የሰራተኞች የማይዳሰስ ተነሳሽነት፡ ምሳሌዎች እና ምክሮች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ሁለቱም አለም እና የእያንዳንዳችን ልምድ እንደሚያሳየው የገንዘብ ሽልማት ለአንድ ሰው ብቸኛ ማበረታቻ ሊሆን አይችልም። ግዴታዎችን በጥንቃቄ መወጣት, በሥራ ላይ ያለው ጉጉት, ልዩ ባለሙያተኛ የማያቋርጥ መሻሻል, በአንድ ሰው ሥራ ውስጥ መነሳሳት - ለዚህ ጥሩ ደመወዝ, ጉርሻዎች እና አበሎች በቂ አይደሉም. አጠቃላይ የቁሳቁስ ያልሆነ ተነሳሽነት ስርዓት ሰራተኛውን ማነቃቃት አለበት። ምንድን ነው ፣ ዘዴዎቹ ፣ ዘዴዎች እና የተወሰኑ ምሳሌዎች ምንድ ናቸው ፣ የበለጠ እንመለከታለን።

ይህ ምንድን ነው?

የማይዳሰስ ተነሳሽነት የተለያዩ የገንዘብ ያልሆኑ ማበረታቻዎችን በመጠቀም የሰራተኞች አስተዳደር ዘይቤ ነው። ይህ አጠቃላይ የማህበራዊ ስራ ውስብስብ ነው፡ ዋና ዋና አላማዎቹ፡

• ቅልጥፍናን ጨምር፣የሰራተኛ ታማኝነት።
• አዎንታዊ የስራ አካባቢን ይጠብቁ።
• ምርታማነትን ጨምር።
• የስራ ሁኔታዎችን አሻሽል።
• የቡድን መንፈስ አዳብር።

ይህ የራሱ ህጎች ያሉት ሙሉ ስርአት ነው። ስለእነሱ የበለጠ እንነጋገራለን ።

መሠረታዊ ህጎች

የቡድኑ ቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት በአምስት መሰረታዊ ህጎች ላይ የተመሰረተ ነው፡

1. የኩባንያውን ታክቲካዊ ተግባራትን ይፈታል። በሌላ አነጋገር ድርጅቱን የሚያጋጥሙትን ግቦች ፈጣን ስኬት ለማግኘት አስተዋፅኦ ያደርጋል. ለምሳሌ ቅርንጫፍ ሲከፍት በዋናው መስሪያ ቤት መመዘኛዎች መሰረት የሚሰራ ቡድን በአስቸኳይ ማቋቋም አስፈላጊ ነው። ቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት ምን ይሆናል? እነዚህ ለቡድን ግንባታ ፣የድርጅት መንፈስ ምስረታ የሚያበረክቱ የተለያዩ አይነት ስልጠናዎች ናቸው።
2. የማይዳሰስ ተነሳሽነት ሁሉንም የሰራተኞች ምድቦች መሸፈን አለበት። እና ተግባራቸው ቀጥተኛ ትርፍ የሚያመጣላቸው ሰራተኞች ብቻ አይደሉም. እና እነዚህ ውስብስብ የማበረታቻ ፕሮግራሞች ብቻ አይደሉም, ግን ቀላል ምስጋና እና እውቅና. በዚህ ረገድ በጣም ቀላሉ መንገድ ለአነስተኛ ኩባንያዎች መሪዎች - ለእያንዳንዱ ሰራተኛ ምን ተነሳሽነት እንደሚሆን ያውቃሉ. እና በትልልቅ ድርጅቶች ውስጥ፣ ይህ ተግባር አስቀድሞ የመስመር አስተዳዳሪዎችን እያጋጠመው ነው።
3. የማይዳሰስ ተነሳሽነት ከድርጅቱ የእድገት ደረጃ ጋር የሚስማማ ነው። ለምሳሌ በእንቅስቃሴ መጀመሪያ ላይ ጉጉት ይበረታታል። ቀጣይ - በግለሰብ ሰራተኞች ወይም ክፍሎች ለችግሮች የመጀመሪያ መፍትሄዎች።
4. የግለሰብ ተነሳሽነት። አንድን ሰው የሚያነሳሳው በቀላሉ ሌላውን ግዴለሽነት ሊተው ይችላል. እርግጥ ነው, በአንድ ትልቅ ኩባንያ ውስጥ ለእያንዳንዱ ሠራተኛ የማበረታቻ ፕሮግራም መፍጠር አይቻልም. ነገር ግን ለተለመደው የግለሰቦች አይነቶች በርካታ ቁሳዊ ያልሆኑ ተነሳሽነት ስርዓቶችን ማዳበሩ እውነት ነው።
5. አዲስ። ገንዘብ ነክ ያልሆኑ ማበረታቻዎች ቋሚ መሆን የለባቸውም, አለበለዚያ በቀላሉማነሳሳትን አቁም. ቢያንስ በየስድስት ወሩ አንድ ጊዜ አዲስ ቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት ዘዴ መተዋወቅ አለበት።

