DM: በዘመናዊ የንግድ መዋቅሮች ውስጥ ምንድነው?
DM: በዘመናዊ የንግድ መዋቅሮች ውስጥ ምንድነው?

ቪዲዮ: DM: በዘመናዊ የንግድ መዋቅሮች ውስጥ ምንድነው?

ቪዲዮ: DM: በዘመናዊ የንግድ መዋቅሮች ውስጥ ምንድነው?
ቪዲዮ: ስለ ሒሳብ መዝገብ ምንነት እና ጠቀሜታ ዙሪያ የተዘጋጀ 2024, ግንቦት
Anonim

ንግድ ኢንተርፕራይዞች፣ እንደ የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች፣ የተወሰኑ ተግባራትን ለማከናወን ያለመ መዋቅር አላቸው። እና ውሳኔ ሰጪው የሂደቱ መሪ መሆኑ ተፈጥሯዊ ነው። ምንድን ነው? ይህ አህጽሮተ ቃል እንዴት ይቆማል? ውሳኔ ሰጪው ውሳኔ ሰጪ ነው. የኩባንያው ፕሬዝዳንት ፣ እና ዋና ዳይሬክተር ፣ እና ዋና ዳይሬክተር ፣ እና የንግድ ዳይሬክተር ፣ እና ዋና ሥራ አስኪያጅ ፣ እና የቢሮ ሥራ አስኪያጅ ሊሆን ይችላል።

DM: በድርጅቱ መዋቅር ውስጥ ያለው ምንድን ነው?

የድርጅቱን ዋና ግቦች ፍቺ በተመለከተ የስትራቴጂክ ውሳኔዎችን መቀበል እንደ አንድ ደንብ ፣ እንቅስቃሴ ከመጀመሩ በፊት ተቀምጧል። ብዙውን ጊዜ, ይህ ሁሉ በድርጅቱ ቻርተር ውስጥ ተዘርዝሯል, በመስራቾች ተቀባይነት አግኝቷል. ማለትም በመነሻ ደረጃ ላይ ውሳኔ ሰጪዎች ድርጅቱን እራሱ ለመፍጠር ውሳኔ የሚያደርጉት (ወይም) ናቸው።

Lp ምንድን ነው
Lp ምንድን ነው

ብዙውን ጊዜ መስራቾቹ የተፈጠረውን ድርጅት እንዲያስተዳድሩ የተሾመው ዳይሬክተር (አጠቃላይ፣ ስራ አስፈፃሚ፣ የንግድ) ያምናሉ። የቦታው ስም ዋናውን ነገር አይለውጥም-የአሠራር እንቅስቃሴዎችን የማስተዳደር አደራ ተሰጥቶታል. እናም በዚህ ሁኔታ ውሳኔ ሰጪው ለኩባንያው የፋይናንስ ደህንነት (በቃሉ ሰፊው ትርጉም) ኃላፊ ነው.

የተሾመው ዳይሬክተር መዋቅሩን እየሰራ ነው።በአደራ የተሰጠው ድርጅት: የአገልግሎቶቹን ብዛት, ግንኙነታቸውን ብቻ ሳይሆን ውሳኔ ሰጪውን ለእነሱ ይሾማል. በአንድ የተወሰነ አገልግሎት ውስጥ ምንድነው, ቦታውን እና ደረጃውን የሚቆጣጠረው ምንድን ነው? የእነዚህ ጥያቄዎች መልሶች ብዙውን ጊዜ በሠራተኞች ሠንጠረዥ የሚወሰኑ እና በስራ መግለጫዎች ውስጥ ተዘርዝረዋል ።

