የመጋዘን እና የማከማቻ ቦታ እቅድ ማውጣት

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

በኩባንያው ትርፋማ ስራ ላይ መቁጠር ከቻሉ ብቻ የምርት መስመሮች እና አውደ ጥናቶች በማንኛውም ጊዜ በጥሬ ዕቃዎች በበቂ ሁኔታ ሲቀርቡ እና የሽያጭ ክፍል - ከተጠናቀቁ ምርቶች ጋር። በድርጅቱ ውስጥ ያለውን የመጋዘን እቅድ በትክክል ከተጠጉ የእረፍት ጊዜን ማስወገድ ይቻላል. ይህ ጉዳይ በበርካታ የሎጂስቲክስ ዘርፎች የታሰበ ነው, ችግሩ በዝርዝር የተጠና ነው, ስለዚህ ጉዳዩን በጥንቃቄ በመገምገም, የእረፍት ጊዜን ሳይጨምር አርአያነት ያለው መጋዘን መፍጠር ይቻላል. እኔ ማለት አለብኝ፣ የመጋዘን እቅድ ማውጣት በሁሉም ዘመናዊ ስኬታማ ኩባንያዎች ውስጥ ያለ ነው።

የመጋዘን ስራ እቅድ ገፅታዎች

ጥንቃቄ መጋዘን ማቀድ የግቢውን ሁሉንም ገፅታዎች ግምት ውስጥ ማስገባትን ያካትታል። ለተለያዩ ስራዎች የተመደበው የጊዜ ክፍተቶች ልዩ ትኩረት ተሰጥቷል. በጊዜ ሂደት ጥንቃቄ የተሞላበት ስራ ነው, በማምረት እቅድ ውስጥ, ሁሉንም አስፈላጊ እቃዎች ወደ መጋዘን ለማቅረብ, እቃዎችን ከሱ ውስጥ በብቃት ብቻ ሳይሆን በተለዋዋጭነት መላክ. በተመሳሳይ ጊዜ በውስጣዊ የመረጃ ስርዓት ውስጥ የሚገኙ ሁሉም ትዕዛዞች ወደ ሥራ ይወሰዳሉ. በትክክለኛው የመጋዘን እቅድ ፣ ጭነት እና የሥራ መደቦችን መቀበል ትንሽ ጊዜ ይወስዳል ፣በዚህም ቀድሞ የተቀመጡ መስፈርቶችን ያሟላል።

የመለዋወጫ፣የምርቶች፣የልዩ ሴራሚክስ፣የትኛዉም አይነት መጋዘን በማቀድ የተከተለዉ ዋና አላማ ድርጅቱን በገበያ ላይ ጠንካራ ተፎካካሪ ማድረግ ሲሆን ይህም ኢኮኖሚያዊ ህጋዊ አካልን በሚጠቅሙ ውጤታማ ተግባራት የሚገኝ ነዉ።.

ከየት ነው የምንጀምረው?

የጅምላ አከፋፋይ መጋዘን እያቀዱ ወይም ከችርቻሮ ኩባንያዎች ማከማቻ ነጥቦች ጋር ብቻ መሥራት የሚያስፈልግዎ አካሄድ የጋራ መመዘኛዎች አሉት። ሁሉም የሚጀምረው በግምገማ ነው፡

• ተለዋዋጭ፤
• የአገልግሎት ደረጃ፤
• የዕቃው ዋጋ፤
• የተገዙ ዕቃዎች መጠን።

ማንን ማመን ይቻላል?