አሁን ወደ ሌላ የተለየ ነገር እንሂድ።

ማስሎው ተነሳሽነት

የኤ.ማስሎው የፍላጎት ፒራሚድ ለሰራተኞች ቁሳዊ ያልሆኑ እና ቁሳዊ ተነሳሽነት ጥሩ ማዕቀፍ ነው። እዚህ ላይ መወሰን አስፈላጊ ነው (ይህ በቀላል የስነ-ልቦና ሙከራዎች እርዳታ የተገኘ ነው) የትኛው ቡድን ወደ ሰራተኛው ቅርብ እንደሆነ. በዚህ ላይ በመመስረት የማበረታቻ ስርዓቱ ተመርጧል።

ፍላጎቶች	የማበረታቻ ምሳሌ
ፊዚዮሎጂያዊ	ጥሩ ደመወዝ።
ደህንነት፣ ጥበቃ	በቡድኑ ውስጥ ምቹ እና ወዳጃዊ ሁኔታ። ስለ ኩባንያው ችግሮች ቢያንስ ዜና።
ማህበራዊ	ከቡድኑ እና ከአመራሩ ድጋፍ። የማህበረሰብ ስሜት - የጋራ ዝግጅቶች፣ በዓላት።
አክብሮት እና ራስን ማክበር	ከስራ ባልደረቦች እና ከአለቃ የተሰጠ ይሁንታ። ለሰው ስኬት የማያቋርጥ ትኩረት።
ራስን ማወቅ	በፈጠራ እና መደበኛ ባልሆነ ስራ የመሰማራት እድል። ለኩባንያው ውስብስብ እና አስፈላጊ ተግባራትን በመፍታት ላይ።

እያንዳንዱ ሰው በቅርቡ ወይም ቀስ ብሎ ይህን ፒራሚድ እንደሚያንቀሳቅስ አስታውስ። ስለዚህ፣ ከእድገቱ ጋር፣ የማበረታቻ መሳሪያዎች እንዲሁ መቀየር አለባቸው።

ለመነሳሳት 10 መንገዶች

እና አሁን ወደ የሰራተኞች ቁሳዊ ያልሆኑ ተነሳሽነት ምሳሌዎች እንሂድ፡

1. ውዳሴ፣ ማበረታቻ። ሥራው በጠንካራ አምስት ከተጠናቀቀ, ሥራ አስኪያጁይህንን ልብ ሊባል ይገባል። እና በይፋ ያድርጉት። የምርጥ አፈጻጸም ውጤቶች ካልተስተዋሉ፣ እንደገና ለመድገም መፈለግዎ አይቀርም።
2. የፉክክር መንፈስ። ምርጡን ሰራተኛ ለመወሰን የተለያዩ የጨዋታ ዘዴዎች - ተልዕኮዎች, ውድድሮች. ይሁን እንጂ ውጤቶቹ አስደናቂ እንዲሆኑ, ማነቃቂያው ኃይለኛ መሆን አለበት. ለምሳሌ፣ ወደ አውሮፓ የሚደረግ የንግድ ጉዞ።
3. የሙያ እድገት ፈተና። ከከፍተኛ ደሞዝ ወደ የግል መለያ፣ በሚገባ የሚገባው ባለሥልጣን፣ ብቸኛ መብቶች።
4. የሙያ እድገት። ይህ ከግል አማካሪ ጋር መስራትን፣ እና የጋራ ስልጠናዎችን፣ ዋና ክፍሎችን ያካትታል።
5. ቅን እና ኦሪጅናል እንኳን ደስ ያለህ ወሳኝ በሆነ ቀን።
6. ምቹ የስራ ሁኔታዎች። ተግባራዊ፣ ምቹ እና ምቹ የስራ ቦታ፣ ዘመናዊ ሳሎን ከሚፈልጓቸው ነገሮች ጋር። የክፍል ዲዛይን እንዲሁ ተገቢ መሆን አለበት።
7. የድርጅት መንፈስን መጠበቅ - አጠቃላይ በዓላት፣ የመስክ ጉዞዎች፣ መዝናኛ እና ስፖርታዊ ዝግጅቶች።
8. ተለዋዋጭ የጊዜ ሰሌዳ። አንድ ሰው ስራውን በብቃት እንዲወጣ የሚያነሳሳው ግን በፍጥነት ነው።
9. ተጨማሪ ቀናት እረፍት በተመሳሳይ የደመወዝ ደረጃ።
10. የተግባር ነፃነት። አንድ ሰራተኛ አንድን ተግባር በፍጥነት እና በብቃት ከሰራ፣ እንደፈለገው መስራት ይችላል።

ከቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት ዘዴዎች

የሰራተኞች ማበረታቻ ስርዓቶች ተዘርግተው ብዙ እየተገነቡ ነው። ብዙ ጊዜ የተሞከረውን እናቀርባለን፡

• አበረታች አጠቃላይ ስብሰባዎች።
• እንኳን ደስ ያለዎት ለ ጉልህየሰራተኛ ቀን።
• በኩባንያው ምርቶች እና አገልግሎቶች ላይ ከፍተኛ ቅናሽ።
• ውድድሮች፣ ውድድሮች፣ ምሁራዊ እና የስፖርት ጨዋታዎች።
• የተለመዱ ስኬቶችን ለሰራተኞች ማሳወቅ።
• የባልደረባዎች ግምገማዎች።
• ማበረታቻ ጉዞዎች።
• በቤተሰብ ችግሮች ላይ እገዛ።

ማበረታቻ ለእያንዳንዱ ቀን

ሰራተኞችን ማነሳሳት - የመሪው ዕለታዊ ተግባር። ያለ ብዙ ጥረት እንዴት እንደሚያደርጉት አንዳንድ ቀላል ምክሮች እነሆ፡

• ሰራተኛውን በስም ሰላምታ አቅርቡልኝ።
• ጥሩ ለሆነ ስራ አመሰግናለሁ ማለትን አይርሱ።
• አንድ ሰው በጣም ከደከመ ከባድ ችግር አለበት፣ከስራ ቶሎ ይውጣ። ወይም ተጨማሪ የእረፍት ቀን ጨምሩ።
• ለበዓል፣ ለቡድን በሙሉ በታዘዘ ትልቅ ኬክ በፒዛ ማስደሰትን አይርሱ።
• እያንዳንዱ ሰራተኛ ስም ያለው ምልክት እና ባጅ ሊኖረው ይገባል።
• ሰራተኞችን ብቻ አታሳውቅ፣ አድምጣቸው።
• የ"የማይታዩ" ሰራተኞችን ትኩረት አትከልክሉ።
• ከቡድኑ ምክር ለመጠየቅ ነፃነት ይሰማዎ።
• አስቸኳይ ጉዳዮችን የምትወያይበት አጠቃላይ ስብሰባዎችን አዘጋጅ፣አስተያየት ስጥ።

ያልተለመደ ተነሳሽነት

የሽልማት ስርዓቱ ያልተለመደ እና የመጀመሪያ ሊሆን ይችላል። ከዚህ, ፍላጎት በእሱ ውስጥ ይነሳል, በአጠቃላይ, የሰራተኞች ስሜት ይነሳል, ይሆናልተስማሚ ማይክሮ የአየር ንብረት. ለምሳሌ፣ አንዳንድ መሪዎች የሚከተለውን ተለማምደዋል፡

• የዮጋ ቀን ለአጠቃላይ መዝናናት እና ማገገሚያ።
• የመኝታ ቤት እቃዎች በስራ ቦታ አርፍደው ለሚቆዩ።
• ወደ ፍራፍሬ፣ ጣፋጮች ቢሮ ማድረስ።
• የሰራተኛውን ምስል በኩባንያው ወጪ መለወጥ።

