የሰው አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ። የሰራተኞች ምደባ

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የዘመናዊ የሰው ሃይል ፖሊሲ ዛሬ ለማንኛውም ኩባንያ ስኬት ዋስትናዎች አንዱ ነው። የሰራተኞች አስተዳደር ትክክለኛ ጽንሰ-ሐሳብ ለመገንባት ይረዳል. የሰራተኞችን አመዳደብ ለመተንተን ሳንዘነጋ ስለ ምንነቱ፣ ዝርያዎች እና አወቃቀሩ በበለጠ ዝርዝር በዚህ ጽሑፍ ውስጥ እንነጋገራለን ።

ይህ ምንድን ነው?

የሰራተኞች አስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ የኩባንያው ሰራተኞች ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩትን ግቦች፣ ምንነት፣ ዘዴዎች፣ መመዘኛዎች እና አላማዎች የሚወስኑ የአሰራር እና የንድፈ ሃሳባዊ እይታዎች ስብስብ ነው። ለእሱ ጠቃሚ የሆነ ተጨማሪ በሰዎች ላይ ተጽእኖ ለመፍጠር የሚያስችል ዘዴን በተመለከተ ተግባራዊ ምክር ነው.

አሰሪዎች ዛሬ አራት ዘመናዊ ፅንሰ ሀሳቦችን በተሳካ ሁኔታ በመተግበር ላይ ይገኛሉ፡

• ሰብአዊነት።
• ኢኮኖሚ።
• ድርጅታዊ እና አስተዳደራዊ።
• ድርጅታዊ እና ህጋዊ።

እያንዳንዳቸውን በዝርዝር እንመረምራለን::

የሰብአዊነት ጽንሰ-ሀሳብ

መሠረቱ የጃፓን አስተዳደር ነው። እዚህ ያለ ሰራተኛ ሰራተኛ ብቻ ሳይሆን የድርጅቱ ዋና ጉዳይ ነው ለዚህም ነው አስተያየቱ ሁል ጊዜ ለኩባንያው አስተዳደር አስፈላጊ የሆነው።

የዚህ አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ ዋና ግብሠራተኞች - ሠራተኛው በተለዋዋጭ የሙያ ደረጃውን ከፍ ለማድረግ እና በአጠቃላይ እንዲዳብር የሚያስችሉ ሁኔታዎችን ለመፍጠር። ዘመናዊ ቴክኖሎጂዎችን መጠቀም ብቻ በቂ አይደለም. የሰራተኞችን እሴቶች መገምገም እና መለወጥ አስፈላጊ ነው።

የኢኮኖሚ ጽንሰ-ሀሳብ

በጅምላ ምርት ላይ ለተሰማሩ ዝቅተኛ ደረጃ ሰራተኞችን ለሚቀጥሩ ኩባንያዎች የበለጠ የተለመደ። የዚህ የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት ዋና ግብ የእያንዳንዱን ሰራተኛ አቅም "መልቀቅ" ነው። ይኸውም ተግሣጹ፣ ትጋት፣ ዝግጁነት።

ይህ ራዕይ ያላቸው ኩባንያዎች አምባገነናዊ የአመራር ዘይቤ አላቸው። እዚህ ያሉ የግል ፍላጎቶች ሁል ጊዜ ለአጠቃላይ ሀሳቡ የተገዙ ናቸው።

ድርጅታዊ እና አስተዳደራዊ ጽንሰ-ሀሳብ

እዚህ ያለው ዋናው ግብ የእያንዳንዱን ሰራተኛ ጉልበት እና የግል አቅም አጠቃቀም ከፍ ማድረግ ነው። ይህ የሰራተኞች አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ በንዑስ ስርዓቶች ተጨማሪ መግቢያ ሊታወቅ ይችላል።

እዚህ ያለው አስተዳደር ሰራተኛው በተያዘው የስራ መደብ፣ የሚፈለጉትን መስፈርቶች ሙሉ በሙሉ ለማሟላት ይጥራል። ሃሳቡ ግልጽ የሆነ ድርጅታዊ መዋቅር ላላቸው ኩባንያዎች ተስማሚ ነው።

