የመሪው ተግባራት፡ ቁልፍ ኃላፊነቶች፣ መስፈርቶች፣ ሚና፣ ተግባር እና የግቡ ስኬት

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

በቅርቡ ማስተዋወቂያ እያሰቡ ነው? ስለዚህ ለእሱ ለመዘጋጀት ጊዜው አሁን ነው. መሪዎች በየእለቱ የሚያጋጥሟቸው ፈተናዎች ምን ምን ናቸው? አንድ ሰው ለወደፊቱ ለሌሎች ሰዎች የኃላፊነት ሸክም ማን እንደሚወስድ ማወቅ ያለበት ምንድን ነው? ስለ እሱ ሁሉንም ከዚህ በታች ያንብቡ።

ሀላፊነቶች

የኃላፊነት ቦታ ጥሩ ደመወዝ ብቻ አይደለም። እነዚህም ጊዜን ብቻ ሳይሆን ንቁ የአንጎል እንቅስቃሴን የሚጠይቁ ተግባራት ናቸው. የመሪው ተግባራት ምንድናቸው?

• ከደንበኞች ጋር ይገናኙ። እርስዎ የሚመሩበት ኩባንያ ትንሽ ከሆነ, ጭንቅላቱ ይህንን ተግባር ያከናውናል. የምርት አቅርቦትን ማዘጋጀት ወይም ለአገልግሎቶች አቅርቦት ውል ማጠናቀቅ አለበት. ሥራ አስኪያጁ ሁሉንም ሁኔታዎች ይወያያል፣ ውሎችን ያዘጋጃል እና እንዲሁም በስራ ሂደት ውስጥ ሊነሱ የሚችሉትን አለመግባባቶች በሙሉ ይፈታል።
• ጥሪዎችን ተቀበል። አንዳንድ ሰዎች ፀሐፊ ያለው ሰው ስልክ አያነሳም ብለው ያስባሉ። ግን አይደለም. ፍላጎት ያለው ሰውየኩባንያው እድገት በየቀኑ ከብዙ ደንበኞች ጋር በተናጥል ይገናኛል እና ለኢሜይሎቻቸው ምላሽ ይሰጣል።
• የፕሮጀክቱን ሂደት ይከታተሉ። በአስተዳዳሪው የተፈቱት ተግባራት በአንድ የተወሰነ ፕሮጀክት ላይ መደረግ ያለባቸውን ሁሉንም ኃላፊነት የሚሰማቸው ውሳኔዎች ያካትታሉ።
• የእቅድ ስብሰባዎችን እና ስብሰባዎችን ያካሂዱ። በመሪነት ላይ የሚቆመው ሰው ሰዎችን ማስተማር፣ ማነሳሳትና ስለ ልማት ተስፋዎች መናገር አለበት። እንዲሁም፣ ስራ አስኪያጁ በሰራተኞች የሚከናወኑ ተግባራት ላይ ሪፖርቶችን ማየት አለበት።

መስፈርቶች

መሪዎች የተለያዩ ናቸው፣ነገር ግን ኃላፊነታቸው እምብዛም አይለያዩም። የመሪው ተግባር ምንድነው?

• ለውድቀቶች ኃላፊነቱን ይውሰዱ። አንድ ሰው ለተደረጉት ውሳኔዎች ተጠያቂ መሆን ካልቻለ በመሪው ቦታ ፈጽሞ ሊሳካለት አይችልም. ሀላፊነት የወሰደች እና ውድቀት ሲከሰት ጥፋቱ ሁሉ ትከሻዋ ላይ እንደሚወድቅ የተረዳች ሰው ብቻ ብዙ ትሳካለች።
• አሪፍነት። በአመራር ቦታ ላይ ያለ ሰው የሰራተኞች ጓደኛ መሆን የለበትም. በቡድኑ ውስጥ ያሉ የተለመዱ ግንኙነቶች የስራ ሁኔታን ያበላሻሉ እና ብዙ ወሬዎችን ያስከትላሉ።
• ለጋራ ግብ መሰጠት። የኩባንያው ኃላፊ የሆነው ሰው በመጀመሪያ ደረጃ ግቡን በገቢ መልክ ሳይሆን ሰዎችን በመርዳት መልክ ማየት አለበት. በእርግጥ ጥቂት ሰዎች ለአንድ ሀሳብ ለመስራት ይስማማሉ, ግን አንድ ሀሳብ መኖር አለበት. ያለሷ እና በእሷ ላይ እምነት ከሌለው መስራት የማይቻል ይሆናል.

