የተሳካ ንግድ ኤቢሲ፡የሰራተኛ ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል

ዝርዝር ሁኔታ:

የተሳካ ንግድ ኤቢሲ፡የሰራተኛ ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል
የተሳካ ንግድ ኤቢሲ፡የሰራተኛ ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል

ቪዲዮ: የተሳካ ንግድ ኤቢሲ፡የሰራተኛ ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል

ቪዲዮ: የተሳካ ንግድ ኤቢሲ፡የሰራተኛ ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል
ቪዲዮ: የወር አበባ ከመቅረቱ በፊት የሚከሰቱ የእርግዝና የመጀመሪያ 1 ሳምንት ምልክቶች| Early sign of 1 week pregnancy| ጤና| Health 2024, ግንቦት
Anonim

የሽያጭ ትርፋማነት እንዴት እንደሚሰላ አስቀድመን ተናግረናል። ሆኖም ፣ በሂሳብ ውስጥ በቀጥታ ከተያዙት እና በቀመሮች ውስጥ ካሉት ምክንያቶች በተጨማሪ በመጨረሻው ውጤት ላይ ብዙም ተፅእኖ የሌላቸው እጅግ በጣም ብዙ ሌሎች አሉ። ከእነዚህ አንዱ ምክንያት የሰው ጉልበት ምርታማነት ነው።

የጉልበት ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል
የጉልበት ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል

የተፈጥሮ የሰው ጉልበት ምርታማነት ምንድነው

በመሰረቱ፣ ይህ የምርታማነት ክላሲክ ፍቺ ነው፣ በሁለተኛ ደረጃ የተማረ። የተፈጥሮ ጉልበት ምርታማነት ለተጨማሪ ውስብስብ ስሌቶች መሠረት ነው. የሰው ጉልበት ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል ለመረዳት ቀላሉን ቀመር መጠቀም ይችላሉ፡

Fri=VHF/NWP.

በዚህ ቀመር ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉት ምልክቶች በሚከተለው መልኩ ተገልጸዋል፡

  • PT - የሚፈለገው እሴት፣ ማለትም አፈጻጸም ራሱጉልበት።
  • VHF - ለሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ የሚመረቱ ምርቶች ብዛት ወይም ለሌላ ጊዜ (ፈረቃ፣ ቀን፣ ሳምንት፣ ወር፣ ወዘተ)።
  • NWP - የምርት ሰራተኞች ብዛት፣ ማለትም የድርጅቱ ሰራተኞች።

ከድካም ጋር መምታታት የለበትም

የሰው ኃይል ምርታማነትን አስላ
የሰው ኃይል ምርታማነትን አስላ

ስለዚህ የሰው ጉልበት ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንዳለብን በጥቂቱ አውቀናል:: ነገር ግን፣ እነዚህን ቁጥሮች ለእርስዎ ጥቅም የማይጠቀሙ ከሆነ፣ የደረቁ እውነታዎች ስብስብ አይሰራም። በተለይም ምርታማነትን ለማሻሻል የሚፈልጉ ሁሉ በተለይ ለራሽን መስጠት ትኩረት መስጠት አለባቸው።

የላብ አከፋፈል የስራ ጊዜን በምርት እና/ወይም በኦፕሬሽኖች ማከፋፈል ነው። የሰራተኛ አመዳደብ ብቃት ያለው እንዲሆን ሁለቱንም የመጨረሻውን ምርት የጉልበት መጠን እና የአካል ክፍሎችን የጉልበት መጠን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው. በዚህ ጉዳይ ላይ የጉልበት ጥንካሬ ስንል፣ አንድ የውጤት ክፍል ለማምረት የሚያስፈልገው የጊዜ መጠን ማለታችን ነው።

ብዙ ሰዎች የሰው ጉልበት ምርታማነትን እንዴት ማስላት እንደሚቻል በማወቅ የሰው ጉልበትን ዋጋ ለማግኘት በጣም ቀላል ነው ብለው በስህተት ያምናሉ ምክንያቱም ይህ ዋጋ የምርታማነት ተገላቢጦሽ ነው። ይሁን እንጂ በተግባር ነገሮች በተወሰነ መልኩ ይለያያሉ። ይህ የንግዱ አካሄድ ምርትን ይቀንሳል፣የብዙ ድርጅቶችን ይጠወልጋል።

Tr.=T/ORP

  • Tr. - የሚፈለገው እሴት፣ በዚህ ሁኔታ - ውስብስብነቱ።
  • T - ለተወሰነ ጊዜ የሥራ ሰዓት ድምር።
  • ORP - በተመሳሳይ ጊዜ የሚመረቱ ምርቶች ብዛት።

ለከፍተኛ ትክክለኛነት ውጤቶቹ እንደሚከተለው መቅረብ አለባቸው፡-t(hh:mm:ss)/ንጥል ይህ የመዝገብ ቅርጸት በተቻለ መጠን በትክክል የአመልካቹን ምንነት ያንፀባርቃል።

የምርትዎን የሰው ጉልበት ምርታማነት እና የሰው ጉልበት መጠን አስቀድመው ያሰሉታል? ከዚያ በጉልበት አመዳደብ ውስጥ ምን አይነት መርሆዎች መከተል እንዳለባቸው ለማወቅ ጊዜው አሁን ነው።

የሠራተኛ አመዳደብ መርሆዎች

  1. የሰው ኃይል ምርታማነት
    የሰው ኃይል ምርታማነት

    በጥቅል አመላካቾች ላይ ማተኮር ጥሩ ነው። ምን ማለት ነው? ለምሳሌ በአንድ ሱቅ ውስጥ ስለ ፓከር እየተነጋገርን ከሆነ አንድ ፖም ወይም ዱባ ለመመርመር ምን ያህል ጊዜ እንደሚፈጅባት መቁጠር ትርጉም የለውም። ነገር ግን የትኛውንም ምርት በክብደት በፈረቃ ማካሄድ እንዳለበት ለማመልከት በጣም ተገቢ ይሆናል። ምርታማነትን ከማሻሻል በተጨማሪ በጣም ትጉ እና ብቁ የሆኑ ሰራተኞችን በተመሳሳይ ጊዜ በመለየት መስፈርቶቹን የማያሟሉትን ማጥፋት ይችላሉ።

  2. ነገሮች ከጠንካራ ሥራ ጋር ፈጽሞ የተለዩ ናቸው። የሰው ጉልበት ምርታማነትን እዚህ እንዴት ማስላት እንደሚቻል ማወቅ በቂ አይደለም - ከሁሉም የዑደት ስራዎች ጋር በተያያዘ ይህንን ማድረግ አስፈላጊ ነው. አንድ አስደናቂ ምሳሌ የኤሌክትሮኒክስ ሰብሳቢዎች ሥራ ነው። በድርጅትዎ ውስጥ የሰራተኛ አመዳደብ የሚባል ነገር ከሌለ ፣እጅግ በጣም የተካኑ ሰራተኞች ቢሆኑም አብዛኛውን ጊዜያቸውን የሚያሳልፉት “ቡና እና ዳቦ” ላይ ነው ፣ እና ከማለቂያው ጊዜ በፊት የጠለፋ ስራ ለመስራት ይቸኩላሉ።

ስኬታማ የአለም ታዋቂ ኩባንያዎችን ልምድ ያግኙ፣ በንግድዎ ውስጥ ውጤታማ እውቀትን ይተግብሩ - እና ከዚያ የሰው ኃይል ምርታማነት ሁልጊዜ ከፍተኛ ይሆናል!

የሚመከር: