቅንብር፣መፍትሄዎች በአብዛኛው በፍጥነት እና በቀላሉ ይገኛሉ።
የቃላት ግልጽነት የማንኛውም ንግድ ስኬት ዋስትና ነው
በተለይ የችግሩ ሁኔታ በተቀረፀ መጠን ችግሩን የመፍታት ዕድሎች ይጨምራሉ። የፕሮጀክቱ ግብ እና ተግባር በሚወሰንበት ጊዜ ይህ መግለጫ ለጉዳዩ ተስማሚ ነው. "የድርጅቱን ትርፍ ማሳደግ እፈልጋለሁ" ወይም "ጨረታ ማሸነፍ እፈልጋለሁ", "የስራዬን ኤግዚቢሽን" ወይም "መጽሐፍ አሳት" ማለት አይችሉም. ለተሰጡት ምሳሌዎች፡-ን መግለጽ ያስፈልግዎታል
- ምን ያህል እና ለምን ያህል ጊዜ ትርፍ መጨመር ይፈልጋሉ፤
- በምን ግብዓት ጨረታውን ሊያሸንፉ ነው፤
- በትክክል መቼ፣ የትና ለማን ስራዎን ማሳየት ይፈልጋሉ፤
- መቼ፣ መጽሐፉን በማን ወጭ እና በየትኛው ስርጭት ማተም ይፈልጋሉ።
እንዲህ ዓይነቱ ማጭበርበር በመጀመሪያ ደረጃ ደራሲው ራሱ ለፕሮጀክቱ ስኬታማ ትግበራ በስነ-ልቦና እንዲከታተል ያግዘዋል። በሁለተኛ ደረጃ ደግሞ ቃላቶቹ ለዓላማው ይበልጥ ግልጽ በሆነ መጠን በተመረጡ ቁጥር ግቡን ለማሳካት መፍታት ያለባቸውን ተግባራት ለመወሰን ቀላል ይሆናል.
ዓላማዎች እና አላማዎች - ምንም ልዩነት አለ
ብዙውን ጊዜ የፅንሰ-ሀሳቦች ውዥንብር አለ፡ የፕሮጀክቱ ግብ እና ተግባር። እውነት ልዩነት አለ? ምናልባት እንደዚህ አይነት ቅርንጫፎ የቃላት አነጋገር በከንቱ ጥቅም ላይ ይውላል?
ግቡ የፕሮጀክቱ ልዩ ውጤት መሆኑን አስቀድመን አውቀናል, ተግባሩ ግን ፕሮጀክቱን ለማስፈፀም የተሻሉ ዘዴዎችን ለማግኘት የሚያስችል ትንሽ መካከለኛ ግብ ነው. ስለዚህ የኛን ምሳሌ በራሳችን ኤግዚቢሽን ለምሳሌ የሚከተሉትን ዋና የፕሮጀክት ተግባራት ማዘጋጀት እንችላለን፡
- የሚታዩ ስራዎችን ይምረጡ።
- የትኛው የኤግዚቢሽን ቦታ እንደሚያስፈልግ ይወስኑ።
- ተመልካቾችን ይግለጹ።
- የኤግዚቢሽኑን ቆይታ አስላ።
ለምን ተግባራት እንፈልጋለን
ግቦችን ማቀናበር ከመጥፋት ይጠብቅሃል እና ቀስ በቀስ ወደ መጨረሻው ግብ እንድትሄድ ያስችልሃል። በተጨማሪም ግቡን በትንንሽ ስራዎች ከከፋፈሉ፣አጭሩ እና "በጣም አስተማማኝ" መንገድ ማግኘት ይችላሉ።
ከሄዱሥዕሎችን ለሁለት ጓደኞችዎ ብቻ ያሳዩ ፣ ከዚያ ሁለቱም የኤግዚቢሽኑ ቆይታ እና ለእሱ ያለው ቦታ አነስተኛ መሆን አለበት። በግምት, አፓርታማውን ማጽዳት, ስዕሎችን ማስቀመጥ እና ጓደኞችን መጥራት በቂ ነው. ሁሉም ነገር፣ ግቡ ላይ ደርሷል።
ነገር ግን ኢጎዎ በእውነት ታዋቂ ለመሆን ከፈለገ፣ የኤግዚቢሽን አዳራሽ መፈለግ፣ የሊዝ ውሉን ገፅታዎች ማብራራት፣ የማስታወቂያ ፖስተሮችን፣ በራሪ ወረቀቶችን ወዘተ ማተም አለቦት። እና ይሄ ሁሉ አስቀድሞ የገንዘብ ምንጮችን ይፈልጋል። ደህና፣ እርስዎ የባለጸጋ ወላጅ ወራሽ ከሆኑ … እና ካልሆነ? በመቀጠልም የፈጠራ ፕሮጄክቱ አላማ እና አላማዎች ኢንቬስተር መፈለግን ይጠይቃል።
SMART ዘዴ
ፕሮጀክቶቻቸውን በብቃት ለማቀድ እና ለማስተዳደር፣አመራሩ የSMART ዘዴን ይጠቀማል። ልዩነቱ የተወሰነ፣ ሊለካ የሚችል፣ ሊደረስበት የሚችል፣ ተዛማጅነት ያለው እና በጊዜ የተገደበ ግቦችን ማዘጋጀት መቻል ነው። በዚህ ሁኔታ ውስጥ ነው የፕሮጀክቱ አላማ እና ተግባር ፀሃፊውን የማይይዘው ነገር ግን በተቻለ ፍጥነት ጥሩ ሀሳቦችን ወደ ተግባር ለማስገባት ያገለግላል.