የባህሪ ባህሪያት

ጥሩ መሪ ምን ይመስላል? ይህ የሚፈልገውን የሚያውቅ በራሱ የሚተማመን ሰው ነው። የመሪውን ተግባር በተሳካ ሁኔታ የሚወጣ ሰው ምን አይነት ባህሪ ሊኖረው ይገባል?

• ወሳኝ ትችት የዕድገት ሞተር ነው፣ እርግጥ ነው፣ ፍትሐዊና ተጨባጭ ከሆነ። መሪው የበታቾቹን ለመውቀስ ወይም ረቂቅ መንፈሳዊ ባህሪያቸውን ለመጉዳት መፍራት የለበትም። በሌሎች ላይ መፍረድ ምንጊዜም ቀላል ነው፣ስለዚህ የመጀመሪያው ትችት ሁልጊዜ ወደ ራስህ መቅረብ አለበት።
• የሚፈለግ። አንድ ኩባንያ እንዲያድግ እና እንዲያድግ ሰራተኞችን ማነሳሳት ብቻ ሳይሆን እንዲሰሩ የሚያደርግ ጥሩ መሪ ያስፈልገዋል። አለቃው ፍትሃዊ ከሆነ ግን ጠያቂ ከሆነ ሰራተኞቹ ዘና አይሉም እና ተግባራቸውን በተሟላ ሁኔታ አይወጡም።
• ፍትሃዊ። አለቃው እያንዳንዱን የቡድን አባል በሚገባ መረዳት እና መያዝ አለበት. ደሞዝ እና ሌሎች ክፍፍሎች በአስተዳደር ፍላጎት ሳይሆን በሰራተኞች መካከል በትክክል መከፋፈል አለባቸው። ሁሉም የቡድን አባላት ግልጽ የሆነ የሽልማት ስርዓት ሲመለከቱ፣ እንዳይታለሉ ሳይፈሩ በተረጋጋ ሁኔታ መስራት ይችላሉ።

ሚናዎች

የመሪው ግቦች እና አላማዎች እራሱን በቡድኑ ውስጥ በሚያስቀምጥበት ሁኔታ ይወሰናል። ሁሉም ሰዎች በህይወት ውስጥ ሚና ይጫወታሉ. ጥሩ መሪ ምን ይመስላል? ማነው መጫወት ያለበት?

• መሪ። በኩባንያው አስተዳደር ላይ የቆመው ሰው ከጀርባው ሰዎችን እንዴት እንደሚመራ ያውቃል. ሰራተኞች መሪያቸውን ማመን አለባቸው.በብሩህ የወደፊት እምነት ሰዎች ትልቅ ከፍታ ላይ እንዲደርሱ ይረዳቸዋል።
• አስተዳዳሪ። መሪው በኩባንያው ውስጥ ስለሚከሰቱት ነገሮች ሁሉ ማወቅ አለበት. በሌሎች ሰዎች ላይ አትታመኑ. ፀሃፊዎች እና አስተዳዳሪዎች የስራ ሂደቱን እንዲያደራጁ ያግዛሉ፣ ነገር ግን ስራቸውን ከጊዜ ወደ ጊዜ መፈተሽ የግድ ነው።
• አንተርፕርነር። ማንኛውም ኩባንያ ጥሩ ፋይናንስ ካለው በብቃት ይሰራል። እና እንደዚያ ይሆናል የሚለው የሚወሰነው በጭንቅላቱ እና በኩባንያው ወጪዎች ላይ ባለው ትክክለኛ አቀራረብ ላይ ብቻ ነው።
• መርሐግብር አውጪ። ወደ ብሩህ ተስፋ ለመምጣት, የታቀደ መሆን አለበት. አንድ ድርጅት ከጊዜ ወደ ጊዜ የሚስተካከለው የልማት እቅድ ካለው፣ ኩባንያው እየሰፋ ይሄዳል።

አይነቶች

እርስዎ ቀደም ብለው እንደተማሩት የድርጅት መሪ ተግባር በሁሉም የእንቅስቃሴ ዘርፎች አንድ አይነት ነው። ነገር ግን ሰዎች ለእነዚህ ተግባራት ያላቸው አቀራረብ የተለየ ይሆናል. በተለምዶ መሪዎች በአራት ዓይነቶች ሊከፈሉ ይችላሉ፡

