የኃላፊው ስነምግባር፡የቢዝነስ ግንኙነት መሰረታዊ ነገሮች፣የሰራተኞች ተነሳሽነት እና የአገልግሎት ግንኙነት

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የመሪ የአስተዳደር ስነምግባር ምን እንደሆነ ለመረዳት የዚህ አይነት ሰው ስራ ምንነት ምን እንደሆነ በግልፅ መግለጽ መቻል አለቦት። አመራር ተግባራትን ማደራጀት እና የተቀጠሩ ሰራተኞችን እንቅስቃሴ በአንድ ሰው ወይም በአስተዳዳሪ ጉዳዮች መፍታት ላይ ልዩ በሆኑ የሰዎች ስብስብ ማስተባበርን የሚያካትት ጽንሰ-ሀሳብ ነው።

ስለምንድን ነው?

የቢዝነስ ግንኙነት "ስራ አስኪያጅ - የበታች" ስነምግባር በእንደዚህ አይነት ሰዎች መካከል በተለያዩ የትብብር ዘርፎች ምክንያት ነው. የሥራውን ሂደት እንዲቆጣጠር በአደራ የተሰጠው ሰው ስልታዊ ባህሪያትን, የድርጅቱን አደረጃጀት ስትራቴጂ, ከሌሎች ሰራተኞች ጋር ያለውን ግንኙነት ፖሊሲ መፍጠር አለበት. ከተቀጣሪው ጋር ለመገናኘት የእያንዳንዱን ግለሰብ ስራ በትክክል ማስተዳደር መቻል አለብዎት. የአስተዳዳሪው ተግባር የአንዳንድ የስራ ፎርም ወይም ዘዴ መግቢያ ስኬት ትንበያዎችን ማስላት እና መቅረጽ ነው።

የአስተዳዳሪ ችግሮችን ለመፍታት በርካታ መንገዶች አሉ። አንዳንዶች ዴሞክራሲያዊ ዘይቤን ይመርጣሉ ፣ሌሎች የበለጠ አምባገነን ናቸው። በበታች እና በመሪ መካከል ባለው የግንኙነቶች ሥነ-ምግባር ልዩነታቸው የሚለየው ሌላው የአስተዳደር ሂደት ልዩነት ሊበራል ይባላል። የመጀመሪያው እና የመጨረሻው ብዙ ተመሳሳይነት አላቸው, ሊበራሊዝም የሚተገበረው ሁሉንም ሰው በሚያረካ ውሳኔ በሚተላለፍባቸው ስብሰባዎች ነው. በአንድ የተወሰነ ድርጅት ውስጥ ያለ ዲሞክራሲ ሁሉም ሰራተኞች ድንገተኛ የስራ ችግሮችን ለመፍታት በጋራ የሚሰሩበት አካሄድ ነው።

ስለ ውሎች እና ሂደቶች

የመሪውን ስነ-ምግባር ለመረዳት መጀመሪያ ወደ ቁልፍ ቃላቶቹ መዞር አለቦት። ስለዚህ የአንድ ሠራተኛ ፖስታ በአንድ የተወሰነ የተቀጠረ ሰው ውስጥ ያሉትን ግዴታዎች ፣ ልዩ መብቶችን የሚያመለክት ደረጃን መጥራት የተለመደ ነው። ይህ በሙያ ተዋረድ ውስጥ የማስተዋወቅ እድልን ይጨምራል። አንድ ሰው አዲስ ቦታ ሲቀበል, ከእሱ ጋር በመሆን ደረጃን ያገኛል. የማስተዋወቅ እድል የሚወሰነው በአንድ ሰው የግል ባህሪያት, የኃላፊነት ደረጃ እና በትምህርት የተቀበለው ሙያዊ ችሎታ ደረጃ ነው. ሰራተኞችን የማስተዳደር እና ለአንድ የተወሰነ ሰው እድገትን የሚደግፉ ውሳኔዎችን የማድረግ ሃላፊነት በአስተዳዳሪው ላይ ነው።

