የኩባንያ መሪ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው ይገባል።

የኩባንያ መሪ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው ይገባል።
የኩባንያ መሪ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው ይገባል።

ቪዲዮ: የኩባንያ መሪ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው ይገባል።

ቪዲዮ: የኩባንያ መሪ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው ይገባል።
ቪዲዮ: በህፃናት ላይ የሚከሰት ማጅራት ገትር ህመም 2024, ግንቦት
Anonim

ዛሬ በተለያዩ የንግድ አካባቢዎች የሚገኙ በርካታ ኩባንያዎች የአመራር እጦት ችግር ገጥሟቸዋል። ይህንን ችግር ለመፍታት አንዱ ዘዴ በድርጅትዎ ውስጥ የአስተዳደር ሰራተኞችን ማሳደግ ነው። ነገር ግን ጥያቄው የሚነሳው "አንድ መሪ ቡድኑን በተሳካ ሁኔታ ወደታሰበው ግቦች ለመምራት ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው ይገባል?" ተስፋ ሰጪ ስራ አስኪያጅን ከቀላል ሜካኒካል የስራ ሂደቶች እንዴት እንደሚለይ?

መሪ ምን ዓይነት ባሕርያት ሊኖሩት ይገባል?
መሪ ምን ዓይነት ባሕርያት ሊኖሩት ይገባል?

ታዋቂውን ሀረግ ገልፀው "ስኬታማ ዋና ስራ አስፈፃሚዎች አልተወለዱም እንጂ የተሰሩ ናቸው" ማለት ትችላለህ። ለአስተዳደር ሰራተኞች የማሳደግ ሂደት 7 ዓመታት ያህል ይወስዳል. በርካታ ምክንያቶች በዚህ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ፡

- የአስተዳደር ልምድ ክምችት፤

- አዳዲስ ሀሳቦችን የማፍለቅ ችሎታ፤

- የስራ ዘይቤን በፍጥነት የመገንባት ችሎታ፤

- በቴክኖሎጂ እና ቴክኒካል ሂደቶች ከፍተኛ መጠን ያለው እውቀት፤

- የስነ-ልቦና መረጋጋት።

ግን ጥያቄው አንድ መሪ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው እንደሚገባ ሳይሆን ማቅረብ ይችላል ወይ የሚለው ነው።ለኩባንያው ችግሮች ጥራት ያለው መፍትሄ. ብቃት ያለው ሥራ አስኪያጅ ቡድኑን ለስኬታማ ትግበራቸው የማደራጀት ግዴታ አለበት።

አንድ ሥራ ፈጣሪ ምን ዓይነት ባሕርያት ሊኖሩት ይገባል?
አንድ ሥራ ፈጣሪ ምን ዓይነት ባሕርያት ሊኖሩት ይገባል?

ከየተለያዩ የስራ ዘርፎች የተውጣጡ ስኬታማ ነጋዴዎች "መሪ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው ይገባል?" ለሚለው ጥያቄ ምላሽ ሰጥተዋል። በርካታ አስፈላጊ መሰረታዊ የባህርይ ባህሪያትን ተመልክቷል፡

- ቡድንን የማስተዳደር ችሎታ፤

- የመምራት ችሎታ፤

- ማህበራዊነት፤

- የበታች ሰራተኞችን በስራቸው አዲስ ከፍታ ላይ እንዲደርሱ የማነሳሳት ችሎታ፤

- ባለስልጣንን የማሰራጨት ችሎታ።

‹‹አንድ ሥራ ፈጣሪ ምን ዓይነት ባሕርያት ሊኖሩት ይገባል›› ለሚለው ጥያቄ ሲመልሱ ነጋዴዎች የሚከተሉትን የግል ባሕርያት አስተውለዋል፡

ጥሩ መሪ ምን ዓይነት ባሕርያት ሊኖሩት ይገባል?
ጥሩ መሪ ምን ዓይነት ባሕርያት ሊኖሩት ይገባል?

- ራስን መግዛት፤

- ኃላፊነት የሚሰማቸው ተግባሮችን የመወጣት ችሎታ፤

- የመተንተን ችሎታ፤

- የግል ጊዜን በምክንያታዊነት የመመደብ ችሎታ፤

- የአዕምሮ እና የእይታ ተለዋዋጭነት፤

- ሰዎችን የማወቅ እና የመረዳት ችሎታ፤

- እውቀት እና ችሎታ።

የአስተዳደር ስነ ልቦናዊ ገጽታ "መሪ ምን አይነት ባህሪያት ሊኖረው ይገባል?" በሚለው ጥያቄ ውስጥ ዋናው ይሆናል። ለስኬታማ አስተዳዳሪ ከምርት የበለጠ አስፈላጊ ይሆናል። ብቃት ያለው መሪ ጥሩ የስነ-ልቦና ባለሙያ መሆን አለበት, ሰዎችን ይረዳል, እነሱን ለመመለስ ችሎታ አለው. እውቀትን፣ ችሎታዎችን እና ልምድን ውጤታማ በሆነ መንገድ መጠቀምሌሎች ሰዎች፣ ከበታቾቹ ብቁ የሆነ ቡድን አደራጅ፣ ጥሩ የሚሰራ የስራ ዘዴ ይፍጠሩ።

የበታቾችን የማስተማር፣የመፍታት እና በስራ አካባቢ የሚነሱ ግጭቶችን የመከላከል አቅም የተሳካለት አዛዥ ዋና ተግባር ይሆናል። እዚህ ዋናው ተግባር ይሆናል - ከበታቾቻቸው መካከል ለጉልበት ስኬት ስኬት ተስማሚ የሆነ ጤናማ አካባቢ መፍጠር. በቡድኑ ውስጥ ያለው ድባብ በጣም ወዳጃዊ ካልሆነ፣ የአስተዳዳሪውን ስልጣን ለማዳከም፣ ጥረቶቹን ሁሉ ለማጥፋት እና የቡድኑን ስራ እንኳን ሊጎዳ ይችላል።

ጥሩ ውጤት የሚገኘው ብልህ እና ብሩህ ጭንቅላት ባላቸው ሳይሆን የበታችዎቻቸውን ስራ በብቃት ማስተባበር በሚችሉ ሰዎች ነው። አንድ ሥራ አስኪያጅ የበታቾቹን፣ ችሎታቸውን እና ችሎታቸውን በተሻለ ሁኔታ የሚያውቅ፣ ችሎታቸውን ያደንቃል፣ የቡድኑን ኳስ በተሻለ ሁኔታ መለየት እና በፍጥነት እና ያለ ህመም ያስወግዳል። የቡድን መሪው ለማንኛውም የበታች መሆን አለበት።

ነገር ግን ጥሩ መሪ እራሱን እና ሌሎችን ማደራጀት እንዲችል ምን አይነት ባህሪ ሊኖረው ይገባል? ይህ ብልሃት ነው, የበታችዎቻቸውን ፈጠራ እንዲያደርጉ ማበረታታት, ችግሮችን እና መሰናክሎችን ማሸነፍ, አደጋዎችን መውሰድ እና ሙከራ ማድረግ. የተለያዩ የምርት ችግሮችን ለመፍታት ድጋፍ እና እገዛ ለማግኘት የቡድንዎ አባላትን ብቻ ሳይሆን ቀጥተኛ የበታች ያልሆኑትንም ተጽእኖ ማድረግ በጣም አስፈላጊ ነው።

የበታቾቹን ማስተዳደር የቻለ በ50% መሪ ነው። በ 100% - ስራ አስኪያጁ እራሱን እንዴት እንደሚይዝ የሚያውቅአለቃ።

የሚመከር: