የምርት እና የምርት ስርዓቶች፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ቅጦች እና ዓይነቶቻቸው
የምርት እና የምርት ስርዓቶች፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ቅጦች እና ዓይነቶቻቸው

ቪዲዮ: የምርት እና የምርት ስርዓቶች፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ቅጦች እና ዓይነቶቻቸው

ቪዲዮ: የምርት እና የምርት ስርዓቶች፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ቅጦች እና ዓይነቶቻቸው
ቪዲዮ: በጋራዥ የተደረገ ተግባራዊ የካምቢዮ ጥገና፣የካምቢዮ ዉስጣዊ ክፍሎች practical Gearbox maintenance, internal parts of gearbox 2024, ግንቦት
Anonim

የምርት ስርዓቶች ሰዎች እና መሳሪያዎች አብረው የሚሰሩ መዋቅሮች ናቸው። በተግባራቱ መሰረት ተግባራቸውን በተወሰነ ቦታ, ሁኔታዎች, የስራ አካባቢ ያከናውናሉ. የምርት እና የማምረቻ ስርዓቶች በተወሰኑ ንጥረ ነገሮች የተገነቡ ናቸው።

የምርት ስርዓቶች
የምርት ስርዓቶች

አጠቃላይ ባህሪያት

የምርት ስርዓቶች በተመረቱ አገልግሎቶች እና እቃዎች የተወሰኑ የተጠቃሚዎችን ጥያቄዎች እና ፍላጎቶች ለማርካት በተናጥል ወይም በመተባበር እርስበርስ ይችላሉ። የእንደዚህ አይነት አወቃቀሮች ብቅ ማለት የሚወሰነው በገበያው ውስጥ የፍላጎት መፈጠር ወይም መፈጠር ነው. የደንበኞችን ፍላጎት ለረጅም ጊዜ ለማሟላት ተስማሚ መሆን አለባቸው. ስለዚህ የምርት ሥርዓቱ ግቦች በገበያ ላይ የሚያስፈልጉ ምርቶችን አምርቶ መሸጥ ነው።

ደረጃዎች

የምርት ሂደት ስርዓት ቁሶችን እና ጥሬ እቃዎችን ወደ አገልግሎቶች እና እቃዎች ከመቀየር ጋር የተያያዘ ተከታታይ ስራዎች ናቸው. በዚህ ውስብስብ ውስጥ ለውጥ አለበስራ ላይ የሚውሉ መሳሪያዎች. በሚከተሉት ደረጃዎች ውስጥ ያልፋሉ፡

  1. ሜካናይዜሽን። እንደ አንድ አካል፣ የእጅ ሥራ በከፊል በማሽን ጉልበት ይተካል።
  2. አውቶሜሽን። የሜካኒካል ስራዎችን ወደ መሳሪያው ሙሉ በሙሉ ማስተላለፍን ይወክላል. አውቶሜሽን የሰዎችን ተሳትፎ ይቀንሳል።
  3. መመዘኛ። የአካል ክፍሎች፣ ኦፕሬሽኖች፣ እቃዎች አንድ ወጥነት ያለው መሆኑን ያካትታል፣ በዚህም ምክንያት የምርቶቹ እና የሰዎች አካላት ተለዋዋጭ ይሆናሉ።
  4. የኮምፒውተር ስራ። ለተለያዩ ምርቶች ማምረቻ መሳሪያ ተለዋዋጭ የመለዋወጥ እድሎችን ለመፍጠር ያስችላል።
  5. የምርት ሂደት ስርዓት
    የምርት ሂደት ስርዓት

የምርት ሥርዓቶች ዓይነቶች

የሚወሰኑት በዘመናዊ ኢንዱስትሪ ምስረታ ደረጃዎች መሠረት ነው። እንደ የወጪ ቅነሳ ዘዴዎች፣ አደረጃጀት፣ የቴክኖሎጂ ደረጃ፣ የሚከተሉት ዓይነቶች ተለይተዋል፡

  1. መለስተኛ ቅድመ-ሳይንሳዊ (ወታደራዊ-አናርኪስት)።
  2. በተለዋዋጭ ቴክኖሎጂዎች (ቶዮቲዝም) ላይ የተመሰረተ ለስላሳ ሳይንስ።
  3. ሀርድ ሳይንስ (ፎርዲዝም)።

እስኪ እነዚህን አይነት የአመራረት ስርዓቶችን በዝርዝር እንመልከታቸው።

ወታደራዊ አናርኪስት መዋቅር

እንዲህ ዓይነቱ የማምረቻ ተግባራት ሥርዓት የሚከተሉት ባህሪያት አሉት፡

  1. ቁልፍ አቅጣጫው በዋጋ ቅናሽ ምክንያት ለሸቀጦች ሽያጭ አዳዲስ ገበያዎችን መያዝ ነው።
  2. የምርቶች ማምረቻ እና የፋብሪካ ምርት። እሱ በሜካናይዜሽን ፣ ቁልፍ ተግባራትን ወደ መሳሪያዎች ማስተላለፍ እና ለጠባብ እና ቀላል የሰራተኞች ልዩ ባለሙያዎችን ይሰጣል።
  3. አብነት እና ከፊል-አብነት ነጠላ እንቅስቃሴ።
  4. የግዳጅ የስራ ዜማ በማሽኑ ተቀናብሯል።
  5. ወጪያቸውን ለመቀነስ የቁሳቁስ እና የሰው ሀይል አጠቃቀም።
  6. ቀላል ክወናዎች።
  7. የምርት ስርዓት አስተዳደር
    የምርት ስርዓት አስተዳደር

በዚህ ጉዳይ ላይ የምርት ስርዓቱን ማስተዳደር የግጭት ተፈጥሮ ነው። በእውነቱ, በዚህ ምክንያት, ወታደራዊ-አናርኪስት ይባላል. ግንኙነቱ በምርት ውስጥ ያልተረጋጋ ነው።

ፎርዲዝም

G. ፎርድ የዚህ የምርት ስርዓት መስራች ሆነ። አንድ ንድፈ ሃሳብ አዘጋጅቷል ከነዚህም ውስጥ ዋናዎቹ ድንጋጌዎች፡

  1. ለሠራተኛ ከፍተኛ ክፍያ።
  2. የሰዓቱን ብዛት ይቆጣጠሩ። ሰራተኛው በሳምንት 48 ሰአታት መስራት አለበት፣ ነገር ግን ከዚህ በላይ የለም።
  3. የማሽኖቹን ምርጥ ሁኔታ መጠበቅ፣ፍፁም ንፅህናቸው።
  4. ሰዎች ለራሳቸው እና ለሌላው ያላቸውን ክብር ማሳደግ።

በእነዚህ መርሆች መሰረት የ8 ሰአታት ቀን ቀርቦ ደሞዝ በአጠቃላይ ተቀባይነት ባላቸው ደንቦች ከቀረበው በእጥፍ ይበልጣል። ፎርድ በተጨማሪ, ስኮላርሺፕ ጋር ትምህርት ቤቶች ፈጥሯል, የሥራ ሁኔታዎች, የመዝናኛ እና የሰራተኞች ሕይወት ላይ ጥናት ያካሄደውን አንድ ሶሺዮሎጂያዊ ላብራቶሪ, ከፍቷል. በተመሳሳይ ጊዜ, ሊሆኑ ለሚችሉ ሸማቾች ያስባል. በተለይም በምርት ላይ ልዩ ትኩረት ለምርቶች ጥራት, ለአገልግሎት አውታር ልማት, መኪኖች በየጊዜው ይሻሻላሉ, የሽያጭ ዋጋ ይቀንሳል. ከባድ ሥራን ለመተግበር ማሽኖችን ማስተዋወቅ ጥብቅ መስፈርት ነበር.ፈጠራዎች ፈጣን ትግበራ. ንጽህና እና ንፅህናም ጥብቅ ቁጥጥር ይደረግባቸዋል, የሰራተኞች የስነ-ልቦና-ፊዚዮሎጂ ባህሪያት አንዳንድ ስራዎችን እንዲሰሩ ሲመደቡ (የፈጠራ እይታ ወይም ነጠላ የሚያስፈልጋቸው) ግምት ውስጥ ያስገባሉ. ፎርድ የተግባርን ፍልስፍና ከፈጠሩት ውስጥ አንዱ ነበር። የዚህ ሰው እና ሌሎች ተመሳሳይ ሀሳቦችን ያሰራጩት ጠቀሜታ የምርት ስርዓቶች አደረጃጀት የተመሰረተባቸውን ቁልፍ መርሆች ማዘጋጀት ነው. በአሁኑ ጊዜ ጠቃሚነታቸውን አላጡም ይልቁንም በተቃራኒው ከፍላጎት በላይ ሆነዋል።

ዋና የምርት ስርዓቶች
ዋና የምርት ስርዓቶች

ቁልፍ ባህሪያት

የፎርዲዝም ዋና ተግባር የምርት ወጪን መቀነስ ነው። ከመዋቅሩ ቁልፍ ባህሪያት መካከል የሚከተሉት ይገኙበታል፡

  1. የምርት መሰብሰቢያ መስመር።
  2. የልዩ ማሽኖች መርከቦች መገኘት።
  3. አብነት ቀላል ስራ።
  4. የግዳጅ ሪትም በቧንቧ ይገለጻል።
  5. ዝቅተኛ ብቃት ያላቸው ሰራተኞች።
  6. ተከታታይ (ጅምላ) ምርት።
  7. አዲስ ማጓጓዣ ለመፍጠር ሀብቶችን ለመሳብ አነስተኛ ወጪ።
  8. ከፍተኛ ትርፍ።

