ፍሬድሪክ ቴይለር። የሰው ኃይል እና አስተዳደር ሳይንሳዊ ድርጅት መስራች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የማንኛውም የንግድ ድርጅት ዋና ግብ የራሱን የአፈጻጸም መለኪያዎች ማሻሻል ነው። ይህንን ለማድረግ የሰራተኞችን ምርታማነት ማሳደግ እና አላስፈላጊ ወጪዎችን መቀነስ አስፈላጊ ነው. ፍሬድሪክ ዊንስሎው ቴይለር የሰው ኃይል ምርታማነትን የሚነኩ ምክንያቶችን ለይቷል, እንዲሁም የሳይንሳዊ አስተዳደር ስርዓት ፈጣሪ ሆኖ አገልግሏል. በተከታታይ ሙከራዎች በመታገዝ የግለሰብ ስራዎችን ለማጠናቀቅ አማካይ የሰዓት ደንቦችን እና እነሱን ለማከናወን ምርጡን መንገዶች ወስኗል።

ፍሬድሪክ ቴይለር፡ የህይወት ታሪክ

የወደፊቱ የሳይንስ አስተዳደር መስራች በ1856 በፔንስልቬንያ ውስጥ በጠበቃ ቤተሰብ ውስጥ ተወለደ። በፈረንሳይ እና በጀርመን ከዚያም በኒው ሃምፕሻየር ኤክስተር አካዳሚ ተምሯል። መጀመሪያ ላይ ፍሬድሪክ ዊንስሎው ቴይለር እንደ አባቱ ጠበቃ ለመሆን አስቦ ነበር። በ1847 ከሃርቫርድ ኮሌጅ በዚህ ስፔሻሊቲ በተሳካ ሁኔታ ተመረቀ፣ነገር ግን በአይኑ ላይ ችግር ስላጋጠመው ትምህርቱን እንዳይቀጥል አድርጎታል።

ፍሬድሪክ ቴይለር ስራውን እንደ ተለማማጅ ሞዴል ጀምሯል፣ ለተወሰነ ጊዜ ማሽነሪ ነበር፣ ግንቀድሞውኑ በ 35 አመቱ ሚድቫሌ በሚገኘው የብረታ ብረት ፋብሪካ ውስጥ ተከታታይ ሙከራዎችን በተሳካ ሁኔታ ካደረገ በኋላ የአስተዳደር አማካሪ ሆኖ ተሾመ ፣ በውጤታቸውም ለአስተዳደር ጠቃሚ ምክሮችን ሰጥቷል ። እዚህ በስድስት ዓመታት ውስጥ ከቀላል ቅጥር ሠራተኛ ወደ ዋና መሐንዲስ የደብዳቤ ቴክኒካል ትምህርት እየተከታተለ እና ለመጀመሪያ ጊዜ የሰራተኞቹን ደመወዝ እንደ ጉልበት ምርታማነታቸው ይለያል።

የሙያ ስኬቶች

በ1890 የቴይለር የወደፊት መስራች የምህንድስና ስራውን አቁሞ የፊላዴልፊያ የማኑፋክቸሪ ኢንቨስትመንት ኩባንያ ዋና ስራ አስኪያጅ ሆነ። ነገር ግን ከሶስት አመት በኋላ የራሱን ንግድ ለመጀመር ወሰነ እና በአስተዳደሩ ታሪክ ውስጥ የመጀመሪያው የግል አማካሪ ሆነ. በተመሳሳይ ጊዜ ፍሬድሪክ ቴይለር ለዚህ ጉዳይ ብቻ የተወሰነ ድርጅት እስኪመሰርት ድረስ በአሜሪካ የሜካኒካል መሐንዲሶች ማህበር አባልነት ሳይንሳዊ የአመራረት ዘዴዎችን አስተዋውቋል።

በዓለም ዙሪያ ተወዳጅነትን ያጎናፀፉት ቲዎሬቲካል ፅንሰ-ሀሳቦች ሳይንቲስቱ በሶስት ዋና ዋና ስራዎች ዘርዝረዋል፡

• የፋብሪካ አስተዳደር፤
• "የሳይንሳዊ አስተዳደር መርሆዎች"፤
• "በኮንግረስ ልዩ ኮሚቴ ፊት እየመሰከረ።"

ተግባራዊ ሙከራ

በብረት ፋብሪካ ውስጥ ሲሰራ ቴይለር በግለሰብ የማምረቻ ስራዎች አፈጻጸም ላይ ባጠፋው ጊዜ ላይ በምርምር ውስጥ ተሳትፏል። የመጀመሪያው ሙከራ ቁልፍ ነጥቦችን ለመለካት ነበርየብረት አሳማዎች. ፍሬድሪክ ቴይለር አማካይ የሰው ኃይል ምርታማነት ደረጃዎችን በማምጣት ተሳክቶለታል፣ ይህም ከዚያ በኋላ በሁሉም ሰራተኞች ላይ መተግበር ጀመረ። በዚህም ምክንያት የሰራተኛ ምርታማነት በ 4 እጥፍ ገደማ በጨመረ እና የተገኘውን የምርት ሂደት ምክንያታዊነት በማግኘቱ የድርጅቱ ደመወዝ በ 1.6 ጊዜ ጨምሯል.