በሎጂስቲክስ ዘርፍ የተሰማሩ ባለሙያዎች እንደሚናገሩት በተለይ ለዚህ ተግባር ለተቋቋመው ቡድን የቀዶ ጥገና ክፍሎች እና የመገልገያ ክፍሎች ያሉበትን ቦታ ማቀድ የተሻለ ነው ። ይህንን ለማድረግ የሰው ሃይል ዲፓርትመንት የፕሮጀክት ቡድን ይመሰርታል እና የሰነድ አስተዳደር ዲፓርትመንት በድርጅቱ ውስጥ በአሁኑ ጊዜ ንቁ ለሆኑት የስራ ሂደቶች እና ሰነዶች ልዩ ትኩረት ይሰጣል።

ብዙ ጊዜ፣ የመጋዘን እቅድ የእሳት ደህንነት ገፅታዎች በውስጡ መምሪያዎችን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ ዕቅዶችን እንደገና ማሰብ ብቻ ሳይሆን መጋዘኑን በአጠቃላይ ማደራጀት ይጠይቃል። በተጨማሪም, እንዲህ ዓይነቱ ሂደት ግቢውን ምክንያታዊ ለማድረግ, ከዘመናችን ደረጃዎች እና ከድርጅቱ የእንቅስቃሴ መስክ ባህሪያት ጋር የበለጠ እንዲጣጣሙ ያስችልዎታል. የተስፋፋበእንጨት መሰንጠቂያዎች, ፋብሪካዎች, ሌሎች የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ የመጋዘን እቅድ ሲያወጡ በማከማቻ ስርዓት ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉ መሳሪያዎችን, ማሽኖችን እና መሳሪያዎችን ማዘመን. በቅርቡ፣ በጣም የተለመደው አማራጭ የሰው ኃይል ወጪን ለመቀነስ እና በሰው ልጅ ምክንያት የስህተት እድሎችን ለመቀነስ አውቶማቲክ ስርዓቶችን መጫን ነው።

ምን መታየት ያለበት?

የተጠናቀቁ ዕቃዎች መጋዘን፣ ክምችት ወይም ሌላ ግብአት ሲያቅዱ፣ ግምት ውስጥ መግባት ያለባቸው በርካታ ጠቃሚ አጠቃላይ ገጽታዎች አሉ። በተለይም የስራ ፍሰቱ የሚጀምረው በተገመተው ስሌት ነው፣ ነገር ግን ቀስ በቀስ የስራ ቡድኑ የተሻሉ ዝርዝሮችን ይሰራል፣ በዚህም እቅድ ማውጣት ሁሉንም የስራ ጊዜዎች ይሸፍናል።

የመጋዘኑ ስራ እቅድ ላይ በጥልቀት መስራት ያስፈልጋል፡ ምንም አይነት ጉልህ ገፅታዎች ሳይጠፉ። በተመሳሳይ ጊዜ, ውጤቶቹ በስራው መጨረሻ ላይ ብዙ ችግር ሳይኖር ሊተገበሩ የሚችሉ መሆን አለባቸው. እንዲህ ዓይነቱ እቅድ በኩባንያው ውስጥ ያለውን ተጨባጭ ሁኔታ በዝርዝር ለማንፀባረቅ, በውስጡ የሚከሰተውን ሁሉንም ነገር የሚያንፀባርቅ የተሟላ የመረጃ መሰረት እንዲኖረው ያስፈልጋል.

አንድ በአንድ እና በዝርዝር

የመጋዘን ማቀድ ግቢውን ለማደራጀት የተለያዩ አማራጮችን በጥልቀት መገምገም እና ማስላት ነው። እያንዳንዱ የሥራ ቡድን ያቀረባቸው ፕሮጀክቶች በተመረጠው ኤክስፐርት ተገምግመው ለኩባንያው አስተዳደር ግምት ውስጥ ይገባሉ. ይህ በጣም የተሳካውን መፍትሄ በመደገፍ ለመወሰን ይረዳል።

የሎጂስቲክስ ሂደቱን በመጋዘን ውስጥ ማቀድ ከውስጥ ይጀምር እና ቀስ በቀስ "ይንቀሳቀሳል"። ይህ ማለት በመጀመሪያ ደረጃ የሥራ ቡድኑ በመጋዘን ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉትን እቃዎች, መሳሪያዎች, የቴክኖሎጂ መፍትሄዎች ጉዳዮችን ይሠራል, የቁሳቁስ ክምችት ፍሰት እንቅስቃሴን ይቀይሳል, እና ከዚያ በኋላ ይህ ሁሉ በአነስተኛ ወጪዎች ሊተገበር የሚችልበትን ሕንፃ ይመርጣል. ከፍተኛው ቅልጥፍና. ሆኖም ግን, አዲስ ሕንፃ ሲከፈት, በመጋዘን ውስጥ የሎጂስቲክስ ሂደትን ማቀድ አያበቃም. ሁሉንም የሥራ ባልደረቦች ከዳበረ የመረጃ ስርዓት ጋር በደንብ ማወቅ እና የስራ ሂደቱን በእውነተኛ ጊዜ መደገፍ ያስፈልጋል። ይህ ማለት ብዙ ኃላፊነት የሚሰማቸው ልዩ ባለሙያዎች ከዲዛይነሮች የሥራ ቡድን ውስጥ ተመርጠዋል. ተግባራቸው በመጋዘን ውስጥ የሚሰሩ ስራዎችን መቆጣጠር፣ የቁጥር አፈጻጸም አመልካቾችን መለካት እና የተተገበረውን ፕሮጀክት ለማሻሻል አማራጮችን ማዘጋጀት እና ወደፊትም - ተለዋዋጭ ሁኔታዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ሙሉ ለሙሉ ማደራጀት ይሆናል።

ፕሮጀክት፡ ምን እና እንዴት?

የመጋዘን እቅድ ሁል ጊዜ የፕሮጀክቱን ዝርዝር ጥናት ያካትታል፡ይህም የሚከተሉትን ያካትታል፡

• የግብ ቅንብር፤
• የመተንተን እንቅስቃሴዎች፤
• እቅድ ማዳበር፤
• የዕቅዱ ትግበራ፤
• የስራ ጅምር።

የመጋዘን እቅድ ማውጣት፡ ሁሉም ነገር ተገናኝቷል

የእቅድ ሂደቱ ብዙ ጊዜ በተለያዩ ደረጃዎች የተከፈለ ቢሆንም በመካከላቸው ያለው ግንኙነት ግን ግምት ውስጥ ይገባል። ይህ ማለት ደረጃዎቹ ተከታታይ አይደሉም, ግን ትይዩ ናቸው. ስለዚህ, በአንድ ወቅት, የስራ ቡድኑ ጉዳዮችን ይመለከታልማከማቻ, የእቃዎች እንቅስቃሴ, የግቢዎች እና ቴክኖሎጂዎች ምርጫ, ማሽኖች. በተመሣሣይ ጊዜ፣ በእነዚህ ገጽታዎች መካከል ሚዛንን ለማግኘት ደረጃ ማድረግ ያስፈልጋል።

ሁሉም አካላት እርስ በርስ የተያያዙ ናቸው። አንድ መጋዘን ሲያቅዱ ይህንን ግምት ውስጥ በማስገባት ብቃት ያላቸው ልዩ ባለሙያዎች ሁልጊዜ የአንድ ገጽታ ለውጥ በሌሎች ላይ እንዴት እንደሚጎዳ ይቆጣጠራሉ. በጣም ውጤታማው አካሄድ እንደ ድግግሞሽ ይቆጠራል፣ ተከታታይ የእርምጃዎች ዑደት ሲፈጠር፣ ቢያንስ አንድ አመልካች ሲቀየር ይደገማል።

እቅድ፡ ምን ይሆናል?

ስራው በቅድመ ዝግጅት ይጀምራል፣በዚህም ጊዜ ግምታዊ ሞዴል ይፈጠራል። የበጀት ግምት, የፕሮጀክቱ አቅጣጫ ላይ በማተኮር ተዘጋጅቷል. በዚህ ደረጃ ላይ የሚታወቀው መረጃ ቀጣይ ድርጊቶች የተመሰረቱባቸውን ውሳኔዎች ለማዘጋጀት ይፈቅዳል. ነገር ግን የበለጠ፣ የበለጠ ትክክለኛ መረጃ ጥቅም ላይ መዋል አለበት።