የታወቁ ስህተቶች

የቁሳቁስ ያልሆነ ተነሳሽነት ስርዓት ሲገነቡ አስተዳዳሪዎች የሚሰሯቸውን የተለመዱ ስህተቶችን እናስብ፡

• የ"ክፉ አለቃ" ጨዋታ።
• በተለይ የሚያነቃቁ ዘዴዎችን በመጠቀም።
• የትልቅ ኩባንያ ማበረታቻዎች በትንሽ ኩባንያ ውስጥ ወይም በተቃራኒው ጥቅም ላይ ይውላሉ።
• የማበረታቻ ስርዓቱ ከኩባንያው ዋና ተግባር ጋር ያለው ግንኙነት መጥፋት።
• ማስተዋወቅ የሚተገበረው ለግለሰብ ክፍሎች፣ ሰራተኞች ብቻ ነው።
• የሰራተኞች እድሜ፣ ፍላጎቶች፣ ምኞቶች፣ የግለሰብ ባህሪያት ግምት ውስጥ አይገቡም።
• በጣም ብዙ ጥሩ ነገር እና መነሳሳትን ያቆማል።

ምሳሌዎች ከአስፈጻሚዎች

አሁን አሁን በተሳካ ሁኔታ በአስተዳዳሪዎች የተተገበረ ቁሳዊ ያልሆኑ ተነሳሽነት እውነተኛ ምሳሌዎችን እንስጥ፡

• ተለዋዋጭ የጊዜ ሰሌዳ ለሴቶች ቡድን ትልቅ ማበረታቻ ነው። እንዲሁም የተማሪ ሰራተኞች. ከተቻለ አንዳንድ ስራዎች ከእርስዎ ጋር ወደ ቤት ሊወሰዱ ይችላሉ።
• የማጣመር ልምድ። በሌላ ኩባንያ ውስጥ የመስራት እድል።
• የግል የስራ ቦታ።
• መዳረሻሰራተኛ በፕሮጀክት አስተዳዳሪ፣ አንድ የተወሰነ ችግር ለመፍታት ቡድን።
• የሚያምር የስራ ርዕስ።
• ግብዣ (እንደ ተመልካችም ቢሆን) የአንድ ተራ ሰራተኛ ለአስፈላጊ ድርድር።
• የ"የመጀመሪያ ምርጫ" መብት፡- ከሌሎቹ በበለጠ ራሱን የለየ ሰራተኛ የእረፍት ጊዜውን መጀመሪያ ሊሰራበት የሚፈልገውን ተግባር መምረጥ ይችላል።
• የህዝብ ምስጋና ለተከበሩ ሰራተኞች፣የክብር ሰርተፊኬቶች።
• ከጭንቅላት ይግባኝ ለቡድኑ ምክር።
• የተሰየሙ የልደት ስጦታዎች ከኩባንያ አርማ ጋር።
• ምርጥ ሰራተኞች ለሥራ ባልደረቦቻቸው የማስተርስ ትምህርት የማዘጋጀት መብት ተሰጥቷቸዋል።
• የሰራተኞች ወጪ ለሙያዊ ስነ-ጽሁፍ ግዢ፣ሴሚናሮች መገኘት፣እንደ ስፔሻሊስት እድገታቸው የሚያበረክቱ ኮርሶች።
• ችግሮችን ለማስወገድ እገዛ።
• የድርጅቱ ድሎች እና ውጤቶች በሰራተኞች ላይ ይንጸባረቃሉ፡ ከስራዎች የሚገኘው ትርፍ ጨምሯል - ነፃ ምሳ ገብቷል፣ የመዝናኛ ቦታው ተዘምኗል።
• ከደረጃው እና ከፋይሉ ጋር መደበኛ ያልሆነ ውይይቶች፡ በኩባንያው እንቅስቃሴ ውስጥ ምን አይነት ጉድለቶች እንደሚታዩ፣በእነሱ አስተያየት፣ ይህ እንዴት ሊስተካከል ይችላል።
• ነጻ መድን (የህክምናን ጨምሮ)።

የማይዳሰስ ተነሳሽነት በጣም የተለየ ሊሆን ይችላል። ዋናው ነገር ከኩባንያው ፍላጎት ጋር የሚቃረን አይደለም, ለእያንዳንዱ ሰራተኛ ማራኪ ይመስላል.