የአንድ መሪ የንግድ ግንኙነት ሥነ-ምግባር አግባብነት የሥራው ሂደት መረጋጋት እና የሰራተኞች ተግባራቸውን ለማከናወን ያላቸው ፍላጎት በአንድ ሰው ሥነ-ምግባር ላይ የተመሰረተ ብቻ አይደለም. በብዙ መልኩ የአስተዳደር ሰራተኞች አካሄድ እና ገጽታ በአጠቃላይ የድርጅቱን ስሜት ይወስናሉ. እያንዳንዱ መሪ ልዩ ስልጠና መውሰድ አለበት, ስለ አእምሮአዊ ሂደቶች ሀሳብ ሊኖረው እና እንደዚህ ያለውን እውቀት በተግባር ላይ ማዋል አለበት.የአስተዳደር ሰራተኞች ተግባር ግጭቶችን በፍጥነት መፍታት, ከማንኛውም አስቸጋሪ ሁኔታ በተቻለ መጠን በብቃት እና በትንሽ ኪሳራ መውጣት ነው. መሪ ሰዎችን ማስተዳደር መቻል አለበት።

መሰረት እና ጥራት

የአስተዳደር ሰራተኞች የስነምግባር መሰረት የአንድ ሰው የሞራል መሰረት፣የኃላፊነት ደረጃ፣የሙያውን ክፍል መደገፍ ነው። በብዙ መልኩ በመሪው እና በበታቹ መካከል ያለው የግንኙነቶች ሥነ-ምግባር የሚወሰነው በመጀመሪያ እራሱን ከአንድ የተወሰነ ባለሙያ ቡድን ጋር የመገናኘት ችሎታ ነው። በአስተዳደሩ ቡድን ውስጥ ያለው ሥነ-ምግባር በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ተግባራት እና ግቦች በመረዳት ይገለጻል. መሪው የተግባር ዘዴዎችን መረዳት አለበት. የእሱ ተግባር በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ባህሪ እና ግንኙነትን ባህል መጠበቅ ነው. የግል ባህሪያቱ ከተቀበለው ቦታ ጋር መዛመድ አለባቸው።

ስለ መሪ ስነ-ምግባር ሲናገር አንድ ሰው ለእንደዚህ አይነት ፖስት የሚያመለክት ሰው የሞራል ባህሪያት እና ስነ-ልቦናዊ ባህሪያት ማስታወስ አለበት. ሁሉም መሪ ሰራተኞች ለበታቾቹ ተፈጥሯዊ ድክመቶች መቻቻል ማሳየት አለባቸው። እሱ በግላቸው ለታዳሚዎች ምሳሌ መሆን አለበት, ይህም ለሚሰሩ ሰዎች ቅድሚያ የሚሰጠው ይሆናል. አስፈላጊው ገጽታ የመሪ እና የበታች ሰራተኞች የጋራ መከባበር ነው. ኢንተርፕራይዝን ማስተዳደር, አንድ ሰው ትችቶችን በበቂ ሁኔታ ማስተዋል, የተለያዩ ሰራተኞችን ተነሳሽነት መደገፍ እና ለእያንዳንዱ የምርት ስራ ግልጽ መስፈርቶችን ማዘጋጀት አለበት. ይህ የተሰጠውን የማስፈጸሚያ የጊዜ ገደብ ይዘልቃል. ከመሪ ጠቃሚ ባህሪያት መካከል የአንድ የተወሰነ ሰው አስተዋፅኦ ምን ያህል ትልቅ እንደሆነ በበቂ ሁኔታ መገምገም መቻል ነው.በአጠቃላይ በድርጅቱ ስራ።

ዓላማዎች እና ሥነ ምግባራዊ ድምዳሜዎች

የመሪ ስነ-ምግባር አንድን ሰው ከሌሎች የተሻሉ የሚያደርጉ ህጎች ስብስብ ብቻ አይደለም። ይህ በዋናነት በድርጅቱ አስተዳደር ላይ የሚያጋጥሙ ችግሮችን ለመፍታት የስኬት ስኬትን ቀላል የሚያደርግ መሳሪያ ነው. ማንኛውም ሥራ አስኪያጅ በበታቾቹ መካከል ግዴታዎችን በተሻለ ሁኔታ የመከፋፈል ግዴታ አለበት ። የእሱ የስራ መስክ የሰራተኞች ስልጠና ነው, እና አስፈላጊ ከሆነ, እንደገና ማሰልጠን እና የላቀ ስልጠና. ለድርጅቱ እድገት ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች ከመወሰን አንፃር የስነምግባር ባህሪያት እና ባህሪያት የስራ ሂደቱን አደረጃጀት ያቃልላሉ።