የሚቀጥለው እርምጃ ለድርጅቱ ትክክለኛ አሠራር የሚያስፈልገውን የሀብት መጠን መተንበይ ነው። ይህንን ለማድረግ የበጀት ግምት እንዲኖርዎት እና የፕሮጀክቱን አቅጣጫ በትክክል በትክክል ማወቅ ያስፈልግዎታል. ከዚያ በኋላ፣ ዝርዝር እቅድ ማውጣት መጀመር ይችላሉ።

ዝርዝሮች እና ዝርዝሮች

የስራ ቡድኑ የዝርዝር እቅድ ደረጃ ላይ ሲደርስ በአመክንዮ በተቀበሉት ደረጃዎች መሰረት በሚከተሉት ደረጃዎች ይሰራል፡

• የማከማቻ ቦታ ምርጫ፤
• የውስጥ እና የውጭ እቅድ፤
• ውስጥ ያለውን ግቢ በመስራት ላይ፤
• ትንተናየመሳሪያ ፍላጎት፣ ክምችት፤
• የሰራተኞችን፣ መጋዘኖችን አቅም መተንበይ፤
• የግል ስራዎችን ማቀድ።

ምንም ነገር እንዳያመልጥዎ

ለሠራተኛው ቡድን በተዘጋጀው የመረጃ እና የቁሳቁስ መጋዘን ውስጥ ያለውን እንቅስቃሴ መቆጣጠር አስፈላጊ ነው። ምንም ነገር እንዳያመልጥዎት በጣም አስተማማኝ ከሆኑ መንገዶች አንዱ ሁሉንም የንግድ ሂደቶችን መመዝገብ ነው, እንዲሁም የመረጃ ፍሰቶችን እና በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ሂደቶች ሞዴል ማድረግ ነው. በተጨማሪም, የተግባር መግለጫዎችን መስራት ይችላሉ. ይህ ልዩ የውሂብ ጎታዎችን ሲጠቀሙ በጣም ውጤታማ ነው።

በተመሳሳይ ጊዜ፣ ከባህር-ወራጅነት ሥራ መጀመር አይመከርም። እንደ ባለሙያዎች ገለጻ ከሆነ በመጀመሪያ ቢያንስ ለአምስት ዓመታት የንግድ ሥራ ዕቅድ ማውጣት አስፈላጊ ነው, ነገር ግን ብዙ የዓለም ደረጃ ሳይንቲስቶች ብዙ ወይም ያነሰ የተረጋጋ ኩባንያ, እቅዱ በሚቀጥሉት አሥር ዓመታት ውስጥ መሸፈን እንዳለበት ይስማማሉ. በተመሳሳይ ጊዜ, ያሉትን አዝማሚያዎች ግምት ውስጥ ማስገባት ብቻ ሳይሆን የፍላጎት ለውጦችን, የድርጅቱን የማሻሻያ አቅጣጫ ለመተንበይ አስፈላጊ ነው.

ወጪ፡ ብዙ ወይስ ትንሽ?

በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች መጋዘን ማቀድ ትንሽ ፋይናንስን ይወስዳል - አዲስ መጋዘን ከመፍጠር ጋር ከተያያዙት ሁሉም ወጪዎች ከ15% አይበልጥም ፣ ግን ብዙውን ጊዜ እንኳን ያነሰ። ግን ያ እሱን ለማቃለል ምንም ምክንያት አይደለም! የቅድመ-እቅድ ደረጃው የሥራ ቡድኑ የሚቻለውን ከፍተኛ መጠን ያለው መረጃ የሚሰበስብበት ጊዜ እንደሆነ መታወስ አለበት. አስፈላጊውን የመረጃ መጠን ማጠራቀም የማይቻል ከሆነ, ይህ በቅርብ ጊዜ ውስጥ ወደ ሥራ መቀዛቀዝ እና ወጪ መጨመር ያስከትላል, እናእንዲሁም የእቅድ ቡድኑን ውጤታማነት ይቀንሳል።