የገንዘብ መፍትሄዎች

የመዋቅር አሃዱ ተግባራት ችግሮቹን የሚወስኑት በችሎታ እና በሁኔታው የተሾመው መሪ የሚፈታውን ነው።

አብዛኛውን ጊዜ ለሂሳብ አያያዝ ሰራተኞች ሪፖርት የሚያደርገው የፋይናንሺያል ዳይሬክተሩ ግብር መክፈልን፣ ደሞዝ መክፈልን፣ የባንክ እና የሸቀጣሸቀጥ ብድርን ስለመክፈል ወቅታዊነት ውሳኔ መስጠት አለበት። ፋይናንሺዎች እንደ ደንቡ ከባንክ እና ከግብር አገልግሎቶች ፣ ከአበዳሪዎች እና ተበዳሪዎች ኢንተርፕራይዞች ተመሳሳይ አገልግሎት ካላቸው ሠራተኞች ጋር ይገናኛሉ። በእነዚህ አገልግሎቶች የተግባር አፈጻጸም ቁጥጥር ይደረግበታል፣ ውሳኔዎችን የመስጠት ሀላፊነቱ በጥብቅ በስራ መግለጫ ማዕቀፍ ውስጥ ነው።

የንግድ ልማት

ማንኛውም ዘመናዊ ኢንተርፕራይዝ፣ ምርት፣ አገልግሎት (ቤተሰብ ወይም ሎጂስቲክስ) ወይም ዳግም ሽያጭ (ጅምላ፣ ችርቻሮ) ለልማት፣ ያለማቋረጥ የእንቅስቃሴውን መስክ በማስፋት አዳዲስ ገዥዎችን (ደንበኞችን፣ ሸማቾችን) ማግኘት አለበት። ሁሉም አካላት ከግምት ውስጥ የሚገቡበት እና ለችግሮች ክስተቶች ቦታ የማይሰጥበት በደንብ የተረጋገጠ ሂደት አስተዳዳሪዎች በተረጋጋ እና በተረጋጋ አካባቢ እንዲሰሩ ያስችላቸዋል። በሚያሳዝን ሁኔታ, እንደዚህ ያሉ ኢንተርፕራይዞች በጣም ጥቂት ናቸው. በመሠረቱ፣ ውሳኔ ሰጪው ብዙ የታቀዱትን (ወይም) መዘዞችን እና አለበት ለማሰብ በቂ ጊዜ የለውምአለ) ብቸኛውን ለመቀበል አማራጮች።

LPR ነው።
LPR ነው።

መስራቾቹ የንግድ ስራቸውን አስተዳደር ለታመኑ እና ሙያዊ ሰራተኞች ብቻ አደራ መስጠቱ ተፈጥሯዊ ነው።

ከውጫዊ ድርጅቶች (ደንበኞች) ጋር ግንኙነት

የምርት ምርትን የሚሸጥ ክፍል ከሌለ ማንኛውም ዘመናዊ ኢንተርፕራይዝ የማይታሰብ ነው። ብዙውን ጊዜ ይህ የሚከናወነው በሽያጭ ዲፓርትመንት ወይም የደንበኞችን ቋሚነት ወይም መስፋፋት የሚከታተል ሠራተኛ (ሥራ አስኪያጅ) ብቻ ነው። ውሳኔ ሰጪው (ውሳኔ ሰጪ) በእነዚህ ክፍሎች ውስጥ ሁልጊዜ ማለት ይቻላል ተራ ሰራተኛ ነው (በስም ይህ የሽያጭ ክፍል ኃላፊ ቢሆንም)፡ ደንበኛው አገልግሎት (ወይም ምርት) የማግኘት እድሉ እና ሁኔታዎች በእሱ ላይ የተመካ ነው። እነዚህ ስልጣኖች (መብቶች) በሽያጭ ዲፓርትመንት ሰራተኛ የሥራ መግለጫ ውስጥ ተቀምጠዋል, እና ዘንግ (የጭነት መጠን) መጨመር ጉርሻ እንዲቀበል ያስችለዋል. የላቁ ደንበኞች (ገዢዎች)፣ ይህን የንግድ ስራ ባህሪ በማወቅ (ብዙውን ጊዜ ሳያውቁ፣ ብዙ ጊዜ ሳያውቁ) የመላኪያ (የሽያጭ) ጉዳዮችን በቅናሽ መፍታት ከሚችሉት ጋር ግንኙነት ይፈልጋሉ።

LPR ውሳኔ ሰጪ ነው።
LPR ውሳኔ ሰጪ ነው።

DM፡ በግዥ ውስጥ ምንድነው?