• የአብነት ሰራተኛ። በንግድ ትምህርት ቤት የተማሩበትን መንገድ የሚያስተዳድር ሰው ትልቅ ኩባንያ ማፍራት ፈጽሞ አይችልም። እንደነዚህ ያሉት መሪዎች ጥሩ አፈፃፀም ያላቸው ናቸው. የአነስተኛ ንግድ እድገትን መከተል ይችላሉ, እና ጥሩ የኢኮኖሚ ሁኔታዎች ሲኖሩ, ንግዳቸው እንደቀጠለ ይቆያል.
• ፈጣሪ። እንደነዚህ ያሉት መሪዎች የሥራ ሂደትን እና የንግድ ሥራን ለማደራጀት ጊዜው ያለፈበት አካሄድ መጠቀም አይወዱም. በየጊዜው እየተለወጡ፣ እየተሻሻሉ እና እየተሻሻሉ ናቸው።
• ዲፕሎማት። የዚህ አይነት መሪዎች የበለጠ ይመርጣሉማህበራዊ ግንኙነታቸውን ለማዳበር የተወሰነ ጊዜ ያሳልፋሉ። በሁሉም ዓይነት ዝግጅቶች ላይ ይገኛሉ፣ ከአቅራቢዎች ጋር ግንኙነት ይፈጥራሉ፣ መሸጫ ቦታዎችን ያገኛሉ እና ተክላቸውን አይጎበኙም።
• አሳቢ። የዚህ አይነት ሰዎች… የአስተሳሰብ ሂደት ብዙ ጊዜ ስለሚወስድ ለተፈለሰፉ ፕሮጀክቶች ትግበራ የማይቀር ከሆነ ሁሉም ነገር እንዴት ጥሩ እንደሚሆን ማሰብ ይወዳሉ።

ተግባራት

ግቦችን ማሳካት። ማንኛውም መሪ ምን ማድረግ አለበት? ግቦችዎን ያሳኩ. በዚህ ጉዳይ ላይ ነው ድርጅቱ የሚለማው። አንድ ሰው ንግዱን ለማስፋፋት አቅዷል, ግቡን ማሳካት እና ለራሱ አዲስ እቅድ ይጽፋል. ይህ ትክክለኛው የእድገት ንድፍ ነው።

ቡድኑን በመዝጋት ላይ። ሥራ አስኪያጁ ሠራተኞቹ እንዴት እንደሚዋቀሩ መከታተል አለበት. ጥሩ ተነሳሽነት ያላቸው ሰዎች የሚሰሩበትን የሚያውቁ የእንቅስቃሴዎቻቸውን ውጤት ደካማ ሀሳብ ካላቸው ሰዎች በተሻለ ሁኔታ ይሰራሉ።

ግብን ማሳካት

የመሪ በጣም አስፈላጊው ተግባር ምንድነው? ልክ ነው፣ ግቦችዎ ላይ ይድረሱ። ይህ ሂደት ደረጃ በደረጃ እንዴት ይመስላል?

• የግብ ቅንብር። መንቀሳቀስ ከመጀመርዎ በፊት መመሪያውን መወሰን ያስፈልግዎታል. አንድ ሰው የተግባር እቅድ ካለው እሱን ለመተግበር በጣም ቀላል ይሆናል።
• ማስተካከያዎች። በመንገድ ላይ አንዳንድ ችግሮች ሊፈጠሩ ይችላሉ. እነሱን ማጥፋት መቻል አለብህ እና የስራ ሂደቱን እንዳያቆም።
• የድርጅት ስራ። ጥሩ መሪ እንዴት እንደሆነ ያውቃልበሰራተኞች መካከል ስራን በተሻለ መንገድ ማሰራጨት።
• ሰራተኞችን በመቆጣጠር ላይ። በቋሚ ቁጥጥር ስር ያለ ስራ ማንም ከማያየው ይሻላል።
• አረጋግጥ። በየሳምንቱ ስራው እንዴት እየሄደ እንዳለ ለማየት እና በተመሳሳይ ጊዜ የወደፊት እርምጃዎችን ለማቀድ የእቅድ ስብሰባ ማካሄድ ያስፈልግዎታል።

ተሞክሮ

የስራውን መሰረታዊ ነገሮች የሚያውቅ ሰው በጀማሪው የተሻለ ይሰራል። የመሪው ዋና ተግባራት ከላይ ተገልጸዋል. አንዳንድ ሰዎች በራሳቸው ላይ እምነት ስለሌላቸው እና አንዳንድ ሰዎች ሰዎችን እንዴት ማስተዳደር እንዳለባቸው ስለማያውቁ ለኩባንያው ኃላፊ ቦታ ሰው ማግኘት አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል. መሪው የስነ-ልቦና ባለሙያ እና አስተዳዳሪ, እቅድ አውጪ እና አስተባባሪ ባህሪያትን በተሳካ ሁኔታ ማዋሃድ አለበት. የሥራው ሂደት በጥሩ ሁኔታ እንዲሄድ እና ያለመሳካቱ እንዲቀጥል, ከዚህ ቀደም ተመሳሳይ ኃላፊነት ያለው ሰው ቀደም ሲል የኃላፊነት ቦታ ላይ መሆን አለበት.