መጋዘኖች የተለያዩ ናቸው

ስለ ማከማቻ ተቋማት እቅድ ሲናገር አንዳቸው ከሌላው በእጅጉ ሊለያዩ እንደሚችሉ ልብ ሊባል ይገባል። በበርካታ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው. የንግድ ኢንተርፕራይዞች, ለምሳሌ, የተለያየ ደረጃ ያላቸው የቴክኒክ መሣሪያዎች, በቴክኖሎጂ መስክ ውስጥ በድርጅታዊ ባህሪያት እና አቀራረቦች ይለያያሉ. ይህ ማለት እንደዚህ ያሉ ቦታዎች በተለየ መንገድ የታቀዱ ናቸው፣ ማለትም፣ በቡድን ምደባን ማስተዋወቅ ምክንያታዊ ይሆናል።

ዋና መስፈርት፡

• የቁሳቁስ ፍሰቶችን በተመለከተ አቀማመጥ፤
• ለመጋዘኑ የተመደቡ ተግባራት፤
• የእቃዎች ብዛት፤
• ቴክኒካዊ ባህሪያት፤
• ሜካናይዜሽን፤
• የፎቆች ብዛት፤
• የድርጅታዊ አስተዳደር ቅጾች፤
• ትራንስፖርት።

ቲዎሬቲካል ገጽታዎች

እቅድ ሲያቅዱ፣የስራ ቡድኑ ከተጠቃሚው (ገዢ) አንጻር ሲታይ እቃዎቹ ከትክክለኛው አኳኋን ጋር በጥሩ ሁኔታ የሚገኙበትን ፕሮጀክት ይፈጥራል። በተመሳሳይ ጊዜ, እቅዱ በሁለት ክፍሎች ይከፈላል: አክሲዮኖች የሚቀመጡባቸው ቦታዎች, እንዲሁም ለሌላ ዓላማዎች የተቀመጡ ቦታዎች. የእነዚህ ቦታዎች በጣም ምክንያታዊ ሬሾ 2: 1 ነው ተብሎ ይታመናል, ማለትም, ለማከማቻ ጥቅም ላይ የሚውሉት ቦታዎች ለረዳት ተግባራት ከታቀደው በእጥፍ እጥፍ መሆን አለባቸው.

መጋዘን ሲያቅዱ በጣም ምክንያታዊ የሆኑትን የመደራረብ፣ አክሲዮኖችን ለማስቀመጥ፣ ቦታዎች እርስ በርስ ሲነፃፀሩ ብቻ ለመጠቀም ይሞክራሉ።ሌላ ተጽእኖ እንዳይፈጠር እና በማይፈለግ ቅርበት ምክንያት ጉዳት እንዳይደርስበት. እንደነዚህ ያሉ ሸቀጦችን እርስ በርስ ለመጠጋት ይሞክራሉ, ለእንቅስቃሴው ተመሳሳይ መሳሪያዎችን መጠቀም ይችላሉ.

አጠቃላይ መጋዘን

በሀገራችን ባሉ የንግድ ድርጅቶች ውስጥ በጣም የተለመደ መጋዘኖች (ብቻ ሳይሆን) ተብሎ ሊገለጽ ይችላል። በእንደዚህ ዓይነት መጋዘን ውስጥ ዞኖች አሉ፡

• ማምረት፣ የስራ ክንዋኔዎች በብዛት የሚከናወኑበት፣
• ረዳት፣ ኮንቴይነሮችን፣ ፓሌቶችን፣ መያዣዎችን ይይዛል፤
• ቴክኒካል፣የተለያዩ መሳሪያዎች እና ግንኙነቶች የተጫኑበት። ይህ በተጨማሪ ጓዳዎች፣ ለጥገና ሰሪዎች የስራ ቦታዎች፤
• አስተዳደር፣ የሀገር ውስጥ።

የቴክኖሎጂ ሂደት ገፅታዎች፣ በእርግጥ፣ ለማከማቻው የግዛቱን አወቃቀር እና አቀማመጥ ላይ በእጅጉ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። ቀድሞውኑ በንድፍ ደረጃ, የስራ ቡድኑ ለአንድ የተወሰነ መጋዘን የሚያስፈልጉትን ግቢዎች ሙሉ ዝርዝር ይመሰርታል, እንዲሁም እርስ በርስ የተመጣጠነ የቦታዎች ሬሾን ያሳያል. በተመሳሳይ ጊዜ ቀጣይነት ያለው የስራ ሂደት ለማደራጀት ይጥራሉ, እርስ በእርሳቸው ወደማይጣሩ ጅረቶች ይከፋፈላሉ.

