የማክግሪጎር ተነሳሽ ቲዎሪ ይዘት

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

በ1960 በፃፈው The Human Side of the Enterprise, ዳግላስ ማክግሪጎር በኢንተርፕራይዞች ውስጥ ሰዎችን እንዴት ማነሳሳት እንደሚቻል ለማየት ሁለት ንድፈ ሀሳቦችን አቅርቧል። ሳይንቲስቱ "Theory X" እና "Theory Y" ብሎ ጠርቷቸዋል።

ዳግላስ ማክግሪጎር በጽሑፎቹ የአስተዳደር ሚና በምርት አስተዳደር ውስጥ ያለውን የሰው ልጅ ጉዳይ ግምት ውስጥ ማስገባት ነው ሲል ተከራክሯል። በዚህ መሠረት ሳይንቲስቱ በድርጅቱ ውስጥ ሰዎችን የማስተዳደር መሰረታዊ መርሆችን ለመወሰን ችሏል. ከማክግሪጎር የማበረታቻ ፅንሰ-ሀሳብ የተገኘውን መረጃ በቅርበት መመልከት ተገቢ ነው።

ታሪክ እና መሰረታዊ ነገሮች

በማክግሪጎር የቀረበው የመጀመሪያው ቲዎሪ "ቲዎሪ ኤክስ" ነበር። መጀመሪያ ላይ ሳይንቲስቱ ሰራተኞቹ ለስራ ተግባራቸው ተጠያቂ መሆን የማይፈልጉ ሰዎች ናቸው እና በፍርሃት ፣ ዛቻ ወይም የገንዘብ አቅም ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ እንደሚችሉ ተከራክረዋል ።

ከተወሰነ ጊዜ በኋላ ዳግላስ ማክግሪጎር ስለ ሰው ማንነት ያለው ግንዛቤ እውነት ስላልሆነ እንዲህ ዓይነቱ የአስተዳደር አቀራረብ ውጤታማ አይደለም ሲል ደምድሟል። ስለዚህ በጊዜ ሂደት "ቲዎሪ Y" ታየ, በዚህ መሠረትሰራተኞቹን ለተግባራቸው ሀላፊነት ወስደው ለድርጅቱ በጎ ተግባር በቅንነት ለመስራት ዝግጁ የሆኑ ታታሪ ሰዎች አድርገው አቅርበዋል።

ነገር ግን እነዚህ ቦታዎች እርስ በርስ የሚጣረሱ ሳይሆኑ የሚደጋገፉ ብቻ መሆናቸውን መረዳት ያስፈልጋል። በእነዚህ ግኝቶች ላይ በመመስረት፣ በተነሳሽነት ፅንሰ-ሀሳብ ውስጥ፣ ማክግሪጎር የሰራተኞች አስተዳደር ዘዴዎችን አቅርቧል፣ ከሁለቱም የመጀመሪያ እና ሁለተኛ ቡድኖች ጋር።

"ቲዎሪ X"፡ ፍቺ እና ምንነት

በመሰረቱ "Theory X" ሰዎች ለገንዘብ እና ለግል ደህንነት ብቻ እንዲሰሩ ይጠቁማል። በዚህ መግለጫ ላይ በመመስረት፣ ማክግሪጎር የድርጅቱን አማካኝ ሰራተኛ የሚከተለውን ምስል ቀርጿል፡-

• ሰው ስራ አይወድም እና እሱን ለማስወገድ ይሞክራል፤
• ሰራተኛው አላማ የለውም፣ ምንም አይነት ሃላፊነት አይፈልግም እና ቡድኑን ከመምራት የበለጠ ስልጣን ያለው ሰው መከተልን ይመርጣል፤
• እራሱን ያማከለ ስለሆነ ስለ ድርጅታዊ ግቦች ደንታ የለውም፤
• ሰውየው ማንኛውንም ለውጥ ይቋቋማል፣ነገር ግን በተመሳሳይ ጊዜ ተንኮለኛ እና በተለይም ብልህ አይደለም።

በቲዎሪ X መሠረት የሰው ኃይል አቀራረቦች ከከባድ እስከ ለስላሳ ሊሆኑ ይችላሉ። የመጀመሪያው በማስገደድ, በተደበቁ ማስፈራሪያዎች, ጥብቅ ቁጥጥር እና ቁጥጥር ላይ የተመሰረተ ነው. የዋህ አቀራረብ ታጋሽ መሆን እና በምላሹ ሰራተኞች ሲጠየቁ በጣም ጥሩ እንደሚሆኑ ተስፋ ማድረግ ነው። ሆኖም ከእነዚህ ጽንፎች ውስጥ አንዳቸውም ድርጅትን በማስተዳደር ረገድ ጥሩ አይደሉም።

ጠንካራ አቀራረብ ወደ ያመራል።ጠላትነት, ሆን ተብሎ ዝቅተኛ ምርታማነት እና ሰራተኞች መደበኛ ባልሆኑ ቡድኖች ውስጥ አንድነት እንዲኖራቸው አስፈላጊነት. ለስለስ ያለ አቀራረብ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ ለሚሄደው አፈጻጸም ከሰራተኞች የበለጠ ሽልማቶችን ያመጣል. በቲዎሪ X መሰረት ጥሩው የአስተዳደር አካሄድ በእነዚህ ጽንፎች በሚባሉት መካከል ሊሆን ይችላል።

ቲዎሪ Y

የሚከተሉት አጠቃላይ ግምቶች እዚህ ተካተዋል፡

• ለአንድ ሰው ስራ እንደ ጨዋታ ወይም መዝናኛ ተፈጥሯዊ ሊሆን ይችላል፤
• ሰዎች ለእነሱ ቁርጠኝነት ካላቸው የስራ ግባቸውን ለማሳካት ያተኮሩ ይሆናሉ፤
• ሰዎች ሽልማታቸው እንደ እራስን መፈፀም ያሉ ከፍተኛ ፍላጎቶችን ካሟላ ለዓላማቸው ቁርጠኛ ይሆናሉ።
• ብዙ ሰዎች በስራ ላይ ያላቸውን ብልሃት በመጠቀም ሀላፊነታቸውን መወጣት ይችላሉ።

በእነዚህ ግምቶች መሰረት የሰራተኛውን ተነሳሽነት ተጠቅሞ ተግባራትን እንደ ማበረታቻ በመጠቀም ግላዊ ግቦችን ከድርጅቱ ጋር ማስማማት ይቻላል።

ማክግሪጎር "ቲዎሪ Y" ለስላሳ መሆን አለመሆኑን አፅንዖት ሰጥቷል። አንዳንድ ሰዎች የሚፈለገውን የስራ ብስለት ደረጃ ላይ ሊደርሱ እንዳልቻሉ እና ስለዚህ ሰራተኛው ሲያድግ ሊፈቱ የሚችሉ ጥብቅ ቁጥጥሮች ሊያስፈልጋቸው እንደሚችል አምኗል።

በዳግላስ ማክግሪጎር በተነሳሽነት ንድፈ ሃሳቦች እና በፍላጎቶች ተዋረድ መካከል ያለው ግንኙነት

በሥራው ሳይንቲስቱሌሎች የአስተዳደር ሳይንስ መስራቾችን ልምድ ተጠቅመዋል. በኤ.ማስሎው የፍላጎት ተዋረድ ላይ በመመስረት፣ በተነሳሽነት ፅንሰ-ሀሳብ፣ ማክግሪጎር የረካ ፍላጎት አንድን ሰው ምንም ነገር እንዲያደርግ እንደማይገፋፋ ወስኗል። በ McGregor ሃሳብ መሰረት፣ ድርጅቱ አንድ ሰው የሰራተኛውን ዝቅተኛ ፍላጎት ለማሟላት በሚያግዙ በገንዘብ እና ሌሎች ጥቅማጥቅሞች የስራ ግዴታውን እንዲወጣ ያበረታታል። ነገር ግን እነዚህ ፍላጎቶች ከተሟሉ በኋላ የመነሳሳት ምንጭ ይጠፋል።

በሞቲቬሽን ቲዎሪ ውስጥ፣ ማክግሪጎር በ"ቲዎሪ ኤክስ" ላይ የተመሰረተ የአስተዳደር ዘይቤ የከፍተኛ ደረጃ የሰው ልጅ ፍላጎቶችን እርካታ እንደሚያስተጓጉል ድምዳሜ ላይ ደርሷል። ስለዚህ ሰራተኞቹ ሊጠቀሙበት የሚችሉት ብቸኛው መንገድ ተጨማሪ የገንዘብ ሽልማቶችን በማግኘት ከፍተኛ ደረጃ ፍላጎታቸውን በስራቸው ለማርካት መሞከር ነው። ገንዘብ ራስዎን ለማሟላት በጣም ውጤታማው መንገድ ላይሆን ቢችልም፣ በቲዎሪ X አካባቢ ግን አብዛኛውን ጊዜ ብቸኛው መንገድ ሊሆን ይችላል።

ሰዎች ዝቅተኛ ፍላጎቶቻቸውን ለማሟላት ስራን ይጠቀማሉ፣ነገር ግን በተመሳሳይ ጊዜ ከፍ ያሉ ሰዎችን በትርፍ ጊዜያቸው ለማርካት ይፈልጋሉ። ነገር ግን አንድ ሰራተኛ የበለጠ ውጤታማ እና ለኩባንያው ጠቃሚ ሊሆን የሚችለው የስራ ቦታ ከፍተኛ ፍላጎቶችን ሲያሟላ ነው።

ማጠቃለያ

በዲ. ማክግሪጎር በተነሳሽነት ፅንሰ-ሀሳብ ውስጥ የተካተተ ጽንሰ-ሀሳብ ለብዙ መሪዎች ሰዎችን እንዴት ማስተዳደር እንደሚችሉ ግልፅ አድርጓል። በአጠቃላይ የዚህ ሳይንቲስት ስራ ለብዙ ሌሎች የዘርፉ ንድፈ ሃሳቦች መነሻ ሆነ።የሰራተኞች አስተዳደር።

ቲዎሪ X እና Y የድርጅቱ ሰራተኞች እጅግ የከፋ ባህሪ ነፀብራቅ ናቸው። ስለዚህ ሳይንቲስቱ በመጨረሻ ወደ አንድ - "ቲዎሪ XY" አመጣቸው, እሱም "ሙሉ ሰነፍ ሰዎች" እና "ፈጣሪ እና ተሰጥኦ ያላቸው ሰራተኞች" በድርጅቱ ውስጥ ሊሰሩ እንደሚችሉ ይጠቁማል. ስለዚህ፣ ማክግሪጎር ራሱ እንዳስገነዘበው፣ የማበረታቻ X እና Y ንድፈ ሃሳቦች በመሪው ውስብስብ ውስጥ መጠቀም አለባቸው፣ ግን በተናጥል መሆን የለባቸውም።