የዚህን ሰው ከፍተኛ ስልጣን ለማስጠበቅ የመሪው ስነምግባር አስፈላጊ ነው። ለመከበር አንድ ሰው ጠቃሚ ባህሪያት ሊኖረው ይገባል. እነዚህም በሥነ ምግባራዊ መመዘኛዎች የተገለጹትን የግንኙነት ባህል ያካትታሉ. በአሁኑ ጊዜ ዋነኞቹ ደንቦች ከሥራ ባልደረቦች ጋር እንደ ጓዶቻቸው ታማኝ ግንኙነት የመፍጠር ችሎታ እና ለሁሉም የበታች ሰዎች በትህትና ይግባኝ ማለት ነው. የመሪው ተግባር ትክክለኛ መሆን, ለተናገሩት እና ለተደረጉት ነገሮች ሁሉ ተጠያቂ መሆን, በትኩረት መከታተል, ለተመልካቾች ተደራሽ መሆን ነው. ከተቀጣሪ ጋር ዲሞክራሲያዊ መስተጋብር፣ ሁሉም ባልደረቦች በአሁኑ ጊዜ እንደ አንዱ መመዘኛዎች ይቆጠራሉ።

ምን መታየት ያለበት?

የመሪውን ሥነ-ምግባር ዘመናዊ ግንዛቤ የሰውን ትክክለኛነት ያጠቃልላል። በአመራር ቦታ ላይ ያለ ማንኛውም ሰው መደራጀት አለበት። ስራው በግልፅ መናገር እና መስራት ነው። ሁሉንም መከታተል አስፈላጊ ነውየባህሪ ስነምግባር፣ ምላሾች፣ እያንዳንዱ ድርጊት፣ ድርጊት፣ ቃል በዝርዝር ቁጥጥር ስር ነበር። የውጭው ጎን ከአስተዳደር ሰራተኞች የሞራል እምነት ጋር መስማማት አለበት. ይህንንም ሁኔታ ማሳካት ከተቻለ የሥነ ምግባር ደንቦች ከበታቾቹ ጋር ውጤታማና ፍሬያማ ውይይት የሚገነቡበት መንገድ ይሆናል ይህም የጋራ ግንኙነት ድርጅቱን ይጠቅማል ማለት ነው። ከረጅም ጊዜ በፊት እንደተገለጸው, የአስተዳደር ሰራተኞች ያለማቋረጥ የሚገናኙ ከሆነ, ከአደራ ከተሰጣቸው ሰዎች ጋር የሚነጋገሩ ከሆነ, የበለጠ ያምናሉ, እና የእንደዚህ አይነት ባለስልጣን ስልጣን የበለጠ ጠንካራ ነው. በአማካይ፣ እንደ ተንታኞች ከሆነ፣ አንድ ስራ አስኪያጅ ከሰራተኞቹ ጋር በመገናኘት እስከ 75% የሚሆነውን የስራ ሰዓቱን፣ ከእሱ በላይ እና በታች ያሉ አመራሮችን ጨምሮ ማሳለፍ አለበት።

ማህበራዊነት

በመሪው እና በበታቹ መካከል ያለውን ግንኙነት ስነምግባር ለማክበር ሁሉም በግንኙነት ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች በበቂ ሁኔታ ተግባቢ መሆናቸው አስፈላጊ ነው ነገርግን ይህ ለአስተዳደር ቡድን የበለጠ ጠቃሚ ነው። ማህበራዊነት ከሌሎች ሰዎች ጋር ግንኙነት የመፍጠር ቀላልነትን የሚያመለክት ግላዊ ባህሪ ነው። ተግባቢ ሰው በህብረተሰቡ ውስጥ በመገለል አይገለጽም, እሱ በማግለል አይታወቅም. የአንድ መሪ የግል ማህበራዊነት ጥራት ውይይትን ለመገንባት በአዎንታዊ ስሜታዊ እቅድ መታጀብ አለበት። በቀላሉ ግንኙነትን የሚጀምር ሰው, ከሌሎች ጋር የንግድ ግንኙነቶች, ከተቃራኒው ጎን አዎንታዊ ምላሽ ማምጣት አለበት. ግንኙነት እና ማህበራዊነት ግራ ሊጋቡ አይገባም፡ የመጀመሪያው መኖሩየተጠቀሰው ጥራት, አንድ ሰው የሰከንድ አለመኖርን ያሳያል. አንድ ሰው እውቂያ የሚሆነው ሁኔታዎች ሲያስገድዱት ነው። ምክንያቱ የምርት ሁኔታዎች ሊሆኑ ይችላሉ. በተመሳሳይ ጊዜ ሰውዬው እንደ አስፈላጊነቱ ሲግባባ ይስተዋላል።