አስተዳደር

ያካተተው፡

  1. የምርት እቅድ ማውጣት። የተከናወነው የገንዘብ፣የጉልበት እና የቁሳቁስ ሀብትን በማከፋፈል ነው።
  2. ማዘዋወር። ዕቃዎችን በመሳሪያው ውስጥ ለማለፍ ቅደም ተከተሎችን እና መንገዶችን እድገትን ይወክላል።
  3. በመላክ ላይ። የመንገዱን ስርጭት አቅርቧልየቴክኖሎጂ ካርታዎች እና የምርት ስራዎች ለድርጅቱ ክፍሎች።
  4. የቀን መቁጠሪያ እቅድ ማውጣት። እሱ የመርሃግብር ምስረታ እና የተለያዩ ደረጃዎችን እና ምርቶችን የማስኬጃ ዘዴዎችን (በቅደም ተከተል ወይም በትይዩ) ማስተባበርን ይወክላል።
  5. የጥራት ቁጥጥር።
  6. የምርት ዘዴዎችን እና በሰራተኞች መካከል የተግባር ስርጭትን ማሻሻል።
  7. የምርት ቴክኒካዊ ሥርዓት
    የምርት ቴክኒካዊ ሥርዓት

ቶዮቲዝም

ከላይ የተገለጹት የምርት ስርዓቶች ተለዋዋጭ ወይም ከተለዋዋጭ ሁኔታዎች ጋር መላመድ አይችሉም። ቶዮቲዝም ከፍተኛ ብቃት ላላቸው ልዩ ባለሙያዎች ፍላጎት ምላሽ ነው, የኢንዱስትሪ እንቅስቃሴ እድገት. እንደ ዘመናዊ የምርት እና የኢኮኖሚ ሥርዓት ይሠራል. የእሱ ቁልፍ መርህ ጥሩውን የሰዎች እሴቶችን ፣ መማርን ፣ በተከታታይ ተለዋዋጭ ሁኔታዎችን ማስተካከል ነው። ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ባለሙያዎችን ተሳትፎ, ከፊል አብነት እና የፈጠራ ስራዎችን መጠቀምን ያካትታል. ይህ መዋቅር ተለዋዋጭ ንድፍ እና የማምረቻ ስርዓቶችን ይጠቀማል. አጠቃላይ ኩባንያው እንደ ውስብስብ ልዩ ልዩ ኢንተርፕራይዞች ይሰራል፣የቅርንጫፎች ኔትወርክ ተዘርግቷል።

በጃፓን ውስጥ ተለዋዋጭ የምርት ስርዓቶች ልማት

በአንፃራዊነት ሥር መስደድ የጀመሩት በ20ኛው ክፍለ ዘመን አጋማሽ ላይ ነው። በጃፓን ውስጥ የዚህ አይነት የምርት ስርዓቶች ስኬታማ እድገት ይጠቀሳሉ. በኢንተርፕራይዞች ውስጥ ኮምፕዩተራይዝድ ሞዴል መስራት ጀመረ። የሁሉንም መዋቅራዊ ክፍሎች መረጃን ያቀናጃል እና ያልተቋረጠ ስራን ያረጋግጣል. ማምረት -የዚህ ዓይነቱ ቴክኒካል ስርዓት የምርት ሂደትን እና የእቃዎችን ቁጥጥርን በቀጥታ ማስተዳደርን ያካትታል ። የሥራው ቀጣይነት የተረጋገጠው "ልክ በጊዜው" ቁሳቁሶችን ወደ ትክክለኛው ቦታ እና በሚፈለገው መጠን በማቅረብ ነው. ይህ ሞዴል "ካንባን" ይባላል. የድርጅት እቅድ ክፍል በየሳምንቱ ወይም በየወሩ አዳዲስ ምርቶችን የሚለቁበት መርሃ ግብር ያዘጋጃል. ይሁን እንጂ ለእያንዳንዱ ወርክሾፕ እንደ የምርት እቅድ አይሰራም. በየቀኑ የተገነባው የአሠራር መርሃ ግብር የዋናውን ማጓጓዣ ሥራ ብቻ ያቀናጃል. ሌሎች ሱቆች በካንባን ሲስተም ይገናኛሉ። የጃፓን ቴክኖሎጂ በጥራት በዓለም ዙሪያ ይታወቃል። እንዲህ ዓይነቱ ተወዳጅነት በድርጅቱ ጥብቅ ቁጥጥር የተረጋገጠ ነው. በእያንዳንዱ ኩባንያ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሠራተኛ ለተመረቱ ምርቶች የግለሰብ ኃላፊነት ይሰማዋል. ለጥራት ቁጥጥር በድርጅቱ ውስጥ ልዩ ክበቦች ይፈጠራሉ. አባሎቻቸው ችሎታቸውን እና እውቀታቸውን ያለማቋረጥ ማሻሻል አለባቸው።

