በዓላማዎች አስተዳደር፡ ዋና ዋና ዜናዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

በዓላማዎች ማስተዳደር ፍልስፍና ሊባል ይችላል። በዚህ መሳሪያ እገዛ ልዩ እና ሊለካ የሚችል ውጤት ለማምጣት ሰራተኞችን በማተኮር ስልታዊ እቅዶችን በተሳካ ሁኔታ መተግበር ይቻላል. በዓላማዎች ማስተዳደር የኩባንያውን የወደፊት ሁኔታን የመወሰን ችሎታን እንዲያዳብሩ ይፈቅድልዎታል ፣ እና አሁን ባለው ጊዜ ውስጥ ምን እየተፈጠረ ባለው ሁኔታ ላይ በመመስረት እርምጃ አይወስዱም። ባህላዊውን የዕቅድ ሥርዓት በግለሰብ ኃላፊነት እና የገንዘብ ማበረታቻ ያሟላል። ይህ ፍልስፍና በርካታ የአስተዳደር ተግባራትን ወደ ውስብስብ ያጣምራል። ከነሱ መካከል፡ የሰራተኞች እቅድ፣ ግምገማ እና ተነሳሽነት፣ ቁጥጥር።

በዓላማዎች ማስተዳደር በአንድ ሃላፊነት አካባቢ በውጤቶች ስኬት እና በደመወዝ መጠን መካከል ያለውን ግንኙነት ያመለክታል። ይህ አካሄድ የኩባንያው ሰራተኞች ኩባንያው ምን ማሳካት እንዳለበት እንዲገነዘቡ ያስችላቸዋል, እና ስለዚህ ተግባራቸውን በብቃት እንዲወጡ ያስችላቸዋል. የግብ አስተዳደር በድርጅቱ አስተዳደር ስርዓት ውስጥ የበለጠ አስተማማኝ ግብረመልስ ይሰጣል ፣ ለተሳታፊዎቹ የክትትል እና የቁሳቁስ ማበረታቻዎች ተጨባጭ መሠረት ይፈጥራል። በዚህ መሳሪያ, በበለጠ በትክክል ማቀድ ይችላሉየሰው ኃይል ፍላጎቶች. በዓላማዎች የአስተዳደር ዘዴ በአስተዳደር እና በበታቾች መካከል የጋራ መግባባትን ለማሻሻል ይረዳል. እንዲሁም ለሁለተኛው ብዙ ሃይሎችን እንዲያገኝ፣ ተነሳሽነቱን ብዙ ጊዜ እንዲወስድ እድል ይሰጣል።

ይህ መሳሪያ ግቦችን ሁሉ እንዲያሳኩ እና በድርጅቱ ውስጥ ያሉ የሰራተኞች አስተዳደር ችግሮችን ለመፍታት ያስችላል። ዋናው ነገር በሁሉም የኩባንያው ደረጃዎች ውስጥ የሚዘዋወረውን ስርዓት በመዘርጋት እና በመተግበር ላይ ነው. የእሱ አካላት ግቦች እና አላማዎች (ሁለቱም ለጠቅላላው ድርጅት እና ለግለሰብ ሰራተኞቹ) ናቸው. ለዚህም የመበስበስ እና የመጥፋት መርሆዎች ይተገበራሉ. ግቦቹ በመጀመሪያ በከፍተኛው ደረጃ ላይ ይወሰናሉ, ከዚያም ተከፋፍለዋል እና ከታች በተወሰኑ መመሪያዎች መልክ ይወርዳሉ (ለክፍሉ እና ለተወሰኑ ሰራተኞች). በተመሳሳይ ጊዜ, በንግግር ሂደት ውስጥ ያለው እያንዳንዱ ሰራተኛ ድርጅቱ ምን ማግኘት እንዳለበት (እና ተግባሩ ምን እንደሆነ) መረዳት አለበት. ግቦች የሚዘጋጁት አስቀድሞ በሰፊው በሚታወቀው SMART መርህ መሰረት ነው።

የቁልፍ አፈጻጸም አመልካቾች የዚህ ሥርዓት ዋና አካላት ናቸው። ዓላማቸው በተመረጡት መስፈርቶች መሰረት የሰራተኞችን, ተግባራትን ወይም ሂደቶችን ውጤታማነት (ቅልጥፍና) መለካት ነው. ለሠራተኛው በጣም ጥሩው የ KPIs ብዛት 3-7 አመልካቾች ነው። ቅድሚያ የሚሰጠው በክብደታቸው ነው. በ SMART ካርድ መልክ ይታያሉ። ሌላኛው ስሙ KPI ካርታ ነው።

ከሠራተኛው እንቅስቃሴ የሚፈለገው ውጤት፣ ብዙ ጊዜ፣ በሦስት ደረጃዎች (ዒላማ፣ ዝቅተኛ እና ከፍተኛ) ተቀምጧል። ከዚህበሠራተኛው የደመወዝ መጠን ላይ ይወሰናል. ካርታው ወይም የአመልካቾቹ ክፍል በአስተዳዳሪው ለበታቾቹ (ቀጥታ እና ተግባራዊ) ተዘጋጅቷል። የሰው ሃይል ይህንን ሂደት አስተዳደር ያቀርባል፣ ይህም ጥሩ KPIዎችን ለማግኘት ሽልማቶችን ያስገኛል። ካርዶች በሁለት ቅጂዎች ተዘጋጅተዋል (አንዱ ለሠራተኛው ይሰጣል, ሁለተኛው ደግሞ ውጤቱ እስኪጠቃለል ድረስ በአስተዳዳሪው ይጠበቃል). እንዲህ ዓይነቱ አሰራር በጣም አስፈላጊ የሆኑትን የሰራተኞች አስተዳደር ግቦችን እና ተግባሮችን በብቃት እንዲወጡ እንደሚፈቅድልዎ ልብ ሊባል ይገባል ።