ድርጅታዊ-ማህበራዊ ጽንሰ-ሀሳብ

በዚህ የሰው ኃይል አስተዳደር ሥርዓት ውስጥ ምን አስፈላጊ ነገር አለ? ብቃት ያለው የኩባንያው የሰው ሃይል አስተዳደር፣ ምቹ ውጫዊ ሁኔታዎችን በመፍጠር ሊደረስበት የሚችል።

አንድ ሰው እዚህ በጣም አስፈላጊው ምንጭ ነው። ግን በተመሳሳይ ጊዜ ከድርጅቱ መንፈስ ጋር ሙሉ በሙሉ መሟላት እና እንዲሁም የተያዘው ቦታ ያስፈልጋል. ስርዓቱ የተለመደ ነውመካከለኛ፣ ትላልቅ ኩባንያዎች።

የራስዎን ፅንሰ-ሀሳብ መፍጠር

የድርጅት አስተዳደር ከላይ ባሉት ፅንሰ-ሀሳቦች ላይ ማተኮር የለበትም። የድርጅቱን ወቅታዊ ፍላጎቶች ግምት ውስጥ በማስገባት ስርዓቱ በተናጥል ሊፈጠር ይችላል. በሁለቱም በራስዎ የሰው ሃይል ክፍል እና በውጭ ስፔሻሊስቶች ሊዳብር ይችላል።

የዳበረው ሥርዓት በአገር ውስጥና በውጭ አገር ልምድ ላይ የተመሰረተ ነው። በጣም አስፈላጊው ነገር ፅንሰ-ሀሳቡ ሊሳካላቸው በሚገቡ ግቦች ላይ መወሰን ነው፡

• ጥራት ያለው የሰው ሃይል በማቅረብ ላይ።
• የጉልበት ትክክለኛ አጠቃቀም ድርጅት።
• ማህበራዊ፣የሰራተኞች ሙያዊ እድገት፣ወዘተ

በአሁኑ የኮርፖሬሽኑ ፍላጎቶች፣ የልማቱ አቅጣጫ፣ አሁን ባለው ሁኔታ ላይ መተማመን አስፈላጊ ነው።

በድርጅት ውስጥ የሰራተኞች አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብን በሚፈጥሩበት ጊዜ ስፔሻሊስቶች ያከናውናሉ-

• በስራ ገበያ ላይ ስላለው ሁኔታ አጠቃላይ ትንታኔ።
• የድርጅቱን ሁሉንም ክፍሎች ያካተተ የጋራ የመረጃ ስርዓት መፍጠር።
• የሰራተኞች የጅምላ መልሶ ማሰልጠኛ (ስልጠና) ድርጅት፣ አላማውም ሙያዊ ብቃትን እና ብቃቶችን ማሳደግ ነው።
• የማበረታቻ ፕሮግራሞች ልማት ለሰራተኞች።
• የስራ ሁኔታዎችን ለማረጋጋት ያለመ የስራ ማስተባበር።
• የእውቅና ማረጋገጫ፣ የሰው ሃይል ግምገማ።

የሃሳብ መሰረታዊ ነገሮች

የዳበሩት የሰው ኃይል አስተዳደር መሰረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦች ምንድን ናቸው።እራስዎ የሚከተሉትን ያካትቱ፡

• እቅድ፣ አዲስ ከፍተኛ ችሎታ ያላቸው ሠራተኞችን በመሳብ።
• በሰው ካፒታል ውስጥ ያሉ ኢንቨስትመንቶች ግምገማ።
• ልማት፣ የሰራተኞች ስልጠና።
• የእያንዳንዱ ሰራተኛ ለጋራ ግብ መሳካት የሚያበረክተውን አስተዋፅኦ መገምገም።
• ተነሳሽነት ለውጤታማ ስራ፣ ሽልማቱ።
• የሥነ ልቦና፣ የግል ሀብቶች ደንብ፣ የፈጠራ፣ የፈጠራ የሥራ አካሄዶችን ማዳበር።
• የቅጥያ ፕሮፌሰር። ችሎታዎች በጊዜው የሰራተኞች ሽክርክር፣ የአስተዳዳሪ ሞዴሊንግ።