የምርት ስርዓት ግቦች
የምርት ስርዓት ግቦች

መርሆች

በዘመናዊው ዓለም ዋና ዋና የምርት ስርዓቶች በሚከተሉት ላይ የተመሰረቱ ናቸው፡

  1. የመርጃ እቅድ ማውጣት። በአጠቃላዩ የስራ ፕሮጄክቶች መሰረት የግንኙነት ትንበያ፣ የፋይናንሺያል አመላካቾች፣ የምህንድስና እድገቶች፣ የስራ ስምሪት፣ የጊዜ ሰሌዳ ተቋቁሟል።
  2. የጥራት ቁጥጥር።
  3. የሠራተኛ ሀብት አስተዳደር። የሥራውን ቀጣይነት እና ደህንነት ለማረጋገጥ የአንድን ሰው ግለሰባዊ ባህሪያት ማጥናት ያካትታል. ኢንተርፕራይዞች ተለዋዋጭ የጊዜ ሰሌዳዎችን ይይዛሉየሰራተኞች ተግባራት ብዛት እየሰፋ ነው። ሰራተኞቹ እራሳቸው በምርት አደረጃጀት ውስጥ ይሳተፋሉ. ልዩ ትኩረት በቡድን እና በውስጥ ስፔሻሊስቶች ራስን ለመቆጣጠር ተከፍሏል።

የሩሲያ ኢንዱስትሪ ባህሪያት

በአሁኑ ጊዜ ኢንተርፕራይዞች ሁሉንም የድርጅቱን ደረጃዎች የሚሸፍን ሞዴል አላቸው። እነዚህም ምርቶችን በቀጥታ ማምረት ብቻ ሳይሆን ለማምረት ጥሬ ዕቃዎች አቅርቦት, እንዲሁም የተጠናቀቁ ምርቶችን ሽያጭ ያካትታሉ. የእቃዎቹ ጥራት፣ የወጪዎች መጠን እና የድርጅቱ ተወዳዳሪነት ስርዓቱ በምን ያህል ቀልጣፋ በሆነ ሁኔታ ላይ የተመሰረተ ነው። በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የምርት ስርዓቶችን እድገት የሚያደናቅፉ ቁልፍ ምክንያቶች ብቃት ያላቸው አስተዳዳሪዎች እጥረት እና ስለ ዘመናዊነት እምቅ እና ተስፋዎች መረጃ እጥረት ናቸው ።

የምርት እና የምርት ስርዓቶች
የምርት እና የምርት ስርዓቶች

የተወሰነ አስተዳደር

የአምራች ስርዓቱን ማስተዳደር የድርጅቱን አጠቃላይ አሰራር ነቅቶ የሚወጣ ደንብ ነው። በመጀመሪያ ደረጃ የኩባንያው አሠራር እጅግ በጣም ጥሩ ሞዴል ፕሮጀክት መዘጋጀት አለበት. ማኔጅመንት ስለ መገልገያዎች አቀማመጥ, ደንቦችን እና ደረጃዎችን ማስተዋወቅን በተመለከተ ውሳኔዎችን ማድረግን ያካትታል. የስርዓቱ አሠራር በቋሚነት መከታተል አለበት. ይህ ማለት ለትእዛዞች መተላለፊያ መንገዶች መመስረት አለባቸው, የአቅርቦታቸው የመጨረሻ ጊዜ መወሰን አለበት. በተመሳሳይ ሁኔታ በድርጅቱ ውስጥ የቁሳቁሶች, ስብሰባዎች, ክፍሎች እና ምርቶች የሂሳብ አያያዝ ነው. እንዲህ ዓይነቱ ቁጥጥር በሁሉም የኩባንያው የሥራ ደረጃዎች መረጋገጥ አለበት. አንድ ድርጅት ተወዳዳሪነትን ለማግኘት ተፈላጊውን ምርት ማምረት አለበት።ገበያ. በተመሳሳይ ጊዜ, ከሌሎች ኩባንያዎች ምርቶች በተሻለ ሁኔታ የሚለየው የራሱ ባህሪያት ሊኖረው ይገባል. በዚህ ረገድ የስፔሻሊስቶች ቡድን ኢንተርፕራይዙ የሚያመርታቸው ምርቶች ፕሮጀክት ማዘጋጀት ወይም አሁን ባሉ ተስፋ ሰጪ እድገቶች መጠቀም አለባቸው።

የሚመከር:

አርታዒ ምርጫ