መጋዘን፡እንዴት መምረጥ ይቻላል?

አንድ ክፍል ሲመርጡ ብዙዎች ችግሩን በቀላሉ ይፈታሉ: ምን ያህል ቦታ እንደሚያስፈልግ ይገነዘባሉ, ተስማሚ ሕንፃ ይከራዩ. አልፎ አልፎ ኩባንያዎች የወደፊቱን በተለይም ትናንሽዎችን በቁም ነገር ያሰላሉ. ግን መረዳት አለቦት፡ የኩባንያው ፍላጎቶች በፍጥነት ሊለወጡ ይችላሉ።

በቅርብ ዓመታት ውስጥ፣ ብዙ እና ብዙ እድሎች አሉ።ከአንድ ዓመት ወይም ከሁለት ዓመት በፊት እንኳን ተደራሽ ያልሆኑ የሽያጭ ገበያዎችን ይሸፍኑ ፣ ግን ከዚህ ጋር ፉክክር አድጓል ፣ የሥራ ሁኔታዎች ተለውጠዋል ። እነዚህ ገጽታዎች በመጋዘን ኪራይ ኢንዱስትሪ ላይ ተፅእኖ አላቸው. ስለዚህ ገንዘብ ማባከን የማይፈልግ ድርጅት የወደፊቱን ተንትኖ ከዚያ በኋላ ብቻ የተወሰነ አማራጭን በመደገፍ ውሳኔ መስጠት አለበት።

የችግሩ ገፅታዎች

በዚህ ጉዳይ ላይ ትኩረት ሊሰጠው የሚገባው የመጀመሪያው ነገር የፍላጎት ክልል ጂኦግራፊያዊ አቀማመጥ ነው። ኩባንያው ብዙ ሕንፃዎች ካሉት ዕቃዎችን በመጋዘኖች መካከል ማጓጓዝ አስፈላጊ ሊሆን ይችላል, እና እነዚህ ወጪዎች አስቀድመው ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው. በጣም ውድ የሆኑ የሎጂስቲክስ ወጪዎች, የዋጋ መለያው ከፍ ያለ መሆን አለበት, ይህም በመጨረሻ ሊገዛ የሚችል ገዢ ወደ ተፎካካሪው ይሄዳል የሚለውን እውነታ ሊያስከትል ይችላል. ይህ ከሎጂስቲክስ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን ለመቀነስ ማበረታቻ ነው።

ነገር ግን ከኢንዱስትሪ መጋዘኖች ጋር ነገሮች ትንሽ ቀላል ናቸው። በተለምዶ አንድ ድርጅት በእጽዋት, በፋብሪካው ግዛት ላይ ያሉትን ሁሉንም መጋዘኖች ያስታጥቀዋል, ይህም እቃዎችን ለማጓጓዝ የገንዘብ እና የጊዜ ወጪን ይቀንሳል. ነገር ግን ትክክለኛውን መጠን የመምረጥ ችግር አሁንም ጠቃሚ ነው. በጣም አስቸጋሪው ሥራ የማከፋፈያ እና የአቅርቦት መጋዘኖችን ማቀድ ነው. በማናቸውም አማራጮች ውስጥ, የስራ ቡድኑ ከግምት ውስጥ ካለው እድል ጋር የተያያዙ ወጪዎችን ይተነብያል, የኩባንያው ገቢ, በመካከላቸው ያለውን ጥምርታ ያሰላል, ይህም መጋዘን ለድርጅቱ እንዴት እንደሚጠቅም ለመረዳት ያስችላል.