በቴይለር የተደረገው የሁለተኛው ሙከራ ፍሬ ነገር በእሱ የተፈለሰፈውን ገዥ በመጠቀም በማሽኖቹ ላይ ክፍተቶችን ለማስቀመጥ ጥሩ መንገዶችን እና ትክክለኛውን የመቁረጥ ፍጥነት መወሰን ነው። በድርጅቱ ውስጥ በአስር ሺዎች የሚቆጠሩ ሙከራዎች ተካሂደዋል፣ ይህም የመጨረሻውን ውጤታማነት የሚነኩ 12 ነገሮችን ለመለየት አስችሎታል።

የምርምር ንድፈ ሃሳቦች

የሳይንሳዊ አስተዳደር ቴይለር የአስተዳደር ፅንሰ-ሀሳቦችን እና ልምዶችን በተመለከተ ላቀረቧቸው ሀሳቦች ጃንጥላ ቃል ነው። የእሱ ዘዴ አጫጭር ተደጋጋሚ ዑደቶችን ያካትታል, ለእያንዳንዱ ሰራተኛ ዝርዝር ቅደም ተከተል, የግቦችን አፈፃፀም መከታተል እና ሰራተኞችን በቁሳዊ ሽልማቶች ማበረታታት. ዛሬ በአብዛኛዎቹ ድርጅቶች ውስጥ ጥቅም ላይ የዋለው የደመወዝ ክፍያ እና የአፈፃፀም ጉርሻዎች ልዩነት ስርዓት በእሱ ስኬቶች ላይ የተመሠረተ ነው። ከፍተኛ የአደረጃጀት አመራር ምሁራን አንርዜይ ሁቺንስኪ እና ዴቪድ ቡቻናን እንደሚሉት ፍሬድሪክ ቴይለር ከሳይንሳዊ የአስተዳደር ዘዴው ጋር የተቆራኘው ቅልጥፍና፣ ትንበያ እና የሂደት ቁጥጥር ዋና ግቦች ናቸው።

በግል እና በሙያዊ ህይወት መካከል ያለው ግንኙነት

ምክንያቱም ውጤቱከተግባራዊ እድገቶች አንጻር የጉልበት ፍላጎት ቀንሷል, የተበሳጩ ሰራተኞች ሳይንቲስቱን ለመግደል እንኳ ሞክረዋል. መጀመሪያ ላይ ትልልቅ ነጋዴዎች ሳይቀሩ ተቃወሙት እና በዩኤስ ኮንግረስ ልዩ ኮሚሽን ተፈጠረ።

ከ1895 ጀምሮ ቴይለር ራሱን ሙሉ በሙሉ በሳይንሳዊ የሰው ኃይል አደረጃጀት ጥናት ላይ አድርጓል። ከጊዜ በኋላ የድርጅቱ ደህንነት የሚቻለው ለእያንዳንዱ ሠራተኛ ምቹ ሁኔታዎች ካሉ ብቻ ነው ወደሚል መደምደሚያ ላይ ደርሰዋል። ሳይንቲስቱ በተወለዱ በ59 አመታቸው በሳንባ ምች ህይወታቸውን ያጡ ሲሆን ዛሬ ተመራማሪዎችን እና ስራ ፈጣሪዎችን የሚያበረታቱ ግኝቶችን ትተውታል።

ፍሬድሪክ ቴይለር፡ የአስተዳደር መርሆዎች

የሳይንስ አስተዳደር ስርዓቱ በሶስት "ምሰሶዎች" ላይ የተመሰረተ ነው፡የሰራተኛ ሂደቶችን መቆጣጠር፣ስልታዊ ምርጫ እና የላቀ የሰራተኞች ስልጠና፣ገንዘብ ማበረታቻ ለከፍተኛ አፈፃፀም ሽልማት። እንደ ቴይለር ገለጻ፣ ለውጤታማነት ማነስ ዋነኛው ምክንያት ሰራተኞችን ለማበረታታት የሚደረጉ ማበረታቻዎች አለፍጽምና ነው፣ ለዚህም ነው ዘመናዊ ስራ ፈጣሪ ለእነሱ ትኩረት መስጠት ያለበት።

በሳይንቲስቱ የተገነባው የስራ አደረጃጀት ስርዓት በ4 መርሆች ላይ የተመሰረተ ነው፡

• የምርት ሂደቱ ለግለሰብ አካላት ጥንቃቄ የተሞላበት ትኩረት ህጎች እና ቀመሮችን ለማቋቋም ውጤታማ አተገባበር።
• የሰራተኞችን በጥንቃቄ መምረጥ፣ስልጠናቸው እና እድገታቸው እና ሳይንሳዊ የአስተዳደር ዘዴዎችን መረዳት የማይችሉትን ከስራ ማባረር።
• ከአስተዳዳሪ ለሰራተኞች የተሰጠ ምላሽ እና መሰባሰቢያምርት እና ሳይንስ።
• በሰራተኞች እና በአስተዳደር መካከል የተግባር ስርጭት፡-የመጀመሪያዎቹ ለመጨረሻው ምርት ጥራት እና መጠን፣ሌሎች የስራ አደረጃጀትን ለማሻሻል ምክሮችን የማዘጋጀት ሃላፊነት አለባቸው።

ከላይ ያሉት የቴይለር መርሆች ትክክለኝነታቸውን አረጋግጠዋል፣ ምክንያቱም ከመቶ አመት በኋላ የማንኛውም ኢንተርፕራይዝ ተግባር መሰረት ያደረጉ ናቸው፣ እና የአስተዳደር ስርዓት ግንባታ ጥናት አንዱ የምርምር ዘርፍ ነው።