2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
ኮሊጂሊቲ የአንድን ድርጅት፣ ተቋም ወይም አጠቃላይ ኢንዱስትሪ የማስተዳደር ተግባር ለአንድ የተወሰነ ሰው ሳይሆን የተመሳሳይ የመምረጥ መብት ላላቸው ለተሾሙ ወይም ለተመረጡ ሰዎች የሚመደብበት የተለየ የአመራር ዘዴ ነው።.
የኮሌጅነት ታሪክ
ወደዚህ ፅንሰ-ሀሳብ ታሪክ ስናስተውል፣ ከታላቁ የጥቅምት አብዮት የመነጨ መሆኑን መረዳት ትችላላችሁ፣ “ኮሌጂየት” የሚለው ቃል ፍቺው እስከ ጦር ሰራዊቱ ድረስ ካለው ሁለንተናዊ የአስተዳደር ዘዴ ጋር ሲመሳሰል ነው። ሆኖም ከ1918 ዓ.ም ጀምሮ ሌኒን እንዲህ ያለውን የኮሌጅነት ግንዛቤ በመቃወም ትግል ጀመረ እና የአንድ ሰው ትዕዛዝን መረጠ።
ዛሬ ኮሌጃዊነት የፍትህ አካላትን ጨምሮ የተለያዩ አካላትን እንቅስቃሴ አደረጃጀት ውስጥ የሚገለጽ መርህ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ "የትእዛዝ አንድነት መርህ" ተብሎ የሚጠራው በማንኛውም የአሠራር መሳሪያ ውስጥ በጥብቅ መተግበር አለበት.
የኮሌጅነት አንድነት እና የትዕዛዝ አንድነትአስተዳደር
የቅንጅት እና የትዕዛዝ አንድነት መርህ የሚተገበረው ፈላጭ ቆራጭነትን እና ተገዥነትን በማሸነፍ ለምሳሌ ትምህርታዊ ሂደት ነው። በአጠቃላይ የአመራር ተግባራት ውስጥ የአስተዳደር ደንቦችን በቀጣይ ውይይት እና ጥሩ ውሳኔዎችን በማፅደቅ በባልደረባዎች ዕውቀት እና ልምድ በተገቢው አደረጃጀት ላይ መተማመን በጣም አስፈላጊ ነው.
የኮሌጅነት እና የትዕዛዝ አንድነት መስተጋብር
በዚህ ረገድ፣ ኮሌጃዊነት በግለሰብ የቡድኑ አባላት በአደራ ለተሰጣቸው ስራ የግል ሀላፊነት መገለል አይደለም። በትዕዛዝ አንድነት ከአመራር አንፃር ዲሲፕሊን እና ስርአት የሚረጋገጠው በማናቸውም ሂደት ውስጥ የሁሉንም ተሳታፊዎች ስልጣን በግልፅ በመለየት እና በማክበር ነው።
ከቀጣይ ውሳኔ አሰጣጥ ጋር በውይይት መድረክ ላይ ኮሌጃዊነት ከፍተኛ ቅድሚያ አለው። የትእዛዝ አንድነት አስፈላጊነት በሚቀጥለው ደረጃ ይነሳል - ቀደም ሲል የተደረጉ ውሳኔዎች አፈፃፀም።
በአስተዳደር ውስጥ የትዕዛዝ አንድነት እና ደጋፊነት የተቃራኒዎች አንድነት መገለጫ ነው። ስለዚህ, በትዕዛዝ አንድነት እርዳታ, በውሳኔዎች አፈፃፀም ውስጥ ቅልጥፍናን ማግኘት ይቻላል, እና አንዳንድ "ዝግታ" የኮሌጅነት ባህሪይ ነው. ስለዚህ ታክቲካዊ ድርጊቶችን በሚፈጽሙበት ጊዜ የትዕዛዝ አንድነትን እና ለስትራቴጂክ እርምጃዎች የተገለጸውን የአስተዳደር ዘዴ መጠቀም ተገቢ ነው.
