የአስተዳደር የስርዓት አቀራረብ። ጥቅሞች እና ጉዳቶች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

አሁን ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ ነጋዴዎች እንደ አስተዳደር ያሉ ብዙ የተለያዩ አቅጣጫዎችን ያካተተ ሳይንስ ያለውን ጠቀሜታ እየተገነዘቡ ነው። በድርጅቱ ውስጥ ሁሉንም የሥራ ደረጃዎች ለማመቻቸት የሚያስችሎት የአስተዳደር ስልታዊ አቀራረብ ነው, ይህም በተራው, በእርግጠኝነት ወጪዎችን ይቀንሳል. ኩባንያው እንደ አንድ አካል ነው የሚታየው፣ ከብዙ የተለያዩ ክፍሎች እና አካላት የተዋቀረ፣ በመካከላቸው ያለውን ትስስር ላይ በማተኮር።

የአስተዳደር ስርዓት አቀራረብ በ20ኛው ክፍለ ዘመን በ50ዎቹ መገባደጃ ላይ በምርት እድገት ከፍተኛ ደረጃ ላይ ታየ። የምርት መጠኑ እና መጠኑ ብዙ ጊዜ መጨመር ጀመረ, እና በአሮጌ ህጎች እና መመሪያዎች ላይ የተደረጉ ውሳኔዎች ሁኔታውን ሊያድኑ አልቻሉም. ግዙፍ ውስብስቦችን ወደ ከፍተኛ አፈፃፀም አንድ ማድረግ እና ማስተካከል የሚችል አዲስ ነገር አስቸኳይ ፍላጎት አለ።

በዚያን ጊዜ የነበረውን ርዕዮተ ዓለም እና ህግጋት ለመቀየር የመጀመሪያው እርምጃ ስልታዊ አስተሳሰብ ነበር። አሁን, ችግር በሚፈጠርበት ጊዜ, ይህንን ዘዴ በመጠቀም, ምን እየተከሰተ ያለውን ነገር የተሟላ ምስል መገንባት, በጣም ደካማ የሆኑትን አካላት ማየት እና የወደፊት ችግሮችን መከላከል ተችሏል. የዚህ ሳይንስ እድገት እና አዳዲስ ደንቦችን በማዳበር ሰዎች በጣም አስቸጋሪውን ቀርበው ነበር. እስከ ዛሬ ድረስ የሰራተኞች አስተዳደር ስልታዊ አቀራረብ በጣም ከባድ ነው ተብሎ ይታሰባል ፣ ምክንያቱም እያንዳንዱ ሰው ልዩ ስለሆነ እና አንዳንድ ጊዜ በንድፈ-ሀሳብ እንኳን ሊታዩ የማይችሉ ሁኔታዎች ይከሰታሉ።

ለመጀመሪያ ጊዜ አሜሪካዊው ሲ.ባርናርድ ምርትን እንደ ማህበራዊ ስርዓት መቁጠር ጀመረ። በእሱ ስሪት መሠረት ማንኛውም ድርጅት የሚኖረው ተዋረድ ካለው ብቻ ነው። ሰዎች ግባቸውን ለማሳካት አንድ ለማድረግ እና ለመታዘዝ ዝግጁ በመሆናቸው ፣ የቋሚ ስርዓቱ ተስማሚ ነው። ከመንግሥት ወይም ከቤተክርስቲያን ውጭ የትኛውንም ድርጅት እንደ ግል ይቆጥረዋል። የአስተዳደር ስልታዊ አቀራረብ፣ በእሱ ስሪት መሰረት፣ በእርግጠኝነት የሚከተሉትን አካላት ያካትታል፡

1) የተግባር ስርዓት።

2) የማበረታቻ ስርዓት።

3) የስልጣን ስርዓት።

4) ምክንያታዊ ውሳኔ አሰጣጥ ስርዓት።

የዚህ አካሄድ በተዋረድ መዋቅር ዋናው ባህሪ ሁለቱም ጥንካሬ - በአንድ በኩል እና ድክመት - በሌላ በኩል። በሌላ አገላለጽ, ሁሉም ነገር በአጠቃላዩ ስርአት ልብ ውስጥ ባለው ሰው ላይ የተመሰረተ ነው. እውቀት ካለው, ጠንክሮ ይሰራል, በተቻለ መጠን ስራውን ለማመቻቸት ይሞክራል, ከዚያእንዲህ ያለው ስልታዊ የአስተዳደር አካሄድ ይህ ሰው እስካለ ድረስ ይኖራል።

ከ100 በላይ ሰራተኞች ባሉባቸው ትላልቅ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ እንደዚህ አይነት ተግባራት የሚከናወኑት በአስተዳዳሪዎች ሲሆን እነሱም በተራው በከፍተኛ አስተዳዳሪ ቁጥጥር ስር ናቸው። አስተዳዳሪዎች ሁለቱም አቀናባሪዎች እና መሪዎች ተብለው ሊጠሩ ይችላሉ. በምርት ቦታው ላይ በቀጥታ በመሆናቸው ማንኛውንም ችግር በፍጥነት መፍታት ይችላሉ, ነገር ግን ሁሉም ተግባሮቻቸው በሃይል አቀባዊ ማዕከላዊ ምስል በተፈጠሩት ግቦች እና አላማዎች ላይ የተመሰረተ ነው.

የአስተዳደር ስርአታዊ አቀራረብ በጣም የተወሳሰበ እና የመጨረሻውን ውጤት የሚቀይሩ ብዙ ገፅታዎች አሉት። ዋናው ስራው በትክክል የሚሰራ ስርዓት መፍጠር ነው ሙሉውን ምስል ለማየት ብቻ ሳይሆን ከተፈለገም ወጪን ለመቀነስ ለማሻሻል፣ማጥራት ወይም ለማሻሻል እድል ይሰጥዎታል።