የመሪ የመግባቢያ ሥነ-ምግባር የመተሳሰብ ችግርን አይፈቅድም። ይህ ጥራት ባለፈው አንቀጽ ላይ ከተብራራው ጋር ይቃረናል. ከመዘጋቱ ጋር ተመሳሳይ ነው። ተመራማሪዎቹ የመሪው ስብዕና መስፈርቶችን ለመወሰን የሙከራ ስራዎችን አደራጅተዋል. ብዙ ኢንተርፕራይዞች በአጠቃላይ መልኩ የተቀመሩ ህገወጥ መስፈርቶችን እንደሚያስቀምጡ ተገለጸ።

በተለይ ብዙ ዘመናዊ ኩባንያዎች ከፍተኛ ተግባቢ እንዲሆኑ ከፍተኛ ሰራተኞችን ይፈልጋሉ። በተመሳሳይ ጊዜ በበቂ ሁኔታ ጉልህ የሆነ የህብረተሰብ ደረጃ ብቻ የአመራር ሂደትን ውጤታማነት ለመጨመር ዋስትና እንደሚሆን ተጠቁሟል። አንዳንድ ጊዜ ከፍተኛ ጥራት ያለው የሥራ ደረጃ ዝቅተኛ የግንኙነት መሪ ውስጥ ነው, ነገር ግን ይህ ሊሆን የሚችለው የበታቾቹ ልዩ ልዩ ባህሪያት እንደዚህ አይነት ስብዕና መገለጫ በሚፈልጉበት ሁኔታ ውስጥ ብቻ ነው.

ሁኔታዎች እና ደንቦች

የድርጅቱ ኃላፊ በተለያዩ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ያለውን ተቀባይነት ያለው የሥነ ምግባር ልዩነት ለመገምገም በተሠራው ሥራ ሠራተኞቻቸው ተቀናጅተው በሚሠሩ ኩባንያ ውስጥ ዝቅተኛው የኅብረተሰብ ደረጃ እንደሚያስፈልግ ያሳያል። ለአንዳንዶቹ እነዚህ ኩባንያዎች የመሪው ዝቅተኛ ማህበራዊነት ደረጃ ተቀባይነት ያለው ጥራት ነው, ለሌሎች ደግሞ ተፈላጊ ነው. በጣም ከፍተኛ የአደረጃጀት ደረጃ አይደለም እና የሰራተኞች ቅንጅት ደካማ መሆን መሪውን ሰው ያስገድደዋልተግባቢ, ድርጅታዊ ባህሪያቸውን እና ችሎታቸውን ያሳዩ. ዝቅተኛ ማህበራዊነት ብቻ ለአስተዳደር ሰራተኞች ስራ አሉታዊ ምክንያት አይደለም. ከመጠን በላይ የሆነ ግንኙነት የሚጎዳባቸው አጋጣሚዎች አሉ፣ ምክንያቱም ከመጠን በላይ የሆኑ እውቂያዎች ከስራ ሂደቱ እራሱ ትኩረታቸውን የሚከፋፍሉ ናቸው።

በመሪ ባህሪ ስነ-ምግባር እና የህብረተሰቡ ደረጃ በአመራር ተግባራት መፍታት ጥራት ላይ የሚያሳድረው ተፅእኖ እጅግ በጣም ብዙ የሆኑ ርዕሰ ጉዳዮችን በማሳተፍ ተካሄዷል። ብርጌዶች እና የምርት ተቋማት, የኢንዱስትሪ ግዛቶች - እና እነሱን የሚያስተዳድሩት ሁሉም ሰራተኞች ተጠንተዋል. የህብረተሰብ እድገት በአስተዳዳሪዎች እንቅስቃሴዎች ፣ ስነ-ልቦናዊ እና ማህበራዊ አፈፃፀም ውጤቶች ላይ አወንታዊ ተፅእኖ ሊኖረው ይገባል ተብሎ ይታሰብ ነበር። በውጤቶቹ ላይ በመመስረት፣ አብዛኛዎቹ አስተዳዳሪዎች መጠነኛ የሆነ የማህበረሰብ ደረጃ እንዳላቸው ተወስኗል።

ይህ ለምን አስፈለገ?

አንድ ሰው በአስተዳዳሪው እና በሠራተኛው መካከል ያለውን ግንኙነት ሥነ-ምግባር አስፈላጊነት አቅልሎ ማየት አይችልም። አንድ የተወሰነ ሰው በገለልተኛ ደሴት ላይ በሚያምር ብቸኝነት የሚኖር ከሆነ ለእሱ የእርምጃው ሥነ-ምግባር በአንጻራዊነት አስፈላጊ አይሆንም (ለአካባቢው ካለው ሥነ-ምግባራዊ አመለካከት በስተቀር)። በህብረተሰብ ውስጥ መስተጋብርን በተመለከተ, ለባልደረባዎች ትክክለኛ አመለካከት እና ስነ-ምግባር ለስኬታማ እና ውጤታማ ስራ ቁልፍ ነው. ሥነምግባር በሥራ ቦታ ባልደረቦች በብቃት እና በምቾት አብረው የሚኖሩበት የሕጎች ስብስብ ነው። በልጅነት የተማረው ዓለም አቀፋዊ የሥነ ምግባር ደንብ, ከእሱ ጋር ባህሪን ይከለክላልሌሎች ከራስዎ ጋር በተያያዘ እንዲሰማዎት በማይፈልጉት መንገድ። አንድ ሰው የሥነ ምግባር ደረጃዎችን ችላ ካለች, ህይወትን በእጅጉ የሚጎዳ አሉታዊ ምስል ታገኛለች. አንድ ቅርጽ ተፈጥሯል, እሱም በሌሎች ሰዎች ስብዕናውን ለመገምገም ቀዳሚ ነው. ይህ በተዋረድ ዝቅተኛ የስራ መደቦች ላይ ለሚሰሩ የመስመር ሰራተኞች በአንፃራዊነት አስፈላጊ ካልሆነ፣ ነገር ግን ስራ አስኪያጁ እንደዚህ አይነት ቁጥጥር ማድረግ አይችልም።

የመሪው የንግድ ስነምግባር አንድ ሰው መልካም ስም እንዲፈጥር ይረዳዋል። ከዚህ ቀደም በነበሩ ስህተቶች ወይም ውድቀቶች ምክንያት ስምዎ ተጎድቶ ከሆነ, ስነ-ምግባርን መከተል በህዝቡ ፊት ምስሉን ለማረጋጋት እና አቋምዎን ለማሻሻል ይረዳል. ብዙዎች እንደሚሉት፣ ቡድንን ለማስተዳደር በጣም ጠንካራ ከሆኑ መሳሪያዎች አንዱ ሥነ-ምግባር ነው። የሥነ ምግባር ደንቦች፣ አብሮ የመኖር ሕጎች - ይህ ሁሉ የምንኖርበትን ማህበረሰብ ሚዛኑን እንዲጠብቅ ያደርገዋል።

አጠቃላይ ህጎች

ስለ መሪው ኦፊሴላዊ ስነምግባር ስንናገር በመጀመሪያ የቅን ምግባርን አስፈላጊነት ማንሳት ያስፈልጋል። ቡድኑን ለሚመራው ሰው መዋሸት ፍጹም እገዳ ነው። አንዳንዶች በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ ጠቃሚ ሊሆኑ እንደሚችሉ ያምናሉ, ግን በእርግጥ የረጅም ጊዜ መዘዞች ሁልጊዜ ከእሱ የበለጠ ክብደት አላቸው. የሥነ ልቦና ባለሙያዎች እንደሚናገሩት ከሆነ ማንኛውም ሰው ጮክ ብሎ ባይናገርም ሳያውቅ እንደተታለለ ይሰማዋል. ነገር ግን፣ ይህ በማስታወስ ውስጥ ይኖራል፣ እና በአለቃው የተነገረው ነገር ውሸት መሆኑን የሚያሳዩ ግልጽ ማስረጃዎች ሲታዩ ግለሰቡ በመጨረሻ በአስተዳዳሪው ላይ ያለውን እምነት ያጣል።