የሃሳብ እድገት

የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት እድገት የሚከተሉት ባህሪያት አሉት፡

• የሚቻለው ስለ የስራ ገበያ፣የሰራተኞች ብቃት እና ተወዳዳሪነት፣የኩባንያውን የዘመናዊነት ደረጃ በተከታታይ ሲተነተን ብቻ ነው።
• የልማት ዘዴዎችን መተግበር፡የአመራር ዘይቤን መቀየር፣ሰራተኞችን እንደገና ማሰልጠን፣ወዘተ
• የተሟላ የሰው ኃይል መረጃ ዳታቤዝ መፍጠር።
• ለሰራተኞች ታማኝነት፣ ተነሳሽነታቸው፣ ለዳግም ስልጠና ዝግጁነት የሂሳብ አያያዝ። የሰራተኞች አቀማመጥ ተገብሮ ከሆነ አዲስ የድርጅት ባህል እየዳበረ ነው ፣ የአስተዳደር ዘይቤ እና የማበረታቻ መንገዶች እየተቀየሩ ነው።
• የድርጅቱ እና የሰራተኞች አላማ እና ፍላጎት ግምት ውስጥ ያስገባል።
• የእያንዳንዱ ሰራተኛ ውጤታማነት ቁጥጥር ይደረግበታል እና በእሱ ላይ ተጽእኖ ለማድረግ ተገቢ እርምጃዎች ተመርጠዋል።

የሰው ምደባ

ሁሉም ሰራተኞች በሁለት ትላልቅ ቡድኖች ሊከፈሉ ይችላሉ፡

• ኢንዱስትሪ ያልሆኑ ሰራተኞች። ማህበራዊ እንቅስቃሴ አካባቢ።
• የምርት እና የኢንዱስትሪ ባለሙያዎች። ሁለቱም ምርት እና አገልግሎት።

የሰራተኞች ምደባ በዋናው ተግባር ላይ በመመስረት፡

• ሰራተኞች። ምርት ይፍጠሩ, አገልግሎት ያከናውኑ. የውስጥ ምረቃ - ዋና (በቀጥታ በምርት ውስጥ ተቀጥሮ የሚሠራ) እና ረዳት (ጥገና፣ ጥገና፣ መጓጓዣ) ሠራተኞች።
• አገልጋዮች። ኤለመንቱ የአእምሮ ስራ የሆነባቸው ሰራተኞች። እነዚህም ሥራ አስኪያጆች (ከፍተኛ፣ መካከለኛ፣ ዝቅተኛ ደረጃ)፣ ስፔሻሊስቶች (ጠበቆች፣ ኢኮኖሚስቶች፣ መሐንዲሶች፣ የሂሳብ ባለሙያዎች፣ ወዘተ) እና ሌሎች ሠራተኞች - ገንዘብ ተቀባይ፣ ቴክኒሻኖች፣ ጸሐፊዎች፣ ወዘተ

እንደየብቃት ደረጃ፣ሰራተኞች ደረጃ ተሰጥቷቸዋል፡

• ከፍተኛ ችሎታ ያለው፤
• ብቁ፤
• ዝቅተኛ ችሎታ ያለው፡
• ብቁ ያልሆነ።

ይህ ስለሰራተኞች እና ስለ ሰው ሃይል አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳቦች የሚደረገውን ውይይት ያበቃል። የኋለኛውን በተመለከተ ዛሬ አራት ዋና ዋናዎቹ ተለይተዋል. ነገር ግን፣ እያንዳንዱ ኩባንያ የራሱን ጽንሰ ሃሳብ ማዳበር ይችላል።