በምን ላይ ማውጣት አለቦት?

በመጀመሪያ ከትራንስፖርት ጋር የተያያዙ ወጪዎችን ይገመግማሉ። እነዚህ ኢንቨስትመንቶችእንደ መጀመሪያ ይቆጠራሉ, ይህ በፍጥረት, በመንገዶች ጥገና, በተሸከርካሪዎች ግዢ, ለትርፍ ጊዜ ግንባታ እና ለመኪናዎች ጥገና ስራዎችን ያካትታል. በተጨማሪም ይህ ምድብ ዕቃዎችን ከመላክ እና ከማድረስ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን ያካትታል።

ሌላው የወጪ ዕቃ መጋዘን ከማቀድ እና ዕቅዱን ወደ እውነት ከመተርጎም ጋር የተያያዘው ግንባታው ራሱ ነው። የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችም አስቀድመው ይተነብያሉ. ይህ የኢንቨስትመንት ቡድን በመሳሪያዎች ላይ የሚወጣውን ገንዘብ ያካትታል. ስለ ጥገናዎች, የፍጆታ ክፍያዎች, ደሞዝ አይርሱ. የእነዚህ ወጪዎች ግምት አስቀድሞ በእቅድ ደረጃ መዘጋጀት አለበት።

ተጨማሪ የተሻለ ነው። ወይስ አይደለም?

በአጠቃላይ ትልቅ መጋዘን ከትንሽ ቤት የበለጠ ትርፋማ ነው። የመጋዘን ወጪን በሚከተለው መልኩ መገመት የተለመደ ነው: በአንድ ቶን የተከማቹ እቃዎች. እሴቱ ትንሽ ስለሆነ, ክፍሉ ትልቅ ስለሆነ, ትላልቅ መጋዘኖች ሁልጊዜ ከትንሽ ይልቅ እንደሚመረጡ መገመት ይቻላል. ከዚሁ ጋር ተያይዞ በተለያዩ ቦታዎች የሚገኙትን በርካታ አነስተኛ የድርጅት ንብረት የሆኑ መጋዘኖችን ወደ አንድ ትልቅ መጋዘን ማጠቃለል የማጓጓዣ ወጪን ይጨምራል፣ ምክንያቱም የማጓጓዣው ትርፋማነት ይቀንሳል። ነገር ግን ትናንሽ መጋዘኖች መኖራቸው ለገዢው አንድ እርምጃ ነው, የመጓጓዣ ወጪዎች ስለሚቀንስ, የመላኪያ ጊዜ ይቀንሳል. በሌላ በኩል፣ ከመገልገያዎች ግንባታ እና አጠቃቀማቸው (ግንኙነቶች፣ ሰራተኞች) ጋር የተያያዙ ተጨማሪ ወጪዎች አሉ።

እንዴት መካከለኛ ቦታ ማግኘት ይቻላል? ኤክስፐርቶች የሚከተሉትን ገጽታዎች እንዲገመግሙ ይመክራሉ፡

• የፉክክር ብዛት፤
• ከደንበኛው ጋር ያለው ቅርበት፤
• የጥሬ ዕቃ አቅራቢዎች ቅርበት፤
• ደረጃሕይወት በክልሉ ውስጥ;
• የሰራተኞች መጋዘኖች ችሎታ፤
• የታቀደ የደመወዝ ደረጃ፤
• የመጓጓዣ አቅም፤
• ግብር፤
• ትርፍ።

በተጨማሪም የመጋዘን ማከማቻው በባቡር ሀዲድ አቅራቢያ የሚገኝ ትልቅ ከተማ መሆን አለመሆኑን ይተነትኑታል፣ የመሬትን ዋጋ፣ የፈቃድ ማግኘትን ውስብስብነት ይገልፃሉ። የእነዚህን ምክንያቶች በጥንቃቄ መመርመር የትኛው አማራጭ የበለጠ ትርፋማ እንደሆነ ለመወሰን ይረዳል-አንድ ትልቅ መጋዘን መፍጠር ወይም ብዙ ትናንሽ.