የተመረተው ምርት በድርጅቱ መጋዘን ውስጥ መቀመጥ የለበትም፣በተለይ በቀላሉ ሊበላሽ የሚችል እና ልዩ ያልሆነ። የአምራቾች የግብይት አገልግሎቶች ለአዳዲስ ደንበኞች ሁሉንም ዓይነት "ማታለያዎች" ያዘጋጃሉ: ጉርሻዎች, መዘግየት, የማስታወቂያ ድጋፍ, ጣዕም - ይህ ትንሽ የተንኮል ዝርዝር ነው. ነገር ግን ምንም እጥረት በሌለበት ዘመን አዲስ ገዢ ማግኘት የማይቻል ነገር ነው። የግዢ ክፍሎች (በኢንዱስትሪ ውስጥ አልፎ አልፎ ብቻኢንተርፕራይዞች የአቅርቦት ዲፓርትመንት ብለው ይጠሯቸዋል) ብዙ ችግር ሳይኖር ትክክለኛውን ምርት ማግኘት (ወይም መተካት) እንደሚቻል ይወቁ: ልክ ይጠይቁ, ይሰለፋሉ, በንግድ አቅርቦቶች ይታጠቡ. ግን ምርጫው የውሳኔ ሰጪው መብት ነው። በራስ የመተማመን ስሜት ካለበት ገዢው ራሱ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን ብዙውን ጊዜ የግዥ ክፍል ኃላፊ እንኳን አይደለም, ነገር ግን የንግድ ዳይሬክተር ነው. በውሉ ውስጥ የሚደራደሩት እነሱ ናቸው፣ ምርጫዎች፣ ሎጂስቲክስ - የረጅም ጊዜ ትርፍ የተመካበትን ሁሉ።

ውሳኔ ሰጪ
ውሳኔ ሰጪ

እንዴት ኃላፊነት የሚሰማውን ውሳኔ ሰጪ ማግኘት ይቻላል?

እያንዳንዱ የሽያጭ አስተዳዳሪ በተለያዩ የመተማመን ደረጃ በፍላጎት ድርጅት መዋቅር ውስጥ ትክክለኛውን ሰራተኛ ለማግኘት የሚያስችል የራሱ የጦር መሳሪያ አለው። ከመደበኛ ካልሆኑት አንዱ ውሳኔ ሰጪውን በሽያጭ ክፍል በኩል ማግኘት እንደሆነ ይቆጠራል፣ “የእቅፉ ባልደረባው” ትክክለኛውን ውሳኔ ለማድረግ ማን የበለጠ ዕድል እንዳለው ሲጠቁም።

ቀዝቃዛ ግንኙነት (ስልክ ንግግሮች) አስቀድሞ ከተገለጸ ሰራተኛ ጋር ላይሆን ይችላል፡ የሰለጠነ (የሰለጠነ) የቢሮ ስራ አስኪያጅ (ፀሐፊ) አይገናኝም።

የ LPR መዳረሻ
የ LPR መዳረሻ

ቴክኒክ "ፀሐፊውን እንዴት ማለፍ ይቻላል?" በጣም ብዙ ዓይነት አለ-ከግል ከሚያውቋቸው እስከ የግብር “መውጣት” ድረስ። ነገር ግን ግቡ (አዲስ የአቅርቦት ውል ማጠቃለያ) ሁሉንም መንገዶች ያጸድቃል፣ ታማኝ ባይሆኑም።

የሚመከር: