የድርጅት አስተዳደር የድርጅት አስተዳደር ስርዓት ነው።

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የድርጅት አስተዳደር የአንድ ድርጅት የንግድ ሞዴል መፍጠር እና በጣም ውጤታማው አስተዳደር ነው። የአስተዳደር ዋና ተግባር በድርጅቱ ውስጥ ከፍተኛውን ትርፍ ለማግኘት የሚያስችሉ ሁኔታዎችን መፍጠር ነው።

ይህን ለማድረግ አጠቃላይ እርምጃዎች እየተወሰዱ ነው። እንደ ምክንያታዊ የአመራረት አደረጃጀት፣ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ማስተዋወቅ፣ የሰራተኞችን ውጤታማ አጠቃቀም፣ ወጪን መቀነስ፣ የሂሳብ አያያዝ እና አስተዳደር ሂደቶችን በራስ ሰር መስራት እና ሌሎችም።

የድርጅት አስተዳደር ውስብስብ እና ባለ ብዙ ደረጃ ሂደት ነው። በዚህ ረገድ, የእሱ የተለዩ ዓይነቶች ተለይተዋል. ዋናዎቹ የሚከተሉትን ያጠቃልላሉ፡ ስልታዊ፣ ፋይናንሺያል፣ ምርት (ኦፕሬሽን)፣ ፈጠራ ያለው፣ ግብይት እና ሰራተኛ።

አስተዳደር በርካታ መሰረታዊ ተግባራትን ያካትታል። እነሱም፡ ማቀድ፣ ማደራጀት፣ መቆጣጠር፣ መቆጣጠር እና ማበረታታት።

እቅድ ለድርጅት ልማት ማስጀመሪያ ፓድ ነው። ከሁሉም በላይ, ተልዕኮውን, ግቦችን እና አላማዎችን በቁጥር እና በጥራት አመልካቾች ይገልፃል. የስትራቴጂክ እቅድ የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ግቦች ይመድባል፣ የበጀት እቅድ ደግሞ አሁን ያሉትን ይመድባል። ለወደፊቱ, በእቅዶች መሰረትእንቅስቃሴዎች ቁጥጥር እና ቁጥጥር ይደረግባቸዋል. በድርጅቱ አስተዳደር ውስጥ ያለው ተግባር የድርጅቱን መዋቅር ለመቅረጽ እና ሁሉንም አስፈላጊ ሀብቶች ለማቅረብ ነው. የማበረታቻው ተግባር የሰራተኞችን ስራ ለማበረታታት የተወሰነ ስርዓት በመፍጠር ላይ ያተኮረ ሲሆን ይህም በገንዘብ እና በሥነ ምግባራዊ ሁኔታ ሠራተኞቹ የምርት ተግባራትን እንዲያከናውኑ እና ግባቸውን እንዲያሳኩ ያነሳሳቸዋል. በተጨማሪም አስፈላጊ: ያላቸውን የፈጠራ እምቅ ልማት, አንድ አካል ቡድን ምስረታ. ቁጥጥር ሶስት ገጽታዎችን ያካትታል. የመጀመሪያው የዓላማዎች ፍቺ እና የተግባር ማስፈጸሚያ ቀነ-ገደቦች ሲሆን ሁለተኛው የተገኘው ውጤት ንፅፅር ሲሆን ሶስተኛው የእርምጃዎች እና እቅዶች ማስተካከያ ነው.

የተቋቋሙት ስትራቴጂክ፣ የበጀት እና ሌሎች ዕቅዶች የደረጃዎች አይነት ሲሆኑ ቁጥጥር በሚደረግባቸው የአፈጻጸም አመላካቾች መዛባት ላይ በመመስረት። የማስተባበር ተግባሩ የሁሉም የድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች የድርጊት ወጥነት ያረጋግጣል።

በድርጅት አስተዳደር ውስጥ የተካተቱት በጣም ውስብስብ ሂደቶች ውሳኔ መስጠት ናቸው። ይህንን ሂደት በተሳካ ሁኔታ ለማከናወን የሚያስችሉዎ በርካታ ዘዴዎች አሉ. እነዚህም፦ የስርዓት ትንተና፣ የአመራር ሂደቶችን ሞዴል ማድረግ፣ የባለሙያዎች ትንተና፣ የሃሳብ ማመንጨት ("የአንጎል ማወዛወዝ")።

የድርጅቱ አስተዳደር ውጤታማነት መርሆቹን በማክበር ላይ ይመሰረታል እነዚህም የአስተዳደር ታማኝነት፣ ተዋረዳዊ ሥርዓት፣ የዒላማ አቅጣጫዎች፣ የማዕከላዊነት ጥምረት እናያልተማከለ አስተዳደር፣ ማመቻቸት እና ሳይንሳዊ የአስተዳደር እና የዴሞክራሲ ትክክለኛነት።

የድርጅት አስተዳደር ትርፋማ ለመሆን እና የድርጅት ልማትን ለማረጋገጥ ሀብትን፣ ፋይናንስን፣ የሰው ሀይልን፣ መረጃን፣ ወጪን፣ የምርት ሂደቶችን እና ሌሎች በርካታ ጉዳዮችን ለመቆጣጠር የሚያስችል ሁለንተናዊ አሰራር ነው።