የድርጅት ለውጥ አስተዳደር ለድርጅትዎ ስኬት ዋና መሳሪያ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

በገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ፣ ከአዳዲስ ሁኔታዎች እና መስፈርቶች ጋር በፍጥነት መላመድ የሚችሉት ብቻ ናቸው። ድርጅታዊ ለውጥ አስተዳደር ግቦችዎን በተቻለ መጠን በአጭር ጊዜ ውስጥ ለማሳካት ቁልፍ ነው። እንደ አለመታደል ሆኖ በሩሲያ ውስጥ የንግድ ሥራ በአንጻራዊነት በቅርብ ጊዜ በመታየቱ ብዙ ሥራ ፈጣሪዎች ጥቅሞቹን እና አዳዲስ እድሎችን በመርሳት ከፍተኛ መረጋጋትን ይመርጣሉ ። እንደ አኃዛዊ መረጃ፣ ከ10 ድርጅቶች ውስጥ 9ኙ በ5 ዓመታት ውስጥ የሚዘጉት በዚህ ውሳኔ አለመወሰን ምክንያት ነው፣ እና ስኬት የሚገኘው ከአዳዲስ ሁኔታዎች ጋር በመላመድ ላይ ነው።

በድርጅት ውስጥ የሚደረጉ ለውጦች ብዙ ጊዜ የሚፈጅ ሂደት ነው፣በተለይም ሰራተኞቹ ድርጅቱ ከተከፈተበት ጊዜ ጀምሮ እየሰሩ ያሉ ከ10 በላይ ሰዎች ካሉ። ከፍተኛውን ውስብስብነት የሚያመጣው ቴክኒካል መሳሪያ ወይም ስልጠና ሳይሆን የስነ-ልቦና መንስኤ ነው። በረጅም አመታት የስራ ሂደት ውስጥ አንድ ሰው የራሱን ልምዶች, ተያያዥነት እና ድክመቶች ያዳብራል, እሱ ራሱ በራሱ ዙሪያ ምቾት ተብሎ የሚጠራውን አካባቢ ይፈጥራል. አዲስ ደረጃዎች, ደንቦች እና የአሠራር ዘዴጥቂቶቹን ብቻ ማሰናከል፣ ለረጅም ጊዜ የስራ ቅልጥፍናን በመቀነስ። ስለዚህ ድርጅታዊ ለውጥ አስተዳደር ብዙ ገጽታዎችን ያካትታል, ስነ-ልቦናዊ ጉዳዮችን ያካትታል, ይህም ፈጠራዎች ከመጀመሩ በፊት ምርታማነትን በፍጥነት እንዲመልሱ ያስችልዎታል.

በሳይንሳዊ ትርጓሜው መሰረት ድርጅታዊ ለውጥ አስተዳደር ድርጅቶችን ወይም መዋቅራዊ ክፍሎችን አሁን ካለበት ቦታ ወደ ተፈለገው ጊዜ ለማሸጋገር የተግባር እና የአቀራረብ ስርዓት ነው። የራሱ ባህሪያት እና ዝርዝር ጉዳዮች ሲኖሩት ግን በአጠቃላይ ህጎቹን እና ደንቦቹን በማክበር በዋናው የአስተዳደር ሳይንስ ላይ ጥገኛ እንደሆነ ይታወቃል።

ቀደም ሲል እንደተገለፀው የለውጥ ሂደቱ በጣም አስቸጋሪ እና ረጅም ነው, በመጨረሻው ደረጃ ላይ በድርጅቱ ውስጥ የበለጠ አሳዛኝ ሁኔታን ሊያስከትል ይችላል. አደጋዎችን ለመቀነስ የአስተዳደር ሂደቱ ዋና ዋና ደረጃዎች በሃያኛው ክፍለ ዘመን አጋማሽ ላይ ተዘጋጅተዋል-

- በረዶን በማጽዳት ላይ። በመጀመሪያ ደረጃ, የለውጥ ፍላጎት ትክክለኛ ነው, እና ሲፈቀድ, በእሱ ላይ ያለው ፍላጎት ይነሳሳል. በሁለተኛው ደረጃ ለሂደቱ መጀመሪያ የዝግጅት ስራ ይጀምራል።

- እንቅስቃሴ። እዚህ አንድ እርምጃ ብቻ አለ፣ እሱም ለውጦችን ለማድረግ እና በተሳካ ሁኔታ ተግባራዊ ለማድረግ ያለመ።

- ለውጦችን ያጠናክሩ።

የመጀመሪያው እርምጃ የተሰራውን ስራ መገምገም እና ካለ ውጤቱን ማስተካከል ነው። የመጨረሻውን ደረጃ, ሙሉውን ፕሮጀክት የሚዘጋው, የተገኘውን ልምድ ማስተካከል ነው. ለበሚያሳዝን ሁኔታ, በእኛ ሥራ ፈጣሪዎች መካከል እንደዚህ ያሉ መሪዎች ጥቂት ናቸው. ልምዱ ካልተሳካ, ስለእሱ በጭራሽ ማውራት አይፈልጉም, የተሳካው ግን ከተሰራው አድካሚ ስራ ጋር በተያያዘ ብዙውን ጊዜ እንደ ተራ ነገር ይወሰዳል. ነገር ግን ተከታይ ትንተና ያለው የሰነድ ሂደት ወደፊት ጊዜህን መቆጠብ ብቻ ሳይሆን በጣም ጠቃሚ የሆነውን ነገር - ልምድን ማዳን ይችላል፣ ምንም እንኳን የፕሮጀክት አስተዳዳሪው ኩባንያህን ቢለቅም።

እንደምታየው ድርጅታዊ ለውጥ አስተዳደር ብዙ ጥቃቅን ነገሮች ያሉት ዓለም አቀፍ ሂደት ነው። ስለዚህ, ነጋዴዎች ልዩ ቢሮዎችን በማነጋገር ከሚያስከትላቸው መዘዞች ወደ ዜሮ ይቀንሳሉ, ነገር ግን እዚህ እንኳን ጥንቃቄ ማድረግ አለብዎት. በቅርብ ጊዜ የተደረጉ ጥናቶች እንደሚያሳዩት በገበያ ውስጥ ካሉ ድርጅቶች ጠቅላላ ቁጥር 22% ብቻ በነዚህ ጉዳዮች ላይ ብቃት ያላቸው እና ብዙ ልምድ ያላቸው።