በሆነ ምክንያት በአሁኑ ጊዜ የአስተዳደር ቡድኑ መክፈት ካልቻለለእውነት ተገዢ መሆን አለበት. የአንድ ሥራ አስኪያጅ የሥራ ሥነ ምግባር እንዲህ ዓይነቱን ባህሪ በበርካታ ሁኔታዎች ውስጥ ይፈቅዳል. ያም ሆነ ይህ፣ ይዋል ይደር እንጂ ይገለጣል እና የአስተዳዳሪውን ስም የሚያጎድፍ ውሸት ከመሆን የበለጠ ሥነ ምግባራዊ እና ምክንያታዊ ይመስላል። በሌላ በኩል ለሰራተኞች እውነቱን መናገርም ዋጋ የለውም። የግለሰብ መስመር ሰራተኞች ለአስተዳዳሪው ሙሉ ምስል ስለሌላቸው የተሰጣቸውን እውቀት በበቂ ሁኔታ መገምገም አይችሉም. የአስተዳዳሪው ተግባር መጀመሪያ ምን ዓይነት መረጃ ማስተላለፍ እንዳለበት፣ በኋላ ምን እንደሚታወጅ እና ምን ዝም ማለት እንዳለበት በትክክል መወሰን ነው።

ተስፋዎች እና ተግባራት

የመሪው ሙያዊ ስነምግባር ለሰራተኞች የገቡትን ቃል ለማሰራጨት ያስችላል። ነገር ግን አፈፃፀማቸውን ችላ ማለት በጥብቅ የተወገዘ እና የተከለከለ ነው. አንድ ሰው ከእሱ ደካማ ለሆነ ሰው አንድ ነገር ቃል ከገባ, የተስፋው ቃል መሟላት በበቀል ይጠበቃል. በአስተዳዳሪው ቅር የተሰኘው, የተስፋው ቃል የተገባለት ሰው በሁሉም የድርጅቱ መሪዎች ላይ እምነት ሊያጣ ይችላል, ይህ ደግሞ በስራ ቦታ ላይ ያለውን ተግሣጽ ይጥሳል. እንደነዚህ ያሉት ሰዎች በአንድ ኩባንያ ግድግዳዎች ውስጥ ሲታዩ, የሥራው ሂደት እና ውጤቶቹ የበለጠ ይጎዳሉ. ብዙ ሰዎች እንደሚናገሩት, የተስፋዎቹ አይፈጸሙም ተብሎ ከታሰበ ምንም ነገር አለመናገር ይሻላል. እና በመርህ ደረጃ ሊደረግ ያልታቀደው ፣ ፍጹም ኢ-ምግባር የጎደለው እና ስህተት የሆነውን ነገር ማውራት በሥነ-ምግባር ህጎች አይፈቀድም ።

የመሪው ሙያዊ ስነ ምግባር በዚህ ሰው ፈቃድ እና ስልጣን ላይ በማይመሰረቱ ጉዳዮች ላይ ለሰራተኞች የገባውን ቃል ማሰራጨት አይፈቅድም። ከሆነሂደቱ የሚወሰነው (ቢያንስ በትንሹ በመቶኛ) በአጋጣሚ ነው, የመውደቅ እድል አለ, ይህም የአስተዳዳሪውን ቦታ ይጎዳል, አደጋው ተቀባይነት እንደሌለው ይቆጠራል, ስለዚህ እንዲህ ዓይነቱ አቅርቦት በሥነ-ምግባር ደረጃዎች ውስጥ ተካትቷል. የአስተዳደር ሠራተኞች ሥራ. አንድ ሰው ለታዛዦች በጥብቅ ቃል ከገባ እና የአንዳንድ ድርጊቶችን አፈፃፀም ካመነ, የተናገረውን ሁሉ ማሟላት አለበት, አለበለዚያ ንግግሩ ሆን ተብሎ እንደ ውሸት ይቆጠራል.