የኮሌጅነት መርህ
በአስተዳደር መርሆዎች መሰረታዊ ንድፎችን፣ሀሳቦችን እና ደንቦችን ተረድተዋል።የአስተዳደር ተግባራትን ለመተግበር በተለያዩ ደረጃዎች ያሉ የአስተዳዳሪዎች ባህሪ. እነዚህ የድርጅቱን አመራር ጨምሮ የስርዓቱን ሰራተኞች የሚመሩ የተወሰኑ መስፈርቶች እና ደንቦች ናቸው።
ፖስቱላቶች በአስተዳደር ውስጥ
የአስተዳደር መሰረታዊ መርሆች ይጠቁማሉ፡
- በጎበዝ አጠቃቀም እና የመተባበር እና የትዕዛዝ አንድነት ጥምረት። በተመሳሳይ ጊዜ ኮሌጃዊነት በተለያዩ ደረጃዎች ያሉ መሪዎችን አስተያየት መሰረት በማድረግ የጋራ ውሳኔን ለመቀበል ያቀርባል።
- በአስተዳደር ውስጥ ሳይንሳዊ ትክክለኛነት። ይህ መርህ ነው, አጠቃቀሙ በአቀራረቦች እና በሳይንሳዊ ዘዴዎች አጠቃቀም ላይ የተመሰረተ ሁሉንም የአመራር እርምጃዎች ተግባራዊ ለማድረግ ያቀርባል. በእነሱ ላይ በመመስረት፣ የሳይንስ መሰረታዊ መስፈርቶችን ማሟላት አለበት።
- እቅድ ለቀጣይ የድርጅቱን እድገት ዋና ዋና አቅጣጫዎችን፣ ተግባራትን እና እቅዶችን የሚያወጣ መርህ ነው።
- የሃላፊነት፣የመብቶች እና የግዴታዎች ጥምረት። በዚህ መርህ ማዕቀፍ ውስጥ፣ በድርጅቱ ውስጥ ያለው እያንዳንዱ ግለሰብ አካል የተወሰኑ ስልጣኖችን ሊሰጥ እና ለተሰጡት ተግባራት አፈፃፀም ሀላፊነት አለበት።
- ተነሳሽነቱ የሚወከለው በመርህ ደረጃ ሰዎችን ለማነሳሳት እና ለማበረታታት የፕሮግራሙ ውጤታማነት ለግለሰብ እና ለድርጅቱ የተቀመጠውን ግብ በማሳካት የቅጣት እና የሽልማት ስርዓት አፈፃፀም ላይ ነው ። በተመሳሳይ ጊዜ, ውጫዊ እና ውስጣዊ ኃይሎች ጥምረት ነው. አንድ ሰው አንዳንድ እርምጃ እንዲወስድ ያበረታታሉ. ይህ ድንበሮችን እና ቅርጾችን ይገልጻልየተወሰኑ ግቦችን ማሳካት ላይ በማተኮር ተነሳሽነትን የሚሰጡ እንቅስቃሴዎች። እንዲሁም ከግለሰቡ በሚሰጠው አስተያየት ተጽዕኖ ሊለወጡ የሚችሉ ብዙ ነገሮችን በመጠቀም በሰው ባህሪ ላይ ተጽእኖ ያደርጋል።
- ማነቃቂያ የሰዎችን ተነሳሽነት የማበረታታት ሂደት ነው። ተነሳሽነት በቀጥታ መፈፀም ከሚቻልባቸው መንገዶች አንዱ ነው።
- የአመራር ዲሞክራሲን የሚወከለው በድርጅቱ አስተዳደር ውስጥ ሁሉም ሰራተኞች የሚሳተፉበት መርህ ነው። ይህ የኮሌጅ እንቅስቃሴ መርህ የሰራተኞችን እና በውስጡ ያሉ ሌሎች የቡድኑ አባላትን እኩል እና ንቁ ተሳትፎ ያረጋግጣል።
- ስርዓት በኢኮኖሚ፣ማህበራዊ-ባህላዊ እና የቴክኖሎጂ አስተዳደር ውሳኔዎች መካከል ያለውን የጠበቀ ግንኙነት የሚያመለክት መርህ ነው። ለውሳኔ አሰጣጥ እና መስተጋብር መሰረት ነው. ወጥነት የተፈጥሮ ባህሪ ያለው አንድነት ነው።
-
ውጤታማነት በአጭር ጊዜ ውስጥ እና በትንሽ ኪሳራ ግቦችን በማሳካት መርህ ላይ የተመሰረተ ነው።
- ዋናው ማገናኛ ከብዙ ተመሳሳይ ስራዎች መካከል የመፍታት እና የማግኘት መርህ ነው።
- Optimality የማእከላዊነትን ከዴሞክራሲያዊ ስርዓት ግንባታ ጋር የማዛመድ መርህ ሆኖ ያገለግላል፣የበታች ደረጃ ላይ ያሉ ሰራተኞች የፈጠራ ስራ እና ቀጥተኛ አስተዳደር ("ዲሞክራሲያዊ ማዕከላዊነት" በመባል ይታወቃል)።