የሚመከር:
የፕሮጀክቱ የኢንቨስትመንት ደረጃ። የኢንቨስትመንት ፕሮጀክት ኢኮኖሚያዊ ውጤታማነት
የፕሮጀክቱ የኢንቨስትመንት ምዕራፍ ትግበራ እና ማጠናቀቅ ነው። የአስተዳደር ዋና አካል በሆነው ከፍተኛ መጠን ያለው የማማከር እና የምህንድስና ስራዎች የታጀበ። እንዲህ ዓይነቱ የፕሮጀክት ደረጃ የተወሰኑ ደረጃዎች ስብስብ ነው. ፍቺ, ህግ አውጪ, የገንዘብ እና ድርጅታዊ ክፍሎችን ይመድቡ
የፕሮጀክቱ ባለድርሻ አካላት። ደራሲዎች እና የፕሮጀክት መሪዎች
በዛሬው ገበያ በተሳካ ሁኔታ ለመወዳደር እና በጥረታቸው ስኬታማ ለመሆን ብዙ ኩባንያዎች የፕሮጀክት ዘዴን ይጠቀማሉ። የተጠናቀቀ ከፍተኛ ጥራት ያለው ምርት በተወሰነ ጊዜ ውስጥ እንዲያገኙ ያስችልዎታል. ይህን ሂደት ውጤታማ ለማድረግ የትግበራውን ዋናነት, ዝርዝር እና ገፅታዎች ማወቅ ያስፈልጋል
የፕሮጀክቱ ቡድን ጽንሰ-ሀሳብ፣ የእድገት እና የአስተዳደር ደረጃዎች ናቸው።
በቅርብ ጊዜ፣ በአስተዳደር፣ በፕሮጀክት አስተዳደር እና በሌሎች የድርጅታዊ ሥርዓቶች አስተዳደር የተግባር ንድፈ ሐሳብ ክፍሎች፣ ለድርጅቱ ሠራተኞች የቡድን ሥራ የበለጠ ትኩረት ተሰጥቶ እየተሰራ ነው። ቡድን (የጋራ እንቅስቃሴዎችን የሚያካሂዱ እና የጋራ ፍላጎቶች ያላቸው የሰዎች ማኅበር) ነው ፣ በግንኙነት እና በተቀናጀ መንገድ ግቦችን ማሳካት የሚችል ፣ አነስተኛ ቁጥጥር እርምጃዎች።
ጂአይፒ የፕሮጀክቱ ዋና መሐንዲስ ነው። የሥራ መግለጫ
GUI የጠቅላላው ፕሮጀክት ዋና ተዋናይ ነው፣ ሰፊ ተግባራት እና ኃላፊነቶች ያሉት። ቦታው ከፍተኛ የኃላፊነት ደረጃ, ድርጅታዊ ክህሎቶችን ያመለክታል
የእራስዎን የንግድ እቅድ እንዴት እንደሚጽፉ፡ በዚህ ሰነድ ውስጥ ምን መካተት አለበት?
በእውነቱ፣ የንግድ ስራ እቅድ ለማውጣት ምንም አይነት ሁለንተናዊ እቅድ የለም። በጣም አስፈላጊው ነገር የእርስዎ ሃሳብ እና ሁሉንም አስፈላጊ መንገዶች ለትግበራው ግምት ውስጥ ማስገባት መቻል ነው. እቅድ ማውጣት አስፈላጊ እርምጃ ነው