ሁሉንም ነገር አስተካክል

የአመራር ቦታ ያለው ሰው ሁሉ የመሪ እና የበታች ስነ-ምግባርን የሚረዳ አይደለም። ይህንን ጉዳይ ለማሰስ ቀላል ለማድረግ ኩባንያው ብዙውን ጊዜ የሥነ ምግባር ደንብ (ኢ.ሲ.) ያስተዋውቃል, ይህም የሰዎች የጋራ ሥራ እና ባህሪ ዋና ባህሪያትን ይቆጣጠራል. የእንደዚህ አይነት ሰነድ ድንጋጌዎችን በመጠቀም, ማንኛውም ሰው በትክክል, በትክክል መስራት ይችላል. ኮዱን ማክበር የድርጅቱን አጠቃላይ ውጤታማነት የሚቀንሱ አስፈላጊ ስህተቶችን እንዲያስወግዱ ያስችልዎታል።

የመሪ እና የበታች ስነ-ምግባር በድርጅት ደረጃዎች ላይ የተመሰረተ ነው። እነዚህ ለድርጅቱ መልካም ስም ምስረታ መሠረት ተደርገው ይወሰዳሉ ፣ እራሳቸውን በገበያ ውስጥ በማስቀመጥ ይገፋሉ ፣ የምርት ስም በመፍጠር ይመራሉ ። በተመሳሳይ ጊዜ የኢ.ሲ.ሲ መርሆዎችን, የስራ ደንቦችን እና የስነምግባር ደረጃዎችን ይገልፃል. የድርጅቱን ምስል ያጠናክራል, የአመራር ስራን የበለጠ ውጤታማ ያደርገዋል እና በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ የሰራተኞችን አቀማመጥ ቀላል ያደርገዋል. የኮዱ መቀበል አደጋዎችን, የመብት ጥሰቶችን, የድርጅት ባህልን ለማሻሻል እና የኩባንያውን አጠቃላይ አፈፃፀም ለመጨመር ይረዳል. በኮድ ማድረግ ይችላሉ።ታማኝ ቡድን።

የኮድ ባህሪያት

በዓለማችን ታሪክ የአመራር ቦታዎችን ሥራ የሚቆጣጠሩ የሥነምግባር ደንቦችን የሚያሳዩ ብዙ ምሳሌዎች አሉ። ከታሪክ እንደሚታወቀው ለዚህ ችግር ከተዘጋጁት የመጀመሪያዎቹ ሰነዶች አንዱ በ 24 ኛው ዓመት በአሜሪካ ውስጥ ተፈጠረ. ለአካባቢው የመንግስት መዋቅሮች ሰራተኞች የተሰጠ ሲሆን ቢያንስ አምስት ጊዜ ተሻሽሏል. በአሁኑ ጊዜ የከፍተኛ ሠራተኞችን ሥነ-ምግባር የሚቆጣጠሩ ሕጎች ብዙውን ጊዜ ከገንዘብ ነክ ፍላጎቶች ጋር የተያያዙ ድንጋጌዎችን ያካትታሉ። በተለይም የግል ገንዘቦች ከአገልግሎት ግዴታዎች ጋር ሊጋጩ አይችሉም, እና ገቢው ከሙያዊ ግንኙነት ጋር የሚስማማ መሆን አለበት. ስነ-ምግባር በፌደራል እና በአካባቢ ህጎች ድንጋጌዎች በግልፅ በመመራት ህጋዊ ድርጊቶችን ብቻ ማከናወንን ያካትታል። የድርጅቱ ኃላፊ በተለይ ለህጋዊነት ችግር ተጠያቂ መሆን ያለበት ሰው ነው።

አብዛኞቹ ኢሲዎች በይፋዊ አቋማቸው ምክንያት የማያገኙት ማንኛውም ሰው የንግድ መረጃን በሚስጥር እንዲይዙት መስፈርት ይዘዋል ። ነገር ግን የግል ገንዘብ ኢንቨስትመንቶች እጅግ በጣም ግልጽ መሆን አለባቸው. ይህ የሚመለከተው መሪውን ብቻ ሳይሆን የቅርብ ዘመዶቹንም ጭምር ነው።

ስለ መርሆች

በሥነ ምግባር ኮዶች የተገለጹት መርሆዎች ወላጁ ቆራጥ እንዲሆኑ ያስገድዳሉ። የአመራር ቦታን የሚይዝ ሰው አስፈላጊ እና ጉልህ የሆኑ ውሳኔዎችን ብቻ ማድረግ አለበት, እና ሁሉም በድርጅቱ ሥራ ውስጥ አግባብነት ያላቸው ብዙ ትናንሽ አይደሉም. በተመረጠው መስክ ውስጥ ኤክስፐርት መሆን እኩል አስፈላጊ ነው. ደንቦች አስገዳጅ ናቸው።ከፍተኛ ሰራተኞች የዲፕሎማሲ ክህሎት እንዲኖራቸው፣እንዲሁም ምርጡን ብቻ መምረጥ እንዲችሉ፣የተከታታዮች ቡድን በመመስረት።