- የውሳኔዎች ሃላፊነት እና ተፈጻሚነት የማረጋገጫ መርህ ናቸው።ለክትትል ወይም ማረጋገጫ ዓላማ የማያቋርጥ ምልከታዎች።
ማጠቃለያ
የኮሌጅነት የሁሉንም ውሳኔዎች ተጨባጭነት እና ትክክለኛነት ሊጨምር እንደሚችል ልብ ሊባል ይገባል። ይሁን እንጂ የእነርሱ ጉዲፈቻ በጣም አዝጋሚ ሊሆን ይችላል. ስለዚህ፣ በጣም ትክክለኛው መፍትሔ ኮሌጃዊነትን ከትእዛዝ አንድነት ጋር ማጣመር ሊሆን ይችላል።
የሚመከር:
የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት ሰራተኞች። የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት መረጃ, ቴክኒካዊ እና ህጋዊ ድጋፍ
እያንዳንዱ ኩባንያ የሰራተኞችን ብዛት ለብቻው ስለሚወስን ለሰራተኞች የሚያስፈልጉትን መስፈርቶች እና ምን አይነት መመዘኛዎች ሊኖሩት እንደሚገባ በመወሰን ትክክለኛ እና ግልጽ ስሌት የለም።
የጭንቀት አስተዳደር ጽንሰ ሃሳብ፣ የሂደት አስተዳደር ዘዴዎች፣ ቲዎሪ እና ልምምድ ነው።
የሰራተኞች ምርታማነት በሥነ ልቦና ሁኔታቸው ይወሰናል። አንድ ሰው በቡድን ውስጥ መኖሩ የማይመች ከሆነ ሥራውን በብቃት እና በፍጥነት መቋቋም አይችልም. የጭንቀት አስተዳደር በትልልቅ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ በንቃት የሚከናወን ተግባር ነው። ልምድ ያካበቱ መሪዎች, በራሳቸው ወይም በስነ-ልቦና ባለሙያዎች, በአጠቃላይ በጥሩ ሁኔታ የሚሰራ ቡድን ያሰባስባሉ
የፀረ-ቀውስ አስተዳደር የድርጅት አስተዳደር ልዩ መለኪያዎች እና መርሆዎች ስብስብ ነው።
የፀረ-ቀውስ አስተዳደር በሩሲያ የንግድ አካባቢ ውስጥ በጣም ከተለመዱት ቃላት አንዱ ነው። ምን አይነት እንቅስቃሴ እንደሆነ, ከተለመደው አስተዳደር እንዴት እንደሚለይ እንወቅ
የብራንድ አስተዳደር ምንድነው? የምርት ስም አስተዳደር ዘዴዎች
ብራንድ አስተዳደር በዋና ሸማቾች እና በታላሚ ታዳሚዎች ግንዛቤ ላይ ያለውን ዋጋ ለመጨመር በአንድ የተወሰነ ብራንድ፣ ምርት ወይም አገልግሎት ላይ የሚተገበር የግብይት ቴክኒኮች ስብስብ ነው። ከትርጓሜው መረዳት የሚቻለው በገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ እጅግ በጣም ብዙ የተለያዩ ምርቶች እና አገልግሎቶች ስላሉት ይህ ውስብስብ እና የተለያየ ሂደት ነው
የክስተት አስተዳደር የዝግጅቶች አደረጃጀት አስተዳደር ነው። በሩሲያ ውስጥ የክስተት አስተዳደር እና እድገቱ
የክስተት አስተዳደር የጅምላ እና የድርጅት ዝግጅቶችን ለመፍጠር የተከናወኑ ተግባራት ሁሉ ውስብስብ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ, የመጀመሪያዎቹ ለማስታወቂያ ኩባንያዎች ኃይለኛ ድጋፍ እንዲሰጡ ተጠርተዋል, የኋለኛው ደግሞ በኮርፖሬሽኖች ውስጥ ያለውን መንፈስ ለማጠናከር ነው