የአስተዳደር ሰራተኞች አስፈላጊ መርህ ምንም አይነት የፖለቲካ ጨዋታዎች አለመኖር እና እንደዚህ አይነት ጨዋታዎች በድርጅቱ ውስጥ ከተጀመረ ማፈን ነው። የውሸት ግዴታዎችን ሳይጨምር የግዴታ መሆን አስፈላጊ ነው, እንዲሁም ሌሎች እራሳቸውን እንዲያምኑ ያነሳሳቸዋል. ይህ በሥነ ምግባር ባህሪያት ሊገኝ ይችላል. መሪው ታጋሽ እና ጨዋ መሆን አለበት. የእሱ የኃላፊነት ቦታ ሰራተኞቹን እንዲያዳብሩ እና እንዲሻሻሉ መርዳት ነው. መሪው የበታች ታዛዦችን የማበረታቻ ስርዓት መመስረት አለበት።

ስለ ደንቦች

የመሪ ስራ ሊታዘዙት ከሚገቡ የስነ-ምግባር ደንቦች መካከል አንዱና ዋነኛው አንድ ሰው የሰራውን ስህተት በከፍተኛ ደረጃ ላይ ያለ ሰው ቢሰራም እንኳ አምኖ እንዲቀበል ማድረግ ነው። ሌላው አስፈላጊ መርህ ምንም ቢሠራ ለሚሠራ ሰው ሁሉ አክብሮት የተሞላበት አመለካከት ነው. እዚህ ላይ አንድ ሰው ለንጉሶች መጥፎ ዜና ያመጡ መልእክተኞችን የመተኮስ ጥንታዊ ወጎችን ማስታወስ ይኖርበታል. በዛሬው ዓለም ይህ ባህሪ ተቀባይነት የለውም።

ስለ ፍትህ

ማንኛውም ሰው በፍትሃዊነት እንዲስተናገድ ይፈልጋል። ምንም የተለየ ነገር አይኖርም እና ማንኛውም ሰው በአንዳንድ ኢንተርፕራይዝ ውስጥ ተቀጥሮ የሚሰራ፣ የአስተዳደር ሰራተኞችም ሆነ የመስመር ሰራተኞች። በስራ ማዕቀፍ ውስጥ ያለ አንድ ነጠላ ሰው በተመሳሳይ ደረጃ ላሉት ባልደረቦቹ በትክክል መስራት ይችላል ፣ ግን ለማንኛውም ሥራ አስኪያጅ ተግባሩ የበለጠ ከባድ ነው። እንደዚህ አይነት ሰው የግድ መሆን አለበትየግል ፍላጎት እና ሀዘኔታ ምንም ይሁን ምን ለእሱ በታች ከሆኑ ሁሉ ጋር በተዛመደ በትክክል፣ በታማኝነት እና በፍትሃዊነት ይኑርዎት።

ስህተቶች በአንድ ወይም በሌላ መልኩ በስራ ሂደት ማዕቀፍ ውስጥ ይከሰታሉ፣ይህም አንዳንድ ጊዜ ወደማይታወቅ እና ከባድ መዘዞች ያስከትላል። የመጀመሪያውን ጥሰት የፈጸሙ ሰዎች መቀጣት ይገባቸዋል. አንድ ሰው በእውነት ጥፋተኛ ከሆነ, እሱ ራሱ ሁልጊዜ ጮክ ብሎ ባይቀበለውም ቅጣቱ ፍትሃዊ እንደሚሆን ይገነዘባል. የመሪው ተግባር ወንጀለኞችን እና በአጋጣሚ የተጎዱትን እንዲሁም በባልደረባው ኃላፊነት በጎደለው ወይም ታማኝነት የጎደለው ድርጊት ምክንያት ጥላ የወደቁትን በግልፅ መለየት ነው። ፍትሃዊ ያልሆነ ቅጣት ስም ማጣትን ያስከትላል, ምክንያቱም ማንም ስለተፈጠረው ነገር ዝም አይልም. በተጨማሪም የተሳሳተ እና ኢ-ፍትሃዊ የቅጣት እውነታ ኢ-ስነምግባር የጎደለው ነው - በአንዳንድ ድርጅት ውስጥ ብቻ ሳይሆን በማናቸውም አውድ ውስጥ።